Ⅰ 機械加工辦公室人員如何考核
制定工時，按每月工時考核績效工資
Ⅱ 求機械加工型企業的績效考核具體方案！
員工績效評價表（二）
姓名： 部門： 聘僱日期： 職等：
□年度評價 □半年評價 □特別評價 □評價期間
評價項目 不滿意 勉 強 好 很 好 優 秀
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
1． 工作品質
本項不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完全。
□無從觀察
工作懶散，可避免的錯誤頻繁。
附註： 經常犯錯，工作不細心。 大體滿意，偶爾有小錯誤。 工作幾乎保持正確、清楚；有錯自行改正。 工作一直保持超高水準。
2． 合作
考慮其對工作、同事、公司之態度；是否願意為人服務及與人溝通；是否願嘗試新觀念、新方法。
□無從觀察
似乎無法與人合作，不願接受新事物。
附註： 時常不能合作，表現不同意的態度；難以相處。 大致上與人相處愉快，偶爾會有磨擦。 一向合作良好，願意接受新方法。 與同事或主管合作有效；隨時准備嘗試新觀念；與人相處非常好。
3． 工作知識
是否了解其工作的要求、方法、系統、設備。
□無從觀察
與工作有關之事大部分都了解不夠。
附註： 工作某些方面如能增進相應知識最好。 對工作有相當程度的了解。 對工作了解全面充分。 工作各方面均能掌握，極為優秀。
4． 主動性
考慮其在沒有詳盡指示下的工作能力；其應變才能；在無人監督下的工作情況。
□無從觀察
只能照章行事；遵從指示做事，需不斷監督。
附註： 處理新事物容易出錯，經常需要監督。 經常性工作無需指示；新事物需要監督。 極少需監督；主動工作及改進。 一直是自主工作；自動增加額外工作；能力極強。
5． 勤勉
考慮其貢獻於工作的程度。
□無從觀察
有機會就偷懶，時常喜歡閑聊。
附註： 時常忽視其工作。 通常能堅守其工作；偶爾會閑逛。 大部分時間都能誠懇做事，偶爾需要人提醒。 一向可信，能將工作做好。
6． 工作量
本項不考慮質的方面，只考慮工作量。
□無從觀察
工作慢，從未按時工。
附註： 低於平均量。 符合要求，偶爾超過。 超出平均量。 速度超乎常人，產量比要求的多。
7． 學習能力
接受新知識的能力、速度；是否能記憶，能遵循，並予以應用。
□無從觀察
若非一再教導，無法消化。
附註： 學習緩慢但通常能記住；看似吸收而實際上並沒有真正消化。 學習速度尚可，也能記牢，但偶爾還需要向主管請教。 學習快速，記憶良好。 超乎尋常的學習速度且完全消化。
8． 出勤
考慮工作的規律性和准時性。
□無從觀察
請假或遲到早退過多。 經常請假或遲到早退。 偶爾請假或遲到早退。 絕少請假或遲到早退，如無正常理由。 從不請假或遲到早退。
出勤記錄 遲到早退次數 請假天數 曠工天數
Ⅲ 請提供一份機械設備製造類企業的績效考核範本（KPI）。
對不起這個不能提供
Ⅳ 求機械製造公司管理人員（生產部、辦公室、質檢部、技術部、財務部、機加車間人員）績效考核制度。
員工行為規范
第一條 職業道德
忠誠、正派、守紀、勤勉、盡職、敬業。
第二條 形象規范
(一) 著裝、舉止
1. 著裝：整潔、大方、得體
1) 員工衣著應當合乎企業形象及部門形象，原則上員工穿著及修飾應穩重大方、整齊清爽、干凈利落，服裝正規、整潔、完好、協調、悅目。
2) 著裝最好上下相配、平整，符合時節。
3) 女員工可化淡妝，工作時間不能當眾化妝，勿戴過多飾品、領口過低、裙、褲過短的服裝禁止穿著。
4) 鞋、襪保持干凈、衛生，在工作場所不赤腳、不穿拖鞋。
2. 舉止：文雅、禮貌、精神
1) 遵守考勤制度，准時上班、下班，不遲到、早退。病假、事假需及時申請或通知本部門負責人，填報請假單。
2) 上班時間保持良好的精神狀態，精力充沛，精神飽滿，樂觀進取。
3) 對待上司要尊重，對待同事要熱情，處理工作保持頭腦冷靜，提倡微笑待人，微笑服務。
4) 開誠布公，坦誠待人，平等尊重，團結協作，不將個人喜好帶進工作中，不拉幫結派、黨同伐異。
5) 熱情接待每一位客人，不以貌取人，不盛氣凌人，與客人約見要准時，如另有客人來訪需等待時，應主動端茶道歉。
6) 保持良好坐姿、行姿，切勿高聲呼叫他人。
7) 出入會議室或上司辦公室，主動敲門示意，進入房間隨手關門。
第三條 語言規范
1. 會話：親切、誠懇、謙虛
1) 語音清晰、語氣誠懇、語速適中、語調平和、語意明確言簡。
2) 與他人交談，要專心致志，面帶微笑，不能心不在焉，反應冷漠。
3) 嚴禁說臟話、忌語，使用文明用語。
4) 同事之間溝通問題時，應本著「換位思考、解決問題」的原則，語言應禮貌，委婉。
5) 見到領導時應主動打招呼，向上級匯報工作時應簡潔、明確。
第四條 社交活動
