Ⅰ 煤矿设备维修工艺流程
坑口（矿井）洗煤厂和其他区洗煤厂工艺及设备保养与维护基本相同。只存在细微的回差别，坑口洗煤厂可答以直接由原煤采区一次提升经过缓冲仓进入洗煤设备直接入洗。灰分的控制要靠对风水的调节及频率的高低来实现，不同煤质用不同的办法，要靠长时间的摸索才能达到灰分的要求。重介洗煤加介一般都用自动控制，根据产品要求灰分的高低进行增减，加多少不能一概而论。不周之处，请见谅。
Ⅱ 煤矿矿井设备检修工和洗选中心设备检修工哪个好
井下维修电工高。井下电工就是普通的值班电工。而维修需要一定的必须技能
Ⅲ 煤矿 机械修理岗位职责
煤矿机械修理工岗位职责
一、按带班长安排的日常工作，规范现场管理。
二、深入了解设备的使用情况，会同使用单位、技术人员分析设备故障原因，制定相应的修理方案，提出改进措施，力争延长每台设备的使用寿命。
三、严格执行《煤矿矿井机电设备完好标准》及《煤矿安全规程》有关规定，对本职工作的安全生产全面负责，修复的机械设备不得出现完好或不合格设备。
四、及时向机电科及矿委汇报生产情况及重大情况。与矿委保持高度一致，重大维修项目，专门安排项目做到4小时汇报。
五、负责日常维修材料的领用、消耗，严把材料领用关，杜绝材料外流，负责所涉及机械修理设备的配件、材料计划。
六、对所检修设备建立检修记录，严格设备出入库管理，没有机电科长的批条，不得擅自发放、外借，特殊情况由矿级领导、调度主任指令方可暂调，但必须补办手续，否则后果自负。
七、认真填写所消耗材料、检修设备记录（一式三份），每月对各种材料、检修设备汇总，并且要作出分析，报带班长。
八、坚持以人为本，实行师傅带徒弟的培养方式，合理利用人员，努力培养新手成为优秀的技术人员。
九、负责责任范围内的工业环境卫生，做到物件摆放有序，各类牌板标志清晰、明了、有条不紊，运行设备完善、可靠，零部件整齐，室内外卫生清洁、舒适。
十、对领导临时交办的任务，迅速组织人员保质保量完成，矿上突发事件，只要能从业务上、人力上支援，马上与调度室、该队负责人联系做到一方有难，八方支援。
Ⅳ 煤矿综采电气设备故障处理方法
同煤集团云冈矿综采二队综采维修电工赫林。一个普通的煤矿下井工人，一个普通的综采维修电工，但他凭着坚韧不拔的毅力，靠着永无止境的创新，瞄着当好技术工人的目标不断攀升，终于从一名普通工人成为一名专家性工人。2004年以来，先后被评为山西省技术能手、全国技术能手、同煤集团有突出贡献的优秀人才、山西省“十大爱岗敬业模范”，去年以来又被评为山西省委联系的高级专家，被山西省推荐为申报国务院津贴的专家。 学习型普通工人 1990年参加工作的赫林，只是一个高中毕业生，没有良好的知识基础。然而，一直从事技术工作的郝林却坚信，自己通过努力可能干不成什么大事，但一定要成为一名煤矿最需要的技术工人。于是，他下定了学好技术的决心。刚参加工作的10多年里，赫林经常拿出微薄工资的一部分购买有关技术书籍，然后利用业余时间啃书本、学理论。他尤其重视干中学、学中干。在机电科液压车间工作期间，他身上随时带着笔记本，每次修理完设备配件都要把修什么、用什么方法维修记录下来，并且经常进行系统总结。他学习特别投入，由于太投入，他的家里差点发生火灾，他也曾被疏忽的看门师傅锁在单位长时间没有回家。也正是由于学习特别投入，别人6个月才能出徒，而他不到6个月就带着徒弟下井处理故障。就这样，赫林很快成为单位的电气维修技术大拿。 “天生我才必有用”。2002年10月，同煤集团重点工程、云冈矿综采二队低位放顶煤工作面投产，赫林被矿领导点名调到综采二队。面对高技术含量的全新设备，赫林的维修技术显得捉襟见肘，全队机电故障频繁发生，经常影响生产效益。目睹这一切，赫林感到煤矿太需要好技术工人了，从而更加坚定了快速学好技术的信心。他跑遍十几个书店购买了《变频器的应用及工作原理》等10多本专业书籍，自学起了大学课程。