㈠ 電廠鍋爐工作年終總結的工作業績內容寫什麼好
看你負責哪方面了，給你個參考一下
司自2011年8月公司通過了TS16949-2009質量管理體系標准BSI年度例行審核後，通過運行，實施並保持了符合公司實際的質量管理體系。
一年以來，公司實施了四次過程審核、兩次內審和二次管理評審。健全了自我完善機制，提高公司內部整體的持續改進效果。
現將一年來質量體系運行情況報告如下：
一、質量方針和各部門質量目標執行情況：
由公司制定並發布和執行的質量方針和質量目標，堅持了以顧客為關注焦點的理念，明確了公司開展質量管理的指導思想和基本准則，體現了持續改進質量體系有效性的要求。公司的質量目標是對質量方針中顧客的期望和需求的進一步展開，既追求高水平，又保證能夠實現。
經過一年來的運行，與質量體系有關的員工已能夠准確地理解公司的質量方針和質量目標，並在各項質量活動中貫徹執行。我們認真地管理，跟蹤質量方針和質量目標的實施，及時地糾正偏離質量方針的現象。
質量方針：落實管理體系PDCA過程
提升整體競爭力
爭取顧客滿意
質量目標：出廠產品品質零缺陷
年度毛坯不良率5%
機加成品不良率1500PPM
年度製造成本下降10%
顧客訴怨處理時效3~7天
至今為止，公司質量目標已基本實現。合同履約率已達到100%、顧客滿意率達到95%以上，各部門質量指標也圓滿完成，並對職工進行了綜合考核。
二、文件管理和執行情況
一年來，根據公司實際情況，對體系文件做了適當修改，使之更具有可操作性。各部門工作中嚴格執行文件精神，全體員工嚴格遵守公司制定的各項規章制度，做到分工明確，獎懲嚴明。
三、糾正、預防措施的實施情況
對於內審和管理評審中發現的問題均通過原因分析，制定糾正措施，並得到了有效實施。
今年5月公司進行了本年度第一次內審，開具60項不合格報告，其中一項為嚴重不符合項，其他均為一般不合格項。12月的第二次內審，開具63項不合格報告，其中一項為嚴重不符合項，其他均為一般不合格項。兩次的嚴重不符合項都是「設備管理」的內容，從TS16949質量管理體系的標准中解讀出，設備管理的嚴重不符合項目將直接的影響到公司取得再次認證通過的資格，請設管部務必配合體系工程師做好整改工作。兩次內審的不符合項中發現在產品開發、人員技能的獲得與持續改善方面也是很薄弱的環節，望各部門盡快完成不符合項的改善，並在以後工作中更加傾向於事務的糾正、預防實施情況跟蹤其有效性，避免重復發生。
四、人力資源管理工作情況
為了達到公司所有從事與質量有關人員的能力能夠達到要求相應崗位的要求，各部門分別加強了對公司技術人員、新進員工及全體員工的培訓工作，以滿足規定的要求。具體做了如下工作：
1、為了達到公司所有從事與質量有關人員的能力能夠達到要求相應崗位的要求，操作工人的技能達到加工工藝要求，我們採取多種形式對公司新進員工的入職培訓和在職職工的技術提升培訓，對公司職工進行規范化管理。
2、組織有關設備的供應商技術人員到公司進行操作技能培訓，請客戶的技術人員，檢驗人員來廠指導操作者和檢驗員工作。針對工作中出現的問題，及時進行教育和學習。
3、內培分類、分部門、分崗位等形式進行，培訓合格率達100%，全部填寫了培訓記錄。
4、目前，公司專業技術人員及操作工人的技能水平完全能保障產品質量控制的需求，並不斷提高基層技術人員的管理水平，為公司持續穩定地發展提供足夠的技術和管理型人才。
五、合同評審控制
在產品合同、加工合同及重要采購合同起草時和合同簽訂前，公司相關職能部門，包括銷售部、采購部、生產中心、技術部、質量部、財務部等部門共同評審後由主管領導簽字後實施。分析合同產品中可能存在的各種風險，盡最大努力降低合同風險、完善合同條款、平衡雙方的權利和義務，確保合同真正達到公平、公正、誠實信用的原則，使之具備可操作性強的特點，最終成為約束雙方的法律依據，確保產品按照合同各項約定保質、保量、如期供應。
