設備管理9S

『壹』 9S管理的具體內容是什麼

一、整理

整理就是將混亂的現場的狀態收拾成井然有序的狀態。9S管理體系是為了改善整個企業的體質，整理也是為了改善企業的體質，因此，在工作場所里沒有用處的東西就不必配備。也就是說,首先判斷哪些是不必要的東西，再將這些不必要的東西丟掉。因此，廠的整理：

(1)首先，區分哪些是必要的東西，哪些是不必要的東西。

(2 )拋棄不必要的東西。

(3 )將必要的東西收拾得井然有序。

二、整頓

整頓,就是整理散亂的東西，使其處於整齊的狀態。目的是在必要的時候能迅速找到必要的東西，整頓比整理更深入一步表示：

(1)能迅速取出。

(2)能立即使用。

(3)處於能節約的狀態。

三、清掃(SEISO )

清掃就是清除垃圾、污物、異物等,把工作場所打掃得乾乾凈凈，廠推行9S運動時，清掃的對象是：

(1)地板、天花板、牆壁、具架、櫥櫃等。

(2)機器、具測量儀器等。

四、清潔( SEIKETSU )

清潔就是保持工作場所沒有污物，非常干凈的狀態，即：一直保持清掃後的狀態。通過一次又一次的清掃，使地板和機器都保持乾乾凈凈，讓人看了之後受到感動。

五、節約( SAVING )

節約，即為減少浪費，降低成本。推行節約活動可以避免場地浪費，提高利用率；減少物品的庫存量；減少不良的產品；減少動作浪費，提高作業效率，減少故障發生，提高設備運行效率等。

六、安全( SAFETY )

安全活動是指為了使勞動過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行，防止傷亡事故、設備事故及各種災害的發生，保障勞動者的安全健康和生產、勞動過程的正常進行而採取的各種措施和從事的一切活動。

干凈的場所，物品擺放井然有序，通道暢通，能很好地避免意外事故的發生。安全活動的目的還在於隊員工的培養，員工建立了自律的心態，養成認真對待工作的態度，必能極大地減少由於工作馬虎而引|起的安全事故。

通過開展安全活動後，通道和休息場所等不會被佔用；物品放置、搬用方法和積載高度考慮了安全因素；工作場所安全、明亮、使物流一目瞭然，「危險」、「注意」等警示明確，員工正確使用保護器具，不會違規作業，所有設備都進行清潔、檢修。

能預先發現存在的問題，從而消除安全隱患；消防設施設備、滅火器設置位置、逃生路線明確，萬一發生火災或地震時，員工生命安全有保障。

七、服務( SERVICE )

服務是指要經常站在客戶(外部戶、內部戶)的立場思考問題，並努力滿足客戶要求。作為一個企業，服務意識必須作為對其員工的基本素質要求來加以重視，每-一個員工也必須樹立自己的服務意識。

八、滿意度( SATISFICATION )

1、什麼是滿意度

滿意是指客戶(外部客戶、內部客戶)接受有形產品和無形服務後感到需求得到滿足的狀態。滿足活動是指企業開展一系列活動以使各有關方滿意。

( 1 )投資者的滿意：通過9S，使企業達到更高的生產及管理境界,投資者可以獲得更大的利潤和回報。

(2)客戶滿意：客戶滿意表現為高質量、低成本、交貨期准、技術水平高、生產彈性高等特點。

(3)員工滿意：效益好,員工生活富裕、人性化管理使每個員工可獲得安全、尊重和成就感，一目瞭然的工作場所，沒有浪費、勉強、不均衡等弊端。

明亮、干凈、無灰塵、無垃圾的工作場所讓人心情愉快，不會讓人疲倦和煩惱，人都親自動手進行改善，在有活力的一流環境工作，員工都會感到自豪和驕傲。

( 4 )社會滿意:企業對社區有傑出的貢獻,熱心公眾事業，支持環境保護,這樣的企業會有良好的社會形

象。

九、素養(SHITSUKE )

