A. 机械设备安全管理通知 越快越好 拜托了！！！！！！！
各有关单位：
近年来，全国全省各地发生了多起建筑施工起重机械设备生产安全事故，有的造成了重大人员伤亡和经济损失。为认真贯彻《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部166号令），深刻吸取事故教训，防范各类建筑起重机械事故的发生，根据省安委办[2009]15号《关于开展全省建筑施工起重机械安全生产专项整治的通知》和市建工局《关于开展09年建筑施工起重机械专项整治的通知》文件精神，结合我市实际，现就加强建筑施工机械设备安全管理通知如下：
一、加强领导，落实责任
建筑施工起重机械设备的租赁、装拆、使用、维护保养和检测等各有关单位应加强建筑施工起重机械设备安全管理，把建筑施工起重机械设备安全管理作为当前建筑安全生产的工作重点、基础工作来抓，要结合本单位的实际，制订切实可行的工作方案，加强领导，明确分工，落实责任，强化措施严格执行相关法律法规、标准规范和国家、省市有关要求，加强制度建设，建立建筑施工起重机械设备安全管理的长效机制，把安全生产各项要求落实到实际工作中去，坚决杜绝“三违”现象，确保各环节管理的有序、受控、安全。
二、加强管理，落实措施
各单位要加强管理，确保各项措施落实到位。
（一）从事安装拆卸（包括顶升）、使用、日常检查、维护保养的从业人员必须持证上岗。
（二）施工总承包单位（使用单位）应配备满足正常安全使用的设备管理人员，加强对各分包方的监督检查，严格审查设备资料、装拆方案及作业人员的上岗资格。要派专人监督设备安装拆卸过程，使用通过检测合格并经过使用登记备案的设备。
（三）租赁单位应提供符合有关安全要求并进行产权登记备案的设备，提供相应资料，并对设备的安全性能负责，严禁出租明令禁止的设备。
（四）安装拆卸单位应编制有针对性的装拆方案，装拆前要对设备进行全面检查并做好安全技术交底，过程中要严格按照方案和操作规程操作，装拆后要认真组织验收并向使用单位履行移交手续。
（五）维护保养单位应建立健全相关制度，按照合同约定做好维保工作。
（六）监理单位应做好相关单位资质、相关人员资格和专项施工方案的审查工作，对未经检测合格和未办理使用登记备案的设备或相关安全措施不到位的发出停用通知。
（七）检测单位应严格按标准检测，对检测不合格或存在重大事故隐患的，应及时通知施工、监理单位并报告所在地安全生产监督机构。
三、突出要求，开展整治
各有关单位要严格按照市建工局《关于开展09年建筑施工
起重机械专项整治的通知》要求，认真开展专项整治活动。各施工单位要立即开展自查自纠工作，5月30日前将自查记录表报我站综合科。我站将在活动期间进行抽查，对抽查发现存在较大安全隐患的建筑起重机械设备责令停止使用，进行整改，重新检测验收，对拒不整改的，依据有关法律法规等对相关责任主体单位进行处罚。
B. 设备维护管理方案
设备维护管理抄方案一般包括以下几个袭方面：
1，设备台账管理。设备名称，规格，参数，部门，位置等等信息的管理。
2，设备检查管理。设备有日常的常规管理，有固定周期的来中期管理，有一年一次的大检查管理；通过信息化的手段设定日期排程，人员任务分配；并记录人员工时，工作完成情况等等。
3，故障报修。设备发生故障后，要报修；报修后需要指定人员维修；维修过程需要记自录规范；维修结束后需要审批是合格还是不合格。
4，备品备件的管理。备品的库存管理，入库，申领，出库等各个环节管理。
5，数据报表，数据分析。故障的统计分析，人员道工时的统计分析，以及其他各种报表的生产。
6，人员管理。新增账户，权限配置，组织结构等等。
7，设备运行状态监测。通过物联网技术，监测设备运行过程中的各个参数，比如电流，电压等等。
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C. 6s设备管理实施方案
“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。
6s现场管理实施重点如下：
1S整理
就是彻底地将要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理，它是改善生产现场的第一步。需对“留之无用，弃之可惜”的观念予以突破，必须挑战“好不容易才做出来的”、“丢了好浪费”、“可能以后还有机会用到”等传统观念。经常对“所有的东西都是要用的”观念加以检讨。整理的目的是：改善和增加作业面积；现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；消除管理上的混放、混料等差错事故；有利于减少库存，节约资金。
2S整顿
把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位、简言之，整顿就是人和物放置方法的标准化。整顿的关键是做到定位、定品、定量。抓住了上述三个要点，就可以制作看版，做到目视管理，从而提炼出适合本企业的东西放置方法，进而使该方法标准化。
3S清扫
就是彻底地将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，使之恢复正常。