采購部與各相關部門按照《質量手冊》的要求認真「外協加工合同」進行會辦處理。為進一步確保質量目標的實現，合同實施後，采購部依照質量管理體系要求進行全程跟蹤監督和管理，定期與合同執行各方進行溝通，及時了解和掌握合同執行中所存在的問題，做到發現問題及時向公司領導匯報並提出解決意見，以便公司領導能夠及時、准確作出決策和部署。合同確須調整和變更的要堅決按照規定程序及時協調各方後進行調整和變更，力爭把經濟損失降到最低，把矛盾消滅在萌芽狀態，使之達到監督管理和友好協作的雙重功效。
六、生產技術與產品控制
1、 公司質量方針：落實管理體系PDCA過程
提升整體競爭力
爭取顧客滿意
2、 工程部加強了對車間的定期檢查與不定期巡檢，做到了發現問題及時有效地整改。
目前本公司在產品開發段的文件與資料欠缺，望在後續工作中盡快補訂，並對新開發的產品及時制定完善的操作規程、作業指導書及相關記錄。嚴格遵守以上文件的規定，並由工程部門和管理人員進行隨機檢查，對違規者要追究其相關的責任。根據實際情況對生產員工進行入廠前的培訓，使每個工人都認識到質量的重要性。
3、生產部門在開工前，檢查各項開工工作是否已准備完備，准備充足後方可開工生產。原輔材料分類碼放並標識，機械設備運行良好，各工種人員到位，並認真做好班組交接，把交接作為工作一班生產的終點，並由技術員監督執行。
4.采購員根據材料計劃，在合格供方中采購。不合格的物品不採購。較大的外協件車間派檢驗員前去檢驗，堅持進廠前驗收，不合格材料、外協件堅決不進廠、入庫。
5、只有把好材料關，才能使質量有所保證。材料進廠後倉庫應按要求對材料的碼放、標識進行嚴格控制，並設專人負責。生產現場保持清潔安全通道暢通，生產設備專人管理，保證設備正常運轉，無雜亂現象，堅持每周末的設備擦洗和現場整理，保證現場井然有序。
5、產品生產過程中，對重點過程以及重點工藝的執行檢查，如分項、分部、單位產品，每項產品必須合格，方可進行下步生產，決不允許不合格的產品流入下一工序。不定時抽查在線產品，把質量隱患消滅在萌芽狀態。公司進行不定期抽查，檢查中發現問題立即下通知並限期整改，重大問題立即停工，返工重做，並進行相關責任人的處理。
6、在與顧客的關繫上，尊重顧客意見，在不影響生產質量的前提下，把顧客的意見進行分析，判斷採納合理建議，並對顧客講明質量的重要性，優質的質量是對顧客的滿意答復。
七、技術、質量部管理
1、強化質量管理，責任落實到人
自我公司通過了質量體系認證後，各部門認真的組織全體職工學習質量管理體系的標准要求和質量手冊、貫徹TS16949質量管理標准，強化了質量管理意識。
根據標准要求，各部門部制定了各崗位職責和任職要求並著重指出了自己的質量職責，使各崗位人員明確了各自的管理、業務和質量的職責。
2.工程部做好圖紙資料的檔案管理，編制合理的加工工藝指導生產。
3.在生產過程中質量部負責按照生產及驗收規范對加工件、產品進行檢查和驗收。對每道工序的半成品都進行了抽樣檢驗，經檢驗人員簽字確認後才能進行下一道工序的生產，根據生產計劃安排生產，技術人員經常下車間督促和生產現場負責人及檢驗員共同進行監督。檢查生產工藝執行、操作執行、記錄填寫現場衛生管理情況，並制定了獎罰制度。
4、堅持生產過程的檢驗和監督工作，技術工藝人員，必須按照生產配方和生產工藝要求和設備操作規程進行生產和工序檢驗。在生產中嚴格把關「一檢制」，不讓不合格產品人為流入下一道工序，並且開展了「三工序」活動。即「檢查上道工序，保證本道工序，服務下道工序」嚴格把好質量檢驗關。
5.產品完工後由質量部簽發合格證後方能放行。在生產驗收中發現不合格產品，分析原因要求生產部進行限期整改直至合格為止。確保所出成品基本一次驗收合格。