素養就是在儀表和禮儀兩方面做得好，嚴格遵守企業推行9S運動規定，並做到：養成良好9S運動習慣。素養是「9S」活動核心，沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展,就是開展了也堅持不了。

『貳』 什麼是9S和管理方式呢

一、整理(SEIRI)；

二、整頓(SEITON)；

三、清掃(SEISO)；

四、清潔(SEIKETSU)；

五、安全(SAFETY)；

六、節約(SAVING)；

七、服務(SERVICE)；

八、滿意(SATISFACTION)；

九、素養(SHITSUKE)。

9S過程管理模式，是在不斷借鑒和發達國家關於品牌建設的先進、成熟的理念，並結合中國實際提出來的品牌建設模式，它強調品牌建設是一個系統科學的過程，需要企業進行精心的培育和打造。

9S管理的關鍵

一、建立管理者的管理理念；

二、管理者要進行經常性的現場巡查；

三、全員參與；

四、提升員工品性。

(2)設備管理9S擴展閱讀：

目的

一、促成效率的提高。

二、改善零件在庫周轉率。

三、降低生產成本。

四、縮短作業周期，確保交貨期。

五、減少直至消除故障，保障品質

六、保障企業安全生產。

七、提高服務水平，贏得客戶喜歡。

八、改善員工精神面貌，使組織活力化。

九、強化自主管理。

『叄』 華為暢想9s卡頓讀不到卡。怎麼解決

手機卡頓可能存在以下原因：

使用微信時卡頓：

當微信的聯系人條目超過1000或者聯系人會話過多時，可能會出現操作無響應的現象。建議：

（1）進入微信>我>設置>通用>微信存儲空間>管理微信存儲空間，選擇不再需要的聊天記錄、視頻、圖片，點擊刪除。

（2）進入手機管家>清理加速>優化微信佔用空間，清除不需要的圖片、視頻、文件等。

(3) 如果還是不能解決，請嘗試以下系統卡頓通用解決辦法：

· 請保持手機電量高於 20%：手機低電量時為了延長待機時間，保護手機，會對手機的性能進行限制。

· 卸載第三方手機管家類軟體：如果您的手機裝有第三方手機管理類型的軟體，請卸載此類應用後嘗試。通常此類軟體與手機自帶的手機管家存在沖突，會導致運行卡頓。

· 使用官方穩定版系統：如果手機已經 Root，請恢復成官方穩定版本使用。

· 及時清理後台應用：後台運行的應用程序過多時可能會導致系統卡頓，建議您及時清理後台進程。

· 通過手機管家更改手機設置：

點擊「手機管家 > 啟動管理」，關閉不需要開機時自動啟動的軟體。

點擊「手機管家 > 清理加速」，對緩存進行清理。

· 暫停部分後台的下載或者文件拷貝：後台的下載或者文件拷貝等會佔用系統資源，建議避免同時進行多下載任務同時進行。

· 建議定期清理手機內存，避免手機因內存剩餘空間不足，導致手機使用時卡頓。

· 若設備支持 microSD 卡存儲時，請拔除、更換或清理SD卡：當您的 microSD 卡存儲文件過多，或使用的 microSD 卡質量較差，讀寫速度慢時，會導致系統在讀取文件出現卡頓。如果拔出microSD卡後手機不卡頓，建議您更換正版的高速 microSD 卡，日常使用時盡量避免 microSD 卡存儲過滿。