同时把新设备的全套图纸和说明书复印了一份，经常随身携带，井上一有空就翻阅思考，在井下则对照实物反复琢磨。设备发生故障，他总是盯住不放，一盯就是几个班，有一次竟盯了48个小时。赫林有着不达目的誓不罢休的学习犟劲，面对设备故障非要从原理上分析原因，下井处理故障处理不完就不出井。他对什么都要寻根究底，还经常琢磨设备设计的意图、改进设备的方法。郝林的精神感动了许多人。新设备试运转3个月厂家人要走，矿领导不放心，厂家的一位工程师说：“赫师傅的技术比我们还强，学习又那样认真，出现问题也能很快解决，放心吧。” 创新型技术大拿 许多人看来，一个普通的综采技术大拿，能处理一些普通故障就不错了，没有必要管太多的事。但赫林却认为，作为一名技术大拿，需要适应时代发展变化，有不断追求的目标，有强烈的主人翁责任感。因此，赫林始终沿着创新道路永无止境地攀升。他通过创新总结出了一整套行之有效的维修故障设备方法；通过创新不断提高技术水平，适应了处理各种新设备高难度故障的需要；通过创新进行了一系列技术改造。 在工作实践中，赫林总结出了“四字（望、闻、听、测）”法、“按图索骥”法、“遥控处置”法等电气设备故障诊断处理方法，明显提高了工作效率。对待设备故障，他能通过观察故障外部不同表现（望），鼻闻内部故障不同味道（闻），耳听通电后故障不同声音（听），万用表测试具体数据（测）准确判断故障部位及原因。郝林下井总要背一个包，包里放的是自己平时下大功夫测绘好的所有设备的详细原理图（厂家不提供），经常对照图纸处理故障，处理许多故障时，都是路上坐车就看图纸分析原因，到故障现场已胸有成竹，处理故障非常迅速。赫林对设备构造、原理以及故障表象、因果关系都熟记于心，能通过别人的故障描述，准确判断较大难度故障产生的原因并用电话指导别人排除这些故障。2005年的一天，赫林正在家中休息，单位打来电话说采煤机出现疑难故障，不能正常启动，一启不自保，二启启不了。他仔细听完故障描述后判断说，故障原因是控制箱里面有个空气开关落了闸，打开控制箱前盖板合上开关就能正常工作，不到20分钟就排除了故障，如下井处理则需3小时。 赫林靠着过硬的技术能准确判断并迅速处理各种高难度设备故障。仅今年就处理了两次涉及采煤机核心部件——变频器的高难度故障，这样的故障处理不好，不仅会浪费大量外委修理费用，还会长时间影响生产。一次是处理本队采煤机故障。采煤机变频器经常断电显示故障，不少检修人员判断变频器出问题需外委更换。赫林接受处理故障任务，随机组运行仔细观察后，确认不是变频器出了问题，而是采煤机控制中心出了问题，仅用20分钟便处理了故障。另一次是处理本矿综采五队采煤机故障。该队技术人员先是判断采煤机控制中心出了问题，后来怀疑采煤机变频器有问题，建议出井外委修理。矿领导提议赫林协助综采五队处理故障。郝林接受任务后，很快确定故障部位及原因，指出机组震动太大导致一颗控制线松脱接地，致使系统程序不能正常工作发生故障，仅用40分钟就排除故障。 此外，作为工人的赫林还像许许多多工程技术人员一样，围绕增强设备效能、促进安全生产、提高经济效益进行了一系列技术改造。比如去年底，队里进行设备换型，为解决电气控制系统与机械设备系统不配套的问题，郝林对电气控制系统进行了重大技术改造，在原来电气系统不变的情况下，将原来的液压软启动改为现在的电气软启动，改造后，所有功能正常，达到安全生产要求。近5年，他仅完成优化工作面巷道供电方案设计就达10多次。 奉献型高级专家 参加工作十几年来，赫林始终把自己所学的技术毫无保留地奉献给矿山这片黑土地，近几年成为技术能手、高级专家后，他更是在工人岗位上干着专家的事，靠专家的高超技术、缜密思维、严谨态度、奉献精神，保证着综采队的安全生产，创造着可观的经济效益。 赫林所在的综采二队是同煤集团的重点综采队，承担云冈矿约三分之一的生产任务。近5年，赫林共准确判断并及时处理各类设备故障500多起，在设备逐年老化的情况下不断降低故障率，使全队开机率始终保持在90%以上。