6.質量部負責做好所有加工件及產品的質量檢驗記錄，質量處理記錄。
八、存在的問題和建議
存在的問題：
通過一年多的體系運行，公司不論從產品質量和質量管理水平上都有了極大的發展，但是體系運作的各個環節還在不同程度上存在著一些問題，主要表現在以下幾個方面：
1）生產部門的現場管理尚存在不同程度的問題；
2）外委件進出廠驗收記錄問題；
3）公司需加強對管理人員及生產質量控制的培訓工作；
4）糾正措施與持續改善的有效性有待加強提高。
改進的建議：
1）加強對部門質量管理體系要求的培訓；
2）對各部門質量運行體系進行嚴格要求，加強檢查和控制，對發現的問題及時採取措施；
3）做好預防性的質量控制，從制度上建立一套預防的控制體系。
4）進一步加強管理人員的培訓工作，提高管理水平；
5）嚴格把好檢驗關，保證產品質量、進度，進一步做好記錄檔案及管理；
6）加強生產現場管理，保證安全生產。
總結一年來質量管理體系的運行，我公司文件化的質量管理體系基本符合TS16949-2009標準的要求，符合公司的實際情況，能有效地控制體系生產和服務過程的全部質量活動，具備了監督審核的條件。
希望通過全體員工的共同努力，進一步改進和完善我們的質量體系，為增強市場競爭能力，提高質量管理水平，做好我們的每一項工作！
本報告如有不妥之處，請批評指正！
㈡ 鍋爐節能知識培訓總結
鍋爐分很多種，性能都不一樣，在這你得不到滿意的答案，到書店查。
㈢ 天然氣鍋爐總結不會寫
可根據該鍋爐的使用說明書寫。
這樣的首次總結很麻煩～
需要將裝機的施工主內要內容、鍋爐功效容、燃氣供應、燃氣消耗、試運行、特種設備檢驗合格、鍋爐正式運行、鍋爐運行情況記錄、鍋爐工崗位情況、工作制度、以及環保衛生有關監管部門要求等等羅列出來。
這些內容，都要如實的向上級以書面的形式報告。
或者建議經理，進行專項聘請專人負責管理。
燃氣鍋爐最少牽涉到了三個政府部門的技術、環境和衛生等，三個類別項目的監測、監管、考核內容。
最少也要聘請一位師傅帶領培養新人才能保障應付正常情況。
㈣ 鍋爐班長年終總結
2010年年終總結
2010年在忙碌而緊張的工作中即將接近尾聲。一年來，在項目部各級領導的帶領下，使我們的工作能夠有序、高效、創新的開展下去。在2010年，經歷了從班組員工到點檢的轉換，曾因此彷徨過，不知道如何將接下的工作有序的進行下去，在領導和同事們的幫助下，完成了這次的轉變，能夠及時、有效的完成各項工作，確保了設備正常運行。下面就這一年的工作和學習重點作下總結：
設備方面
一、縮短了重點設備的檢修維護周期，如焦爐機焦側集氣管執行器、焦爐放散點火裝置 、熄焦下水控制、鼓冷氧氣分析儀及配套輔件、鍋爐燃氣系統、配煤電子皮帶秤等，都是根據設備的使用狀況、檢修頻率、劣化程度、使用年限而定。
二、加強了設備的點巡檢，力爭將設備的故障消除在萌芽狀態。
三、做好存在缺陷的設備的改進工作，如加裝鍋爐主蒸汽流量和壓力的電氣伴熱，由於設備在安裝時未考慮的設備的防凍保溫工作，在往年的寒冬季節嚴重影響了設備的安全運行；鍋爐汽包水位自動的投入對汽包水位測量系統部分改進，從而確保自動的正常投入；配煤自動給料系統重新調試改進，順利的確保了自動的正常投入；鍋爐減溫減壓室壓力、溫度控制執行器的改造等。
四、新設備的安裝，如安裝B128電子秤、安裝B202電子秤標定裝置、安裝生化站電磁流量計及金屬管轉子流量計、安裝化產提鹽裝置電磁流量計及蒸汽流量計等。
五、設備資料信息的收集，了解設備的維護要點，比如焦爐執行器傳動部分的維護，由於設備的使用年限、現場環境的影響因而縮短維護周期，所以計劃在正常維護期之前對設備進行拆卸、分解處理。
班組管理及安全方面
