电气设备管理的目标

『壹』 船舶电气管理制度改革的方向和目的

船舶电气设备维修保养制度为了管好、用好、养好船舶电气设备,将全船电气设备回实行分答工管理按项落实专人负责,进行定期维修保养、将日常养护、预防性检修和计划检修相结合,使船舶电气设备保持良好的技术状态,保证船舶安全生产和正常运行,特制定本制度。

『贰』 电气自动化技术专业的培养目标

培养掌握电气自动化专业的基本理论和知识、技能，从事工业电气控制设备及系统安装、设计、调试、维护及技术管理的高级技术应用性专门人才。

『叁』 电气设备管理的任务、内容和要求是什么

2.电气设备管理的任务、内容和要求是什么？
电气运行管理的任务是：保证变配专电所的安全运属行，为用电提供安全，可靠，合格的电能。
工作的基本内容：建立和健全各项运行管理制度，使运行工作人员明确自身的职责。
要求，建立正常的工作秩序；加强技术管理，创建科学，文明的生产秩序；强化电气管理，提高设备的完好率，达到设备的寿命周期费用最少，综合效能最高的目标。

『肆』 电气运行与控制职业目标

高等职业学校电子信息类、电气控制类专业系列教材。本书突出对实践能力的培养及本行业最新技术、知识的介绍，内容包括常用低压电器、电气控制的基本环节、常用机电设备的控制、设备运行与维护、可编程控制器（PLC）概述、FX2系列PLC的指令系统与编程方法及可编程控制器的应用。本书整体构架为继电器控制、PLC控制和设备运行与维护三大模块，具有重点突出，实用性强的特点。对工厂电气控制设备的工作原理、运行维护原理进行了分析，结新知识、新技术进行了介绍，实出了实践能力的培养。本书以培养技术应用人才为目标，是电气运行与控制专业主干教材，也可作为维修电工培训教材，亦可供有关专业师生、现场工程技术人员参考。

『伍』 电气维护主要干什么

您好！ 请参考以下资料，愿能帮到您。谢谢！ 岗位职务： 1、 严格认真执行上级有关设备管理和维修工作的计划和安排。协助技术部组织安排电气设备维护和保养工作，确保电气设备完好率达标，努力降低电气设备事故频率和维护成本。 2、 根据生产和电气设备运行需要，负责拟定电气设备检修和大修计划并提交上级领导审阅批准，做好电气设备维修准备工作并组织实施，负责电气设备维修质量的验收。 3、根据生产和技改要求，负责提出电气备件的购买申请，进行催交和验收工作，实行谁请购谁验收。负责所管工段设备的分类、编号，建立电气设备档案；做好电气设备技术资料的形成、积累、整理、归档工作。 4、 负责所管工段电气设备操作规程、作业指导书。组织相关人员进行学习培训，提高其业务水平。 5、负责所管工段出现的一般电气故障的分析，提出处理意见，并组织落实；对于重大电气事故，即使汇报上级领导，分析事故原因，并提出处理意见。对电气设备事故实行“三不放过”原则：事故原因不清楚不放过；责任人和有关人员未受教育不放过；未有防范措施不放过。 6、 对本工段存在的电气问题进行分析，提出改进方案，报请上级领导批准并组织实施。 7、 正确传达上级指示文件。 8、协调相关部门和人员的工作。 9、根据要求对电气设备进行巡视、监督、检查，及时了解本工段电气设备的运行情况，为设备的检修和维修提供各种必要的参数。 10、完成上级领导临时布置的各项任务。 岗位职权： 1、 对所管辖工段关键等电气设备有维护、保养权。有权监督班组对设备的使用情况，对违规操作或不爱护设备的现象有提出处罚要求的权力。 2、 对电气设备维修有技术监督权，对所管辖工段电气设备检修计划和各项维修指标有督促、检查权。 3、 有权监督检查所管辖工段电气设备的正确使用和维护，对违反规程操作的人员有权提出处理意见。 4、 对违反电气设备管理制度的部门、班组和个人有制止和提出处罚权。 岗位职责： 1、 如所管辖工段关键等电气设备，由于管理不严、维护保养不好、使用不当而造成使用效率不高，电气员应负责。 2、对发现所管辖工段的违反操作规程的操作但未加以制止，而造成严重后果的，电气员应负责。 3、 如果由于技术上的差错或工作不深入、计划不周、组织监督不力，影响电气设备维修质量或完成不了维修计划，造成经济损失和浪费，电气员应负责。 4、 如果电气设备完好率达不到计划指标要求或发生重大设备事故，电气员应负责。 5、 如果由于电气员本身问题，造成电气设备备件不能及时按时供应，耽搁电气设备维修，电气员应负责。 6、 如果所管辖工段方针目标未及时展开、检查、诊断和落实，电气员应负责。 7、 有权利和义务对维修所使用的工具和仪表进行维护和保养。 8、 由于能力问题，不能及时完成本工段电气设备维修任务而不及时向有关领导反映，造成严重后果的，电气员应负责。 9、 由于本人未严把关维修质量，造成严重后果的，电气员应负责。 10、 由于本人巡检疏忽，对存在较大隐患的机械设备没有发现或发现未及时汇报采取补救措施，造成严重后果的，电气员应负责。