· 使用網速和信號穩定的數據網路或者WLAN：網路不穩定時會導致網路游戲延遲高，播放在線視頻、在線音樂時會出現載入慢。

· 將應用升級到最新版本：日常使用中建議及時將應用升級至最新版本，最新版本會對一些已知問題進行優化提升使用體驗。

· 將系統升級至最新版本：建議您備份好數據後通過在線升級或 Hisuite 升級到手機最新版本。

· 定期清理通知提醒：建議您定期清理通知提醒，在下拉狀態欄中點擊垃圾桶圖標。

· 如果某應用頻繁推送通知，建議將其推送通知功能關閉：

：點擊設置>應用和通知>通知管理>選擇需關閉通知應用>關閉「允許通知」；

·重啟手機：長時間未關機，會導致系統緩存數據過多，手機運行狀態不佳等，可嘗試重啟手機恢復。

玩游戲時卡頓：

1.建議您注意查看該款游戲的運行軟硬體要求。若手機不符合大型游戲對運行軟硬體要求，可能出現游戲卡頓的情況。

2.建議您適當下調游戲幀率、高清顯示等以減少耗電和發熱。

3.建議您關閉暫時不需要使用的後台應用，或重啟手機後嘗試。

4.請將游戲應用和系統版本升級到最新版本後再次嘗試。

5.建議您關閉省電模式（設置 > 電池 > 省電模式/超級省電），並保持電量充足（20%以上）。

6.建議您保持手機存儲空間充足，不低於10%。

7.建議您將對應的游戲加入到游戲助手/應用助手，開啟游戲加速。

8.可能是您的存儲卡存儲文件過多，讀寫速度慢，導致系統讀取文件出現卡頓。

9.在接收到簡訊、彩信時，數據業務會被中斷，此時游戲可能會出現網路卡頓或者掉線的情況。

10.建議您聯系游戲客服反饋情況，可能是游戲的兼容性問題。

手機連接WIFI時卡頓：

1.建議您切換到其他網路、或開啟飛行模式5秒後關閉，再次嘗試連接。

2.建議您暫時關閉藍牙並重新連接WLAN網路，或連接5GHz WLAN。

3.建議您等待WLAN下自動同步的應用完成同步後再次嘗試，如果設置了WLAN下自動更新，就會佔用網路來同步數據。

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『肆』 9S管理的具體內容

一、整理(SEIRI) 二、整頓(SEITON) 三、清掃(SEIS0) 四、清潔(SEIKETSIj) 五、節約(SAVING) 六、安全(SAFETY) 七、服務(SERVlcE) 八、滿意(SATISFICATl0N) 九、素養(SHITSIJKE)
9s管理的內容
一、整理（SEIRI）
整理就是將混亂的現場的狀態收拾成井然有序的狀態。9S管理體系是為了改善整個企業的體質，整理也是為了改善企業的體質，因此，在工作場所里沒有用處的東西就不必配備。也就是說，首先判斷那些是不必要的東西，再將這些不必要的東西丟掉。因此，工廠的整理： （1）首先，區分哪些是必要的東西，那些時不必要的東西。 （2）拋棄不必要的東西。 （3）將必要的東西收拾得井然有序。
二、整頓（SEITON）
整頓，就是整理散亂的東西，使其處於整齊的狀態。目的是在必要的時候能迅速找到必要的東西。 整頓比整理更深入一步，表示： (1)能迅速取出。 (2)能立即使用。 (3)處於能節約的狀態。
三、清掃（SEISO）
清掃就是清除垃圾、污物、異物等，把工作場所打掃得乾乾凈凈，工廠推行9S運動時，清掃的對象是： （1）地板、天花板、牆壁、工具架、櫥櫃等。 （2）機器、工具、測量儀器等。
四、清潔（SEIKETSU）
清潔就是保持工作場所沒有污物，非常干凈的狀態，即：一直保持清掃後的狀態。 通過一次又一次的清掃，使地板和機器都保持乾乾凈凈，讓人看了之後受到感動。
五、節約（SAVING）
節約，即為減少浪費，降低成。 隨著產品的成熟，成趨向穩定。相同的品質下，誰的成越低，誰的產品競爭能力就越強，誰就有生存下去的可能。通過節約活動可以減低各種浪費、勉強、不均衡，提高效率，從而達成最優化。 推行節約活動可以避免場地浪費，提高利用率；減少物品的庫存量；減少不良的產品；減少動作浪費，提高作業效率；減少故障發生，提高設備運行效率等。 節約活動能進少庫存量，排除過剩產品，避免零件、半成品、成品在庫過多；避免庫房、貨架、天棚過剩；避免卡板、台車、叉車等搬運工具過剩；避免購置不必要的機器、設備；避免「尋找」「等待」「避讓」等動作引起的浪費；消除「拿起」「放下」「清點」「搬運」等無附加價值的動作；避免出現多餘的文具、桌、椅等辦公設備。所有這些都能夠降低企業的成，改善企業經營效益。
