電氣設備管理的目標

『壹』 船舶電氣管理制度改革的方向和目的

船舶電氣設備維修保養制度為了管好、用好、養好船舶電氣設備,將全船電氣設備回實行分答工管理按項落實專人負責,進行定期維修保養、將日常養護、預防性檢修和計劃檢修相結合,使船舶電氣設備保持良好的技術狀態,保證船舶安全生產和正常運行,特製定本制度。

『貳』 電氣自動化技術專業的培養目標

培養掌握電氣自動化專業的基本理論和知識、技能，從事工業電氣控制設備及系統安裝、設計、調試、維護及技術管理的高級技術應用性專門人才。

『叄』 電氣設備管理的任務、內容和要求是什麼

2.電氣設備管理的任務、內容和要求是什麼？
電氣運行管理的任務是：保證變配專電所的安全運屬行，為用電提供安全，可靠，合格的電能。
工作的基本內容：建立和健全各項運行管理制度，使運行工作人員明確自身的職責。
要求，建立正常的工作秩序；加強技術管理，創建科學，文明的生產秩序；強化電氣管理，提高設備的完好率，達到設備的壽命周期費用最少，綜合效能最高的目標。

『肆』 電氣運行與控制職業目標

高等職業學校電子信息類、電氣控制類專業系列教材。本書突出對實踐能力的培養及本行業最新技術、知識的介紹，內容包括常用低壓電器、電氣控制的基本環節、常用機電設備的控制、設備運行與維護、可編程式控制制器（PLC）概述、FX2系列PLC的指令系統與編程方法及可編程式控制制器的應用。本書整體構架為繼電器控制、PLC控制和設備運行與維護三大模塊，具有重點突出，實用性強的特點。對工廠電氣控制設備的工作原理、運行維護原理進行了分析，結新知識、新技術進行了介紹，實出了實踐能力的培養。本書以培養技術應用人才為目標，是電氣運行與控制專業主幹教材，也可作為維修電工培訓教材，亦可供有關專業師生、現場工程技術人員參考。

『伍』 電氣維護主要干什麼

您好！ 請參考以下資料，願能幫到您。謝謝！ 崗位職務： 1、 嚴格認真執行上級有關設備管理和維修工作的計劃和安排。協助技術部組織安排電氣設備維護和保養工作，確保電氣設備完好率達標，努力降低電氣設備事故頻率和維護成本。 2、 根據生產和電氣設備運行需要，負責擬定電氣設備檢修和大修計劃並提交上級領導審閱批准，做好電氣設備維修准備工作並組織實施，負責電氣設備維修質量的驗收。 3、根據生產和技改要求，負責提出電氣備件的購買申請，進行催交和驗收工作，實行誰請購誰驗收。負責所管工段設備的分類、編號，建立電氣設備檔案；做好電氣設備技術資料的形成、積累、整理、歸檔工作。 4、 負責所管工段電氣設備操作規程、作業指導書。組織相關人員進行學習培訓，提高其業務水平。 5、負責所管工段出現的一般電氣故障的分析，提出處理意見，並組織落實；對於重大電氣事故，即使匯報上級領導，分析事故原因，並提出處理意見。對電氣設備事故實行「三不放過」原則：事故原因不清楚不放過；責任人和有關人員未受教育不放過；未有防範措施不放過。 6、 對本工段存在的電氣問題進行分析，提出改進方案，報請上級領導批准並組織實施。 7、 正確傳達上級指示文件。 8、協調相關部門和人員的工作。 9、根據要求對電氣設備進行巡視、監督、檢查，及時了解本工段電氣設備的運行情況，為設備的檢修和維修提供各種必要的參數。 10、完成上級領導臨時布置的各項任務。 崗位職權： 1、 對所管轄工段關鍵等電氣設備有維護、保養權。有權監督班組對設備的使用情況，對違規操作或不愛護設備的現象有提出處罰要求的權力。 2、 對電氣設備維修有技術監督權，對所管轄工段電氣設備檢修計劃和各項維修指標有督促、檢查權。 3、 有權監督檢查所管轄工段電氣設備的正確使用和維護，對違反規程操作的人員有權提出處理意見。 4、 對違反電氣設備管理制度的部門、班組和個人有制止和提出處罰權。 崗位職責： 1、 如所管轄工段關鍵等電氣設備，由於管理不嚴、維護保養不好、使用不當而造成使用效率不高，電氣員應負責。 2、對發現所管轄工段的違反操作規程的操作但未加以制止，而造成嚴重後果的，電氣員應負責。 3、 如果由於技術上的差錯或工作不深入、計劃不周、組織監督不力，影響電氣設備維修質量或完成不了維修計劃，造成經濟損失和浪費，電氣員應負責。 4、 如果電氣設備完好率達不到計劃指標要求或發生重大設備事故，電氣員應負責。 5、 如果由於電氣員本身問題，造成電氣設備備件不能及時按時供應，耽擱電氣設備維修，電氣員應負責。 6、 如果所管轄工段方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實，電氣員應負責。 7、 有權利和義務對維修所使用的工具和儀表進行維護和保養。 8、 由於能力問題，不能及時完成本工段電氣設備維修任務而不及時向有關領導反映，造成嚴重後果的，電氣員應負責。 9、 由於本人未嚴把關維修質量，造成嚴重後果的，電氣員應負責。 10、 由於本人巡檢疏忽，對存在較大隱患的機械設備沒有發現或發現未及時匯報採取補救措施，造成嚴重後果的，電氣員應負責。