協助監督班組日常管理工作，做好班組的檢修任務的安排，檢修作業時，做好安全技術交底，「三方確認」工作、檢修質量的跟蹤報告。
技能方面
努力提高自身和班組員工技能水平，努力學習專業知識，經常查看圖紙、資料等，在工作閑暇之餘及工作中對班組員工進行指導、分析、培訓以提高班組整體技能水平。
回顧過去，深知我們的各項檢修水平和質量仍存在一定的差距，深感任重而道遠。在今後的工作學習中，我更加要加倍的努力，時刻保持著主人翁的精神，樹立好我們檢修人的形象！
年度總結
一年中，在各級領導的正確領導和幫助下，在同事們的關心和支持下以及自身不斷的努力學習和工作下，全方面完善和提高了自己的思想認識、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務，雖然會經歷一些困難，但對於我來說都是不可多得的鍛煉機會，我感到對自己的工作有了更深的認識，現將一年來的工作做一下總結。
一、自覺加強理論學習，提高個人素質
首先，自覺加強政治理論學習，樹立社會主義榮辱觀精神，進而提高自己的政治素質，保證自己在思想和行為上始終與黨保持一致。
其次，在業務知識學習方面，我虛心向上級領導和車間其他同事請教，通過多看多問多聽多想和多做，積極提高自己操作技能，使自己的業務水平更上一個新台階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參加單位組織的理論培訓活動，讓理論更好地為實踐服務。
二、踏實肯干，努力干好自己的本質工作
我一直在有機熱載體爐（又稱為導熱油爐）車間從事司爐工作，嚴格執行各項規章制度，注重安全生產，認真履行作為一個司爐工的職責，認真執行巡查和定期維護檢修等各項工作，在設備出現異常的時候，還加強對設備的不定時、不定期多次反復地檢查，以確保鍋爐的正常運行。我責任心強、有上進心、會虛心學習他人的長處，平時對自身的嚴格要求，做事一絲不拘。
我在完成自己的工作以後，經常跟有經驗的同事坐在一起討論、交流各自的經驗，探討工作中發現的問題。通過同事間的探討，我能從他們那裡得到許多書本上學不到的知識，都是他們多年實際工作積累出的精華，同時，我利用業務時間，努力通過各種渠道學習司爐工作的的技能技巧。
三、遵循節約、高效的原則積極投入工作
經過多年工作的積累，我自己鑽研出一些燒鍋爐既能節約燃料，又能高效的保證質量的行之有效的技巧。我平時工作認真負責，發現問題及時排除安全隱患，保證了鍋爐安全高效運行。
我在具體工作中，堅守崗位，集中思想，嚴格操作，班時先按規定巡視、檢查各種設備、裝置的運行情況，同時認真記錄鍋爐運行情況，在交接班時認真核對日報記錄，清點用具。同時我還對鍋爐及附屬設備的定期檢查和維修保養工作，在發現鍋爐有異常現象危及安全時，根據實際情況，採取有效的處理方法。
今年具體參與的工作主要有以下幾個方面：
第一、配合工程前線做好瀝青砂、混凝土砂等工程建築材料的供給保障。從年初開始，主要參與穿港路工程、小區改造工程的相關工作，確保了工程的材料供給，為工程的保質保量按期完成出了一份力。
第二、干好司爐工運行工作，保障工作安全，一要有責任心，二要有過硬的技術和豐富的工作經驗。為了讓鍋爐能更安全、經濟、穩定運行，我向班組成員提出了一些有利於優化鍋爐燃燒，保障工作安全，確保成產低污染、低耗能等項目的方案，從而確保鍋爐運行可靠，排放達標，安全成產，至今更未出現過人為事故。
第三、協助本班組成員干好本班各項工作，保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。密切配合，不斷完善,在這一年期間，常常利用工作之餘，配合班組同事制定鍋爐操作規程。調整鍋爐運行參數，逐步摸索出一套行之有效的鍋爐運行方案。