六、安全（SAFETY）
安全活動是指為了使勞動過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行，防止傷亡事故、設備事故及各種災害的發生，保障勞動者的安全健康和生產、勞動過程的正常進行而採取的各種措施和從事的一切活動。 在作業現場徹底推行安全活動，使員工對於安全用電、確保消防通道暢通、佩帶安全帽、遵守搬用物品的要點養成習慣，建立有規律的作業現場，那麼安全事故次數必定大大降低。 干凈的場所，物品擺放井然有序，通道暢通，能很好地避免意外事故的發生。安全活動的目的還在於對員工的培養，員工建立了自律的心態，養成認真對待工作的態度，必能極大的減少由於工作馬虎而引起的安全事故。 通過開展安全活動後，通道和休息場所等不會被佔用；物品放置、搬用方法和積載高度考慮了安全因素；工作場所安全、明亮、使物流一目瞭然；人車分流、通道暢通；「危險」、「注意」等警示明確；員工正確使用保護器具，不會違規作業；所有設備都進行清潔、檢修，能與預先發現存在的問題，從而消除安全隱患；消防設施設備、滅火器設置位置、逃生路線明確，萬一發生火災或地震時，員工生命安全有保障。
七、服務（SERVlCE）
服務是指要經常站在客戶（外部客戶、內部客戶）的立場思考問題，並努力滿足客戶要求。 作為一個企業，服務意識必須作為對其員工的基素質要求來加以重視，每一個員工也必須樹立自己的服務意識。 許多企業都非常重視外部客戶的服務意識，卻忽視對內部客戶(後道工序)的服務,甚至認為都是同事，談什麼服務。而在9S活動中的服務，尤其是工廠管理中，須注意內部客戶（後道工序）的服務。 服務不是對客戶說的，而是要向客戶實實在在的做的，要深入到企業方方面面。讓他們從心裡接受客戶就是上帝的觀念並身體力行，而不是停留在口頭上。
八、滿意度（SATISFICATlON）
1、什麼是滿意度 滿意是指客戶(外部客戶、內部客戶)接受有形產品和無形服務後感到需求得到滿足的狀態。滿一活動是指企業開展一系列活動以使各有關方滿意。 （1）投資者的滿意 通過9S，使企業達到更高的生產及管理境界，投資者可以獲得更大的利潤和回報。 （2）客戶滿意 客戶滿意表現為高質量、低成本、交貨期准、技術水平高、生產彈性高等特點。 （3）員工滿意 效益好，員工生活富裕、人性化管理使每個員工可獲得安全、尊重和成就感；一目瞭然的工作場所，沒有浪費、勉強、不均衡等弊端；明亮、干凈、無灰塵、無垃圾的工作場所讓人心情愉快，不會讓人疲倦和煩惱；人人都親自動手進行改善，在有活力的一流環境工作，員工都會感到自豪和驕傲。 （4）社會滿意 企業多設區有傑出的貢獻，熱心公眾事業，支持環境保護，這樣的企業會有良好的社會形象。 2、滿意度的內容 （1）橫向層面 ①企業的理念滿意——企業經營理念帶給內外客戶的地滿足狀態，包括經營宗旨滿意、經營哲學滿意和經營價值觀滿意等； ②行為滿意——企業全部的運行狀況帶給內外客戶的滿足狀況，包括行為機制滿意，行為規則滿意和行為模式滿意等； ③視聽滿意——企業具有可視性和可聽性的外在形象帶給內外客戶的滿足狀態，包括企業標志（名稱和圖案）滿意、標准字滿意、標准色滿意以及上述三個基要素的應用系統滿意等； ④產品滿意——企業產品帶給內外客戶的滿足狀態，包括產品的質量滿意、產品功能滿意、產品設計滿意、產品包裝滿意、產品品位滿意和產品價格滿意等； ⑤服務滿意——企業服務帶給內外客戶的滿足狀態，包括績效滿意、保證體系滿意、服務的完整性和方便性滿意，以及情緒和環境滿意等。 （2）縱向層面 在縱向層面上，客戶滿意包括以下三個逐層遞進的滿意內容 ①物質滿意層——客戶對企業產品的核心層，如產品的質量、功能、設計或品牌的滿意； ②精神滿意層——客戶對企業產品的形式層和外延層，如產品的外觀、色彩、裝潢、品位和服務等所產生的滿意； ③社會滿意層——客戶對企業產品和服務的消費過程中所體驗到的社會利益維護程序，主要指客戶整體（公眾）的社會滿意程序。
九、素養（SHITSUKE）
素養就是在儀表和禮儀兩方面做得好，嚴格遵守企業推行9S運動規定，並做到：養成良好9S運動習慣。 素養是「9S」活動核心，沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，就是開展了也堅持不了 。

