① 关于医疗器械维修专业、
维修的话，先跟着师傅学。跟着师傅学出来以后，除了按时上班，自己接点私活，收入也是可观的。不过要注意维修品质。
② 跪求：干医疗器械维修这个工作难度大吗有发展吗
医疗器械维修属于技术性的工作，工作难度对个人来说，难不难看个人的技术能力。
发展空间很大。毕竟是技术，不是所有人都会。
③ 怎么做好医疗设备维修管理工作
除了常规方法外还可以通过保力系统来使医疗设备管理的各个环节形成一个回有机答整体，通过对设备的使用、质量、服务等方面的指标进行量化统计，实现全程数字化管理，为管理者在医疗设备采购、配置的决策上提供重要的依据;优化医疗设备维修流程，降低维修消耗，延长医疗设备的使用寿命;规范医疗设备和固定资产的日常管理模式，减低损失风险，避免资源浪费。同时丰富的统计报表功能，方便使用者、管理者查询，能够较为明显的提高医疗设备资源的管理效率。
④ 医疗器械维修流程
需不需要招标看医院的程序规定，比如有些单位规定维修项目费用超过10万元的要走招标流程，这个限额各单位都不一样。但一般的，这种维修项目都会咨询几家有资质维修的单位，让对方发来报价单，进行比价确实合作单位。
⑤ 如何开一家医疗设备维修公司
自己办理比较麻烦，太多繁文缛节，建议在当地寻找一家代办理营业执照的代理公司，什么特殊资质或特殊许可证他都会帮你搞定。最小注册资金为3万元。
⑥ 医疗设备维修工程师工作怎么样
挺好的，维修设备的工资都可以，至少8K以上
⑦ 医疗器械维修
医疗设备的复保养和维修服务已成制为一个新兴的市场前景。中国的医疗设备维修技术人员目前主要集中在大城市。面积全县区域内的中小医院医疗设备维修一直是一个很头疼的问题。甚至在生产的上世纪80年代的一些设备，这些医院，几乎很难找到在市场上有足够的替换部件，设备基本上延伸服务。现在，一些大公司，并陆续出台了廉价的产品用户使用小医院，并试图对设备租赁和银行贷款担保等手段。然而，在这些小医院用户更新医疗设备完成之前，中国的服务的医疗器械市场仍然是一个大医院为基础的多用户的巨大市场。业内人士分析，在目前的医疗改革思路还不清楚，医疗设备，维修服务的维修，涉及到医疗设备采购招标制度和服务提供签署的评价，而且还涉及到医疗器械管理流程的设置，还涉及医院设备维护，维修外包的人事变动和人员安置后。这些因素是医疗设备服务市场的不确定性。至于年薪
具体数目还要考虑这些技术人员有能力和专业知识。像我们医院，一个B超机修，因为在保修期内，维修光在快速达到万元。
不能做了很多很好的在这个行业还要自己努力学习的基础知识和先进的医疗设备是基本情况。打下了坚实的基础，多实践，多动手，它会成为一个优秀的技术人员。
⑧ 怎么解决医疗设备维修费用问题
您说的应该是设备后续保养问题，这些售卖器械的机构都有免费维修的年限，后期出现的问题大型的都是换零件，很多科室的设备都有专门的维修合同，小型设备一般是置换。
⑨ 在医院做医疗器械维修这个工作有前途吗
在医院做医疗器械维修有前途。
我国是医疗器械消费大国，医疗器械维修人才具有很好的发展前景，随着人们对健康重视程度的进一步增加，一些小型的医疗设备已经走向家庭，行业发展空间将更为广大。医疗卫生部门、生物医学仪器设备企业等单位对该类人才都具有强大的需求，有着相当广泛的就业市场。
⑩ 医疗设备维修
加强医院医疗器械设备维修机构建设与管理的思考
加强医疗器械的日常维修检查。为了确保仪器设备的正常使用，应根据仪器设备的性能要求，定期进行细致的维护保养，如：定期润滑运转部位，及时检查和更换易损部件；检查电路、光路及水路是否正常、通畅；检查大型或精密医疗设备的稳压状况和接地情况是否良好等，保障仪器设备的正常运转。
建立健全规章制度。医疗器械的维修管理工作要有一套切实可行的规章制度，维修体制的改革，影响着维修行业的正常运行和健康发展。要使医疗器械的维修行业与使用方要求协调发展，就必须建立健全一套切实可行的规章制度。
主要包括：（1）仪器设备管理制度；（2）仪器设备的操作规程；（3）检查评比制度。这样才能使维修工作有章可循，有法可依。
必须加强对医院维修机构的领导与管理，发挥工程技术人员的作用，提高维修质量，降低维修成本。组织制订或督促执行医疗器械设备维修管理制度，组织审查维修机构工作规划并监督实施，审批维修机构开支方案等。对工程技术人员合理分工，严格管理，使其全方位为临床医疗服务，最大限度地提高维修质量和速度。最大限度地延长医疗设备的使用时间。
实行科学管理方法。医疗器械的科学管理对提高医疗器械的完好率有着十分重要的作用。没有科学的管理机构和手段，很难搞好维修工作，更谈不上获得与临床诊断和治疗有关的人体生理参数。