我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。今後我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：
1、自覺加強學習，向專業理論知識學習，向政治理論知識學習，向身邊的同事學習，取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。
2、充分發揮自己的優勢，還應和班組其他員工一起提高操作技能。
3、繼續提高自身政治修養，強化為企業，努力使自己成為一名更優秀的員工，為企業的發展做出應有的貢獻。
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㈤ 鍋爐水處理工作總結
許可項目
特種設備使用登記
二、許可依據
1、《特種設備安全監察條例》；
2、《鍋爐壓力容器使用登記管理辦法》；
3、《壓力管道使用登記管理規則》；
4、《特種設備注冊登記與使用管理規則》。
三、實施機關
河源市質量技術監督局鍋容管特安全監察科（登記機關）
四、許可條件
（一）鍋爐壓力容器（電站鍋爐除外）
1、《特種設備使用登記申請表》一份
2、逐台填寫《鍋爐登記卡》或者《壓力容器登記卡》一式兩份。逐台向登記機關提交鍋爐壓力容器及其安全閥、爆破片和緊急切斷閥等安全附件的有關文件。
（1）安全技術規范要求的設計文件、產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、製造、安裝過程監督檢驗證明；在用的鍋爐壓力容器還應提交定期檢驗報告書；
（2）進口鍋爐壓力容器安全性能監督檢驗報告；
（3）鍋爐壓力容器安裝質量證明書；
（4）鍋爐水處理方法及水質指標（檢驗單位提供的檢驗報告）；
（5）移動式壓力容器車輛走行部分和承壓附件的質量證明書或者產品質量合格證以及強制性產品認證證書；
（6）鍋爐壓力容器使用安全管理的有關規章制度、持操作人員相應類別操作證。
3、辦理下列鍋爐壓力容器使用登記應逐台填寫《鍋爐登記卡》或《壓力容器登記卡》（一式兩份）並提交前條第（1）、（2）項文件：
（1）水容量小於50L的蒸汽鍋爐；
（2）額定蒸汽壓力不大於0.1MPa的蒸汽鍋爐；
（3）額定出水溫度小於120℃且額定功率不大於2.8MW的熱水鍋爐；
（4）機器設備附屬的且與機器設備為一體的壓力容器。
鍋爐房內的分汽（水）缸隨鍋爐一同辦理使用登記，不單獨領使用登記證。
（二）壓力管道（公用和工業管道）
1、新建、擴建、改建的壓力管道
填寫《特種設備使用登記申請表》（一份）、《壓力管道使用注冊登記匯總表》（一式兩份）；攜同下列資料向登記機關申辦使用登記證。
（1）壓力管道安裝質量證明書、壓力管道安裝竣工圖（單線圖）；
（2）監督檢驗機構出具的《壓力管道安裝安全質量監督檢驗報告》；
（3）壓力管道使用單位安全管理制度，事故預防方案（包括應急措施和救援方案等），管理人員和操作人員名單；
（4）重要壓力管道還要提供《重要壓力管道使用注冊登記表》。
2、在用的壓力管道
（1）填寫《特種設備使用登記申請表》（一份）、《壓力管道使用注冊登記匯總表》（一式兩份），連同下列資料向登記機關申辦使用登記證。
（2）壓力管道使用安全管理制度、事故預防方案（包括應急措施和救援方案），管理人員和操作人員名單；
（3）安全保護裝置（安全閥、壓力表等）校驗報告；
（4）重要壓力管道還要提供《重要壓力管道使用注冊登記表》。
（三）電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施、場（廠）內機動車輛
1、《特種設備使用登記申請表》（一份）；
2、《特種設備注冊登記表》（一式兩份）；
