A. 機械設備安全管理通知 越快越好 拜託了！！！！！！！
各有關單位：
近年來，全國全省各地發生了多起建築施工起重機械設備生產安全事故，有的造成了重大人員傷亡和經濟損失。為認真貫徹《建築起重機械安全監督管理規定》（建設部166號令），深刻吸取事故教訓，防範各類建築起重機械事故的發生，根據省安委辦[2009]15號《關於開展全省建築施工起重機械安全生產專項整治的通知》和市建工局《關於開展09年建築施工起重機械專項整治的通知》文件精神，結合我市實際，現就加強建築施工機械設備安全管理通知如下：
一、加強領導，落實責任
建築施工起重機械設備的租賃、裝拆、使用、維護保養和檢測等各有關單位應加強建築施工起重機械設備安全管理，把建築施工起重機械設備安全管理作為當前建築安全生產的工作重點、基礎工作來抓，要結合本單位的實際，制訂切實可行的工作方案，加強領導，明確分工，落實責任，強化措施嚴格執行相關法律法規、標准規范和國家、省市有關要求，加強制度建設，建立建築施工起重機械設備安全管理的長效機制，把安全生產各項要求落實到實際工作中去，堅決杜絕「三違」現象，確保各環節管理的有序、受控、安全。
二、加強管理，落實措施
各單位要加強管理，確保各項措施落實到位。
（一）從事安裝拆卸（包括頂升）、使用、日常檢查、維護保養的從業人員必須持證上崗。
（二）施工總承包單位（使用單位）應配備滿足正常安全使用的設備管理人員，加強對各分包方的監督檢查，嚴格審查設備資料、裝拆方案及作業人員的上崗資格。要派專人監督設備安裝拆卸過程，使用通過檢測合格並經過使用登記備案的設備。
（三）租賃單位應提供符合有關安全要求並進行產權登記備案的設備，提供相應資料，並對設備的安全性能負責，嚴禁出租明令禁止的設備。
（四）安裝拆卸單位應編制有針對性的裝拆方案，裝拆前要對設備進行全面檢查並做好安全技術交底，過程中要嚴格按照方案和操作規程操作，裝拆後要認真組織驗收並向使用單位履行移交手續。
（五）維護保養單位應建立健全相關制度，按照合同約定做好維保工作。
（六）監理單位應做好相關單位資質、相關人員資格和專項施工方案的審查工作，對未經檢測合格和未辦理使用登記備案的設備或相關安全措施不到位的發出停用通知。
（七）檢測單位應嚴格按標准檢測，對檢測不合格或存在重大事故隱患的，應及時通知施工、監理單位並報告所在地安全生產監督機構。
三、突出要求，開展整治
各有關單位要嚴格按照市建工局《關於開展09年建築施工
起重機械專項整治的通知》要求，認真開展專項整治活動。各施工單位要立即開展自查自糾工作，5月30日前將自查記錄表報我站綜合科。我站將在活動期間進行抽查，對抽查發現存在較大安全隱患的建築起重機械設備責令停止使用，進行整改，重新檢測驗收，對拒不整改的，依據有關法律法規等對相關責任主體單位進行處罰。
B. 設備維護管理方案
設備維護管理抄方案一般包括以下幾個襲方面：
1，設備台賬管理。設備名稱，規格，參數，部門，位置等等信息的管理。
2，設備檢查管理。設備有日常的常規管理，有固定周期的來中期管理，有一年一次的大檢查管理；通過信息化的手段設定日期排程，人員任務分配；並記錄人員工時，工作完成情況等等。
3，故障報修。設備發生故障後，要報修；報修後需要指定人員維修；維修過程需要記自錄規范；維修結束後需要審批是合格還是不合格。
4，備品備件的管理。備品的庫存管理，入庫，申領，出庫等各個環節管理。
5，數據報表，數據分析。故障的統計分析，人員道工時的統計分析，以及其他各種報表的生產。
6，人員管理。新增賬戶，許可權配置，組織結構等等。
7，設備運行狀態監測。通過物聯網技術，監測設備運行過程中的各個參數，比如電流，電壓等等。
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C. 6s設備管理實施方案
「6S管理」由日本企業的5S擴展而來，是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質量，使工作環境整潔有序，預防為主，保證安全。6S的本質是一種執行力的企業文化，強調紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優質的管理平台。
6s現場管理實施重點如下：
1S整理
就是徹底地將要與不要的東西區分清楚，並將不要的東西加以處理，它是改善生產現場的第一步。需對「留之無用，棄之可惜」的觀念予以突破，必須挑戰「好不容易才做出來的」、「丟了好浪費」、「可能以後還有機會用到」等傳統觀念。經常對「所有的東西都是要用的」觀念加以檢討。整理的目的是：改善和增加作業面積；現場無雜物，行道通暢，提高工作效率；消除管理上的混放、混料等差錯事故；有利於減少庫存，節約資金。
2S整頓
把經過整理出來的需要的人、事、物加以定量、定位、簡言之，整頓就是人和物放置方法的標准化。整頓的關鍵是做到定位、定品、定量。抓住了上述三個要點，就可以製作看版，做到目視管理，從而提煉出適合本企業的東西放置方法，進而使該方法標准化。
3S清掃
就是徹底地將自己的工作環境四周打掃干凈，設備異常時馬上維修，使之恢復正常。