『伍』 9S管理的9s管理的內容

整理就是將混亂的現場的狀態收拾成井然有序的狀態。9S管理體系是為了改善整個企業的體質，整理也是為了改善企業的體質，因此，在工作場所里沒有用處的東西就不必配備。也就是說，首先判斷那些是不必要的東西，再將這些不必要的東西丟掉。因此，工廠的整理：
（1）首先，區分哪些是必要的東西，哪些是不必要的東西。
（2）拋棄不必要的東西。
（3）將必要的東西收拾得井然有序。 整頓，就是整理散亂的東西，使其處於整齊的狀態。目的是在必要的時候能迅速找到必要的東西。
整頓比整理更深入一步，表示：
(1)能迅速取出。
(2)能立即使用。
(3)處於能節約的狀態。 清掃就是清除垃圾、污物、異物等，把工作場所打掃得乾乾凈凈，工廠推行9S運動時，清掃的對象是：
（1）地板、天花板、牆壁、工具架、櫥櫃等。
（2）機器、工具、測量儀器等。 清潔就是保持工作場所沒有污物，非常干凈的狀態，即：一直保持清掃後的狀態。
通過一次又一次的清掃，使地板和機器都保持乾乾凈凈，讓人看了之後受到感動。 節約，即為減少浪費，降低成本。
隨著產品的成熟，成趨向穩定。相同的品質下，誰的成本越低，誰的產品競爭能力就越強，誰就有生存下去的可能。通過節約活動可以減低各種浪費、勉強、不均衡，提高效率，從而達成最優化。
推行節約活動可以避免場地浪費，提高利用率；減少物品的庫存量；減少不良的產品；減少動作浪費，提高作業效率；減少故障發生，提高設備運行效率等。
節約活動能減少庫存量，排除過剩產品，避免零件、半成品、成品在庫量過多；避免庫房、貨架、天棚過剩；避免卡板、台車、叉車等搬運工具過剩；避免購置不必要的機器、設備；避免「尋找」「等待」「避讓」等動作引起的浪費；消除「拿起」「放下」「清點」「搬運」等無附加價值的動作；避免出現多餘的文具、桌、椅等辦公設備。所有這些都能夠降低企業的成，改善企業經營效益。 安全活動是指為了使勞動過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行，防止傷亡事故、設備事故及各種災害的發生，保障勞動者的安全健康和生產、勞動過程的正常進行而採取的各種措施和從事的一切活動。
在作業現場徹底推行安全活動，使員工對於安全用電、確保消防通道暢通、佩帶安全帽、遵守搬用物品的要點養成習慣，建立有規律的作業現場，那麼安全事故次數必定大大降低。
干凈的場所，物品擺放井然有序，通道暢通，能很好地避免意外事故的發生。安全活動的目的還在於對員工的培養，員工建立了自律的心態，養成認真對待工作的態度，必能極大的減少由於工作馬虎而引起的安全事故。
通過開展安全活動後，通道和休息場所等不會被佔用；物品放置、搬用方法和積載高度考慮了安全因素；工作場所安全、明亮、使物流一目瞭然；人車分流、通道暢通；「危險」、「注意」等警示明確；員工正確使用保護器具，不會違規作業；所有設備都進行清潔、檢修，能預先發現存在的問題，從而消除安全隱患；消防設施設備、滅火器設置位置、逃生路線明確，萬一發生火災或地震時，員工生命安全有保障。 服務是指要經常站在客戶（外部客戶、內部客戶）的立場思考問題，並努力滿足客戶要求。