3、檢驗報告書或《安全檢驗合格》標志 ；
4、操作人員《特種設備作業人員資格證》資質 ；
5、與維修保養單位簽訂的維修保養合同，新增設備在合同期內的維修保養證明材料或本單位有相應資格人員簽訂的維修保養責任書；
6、維修保養單位的資格證書，或者是本單位維保人員的相應資格證；
7、使用和運營的安全管理制度。
㈥ 設備該如何管理
要做好設備管理，需要從如下個方面入手：
一、設備管理部門和人員配置
1.設置設備管理部門，人員配置適應企業設備管理與維修工作需要，各項工作有人負責， 並保持相對穩定。
2.有廠級領導主管設備工作。設備管理部門負責人應有大專以上文化水平（或具有中級以上技術職稱），通過崗位培訓，有實踐工作經驗。
3.設備管理部門及與設備管理工作相關的部門對設備管理的職能與職責明確。
4.各級（工廠、車間、班組）設備管理網路健全，活動正常。
5.設備維修組織健全。
二、設備管理規章制度
按照國家的法規和行業規定，制定並及時修訂設備管理規章制度：
⑴.特種設備[包括鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、起重機械、廠內專用機動車輛管理制度；
⑵.設備前期管理（包括設備采購和招投標管理）制度；
⑶.設備資產管理制度；
⑷.設備使用與維護保養制度；
⑸.設備檢修管理制度；
⑹.設備備品配件管理制度等等。
三、設備管理規程與標准確定
設備管理與維修的各種工作標准、技術標准、安全操作規程、維護保養規程、檢修規程、工作流程以及技術文件齊全、正確、規范。
四、技術經濟數據統計
按時、准確填報設備管理統計報表並進行分析總結。設備管理技術經濟指標應達到行業或有關部門規定的要求。技術經濟指標（統計辦法見附錄）包括：
1.設備安全運行：
⑴.特種設備定檢率；
⑵.設備事故頻率；
⑶.設備事故停機率；
⑷.設備事故統計。
2.設備技術指標：
（1）.主要設備完好率、全部設備完好率；
（2）.主要設備利用率、全部設備利用率；
（3）.設備綜合效率；
（4）.動、靜密封點泄漏率；
（5）.設備大修計劃完成率；
（6）.儀表「三率」：完好率、控制率、開表率；
（7）.設備閑置率。
五、設備前期管理
1.設備管理部門負責或參與設備更新、技術改造、新建項目、擴建工程、自製設備及零星設備購置的規劃制定及招標采購工作。
2.設備管理部門應參與設備的選型、安裝、調試、竣工驗收工作。關鍵設備應參與其技術經濟分析論證。
3.設備管理部門應參與自製設備設計方案的研究和審定工作。
4.設備管理部門負責或參與設備的選型關工作，並提出對備品配件、潤滑油品、設備安裝調試及維修等所需的技術資料等要求。
5.設備管理部門應將新投用設備使用初期發現的質量、功能、效率等存在的缺陷及時向製造單位反饋，促使製造單位制定整改措施並實施確保設備質量、功能、效率達標。
6.設備購置時，應掌握製造、銷售單位的資質及業績狀況。在特種設備采購時，應按《特種設備安全監察條例》的要求，在招標文件中明確規定投標單位應具備的相應級別的設計資格、製作資格以及產品出廠時應提供的文件、資料，不得采購非法製作的產品。
7.嚴禁采購和使用國家明令淘汰及禁止使用的危及生產安全的工藝設備。
六、設備技術基礎管理
1.設備技術檔案齊全、完整。技術資料保管符合有關技術檔案管理的規定。
2.設備圖紙、技術文件、竣工資料齊全、准確；特種設備所需技術文件、圖紙、資料應按《特種設備安全監察條例》的規定收集齊全。
3.設備的備品配件目錄齊全，分類清楚；備品配件有采購（製造）計劃和儲備定額；庫存備品配件入庫手續清楚，憑證齊全，賬、卡、物相符；庫房整潔、備品配件無銹蝕損壞，保管良好。
