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年度設備維修計劃表

發布時間:2021-04-15 01:46:27

A. 設備維護保養計劃表怎麼做

維護保養計劃表要這樣子做就行了:主要依據:本公司設備現狀,需要維修和保養的設備情況;法律法規要求;行業保養要求。保養內容:定期檢查(每日、每周、每月q

B. 設備年維修費用計劃怎樣明細

1.編制年度檢修復計劃的依據
(1)設備的制檢修間隔期、檢修周期。
(2)設備的檔案資料。
(3)設備修理復雜系數。
(4)修理、保養工作的各項定額。
(5)設備年度技術狀況普查資料。
(6)設備下年度計劃開動台數及產品對設備的要求。
2.年度檢修計劃的編制
(1)編制計劃中應注意生產急需的、影響產品質量的、關鍵工序的設備應重點安排。生產線上的單一關鍵設備,應盡可能安排在節假日和不影響生產的前提下搶修,以縮短停歇時間,一般設備檢修應有備用機器。
(2)在編制時應考慮到檢修工作量的平衡,使全年檢修工作能勻衡地進行,同類型設備盡可能安排連續修理。四季度修理項目的工作量,應適當減少,為下年度多留出生產准備的時間。
(3)年度檢修計劃應包括:年度修理計劃、二級保養計劃及預防性試驗計劃等。
(4)制定檢修計劃要經過細致的調查研究,要作技術上和零配件的准備。
3.年度檢修計劃表
為了保證檢修前生產技術准備工作有必要的進行,年度檢修計劃最遲應於下年度前二個月由企業設備動力科 (組、股)負責組織編制完成。

C. 如何編制一張詳細的每月設備計劃檢修匯總表格

設備檢修計劃,是企業根據設備本身固有的運動規律,從保證生產出發,對全廠檢修任務的統籌預安排。從計劃本身來講,它要涉及檢修方式、檢修內容、檢修量、檢修間隔期、檢修時間等諸方面。即在檢修計劃中,它要根據不同設備情況,確定檢修方式、檢修內容、檢修工作量、檢修間隔期和檢修時間。

長期以來,在我國化工企業,實行的是計劃預檢修制(簡稱計劃檢修)。從主導思想上來說,是在設備發生故障之前,就對設備進行不同類別的修理,以防止故障的發生。所編制的計劃是與生產計劃緊密配合和協調的。

設備檢修計劃從時間上劃分,有年度檢修計劃、季度檢修計劃和月度檢修計劃。從檢修范圍上劃分,有單體設備檢修計劃和系統設備檢修計劃。就檢修性質,又有日常維修、小修、中修、大修之分。對廠部來講,主要控制的是設備大修計劃。

1.設備大修年度計劃的編製程序

①編制年度大修計劃(包括裝置、系統或全廠停車檢修計劃)的依據是主要設備的檢修技術規程、設備檔案、設備實際檢測試驗鑒定的技術數據。由生產車間填報設備大修項目申請和設備報廢重置申請。

②審核。審核工作由廠機動部門進行,其審核內容有:申請檢修內容;運行情況;歷史檢修資料;費用概算。

③綜合概算。

④由機動部門負責編制初步年度大修計劃。

⑤將初步計劃交生產計劃部門徵求意見,並落實具體時間。

⑥在聽取生產計劃部門意見的基礎上,正式編制年度設備大修計劃。

⑦報主管廠長審批。

⑧報上級主管部門審批。

⑨在年前60天左右,列印下發大修年度計劃。

2.季度大修計劃的編制

季度大修計劃的編制,可依下列步驟進行。

①在季前55天左右,根據年度計劃,核定本季的檢修內容、准備圖紙、調整設備訂貨

②根據核算內容單和圖紙編制預算。

③由機動部門編制出季度大修計劃。

④報主管廠長及有關部門備案。

⑤季前20天左右,正式下達季度大修計劃。

3.月度大修計劃的編制

月度修理計劃主要是在與生產計劃、施工條件平衡的基礎上制定具體施工網路計劃。一般在檢修前10天左右,交出網路施工計劃。

在設備大修計劃工作中,除完成上述三類計劃工作外,還有一項內容,就是根據大修工作進度要求做好設備材料、備品配件、工器具、資金、勞動力的准備和供應工作。

檢修計劃編制的平衡工作,由機動部門進行。平衡工作要做到「三個配套」,即前後配套;機、電、儀配套;主輔機、附屬設備及設施配套。

D. 設備維修計劃書怎麼寫

設備維修策劃的實施
3.1
在早會查尋系統中設立月份設備維修工作計劃表和周維修工作計劃表查尋模塊。模塊內應包括:維修項目、計劃工時、檢修部門、點檢員、計劃完成時間、計劃完成情況、維修類型、備注等,上述內容應根據專業進行分類並統一列表。
3.2
定期檢查、定期維修項目可按照該表格形式事先由各專業點檢員填寫好。按照「設備維修策劃流程」,最後由維修策劃管理層批准發布執行。註:因特殊原因,對一些定期維修項目,檢修公司未按計劃執行的,到期由設備管理各專業提交至維修策劃專責,及時在早會查尋系統中公布,早會時由相關檢修部門負責人作出解釋,同時當場落實該項計劃的完成時間。
3.3
關於設備維修計劃表的使用說明
3.3.1
「維修項目」:主要由各專業點檢員提出,按維修策劃流程確定;
3.3.2
「完成情況」:由各專業點檢員匯總至各專業主任處,在次月5日前或次周二前提供各計劃項目詳細的完成情況或說明維修計劃項目進行到何種程度;對未按計劃項目完成的檢修部門,在早會或其他廠級生產會議上,由相關檢修部門負責人作出解釋,同時當場落實並由維修策劃專責記錄該項計劃的下一步完成期限;
3.3.3
「維護類型」:正常時由點檢員填寫註明包括定期維護、定期檢修、狀態檢修、技術改造、反事故措施、安全技術勞動保護措施、安全整改、臨時檢修、故障搶修、上級規定檢查檢修項目等相關內容;
3.3.4
「備注」:註明是否是重復項目和重復的次數,或臨時搶修的原因;
3.3.5
維修策劃專責及時登記相關內容並公布此表,定期統計分析「計劃維修項目」和「故障檢修項目」等,以便為各生產部門及相關領導的生產決策提供參考依據,同時起到督促點檢員進一步提高故障診斷水平、督促檢修人員努力提高設備檢修質量、督促運行人員合理調整運行方式等作用。

非計劃維修項數和計劃維修項數統計以工單統計為准(如通過BFS++系統中的工單管理子系統可方便地統計出)。
3.3.6
對於某些設備維修、改造項目可能在一周內無法完成,可在下周維修計劃中繼續列出,但應在「備注」欄中註明

E. 設備年度保養計劃表

您好,可以告訴我是什麼設備嗎?我們是做螺桿空壓機的!

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