『陆』 什么是设备管理的原则

《设备管理条例》规定，我国设备管理要“坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。”

1. 设计、制造与使用相结合的原则，是为克服设计制造与使用脱节的弊端而提出来的。这也是应用系统论对设备进行全过程管理的基本要求。 从技术上看，设计制造阶段决定了设备的性能、结构、可靠性与维修性的优劣:从经济上看，设计制造阶段决定了设备寿命周期费用的90%以上，只有从设计、制造阶段抓起，从设备一生着眼，实行设计、制造与使用相结合，才能达到设备管理的最终目标—在使用阶段充分发挥设备效能，创造良好的经济效益。

2. 贯彻设计、制造与使用相结合的原则，需要设备设计制造企业与使用企业的共同努力。对于设计制造单位来一说，应该充分一调查研究，从使用要求出发为用户提供先进、高效、经济、可靠的设备，并帮助用户正确使用、维修，做好设备的售后服务工作。对于使用单位来说，应该充分掌握设备性能，合理使用、维修，及时反馈信息，帮助制造企业改进设计，提高质量。实现设计、制造与使用相结合，主要工作在基层单位。但它涉及不同的企业、行业，因而难度较大，需要政府主管部门与社会力量的支持与推动。至于企业的自制专用设备，只涉及企业内部的有一关部门，结合的条件更加有利，理应做得更好。这是贯彻“预防为主”、保持设备良好技术状态的主要手段。加强日常维护，定期进行检查、润滑、调整、防腐，可以有效地保持设备功能，保证设备安全运行，延长使用寿命，减少修理工作量。但是维护只能延缓磨损、减少故障，不能消除磨损、根除故障。因此，还需要合理女排计划检修(预防性修理)，这样不仅可以及时恢复设备功能，而且还可为日常维护保养创造良好条件，减少维护工作量。

3. 修理、改造与更新相结合。这是提高企业装备素质的有效途径，也是依靠技术进步方针的体现。在一定条件下，修理能够恢复设备在使用中局部丧失的功能，补偿设备的有形磨损，它具有时间短、费用省、比较经济合理的优点。但是如果长期原样恢复，将会阻碍设备的技术进步，而且使修理费用大量增加。设备技术改造是采用新技术来提高现有设备的技术水平，设备更新则是用技术先进的新设备替换原有的陈旧设备。通过设备更新和技术改造，能够补偿设备的无形磨损，提高技术装备的素质，推进企业的技术进步。因此，企业设备管理上作不能只搞修理，而应坚持修理、改造与更新相结合。许多企业结合提高质量、发展品种、扩大产量、治理环境等目标，通过“修改结合”、“修中有改”等方式，有计划地对设备进行技术改造和更新，逐步改变了企业的设备状况，取得了良好的经济效益。