4.制定專用設備和通用設備的設備安全操作規程，並經常對操作人員進行設備操作知識方面的培訓、考核，記錄齊全。
5.國家和地方技術監督部門頒發的特種設備的有關法規，規程和規定齊全，並經常對設備管理人員和操作人員進行宣貫，其操作人員應具備有關技術監督部門頒發的操作證書，持證上崗。
6.特種設備應接受技術監督部門的安全監察，進行注冊登記，並按規定進行定期檢測、預防性試驗和在線檢驗，及時排除隱患，確保特種設備在檢驗有效期內使用。
7.特種設備應有專人管理，按《特種設備安全監察條例》的規定建立專門的檔案，制定專門的安全操作規程，並按國家和省的有關規定進行經常性的維護、保養和在線檢查，做好記錄，確保其正常運轉。
8.對設備的安全閥、防爆模（片）、安全連鎖裝置應建立台賬並有專人管理，經常進行在線檢查、定期校驗。檢查、校驗記錄應存檔。
9.設備事故應本著事故原因分析不清不放過；事故防範措施不落實不放過；事故責任人未受到處理不放過；廣大幹部與職工未受到教育不放過的原則，遵照《生產安全事故報告和調查處理條例》或《特種設備安全監察條例》的有關規定進行處理。
七、設備現代化管理
1.設備台賬、檔案資料、備品配件、設備狀況、潤滑管理、技術經濟指標、報表、信息以及編制大修理計劃等採用計算機輔助管理。
2.加強設備點檢體系建設，採用設備狀態監測和故障診斷技術，逐步實行以狀態維修為主的預防性維修方式。
3. 加強信息化管理，及時了解同行業設備狀態，在設備製造、改造和維修中採用新材料、新工藝、新技術，提高設備和裝置的出力。
4. 採用科學和先進的方法對各種潤滑油（包括液壓油）的狀態進行監測或採用現場快速分析方法，掌握油質情況，以此作為做好潤滑計劃的依據。
八、設備經濟管理
1.設備管理的全過程中要注意經濟效益。購置新設備和設備重大改造應進行技術經濟分析和論證。
2.按規定足額提取折舊，折舊費主要用於企業設備的更新改造。
3.在編制設備檢修計劃時應同時編制設備檢修費用預算計劃。修理費用經核算落實後方能進入生產成本。
4.企業財務部門應會同設備管理部門對設備檢修費用進行考核和統計管理，並進行檢修成本審查、分析。
5.開展設備運行效能分析，及動能的經濟核算，提高設備的運行效率，降低能耗水平，做好動能控制和節能工作。
6.設備報廢、調撥按有關規定，設備調撥轉移應按有關規定辦理資產轉移手續。
7.設備資產分類、編號符合行業標准，設備台賬、原始數據完整正確，賬、物相符。
8.設備資產的投用驗收、移交、移裝、停用、、改造、更新、報廢符合制度規定，憑證齊全。
9.設備技術改造後應按規定辦理設備增值手續。
10.建立閑置設備台賬，做好閑置設備的上報、調劑工作。
九、設備使用和維護、保養
1.操作人員應經培訓考核合格，發給崗位操作證書後才能持證上崗。
2.操作人員應掌握「四懂（懂結構、懂原理、懂性能、懂用途）」、「三會（會使用、會維護保養、會排除故障）」，實行崗位責任制，對多人操作的設備，實行班長負責制。
3.操作人員要嚴格執行設備安全操作規程，設備運行參數要符合規定指標（溫度、壓力、流量、電流等），不得超溫、超壓、超負荷運行，操作記錄清晰、完整、真實。
4.操作人員要堅持設備的日常維護和定期維護，並參與設備點檢工作。設備維護保養應達到整齊、清潔、潤滑、安全的標准，符合清潔文明生產的要求。
5.對關鍵和主要生產設備要定人、定機、定職責；執行交接班記錄制度，對設備進行正確的使用維護。
6.設備維修人員要實行區域維修負責制，定期巡檢、保養，巡檢和保養記錄清晰、完整、真實。
7.對設備的安全閥、防爆模（片）、安全連鎖裝置應經常進行維護、在線檢查、定期校驗，檢查、校驗有記錄，記錄真實、完整。
8.備用設備要建立定期試用制度。
9.閑置設備要按規定進行定期保養。
十、設備檢修、改造與更新