作為一個企業，服務意識必須作為對其員工的基本素質要求來加以重視，每一個員工也必須樹立自己的服務意識。
許多企業都非常重視外部客戶的服務意識，卻忽視對內部客戶(後道工序)的服務,甚至認為都是同事，談什麼服務。而在9S活動中的服務，尤其是工廠管理中，須注意內部客戶（後道工序）的服務。
服務不是對客戶說的，而是要向客戶實實在在的做的，要深入到企業方方面面。讓他們從心裡接受客戶就是上帝的觀念並身體力行，而不是停留在口頭上。 1、什麼是滿意度
滿意是指客戶(外部客戶、內部客戶)接受有形產品和無形服務後感到需求得到滿足的狀態。滿足活動是指企業開展一系列活動以使各有關方滿意。
（1）投資者的滿意
通過9S，使企業達到更高的生產及管理境界，投資者可以獲得更大的利潤和回報。
（2）客戶滿意
客戶滿意表現為高質量、低成本、交貨期准、技術水平高、生產彈性高等特點。
（3）員工滿意
效益好，員工生活富裕、人性化管理使每個員工可獲得安全、尊重和成就感；一目瞭然的工作場所，沒有浪費、勉強、不均衡等弊端；明亮、干凈、無灰塵、無垃圾的工作場所讓人心情愉快，不會讓人疲倦和煩惱；人人都親自動手進行改善，在有活力的一流環境工作，員工都會感到自豪和驕傲。
（4）社會滿意
企業對社區有傑出的貢獻，熱心公眾事業，支持環境保護，這樣的企業會有良好的社會形象。
2、滿意度的內容
（1）橫向層面
①企業的理念滿意——企業經營理念帶給內外客戶的滿足狀態，包括經營宗旨滿意、經營哲學滿意和經營價值觀滿意等；
②行為滿意——企業全部的運行狀況帶給內外客戶的滿足狀況，包括行為機制滿意，行為規則滿意和行為模式滿意等；
③視聽滿意——企業具有可視性和可聽性的外在形象帶給內外客戶的滿足狀態，包括企業標志（名稱和圖案）滿意、標准字滿意、標准色滿意以及上述三個基要素的應用系統滿意等；
④產品滿意——企業產品帶給內外客戶的滿足狀態，包括產品的質量滿意、產品功能滿意、產品設計滿意、產品包裝滿意、產品品位滿意和產品價格滿意等；
⑤服務滿意——企業服務帶給內外客戶的滿足狀態，包括績效滿意、保證體系滿意、服務的完整性和方便性滿意，以及情緒和環境滿意等。
（2）縱向層面
在縱向層面上，客戶滿意包括以下三個逐層遞進的滿意內容
①物質滿意層——客戶對企業產品的核心層，如產品的質量、功能、設計或品牌的滿意；
②精神滿意層——客戶對企業產品的形式層和外延層，如產品的外觀、色彩、裝潢、品位和服務等所產生的滿意；
③社會滿意層——客戶對企業產品和服務的消費過程中所體驗到的社會利益維護程序，主要指客戶整體（公眾）的社會滿意程序。 素養就是在儀表和禮儀兩方面做得好，嚴格遵守企業推行9S運動規定，並做到：養成良好9S運動習慣。
素養是「9S」活動核心，沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，就是開展了也堅持不了 。