『陸』 什麼是設備管理的原則

《設備管理條例》規定，我國設備管理要「堅持設計、製造與使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則。」

1. 設計、製造與使用相結合的原則，是為克服設計製造與使用脫節的弊端而提出來的。這也是應用系統論對設備進行全過程管理的基本要求。 從技術上看，設計製造階段決定了設備的性能、結構、可靠性與維修性的優劣:從經濟上看，設計製造階段決定了設備壽命周期費用的90%以上，只有從設計、製造階段抓起，從設備一生著眼，實行設計、製造與使用相結合，才能達到設備管理的最終目標—在使用階段充分發揮設備效能，創造良好的經濟效益。

2. 貫徹設計、製造與使用相結合的原則，需要設備設計製造企業與使用企業的共同努力。對於設計製造單位來一說，應該充分一調查研究，從使用要求出發為用戶提供先進、高效、經濟、可靠的設備，並幫助用戶正確使用、維修，做好設備的售後服務工作。對於使用單位來說，應該充分掌握設備性能，合理使用、維修，及時反饋信息，幫助製造企業改進設計，提高質量。實現設計、製造與使用相結合，主要工作在基層單位。但它涉及不同的企業、行業，因而難度較大，需要政府主管部門與社會力量的支持與推動。至於企業的自製專用設備，只涉及企業內部的有一關部門，結合的條件更加有利，理應做得更好。這是貫徹「預防為主」、保持設備良好技術狀態的主要手段。加強日常維護，定期進行檢查、潤滑、調整、防腐，可以有效地保持設備功能，保證設備安全運行，延長使用壽命，減少修理工作量。但是維護只能延緩磨損、減少故障，不能消除磨損、根除故障。因此，還需要合理女排計劃檢修(預防性修理)，這樣不僅可以及時恢復設備功能，而且還可為日常維護保養創造良好條件，減少維護工作量。

3. 修理、改造與更新相結合。這是提高企業裝備素質的有效途徑，也是依靠技術進步方針的體現。在一定條件下，修理能夠恢復設備在使用中局部喪失的功能，補償設備的有形磨損，它具有時間短、費用省、比較經濟合理的優點。但是如果長期原樣恢復，將會阻礙設備的技術進步，而且使修理費用大量增加。設備技術改造是採用新技術來提高現有設備的技術水平，設備更新則是用技術先進的新設備替換原有的陳舊設備。通過設備更新和技術改造，能夠補償設備的無形磨損，提高技術裝備的素質，推進企業的技術進步。因此，企業設備管理上作不能只搞修理，而應堅持修理、改造與更新相結合。許多企業結合提高質量、發展品種、擴大產量、治理環境等目標，通過「修改結合」、「修中有改」等方式，有計劃地對設備進行技術改造和更新，逐步改變了企業的設備狀況，取得了良好的經濟效益。

