『壹』 物业故障维修申请书怎么写
物业维修申请报告
房子住久了难免会出现问题需要维修,物业维修申请报告该怎么写呢,以下是小编为大家收集的2篇物业维修申请报告。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。物业维修申请报告1—— XX业主委员会, 目前XX小区已经入住五年以上,鉴于小区的消防设备系统故障,物业公司已经利用管理费进行了相关的维修,但效果不太明显,根据《物业管理条例》及使用维修基金的相关管理办法规定,我司特向贵会申请启用维修基金进行消防设备系统修复,请业委会同意启动相关程序,支持物业公司的消防设备系统维修工作。 望贵会收到此函后尽快给予回复。 XX物业管理公司XX分公司 20XX年X月X日 物业维修申请报告2—— XX市物业专项维修资金管理中心, XX市XX房地产有限责任公司开发建设的XX小区项目,坐落于XX区 XX路 XX街 XX巷 XX号 。 该小区内XX组团XX号楼电梯钢丝绳、平层感应器,共用部位、共用设施设备,出现?危险房屋、?电梯故障、?屋盖漏水、?供水、?供电、?消防设施 等紧急状况,目前该共用部位、共用设施设备XXXXX,描述故障情况,,严重影响业主日常生活。因该共用部位、共用设施设备的保修期
为 XX 年XX月XX日至XX年XX月XX 日,已超过保to se
『贰』 物业向消防大队申请动用维修基金维修消防设备的报告怎么写
你好，这个的话就和其抄他的报告是一样的啊
物业公司关于动用维修基金维修小区消防设备的申请提要：目前zz小区已经入住五年以上，鉴于小区的消防设备系统故障，物业公司已经利用管理费进行了相关的维修，但效果不太明显
zz物业文件
z物[2014]050号
关于动用维修基金维修小区消防设备的申请
zz业主委员会：
目前zz小区已经入住五年以上，鉴于小区的消防设备系统故障，物业公司已经利用管理费进行了相关的维修，但效果不太明显，根据《物业管理条例》及使用维修基金的相关管理办法规定，我司特向贵会申请启用维修基金进行消防设备系统修复，请业委会同意启动相关程序，支持物业公司的消防设备系统维修工作。
望贵会收到此函后尽快给予回复。
zz物业管理公司XX分公司
2014年*月*日
『叁』 怎样做好物业区域内的设施设备维护与管理
物业区域内复的设施与设备的特点就制是分布广、杂
而且需要长期维护，出现问题需及时响应维修。
这就涉及到设施设备盘点、打点、设备维修响应流程
“行政行家”就是专业为这类问题设计的软件，可以给设施设备全生命周期的管理。
软件分APP与web，管理者能够更加方便快捷的管理设施设备，让繁杂的工作变的“爽”。
『肆』 物业公司想对小区的公共设施设备进行维修,维修基金申请要怎么写
很简单的，说明大修项目的损坏程度，项目名称，可能造成的后果。然后报住建局，会给你所有的申请资料，不过很麻烦的，有点准备吧
『伍』 如何制定物业设施设备维修保养计划
首先要知道都有什么设备设施，它们现在具体情况如何了。可以看看开发商和前任物业给你们的图纸和资料。找专业的人员负责日常的维护和保养。定期检查。
『陆』 物业维修计划书怎么写
（一）公共设备设施维修保养及管理
1、加大对施工单位的协调力度，争取在2月底完成对西区柴油发电机故障的维修（柴油机控制电脑主板维修、更换乳化的润滑机油）。
2、跟进公共设备设施保修遗留问题，提出解决方案及建议，协调相关施工单位继续维修整改。
3、对生活水池水位控制和报警的改良，加大安全系数，消除安全隐患，保障财产安全。
4、联系施工单位检修水泵监控系统，并对保安部值班人员和工程部人员进行水泵监控系统操作培训。
5、对公司接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。
6、理清施工单位对L4区公共设备设施的保修期限，明确保修责任。
7、制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核，提出外委保养方案。
8、建立详尽的设备台账、设备清单。
9、编制详细的设备、设施维修保养计划、保养项目、保养标准，要求部门员工严格按计划按标准执行设备保养，使设备运行安全、可靠，延长其使用寿命，达到保值、增值的目的。
（二）营销工作的配合
积极的配合销售部门的工作，保障各样板房、售楼大厅及各相关配套设施的正常运作，给营销工作创造良好氛围与环境。
（三）户内维修服务
1、首先重点抓公共设施设备巡查、保养、维修工作，确保设备处于良好的运行状态，同时重视户内维修服务工作，做到"两手抓，两手都要硬"。合目前人力不足的情况，每天日班、中班各安排1名户内维修技工向业主提供维修服务，主要解决影响业主正常生活的报修项目。
2、协调客服部理清装修单位、施工单位对户内装修保修范围，属保修范围的，由客服部协调相关责任单位解决，减轻户内维修压力；
3、建议公司确定几家特约维修单位，当接到超出工程部业务范围或服务能力范围的项目，如业主要求，可向业主提供特约维修单位的相关信息，由业主联系上门服务维修。
（四）制度建设
1、根据小区设备状况和服务特点，制定物业管理ISO程序文件、工作规范、质量手册，完善工程部的规章制度。
2、应用ISO文件健全园区的公共设施、设备系统的运行管理规定和安全操作规程，科学管理设备设施，确保所辖系统设备的安全运行。
（五）规范管理
1、用物业管理ISO程序文件、工作规范、质量手册和各类记录表格，规范管理，提高物业管理水平。
2、组织本部员工学习公司的规章制度，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程和员工守则，认真执行物业管理法规和公司规章制度。
3、组织下属员工配合客服部做好业户服务工作，不定期与客户服务部开展讨论、沟通，共同进步。
（六）队伍建设
1、加强员工技能培训
（1）针对所管辖物业各类设备、设施的运行状态、功能和技术特性，全年开展理论学习、现场解说和操作培训，要求各员工清楚和熟悉各类设备的位置和操作方法。
（2）针对下属员工的技术状况，编制专业知识培训计划，按计划执行，并定期考核。
（3）鼓励员工在业余时间参加技能培训，培养一专多能的技术骨干（目前我部有三名员工参加了供电局的高压进网操作培训）。
2、重视思想教育
（1）强化安全生产意识，预防为主，防患于未然，确保人身安全和设备安全。
（2）重视职业道德教育，端正员工的工作态度，严格管理，树立正气。坚决淘汰四种人：只说不干的人；人浮于事的人；业务水平不高，又不求上进的人；利用职务之便，谋取私利的人。
（3）加强物业管理服务意识教育，培养竞争意识，提高员工素质，加强员工的团队精神教育，增强凝聚力。
3、促进人才培养
一年内培养50%的基层员工具备领班的素质、领班具备主管的素质、主管具备经理的素质，为公司的发展储备、输送骨干人才。
十五、对公司前景的展望
1、强化管理，把公司做强
通过强化管理，使公司的物业管理服务科学化、正规化、专业化、综合一体化，在一年至两年内把公司做强，储备管理人才，打造公司的诚信品牌。
『柒』 物业怎么写安防设施设备改造申请维修资金报表
http://tieba..com/f?kw=%C9%F2%D1%F4%CE%AC%D0%DE%D7%CA%BD%F0&fr=home 希望能帮助你 里面有申报的所版有材权料