A. 北京鑫湟創新機械加工有限公司怎麼樣
簡介：北京鑫湟創新機械加工有限公司成立於2013年03月08日，主要經營范圍為生產加工金屬零專部件等。
法定代表人：汪福屬香
成立時間：2013-03-08
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：110114015687396
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：北京市昌平區陽坊鎮史家橋村南街11號
B. 湖南省第五屆機械創新設計製造大賽什麼時候舉辦、在哪舉辦啊~
好像是在湖南鐵路科技職業技術學院 時間我就不知道了
C. 我是機械設計製造的專業的 創新創業項目大家有沒有想法符合我們專業的也對生 可以給個方向或者想法嗎
機械專業的話創業項目不多，你可以先設計一些實用性的專利，生活用品，農也器械，然後申請創業項目會比較合適
D. 機械加工廠創新的管理模式有哪些問題
我國的機加工廠的管理模式，雖然在我國經濟發展和科技水平的影響下得到創新與完善。但由於我國的製造行業發展的歷程較短，而且基礎較差。因此與一些發達國家相比，我國的機械加工廠的生產管理模式相對落後，需要進行不斷的改革與創新。不過在創新的過程中，也需要對這些問題進行注意：
1、生產管理內部系統的關系
生產管理系統，一般會包含：生產准備系統、生產操作系統和生產過程式控制制系統。在我國機加工廠中，尤其需要對這幾個系統進行相互協調，要進行有效運營，從而對於提升企業生產管理系統的適應能力以及應變能力有很大幫助，使生產管理信息得到強化，進而讓機械製造企業生產管理向著良性方向發展。
2、企業技術、制度和管理創新的關系
我國的市場經濟體制不斷地在進行改革完善，而我國目前對於企業的制度創新比較重視，卻忽視了管理與技術的創新，這讓企業生產管理的模式無法推進更新。因此，企業需要正確處理企業制度、技術管理以及創新之間的關系，讓這三者緊密的結合，在制度創新的基礎和管理創新的保證下，利用技術創新開發新的產品、技術來適應日益變化的市場需求。
3、企業在引進中的吸收和創新
對於我國的機械加工廠來說，在引進先進的生產管理模式的時候，需要根據自身企業的實際情況來吸收與創新。就用我國現階段的加工裝配型機械生產製造企業來說，具有一般適應性的引進准時生產思想，當企業發展成一定規模後，進行「二次引進開發創新」，此時，推行ERP模式。但對於我國大部分企業來說，ERP模式還有不適應和缺陷的方面，因此需要根據企業實際情況與市場情況進行創新，構建適合企業發展的生產管理模式。