4. 专业管理与群众管理相结合。专业管理与群众管理相结合，这是我国设备管理的成功经验，应予继承和发扬。首先，专业管理与群众管理相结合有利于调动企业全体职工当家作主，参与企业设备管理的积极性。只有广大职工都能自觉地爱护设备、关心设备，才能真正把设备管理搞好，充分发挥设备效能，创造更多的财富。其次，设备管理是一项综合工程，涉及的技术复杂——机械、电子、电气、化工、仪表等。环节长——从设计制造、安装调试、使用维修到改造更新；部门多——牵涉到计划、财务、供应、基建、生产、工艺、质量等部门；人员广——涉及到广大操作工、维修工、技术人员、管理干部等。必须既有合理分工的专业管理，又有广大职工积极参与的群众管理，两者互相补充，才能收到良好的成效。

5. 技术管理与经济管理相结合。设备存在物质形态与价值形态两种运动。针对这两种形态的运动而进行的技术管理和经济管理是设备管理不可分割的两个侧面，也是提高设备综合效益的重要途径。技术管理的目的在于保持设备技术状态完好，不断提高它的技术素质，从而获得最好的设备输出(产量、质量、成本、交货期等)；经济管理的目的在于追求寿命周期费用的经济性。技术管理与经济管理相结合，就能保证设备取得最佳的综合效益。

『柒』 浅谈如何加强电气设备检修的技术管理

1、健全电气设备的检修技术管理制度。一方面，按照电厂的实际情况设计检修方案，开展设备检修，始终明白检修的目标，最大限度的降低设备故障，保障设备正常并高效运行，提高电厂的效益。另一方面，针对具体的方案，还要确保方案的可行性，从而保证检修任务的完成。由于检修方案的可行性直接影响设备的安全运转，关系到企业的经济效益。

2、加强电气设备的检修技术的整体管理。前期管理方面，可以开展预知性管理，即采用原始、实时、准确的数据，以现代化信息处理方法展开数据预测，及时发现检修工作中的问题并解决，减少检修工作的盲目性，增强检修效率。在电厂的检修技术中期管理方面，可以定期开展座谈会，加强对电气设备管理的集中安排；或者开设专业电气设备检修技术管理部门，做好管理人员的选拔任用，建立高素质、高技能的专业检修团队，提高检修人员的责任意识；在电气设备的检修管理制度制定上，要从实际出发，以一定的工作原则、目标为前提，保证制度的科学性、合理性。电气设备后期管理中还要完善资料保存工作，保证检修管理的规范性。此外，针对设备的实际运行情况以及效率低的问题等，认真总结原因、经验，调整好检修工作。

3）增强电气设备检修人员的技术水平、综合素质。电气设备检修人员的技术水平、综合素质能够影响检修工作的准确性、高效化。对于电气设备的检修人员必须实施高的工作要求，能够全面应对各种检修情况，对设备故障能够准确判别，可以进行独立判断并给予及时维修。此外，还要掌握专业知识，增强设备运行状态的辨识，这些综合的素质、技术需要长期的实践训练才能积累和拥有；对于设备的故障处理成本要进一步减少，尽量降到最低，提高迅速找出设备检修关键时间点的能力，提高电气的运行效率，增强企业的经济效益；综合技能的培养方面还要做好专业技能培训，增强检修人员的电气检修知识和技巧，使其不断积累经验，提升电气检修人员的综合水平，保证检修任务的及时完成。

4）建立并完善风险管理机制。由于电气检修技术管理具有某种风险性，因此，一定要建立并完善风险管理机制。可以采用以下方法：一是加强人员的风险管理教育和培训，增强员工的安全意识、隐患意识，这样对于相关安全管理制度才能保证实施。培训内容主要有：员工的安全管理条例、设备操作管理安全制度等。培训中要将安全的意识和安全技术有机结合，真正保证电气设备的安全运行。