赫林还承担了繁重的日常设备维护任务，特别是每次搬家准备，他都负责管理8台移动变电站，对每一台移动变电站都精心维护，由于管理维护搞得好，去年底，全队提前40多天完成搬家任务，创同煤集团同类设备快速搬家纪录。赫林深知“一花独放不是春”，一个综采队需要有一大批技术工人。因此，他主动担当起了培训技术员工的重任，近年来共为全队员工举办培训班30多期，促使全队50%以上的员工都较好地掌握了两门以上的技术。在他和同志们的共同努力下，他所在的队近5年多时间生产煤炭700多万吨，在同类型设备、同条件采煤下，创造了同煤集团班产、日产、月产煤炭最高纪录。与此同时，赫林运用高超的技术很好地延缓了设备的寿命，使通常仅能使用两个面就需要大修甚至报废的设备，连续使用了5年，采了长度为1600多米的工作面4个，为全矿创造了巨大的经济效益。 在搞好本队设备维修维护的同时，赫林还无私忘我地为不少兄弟单位处理疑难设备故障。2006年7月，云冈矿机掘队的一台进口掘进机发生故障，许多技术人员都束手无策，有关领导打电话让郝林帮忙。一位同事劝赫林：“处理掘进机故障不是你的本职工作，更不是你的专长，处理好了没什么好处，处理不好可就坏了名声，不如推掉算了。”赫林没有听同事的劝说，他认为自己学技术不是为了名声，而是为了更好的工作，兄弟单位要求帮忙，自己没有理由不去。由于一切需从头了解，赫林开始处理故障并不顺利，旁边有人说起了风凉话。赫林对此毫不介意，经过冷静观测分析，终于找到故障原因，并在缺乏配件的困难情况下，想方设法排除了故障。近5年，赫林先后应邀为本矿6个单位和同煤集团四台矿、晋华宫矿等兄弟单位义务鉴定、处理疑难设备故障30多起。 他的历程再次向人们验证了一个真理：路是人走出来的，只要勇敢向前走，前面的路就会为你畅开。
Ⅳ 综采预备队和综采检修队哪个好分别都是干什么工作的
预备队应该是搞安装的，比如，支架，刮板机，皮带机，破碎机，采煤机，泵站，变配电等进行安装。调试好后交给釆煤队进行生产。检修队是在生产过程中对上述设备进行检查，保养，修理。
Ⅵ 煤矿一年设备维修费有多少
整个设备造价的千分之五
Ⅶ 煤矿上的机修组都做什么去煤矿上班下矿的几率有多少大专生在煤矿上发展怎么样
煤矿机修分井上机修车间和井下机修两种。如果分到机电科或者设备维修中心一般都是地面活多一些，当然有时候也有下井的时候，就是一些大件比如综采综掘机械不便于升井，让人下去维修。不过还是比较少的。但是分配到队组去在，则下井值班很正常了，属于三班维护跟班，顶班上的。
大专生上矿属于有学历的工人，如果中小型矿井还有可能进入科室管理岗位，干满几年干得好的，或者上面有人，进入管理岗位还能发展。大型矿井进入队组，大专生不算啥，可能机会很少，也许十年还是井下一个维修工。所以要根据你去的单位缺乏专业人才的渴求度，如果人才济济人满为患，那么你的发展平台很小。当然上面有干爹的另当别论。
平煤到各类煤矿院校招人的很多，但是我不劝你去平煤，那一带煤矿都是高瓦斯和高突矿井，危险性很大，防不胜防。干煤矿选一个地质条件好的和灾害性系数小的矿井，不能选择那些五毒俱全的矿井。
你的专业，大概待遇一般都是3000到5000，才上班大概就是1500到2500.不算高。
假期应该按照劳动法规定，但是一般都不大愿意给你批假，加班是家常便饭，所以所谓劳动法一般在煤矿就是属于扯淡。只要井下有需要，所有生产安全人员是随叫随到，不管黑天白天的，这是半军事化的煤矿井下生产特色。
Ⅷ 煤矿综采队检修班是做什么工作的，下井时间长吗
综采队检修班负责综采工作面范围内的设备检修保养任务，同时还负责版工作面质量标准化工权作。下井时间根据各矿单位规定不同，但是一般执行三八制早班检修，即早上8点到达工作面下午4点离开工作面八个小时，加上开班前会、换工装、入井、升井、洗澡、换衣服，时间在10-12小时不等。而且在其他时段，井下设备出现故障还准备随时下井负责维修设备。