㈠ 設備維修人員績效考核方案如何設計
我也是抄做維修的
一般襲設備維修人員（技工類）的應該以所負責設備的故障率及停機時間和效率（工作業績指標）為主導、態度、學習能力、紀律性、及所服務對象滿意度（態度及能力指標）為輔。
高級設備維修人員（工程師）的主要以設備的OEE、重要任務的完成情況、溝通協調能力、技術水平為主導。其他比如8D、提案改善、技術報告等方面為輔。
其實績效方案最好是因人而異的，千篇一律的不能真實的反映每個人的工作業務水平。
以上都是個人意見，僅供參考！
㈡ 維修工績效考核指標
要看你們用的是什麼績效考核方法，不同方法，績效指標的緯度也是不一樣的，列舉比較通專用指標，屬如下：
1、維修時效（單位工作時間完成的工作量）；
2、工作區域的整潔性；
3、客戶投訴量；
4、安全指標，工作服，安全器具等配備齊全；
5、維修計劃性指標等。
㈢ 如何對設備維修工進行績效考核
小心實施，建議與生產相聯系，以不耽誤生產為原則，盡可能避免浪費現象，獎勵為主，不要以罰款為目的