1.設備檢修計劃編制有依據，調整有手續。設備大、中修計劃納入企業生產計劃同時下達，由企業設備管理部門組織實施，按期完成並總結和考核；設備小修或故障檢修在不影響生產的前提下，由車間自行安排、檢查、總結和考核；外修設備按企業規定執行。
2.設備大、中修應下任務書，內容包括修前技術准備、生產准備、安全防範措施、工時、需更換的備品配件、材料和修理費用等內容。
3.特種設備檢修時，檢修單位要提供相應級別的維修資質證書和特種作業人員資格證書才能進行檢修。在檢修任務書中必須明確提出對檢修單位及特種作業人員的資質等級要求。
4.特種設備檢修必須與該設備的定期檢測項目同時進行。檢測工作必須由有相應資質的單位承擔，檢修任務書中必須明確規定對檢測單位的資質要求。對於檢測評定為不合格的，必須停用，並進行更換。
5.檢修項目完成後，依據設備檢修規程規定的質量標准進行驗收，並辦理驗收技術資料和設備的交接手續。
6.對在用設備進行技術改造或更新要有審批手續，改造和更新技術方案由設備管理部門組織有關部門進行論證，經公司主要領導會簽後明確責任部門後執行。
7.設備技術改造或更新工作完成後要辦理竣工驗收手續、資產增值手續和被更新設備的報廢手續。
十一、做好設備的現場管理
1.車間將設備管理目標分解到班組，目標明確，指標清楚，並定期進行考核、評價。
2.車間有各類設備台賬，對本車間設備的安全、技術、經濟指標和維修等均有統計資料和原始記錄, 按企業分級管理的要求，做好資料、報表的管理工作。
3生產現場操作室有設備現場管理制度（交接班制、巡迴檢查制、潤滑管理制和設備維護保養制等），並能認真貫徹執行。
4.定期開展設備完好及文明生產檢查，有檢查考核辦法和獎懲措施，設備生產場地清潔、文明，設備檢修場地有明顯區域標志和安全標志。
5.做好設備的日常維護保養，無明顯的「跑、冒、滴、漏」現象。
6.現場設備運行參數符合規定指標，各種原始操作記錄及交接班記錄齊全、填寫認真、真實、規范。
7.配備專（兼）職潤滑管理人員和潤滑工，全面落實設備潤滑「五定」（定人、定點、定時、定質、定量）工作，潤滑站、潤滑點實行油質檢測，按時換油，設備潤滑記錄齊全，潤滑狀況良好。
8. 各類管線、閥門、管件支架穩固，管線排列整齊、色標符合行業規定，防腐、保溫、絕緣良好，無明顯「跑、冒、滴、漏」現象。臨時接、配管線有審批手續，管線變動後有修改記錄。
9.運行中的設備無超過允許的振動、雜音，設備基礎及管架穩固，地腳螺栓無松動現象。
10.特種設備操作人員持證上崗，證書整潔、有效並妥善保管。
㈦ 鍋爐設備運行管理應有哪些規章和制度
鍋爐使用管理八大制度和規程
崗位責任制
巡迴檢查制度
交接班制度
鍋爐及輔助設備操作規程
設備維修保養制度
水（介）質管理制度
安全管理制度
節能管理制度
㈧ 我在一個剛剛建的廠里工作，鍋爐運行，工作總結怎麼寫呀
這里有：http://www.powerclub.cn/2005/Article_Show.asp?ArticleID=19436
㈨ 35噸蒸汽鍋爐主要技術工作總結
許可項目特種設備使用登記二、許可依據、《特種設備安全監察條例》；、《鍋內爐壓力容器使用容登記管理辦法》；、《壓力管道使用登記管理規則》；、《特種設備注冊登記與使用管理規則》。三、實施機關河源市質量技術監督局鍋容管特安全監察科（登記機關）四、許可條件（一）鍋爐壓力容器（電站鍋爐除外）、《特種設備使用登記申請表》一份、逐台填寫《鍋爐登記卡》或者《壓力容器登記卡》一式兩份。逐台向登記機關提交鍋爐壓力容器及其安全閥、爆破片和緊急切斷閥等安全附件的有關文件。（）安全技術規范要求的設計文件、產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、製造、安裝