清扫活动的重点是必须按照决定清扫对象；清扫人员；清扫方法；准备清扫器具；实施清扫的步骤实施，方能真正起到效果。清扫活动应遵循下列原则：（1）自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；（2）对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养，清扫设备要设备的点检和保养结合起来；（3）清扫的目的是为了改善，当清扫过程中发现有有油水泄漏等异常状况发生时，必须查明原因，并采取措施加以改进，而不能听之任之。
4S清洁
是指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持和深入。清洁活动实施时，需要秉持三个观念：（1）只有在“清洁的工作场所才能产生出高效率，高品质的产品。；（2）清洁是一种用心的行为，千万不要只在表面下功夫；（3）清洁是一种随时随地的工作，而不是上下班前后的工作。清洁活动的要点则是：坚持“3不要”的原则--即不要放置不用的东西，不要弄乱，不要弄脏；不仅物品需要清洁，现场工人同样需要清洁；工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的清洁。
5S素养
要努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，素养是“6S”活动的核心，没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，就是开展了也坚持不了。
6S安全
就是要维护人身与财产不受侵害，以创造一个零故障，无意外事故发生的工作场所。实施的要点是：不要因小失大，应建立、健全各项安全管理制度；对操作人员的操作技能进行训练；勿以善小而不为，勿以恶小而为之，全员参与，排除隐患，重视预防。
D. 关于设备,车辆加强安全管理通知
关于进一步加强车辆安全管理工作的通知
为进一步加强驾驶人员和车辆管理，确保公务用车和行车安全，维护系统安全稳定，现将有关要求通知如下：
一、强化安全意识，确保思想认识到位
各单位要坚决克服麻痹松懈思想，不断增强遵规守纪的意识，加强自我约束，确保人身、财产安全。要牢固树立“安全第一”的意识，时刻绷紧安全驾驶这根弦，养成珍爱生命、尊重他人的良好职业素质,形成良好的驾驶习惯。坚持“预防为主”，驾驶人员行车前，要做好相应的车检工作，杜绝车辆“带病”上路，及时排除各类安全隐患，确保车辆正常行使。增强法治意识，自觉遵守交通管理法律法规，切实履行安全驾驶义务，强化责任观念，恪守驾驶员职业操守。
二、完善车辆管理，确保制度保障到位
(一)严格执行用车审批制。机关车辆的维修、保养、保险，由办公室主任统一负责。办公室指定一名专职人员负责车辆的日常协调、应急调度、维修保养、油料管理、安全考核等具体工作。建立车辆管理档案，将车辆的维修、保养、使用、安全驾驶等情况进行归档管理。工商所车辆实行所长负责制，公务用车，须指定驾驶员，做好备案登记工作，非指定驾驶员不得驾驶本单位的车辆。
(二)坚决落实集中入库制。对法定节假日、公休日的车辆实行集中统一管理，提前将钥匙交由办公室保存，停放在指定停放地点。确有公务用车需求的，由各单位负责人于节假日前一天提出，填写申报单，报领导批准后，方可使用。工作时间外所有车辆一律实行定点停放，任何人不得擅自将车辆开回家停放。局机关车辆由办公室负责安排入库，并做好监督检查工作。
(三)定期开展警示教育制。办公室负责驾驶人员的培训、教育和管理工作，专职驾驶人员实行一岗双责，既要保证领导用车，又要服从办公室统一管理和紧急情况及重大活动的车辆调度。通过召开安全报告与事故分析会、参观交通法规宣传展览、观看交通事故宣传片等形式，进一步增强驾驶人员安全行车意识。培养树立安全驾驶无事故典型单位或个人，通过典型示范和激励机制，引导干部守法自律，营造安全和谐的干事创业氛围。
三、加强纪律约束，确保责任追究到位
(一)严禁酒后驾车。酒后驾车的，调离驾驶岗位并禁止驾驶公务车辆；发生事故的，损失全部由驾驶员自行负担并按照有关规定追究责任；造成恶劣后果或严重不良影响的，除按规定追究责任外，同时取消当年评先评优资格，在年终考核中不得评为称职以上等次，并严格追究所在单位领导责任，取消单位当年评先评优资格。
(二)严禁公车私用。凡出现公车接送学生，出入娱乐场所、酒店饭店，借机办私事等非公务出车情形，被我局或纪检监察机关发现的，给予单位主要负责人罚款500元处罚，并向局党委做出书面深刻检讨。由此给单位造成不良后果的，在年终目标考核中给予责任单位相应扣分处理。
(三)严禁转借公车。未经领导批准并由办公室安排协调，一律不得将公车私自转借，凡转借他人驾驶造成车辆损坏、发生事故或其他严重后果的，由转借人负全责，同时追究单位主要负责人的领导责任。
(四)严禁非专职司机开车。办公室负责驾驶人或用车人资格、驾龄、技术审查工作，确保上路车辆有证、安全、可靠。工商所应安排1-2名经验丰富、技术娴熟的工作人员作为专职司机，负责车辆驾驶、维修保养、防火防盗、日常管理等工作，禁止其他人员未经安排随便驾驶车辆，一经发现，严肃处理。
(五)严禁公车挪作他用。要加强内部管理，严格规范各项用车制度，合理统筹安排，节约经费，提高效能，禁止将公车用作练车磨合使用，避免不合理使用情况，延长车辆寿命，保证车辆安全。
(六)严格重大事项报告制度。车辆发生交通事故或其他影响车辆正常行使等情形，有关人员应做好救助护理、保护现场、协助处理等相关工作，并在第一时间按照重大事项报告程序上报市局。对迟报、瞒报、漏报的，要严格追究责任，严肃处理有关责任人。