4. 專業管理與群眾管理相結合。專業管理與群眾管理相結合，這是我國設備管理的成功經驗，應予繼承和發揚。首先，專業管理與群眾管理相結合有利於調動企業全體職工當家作主，參與企業設備管理的積極性。只有廣大職工都能自覺地愛護設備、關心設備，才能真正把設備管理搞好，充分發揮設備效能，創造更多的財富。其次，設備管理是一項綜合工程，涉及的技術復雜——機械、電子、電氣、化工、儀表等。環節長——從設計製造、安裝調試、使用維修到改造更新；部門多——牽涉到計劃、財務、供應、基建、生產、工藝、質量等部門；人員廣——涉及到廣大操作工、維修工、技術人員、管理幹部等。必須既有合理分工的專業管理，又有廣大職工積極參與的群眾管理，兩者互相補充，才能收到良好的成效。

5. 技術管理與經濟管理相結合。設備存在物質形態與價值形態兩種運動。針對這兩種形態的運動而進行的技術管理和經濟管理是設備管理不可分割的兩個側面，也是提高設備綜合效益的重要途徑。技術管理的目的在於保持設備技術狀態完好，不斷提高它的技術素質，從而獲得最好的設備輸出(產量、質量、成本、交貨期等)；經濟管理的目的在於追求壽命周期費用的經濟性。技術管理與經濟管理相結合，就能保證設備取得最佳的綜合效益。

『柒』 淺談如何加強電氣設備檢修的技術管理

1、健全電氣設備的檢修技術管理制度。一方面，按照電廠的實際情況設計檢修方案，開展設備檢修，始終明白檢修的目標，最大限度的降低設備故障，保障設備正常並高效運行，提高電廠的效益。另一方面，針對具體的方案，還要確保方案的可行性，從而保證檢修任務的完成。由於檢修方案的可行性直接影響設備的安全運轉，關繫到企業的經濟效益。

2、加強電氣設備的檢修技術的整體管理。前期管理方面，可以開展預知性管理，即採用原始、實時、准確的數據，以現代化信息處理方法展開數據預測，及時發現檢修工作中的問題並解決，減少檢修工作的盲目性，增強檢修效率。在電廠的檢修技術中期管理方面，可以定期開展座談會，加強對電氣設備管理的集中安排；或者開設專業電氣設備檢修技術管理部門，做好管理人員的選拔任用，建立高素質、高技能的專業檢修團隊，提高檢修人員的責任意識；在電氣設備的檢修管理制度制定上，要從實際出發，以一定的工作原則、目標為前提，保證制度的科學性、合理性。電氣設備後期管理中還要完善資料保存工作，保證檢修管理的規范性。此外，針對設備的實際運行情況以及效率低的問題等，認真總結原因、經驗，調整好檢修工作。

3）增強電氣設備檢修人員的技術水平、綜合素質。電氣設備檢修人員的技術水平、綜合素質能夠影響檢修工作的准確性、高效化。對於電氣設備的檢修人員必須實施高的工作要求，能夠全面應對各種檢修情況，對設備故障能夠准確判別，可以進行獨立判斷並給予及時維修。此外，還要掌握專業知識，增強設備運行狀態的辨識，這些綜合的素質、技術需要長期的實踐訓練才能積累和擁有；對於設備的故障處理成本要進一步減少，盡量降到最低，提高迅速找出設備檢修關鍵時間點的能力，提高電氣的運行效率，增強企業的經濟效益；綜合技能的培養方面還要做好專業技能培訓，增強檢修人員的電氣檢修知識和技巧，使其不斷積累經驗，提升電氣檢修人員的綜合水平，保證檢修任務的及時完成。

4）建立並完善風險管理機制。由於電氣檢修技術管理具有某種風險性，因此，一定要建立並完善風險管理機制。可以採用以下方法：一是加強人員的風險管理教育和培訓，增強員工的安全意識、隱患意識，這樣對於相關安全管理制度才能保證實施。培訓內容主要有：員工的安全管理條例、設備操作管理安全制度等。培訓中要將安全的意識和安全技術有機結合，真正保證電氣設備的安全運行。