Ⅰ 设备管理标准的设备管理标准
以设备的选抄择、评价、使用、维修和更新等管理事项为对象而制定的标准,称为设备管理标准。设备管理标准主要包括:① 设备选择与评价标准,包括设备寿命标准、设备经济使用标准、设备投资回收斯标准、设备租赁标准等;② 设备分类及编号标准,包括设备分类标准、设备代号标准、设备编码标准及设备技术档案标准等;③ 设备使用、保养与维修标准,包括设备利用指标、设备保养规程、设备检查规程、设备维修规程等。
Ⅱ 设备管理有哪些要求
设备管理的要求一般有抄7条,由设备邦整理学府李葆文书籍-TnPM1001问里面的内容,如下:
(1)要求提高设备的运行效率;
(2)需要提高设备的可靠性;
(3)需要尽可能延长设备的使用寿命;
(4)需要切实保障产品质量;
(5)需要不断降低设备维护成本;
(6)需要遵守政府和行业规范;
(7)需要确保安全生产。
而所有这些要求是矛盾的!设备管理人员的责任就是要在这些矛盾中需求一种优化、和谐的状态。
Ⅲ 设备管理标准有什么内容
以设备的选择、评价、使用、维修和更新等管理事项为对象而制定的标准,称版为设备管理标准。设备管理标准权主要包括:
①
设备选择与评价标准,包括设备寿命标准、设备经济使用期标准、设备投资回收期标准、设备租赁标准等;②
设备分类及编号标准,包括设备分类标准、设备代号标准、设备编码标准及设备技术档案标准等;③
设备使用、保养与维修标准,包括设备利用指标、设备保养规程、设备检查规程、设备维修规程等。(引自中国质量标准研究中心网)
Ⅳ 设备管理规章制度
一、车辆调配
1、物流运输部所有车辆归调度室,驾驶员对调度室的工作安排应无条件服从,不准借故拖延或无故拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向本部门经理反映。
。
3、驾驶员在无出车任务时,应在公司员工宿舍待命,下班后车辆统一停放。
二、驾驶员管理
1、公司驾驶员必须遵守有关交通安全管理规章制度,安全驾车,并遵守本公司各项管理制度,服从公司领导和本部门经理的工作安排。
2、每次出车填写行车路单,行车路单应详细填写用车原因、用车时间、路径、起止目的地。驾驶员执行出车任务时,原则上应当日返回,当日不能返回的,应报知公司调度室 2、早晚实行点名制,全天不定时抽查,严格控制迟到、早退、旷工等情况,对无故旷工,全年累计到三次的予以劝退。
3、对盗窃公司财物或卖油的一经查实将无条件辞退。
4、禁止酒后驾驶,一经发现无条件辞退。
5、驾驶员应维护好个人、车容、车况的完好,保证使用出勤率,对病态车辆,驾驶员可拒出。经常检查车辆的主要部件,发现有故障时要立即报修,确保车辆正常行驶。维修车辆所换的旧件必须返库,如发现不返,按当日旷工处理。
6、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常,发现不正常时要立即加补或调整。 7、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。 8、驾驶员出车归来后应到调度室报到,车辆返回后应停放在公司指定地点,并将车门锁好。
三、奖励规定
1、驾驶员全年安全行车,未出交通事故的,按公司安全奖管理规定执行。
2、对全年出勤不满300天的员工不发安全奖(公司放假除外)。
3、对本部门员工工作表现突出的,由本部门员工评议无异议的多发安全奖总额的3%做为部门奖励。
四、处罚规定
1、车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则,若有违规罚款,由司机个人支付罚款。
2、发生车辆刮碰等安全事故由个人百分之百承担,如扣部门安全奖金,由个人全部承担。
3、对盗窃公司财务或卖油的一经查实将无条件辞退。
4、驾驶员不得公车私用,发现一次罚款200元。
5、
五、说明
1、出现本规定未尽事宜,根据实际情况酌情处理。
2、本规定自2009年3月6日起执行