清掃活動的重點是必須按照決定清掃對象；清掃人員；清掃方法；准備清掃器具；實施清掃的步驟實施，方能真正起到效果。清掃活動應遵循下列原則：（1）自己使用的物品，如設備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；（2）對設備的清掃，著眼於對設備的維護保養，清掃設備要設備的點檢和保養結合起來；（3）清掃的目的是為了改善，當清掃過程中發現有有油水泄漏等異常狀況發生時，必須查明原因，並採取措施加以改進，而不能聽之任之。
4S清潔
是指對整理、整頓、清掃之後的工作成果要認真維護，使現場保持完美和最佳狀態。清潔，是對前三項活動的堅持和深入。清潔活動實施時，需要秉持三個觀念：（1）只有在「清潔的工作場所才能產生出高效率，高品質的產品。；（2）清潔是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫；（3）清潔是一種隨時隨地的工作，而不是上下班前後的工作。清潔活動的要點則是：堅持「3不要」的原則--即不要放置不用的東西，不要弄亂，不要弄臟；不僅物品需要清潔，現場工人同樣需要清潔；工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的清潔。
5S素養
要努力提高人員的素養，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，素養是「6S」活動的核心，沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，就是開展了也堅持不了。
6S安全
就是要維護人身與財產不受侵害，以創造一個零故障，無意外事故發生的工作場所。實施的要點是：不要因小失大，應建立、健全各項安全管理制度；對操作人員的操作技能進行訓練；勿以善小而不為，勿以惡小而為之，全員參與，排除隱患，重視預防。
D. 關於設備,車輛加強安全管理通知
關於進一步加強車輛安全管理工作的通知
為進一步加強駕駛人員和車輛管理，確保公務用車和行車安全，維護系統安全穩定，現將有關要求通知如下：
一、強化安全意識，確保思想認識到位
各單位要堅決克服麻痹鬆懈思想，不斷增強遵規守紀的意識，加強自我約束，確保人身、財產安全。要牢固樹立「安全第一」的意識，時刻綳緊安全駕駛這根弦，養成珍愛生命、尊重他人的良好職業素質,形成良好的駕駛習慣。堅持「預防為主」，駕駛人員行車前，要做好相應的車檢工作，杜絕車輛「帶病」上路，及時排除各類安全隱患，確保車輛正常行使。增強法治意識，自覺遵守交通管理法律法規，切實履行安全駕駛義務，強化責任觀念，恪守駕駛員職業操守。
二、完善車輛管理，確保制度保障到位
(一)嚴格執行用車審批制。機關車輛的維修、保養、保險，由辦公室主任統一負責。辦公室指定一名專職人員負責車輛的日常協調、應急調度、維修保養、油料管理、安全考核等具體工作。建立車輛管理檔案，將車輛的維修、保養、使用、安全駕駛等情況進行歸檔管理。工商所車輛實行所長負責制，公務用車，須指定駕駛員，做好備案登記工作，非指定駕駛員不得駕駛本單位的車輛。
(二)堅決落實集中入庫制。對法定節假日、公休日的車輛實行集中統一管理，提前將鑰匙交由辦公室保存，停放在指定停放地點。確有公務用車需求的，由各單位負責人於節假日前一天提出，填寫申報單，報領導批准後，方可使用。工作時間外所有車輛一律實行定點停放，任何人不得擅自將車輛開回家停放。局機關車輛由辦公室負責安排入庫，並做好監督檢查工作。
(三)定期開展警示教育制。辦公室負責駕駛人員的培訓、教育和管理工作，專職駕駛人員實行一崗雙責，既要保證領導用車，又要服從辦公室統一管理和緊急情況及重大活動的車輛調度。通過召開安全報告與事故分析會、參觀交通法規宣傳展覽、觀看交通事故宣傳片等形式，進一步增強駕駛人員安全行車意識。培養樹立安全駕駛無事故典型單位或個人，通過典型示範和激勵機制，引導幹部守法自律，營造安全和諧的幹事創業氛圍。
三、加強紀律約束，確保責任追究到位
(一)嚴禁酒後駕車。酒後駕車的，調離駕駛崗位並禁止駕駛公務車輛；發生事故的，損失全部由駕駛員自行負擔並按照有關規定追究責任；造成惡劣後果或嚴重不良影響的，除按規定追究責任外，同時取消當年評先評優資格，在年終考核中不得評為稱職以上等次，並嚴格追究所在單位領導責任，取消單位當年評先評優資格。
(二)嚴禁公車私用。凡出現公車接送學生，出入娛樂場所、酒店飯店，借機辦私事等非公務出車情形，被我局或紀檢監察機關發現的，給予單位主要負責人罰款500元處罰，並向局黨委做出書面深刻檢討。由此給單位造成不良後果的，在年終目標考核中給予責任單位相應扣分處理。
(三)嚴禁轉借公車。未經領導批准並由辦公室安排協調，一律不得將公車私自轉借，凡轉借他人駕駛造成車輛損壞、發生事故或其他嚴重後果的，由轉借人負全責，同時追究單位主要負責人的領導責任。
(四)嚴禁非專職司機開車。辦公室負責駕駛人或用車人資格、駕齡、技術審查工作，確保上路車輛有證、安全、可靠。工商所應安排1-2名經驗豐富、技術嫻熟的工作人員作為專職司機，負責車輛駕駛、維修保養、防火防盜、日常管理等工作，禁止其他人員未經安排隨便駕駛車輛，一經發現，嚴肅處理。
(五)嚴禁公車挪作他用。要加強內部管理，嚴格規范各項用車制度，合理統籌安排，節約經費，提高效能，禁止將公車用作練車磨合使用，避免不合理使用情況，延長車輛壽命，保證車輛安全。
(六)嚴格重大事項報告制度。車輛發生交通事故或其他影響車輛正常行使等情形，有關人員應做好救助護理、保護現場、協助處理等相關工作，並在第一時間按照重大事項報告程序上報市局。對遲報、瞞報、漏報的，要嚴格追究責任，嚴肅處理有關責任人。