1. 待客：熱情大方的對待來客。客人到時應起立迎接，安排入座，雙手遞水；告辭時，應道別。
2. 作客：准時赴約，作客時間不宜太長，告別時應向主人表示謝意。
3. 參加社交活動，應注意維護企業形象；男員工要修面，頭發梳理整齊，衣服整潔大方，保持儀態大方得體；女員工應適當化妝，衣著色彩協調，大方得體，入時美觀。
員工日常工作行為規范
第一條 辦公大廳、各獨立辦公室應保持安靜，禁止高聲喧嘩、打鬧、打游戲、網路聊天、下載電影、游戲及做與工作無關之事。
第二條 工作時間對待領導、同事、來訪者等應熱情、有禮貌。保持良好的工作情緒，禁止將私人情緒帶入工作當中。
第三條 員工不得攜帶違禁品、危險品、槍支、管制刀具等進入辦公場所。
第四條 個人外套、大衣應盡量懸掛於更衣櫃內，請勿擺置於椅子後方。
第五條 工作中不得擅自翻閱他人的文件、資料、報告等材料。
工作時間內禁止在辦公區域內食用有氣味的食品及零食。
第六條 辦公桌上應整齊、清潔，各類文件存放應注意保密，不
得隨意擺放，資料堆砌高度須低於辦公桌隔板立面高度。
第七條 桌面和室內辦公設備擺放整齊，保持外表干凈。
第八條 室內文件櫃文件擺放科學有序，外觀整潔。
第九條 辦公室牆面除了張貼必要的文件或圖表外，應保證牆面
清潔。
第十條 辦公座椅不能隨意擺放，離座後要將座椅在桌前擺正。
第十一條 保證所屬辦公區域的設備設施完好，做到人走關停所
有設備電源。
第十二條 要節約用電，下班後及時關閉計算機；開啟空調時按
國家相關要求調整溫度，人員長時間離開辦公室時應關閉空調。
會議桌、沙發、茶幾上不允許存放雜志和報紙；辦公室內不允許長期存放與工作無關的私人物品。
第十三條 未經行政部同意，禁止私自調換工作位置或挪動工作
台、文件櫃等辦公傢具、辦公設備。
第十四條 工作中同事之間應本著以公司利益為重，團結合作、
快捷高效為原則，應及時解決可能存在的矛盾和問題。
第十五條 公司的電腦、傳真機、復印機原則上不能用於私人用
途，若有特殊原因，須事先提出申請，經批准後方可使用。
Ⅳ 如何做好機械企業的績效考核
現在很多企業都出現一種情況，即過分強調了業績，而忽略了對行為的培養。這就出現一個問題：業績做得越好的員工，越不遵守紀律，越不尊重遊戲規則，這種員工在企業大力發展的過程中，將成為企業的阻礙。一旦被提拔成管理人員，影響就更大了。所以，員工的績效考核要慎之又慎。譚小芳老師表示，績效考核有以下幾個種類：
1、按時間劃分
（1）定期考核。企業考核的時間可以是一個月、一個季度、半年、一年。考核時間的選擇要根據企業文化和崗位特點進行選擇。（2）不定期考核。不定期考核有兩方面的含義，一方面是指組織中對人員的提升所進行的考評，另一方面是指主管對下屬的日常行為表現進行紀錄，發現問題及時解決，同時也為定期考核提供依據。
2、按考核的內容分
（1）特徵導向型。考核的重點是員工的個人特質，如誠實度、合作性、溝通能力等，即考量員工是一個怎樣的人。（2）行為導向型。考核的重點是員工的工作方式和工作行為，如服務員的微笑和態度，待人接物的方法等，即對工作過程的考量。（3）結果導向型。考核的重點是工作內容和工作質量，如產品的產量和質量、勞動效率等，側重點是員工完成的工作任務和生產的產品。
3、按主觀和客觀劃分
（1）客觀考核方法。客觀考核方法是對可以直接量化的指標體系所進行的考核，如生產指標和個人工作指標。（2）主觀考核方法。譚小芳老師認為，主觀考核方法是由考核者根據一定的標准設計的考核指標體系對被考核者進行主觀評價，如工作行為和工作結果。
績效考核原本應該與具體工作的員工息息相關，結果卻成了企業少數「精英」才能理解才能使用的「奢侈品」，彷彿沒有復雜的公式就不能進行績效考核，似乎離開了希臘字母就無法表述計算依據。一句話，脫離具體企業的格式化考核害人不淺，導致今天國內的企業不是考核過度，就是考核不足，不是過左，就是過右。
很多公司把日常考核與嚴格的獎懲制度結合起來，這樣做的結果勢必導致管理工作的短期化和員工行為利益化，更破壞了組織與團隊的和諧關系，索尼公司曾經因「績效主義」而一度走向衰敗就是典型例證。為了實行績效管理，索尼公司成立了專門機構，制定了非常詳細的評價標准，並根據對每個人的評價確定報酬。這種一切以工作績效為導向的管理，使索尼公司內追求眼前利益的風氣蔓延，職工逐漸失去工作熱情，公司失去活力。
Ⅵ 請問機械加工型企業對員工怎樣實施績效考核方法
1，計件
2，效率
3，廢品率
根據產品的難易程度綜合考慮
Ⅶ 機械加工廠生產部績效考核怎麼做
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參照以上
Ⅷ 機械加工行業質量管理考核辦法
我們每個行業的各種各樣的考核很多，但都是以罰為主，建議你應該以獎為主，比如做到如何好的程度進行適應的榮譽獎和物質獎。