醫療設備解決方案

Ⅰ 求醫療器械生產用純水設備解決方案

科瑞環保公司擁有專業化、規范化純化水設備生產製造基地，擁有專業的從配件到整機設備生產製造能力，以及專業的技術服務水平；並與眾多眾多知名醫葯企業有長期合作，水質達到相關葯典要求，並通GMP等過相關認證
醫療器械生產用水對水質要求更加嚴格。為保證醫療器械生產的用水安全，整個系統採用全不銹鋼材質，最終出水點裝備殺菌裝置。carryclean公司從整個醫葯行業用超純水的特點出發，針對不同用戶對高純水的不同要求，採用反滲透，EDI等最新工藝，有針對性地設計出成套高純水處理工藝，滿足葯廠、醫院的純化水製取、大輸液製取的用水要求。

Ⅱ 關於北京的醫療保障和醫療設施，請一一列出優點和缺點，缺點最好有解決方案，非常感謝，很急，謝謝

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Ⅲ 醫療設備要怎麼管理

醫院醫療設備管理必須要有進行效益控制的意識，制定合理的醫院醫專療設備維修保養計劃並落實到相屬應的責任人，做好醫療設備的記錄和證照管理。在醫院醫療設備管理工作中，要建立其固定資產總賬、明細分類賬、科室明細賬及固定資產卡片，因為此項工作繁瑣，且容易出錯，所以大部分醫院會採用專業的保力醫院醫療設備管理軟體的設備資產管理系統，提高工作效率，保證賬目登記的准確性，同時還可以通過系統提供各類賬薄、報表等可以對單位的固定資產進行全面分析和評估。

Ⅳ 醫療器械行業crm系統解決方案

醫療器械行業CRM客戶管理系統解決方案

產品類目多難以管理

醫療行業客戶、產品種類繁多，彼此缺乏互聯互通。不同的渠道、價格策略、促銷、返利、結算政策要對應不同的前端庫存，以差異化管理方式去跟蹤銷售任務。長期積累的大量銷售數據很難有效沉澱、分類利用，前後端系統很難做到實時傳遞與控制。

數據傳遞低效生產和庫存很難平衡

葯品的分類管理日趨龐雜，渠道分類如醫院、OTC、商超等，銷售和促銷的手段各不相同，分時分區域的成本控制、前端運營和促銷的靈活度對降低醫療行業生產銷售成本至關重要。

內部管理軟體系統難以打通對接

醫葯和醫療器械類企業面對不同的客戶類型、上下游渠道、銷售區域、營銷方式、庫存數量需要採取不同的報價管理、回款管理、提成管理。銷售管理各環節的數據瑣碎龐，依賴企業制度很難實時傳遞給銷售管理者。

醫療器械行業CRM客戶管理系統解決方案

業務管理流程、BI報表

根據醫療行業不同客戶的分類、區域、促銷手段等，配置差異化的銷售管道流程和工作流，通過後台強大的BPM和BI報表功能，可幫助銷售人員精準把握銷售進程、成單過程、階段耗時等。同時所有銷售人員與內外部協同者的社交化數據實時存儲到雲端，從而有效改善銷售數據留存、保證醫療客戶數據的端到端實時傳遞控制。

跨部門協同互聯

通過智能的協同互聯功能，按醫療行業不同區域、渠道、終端、品類實現渠道信息的不對稱下發、對價格促銷的定價，能幫助醫療行業客戶構建全產業鏈的閉環營銷系統，追溯關鍵指標的達成，最終使企業實現銷售流程自動化和經營數據的留存轉化。

企業互聯

通過創新性的企業互聯功能，能將企業上下游的銷售管道中的參與者按照科學流轉機制，串聯實現一站式訂貨、訂單、支付、交付功能的落地實施，同時做到並聯管理，相互間的經營數據不沖突、不並行，幫助醫葯醫療企業實現跨區域分類別的智能輸送。

Ⅳ 全球三大醫療設備巨頭是什麼

全球三大醫療設備巨頭是：GE、西門子、飛利浦。

西門子（西門子股份公司）一般指西門子股份公司。

德國西門子股份公司創立於1847年，是全球電子電氣工程領域的領先企業。

西門子自1872年進入中國，140餘年來以創新的技術、卓越的解決方案和產品堅持不懈地對中國的發展提供全面支持，並以出眾的品質和令人信賴的可靠性、領先的技術成就、不懈的創新追求，確立了在中國市場的領先地位。

西門子發展歷程：

1847年，德國西門子股份公司創立。

1872年，西門子在中國的第一筆訂單：提供指針式電報機，標志中國現代化電信事業的開端。

1879年，西門子在上海的第一筆訂單：為上海港提供一台10馬力蒸汽發電機。

1899年，西門子在北京建設了中國第一家發電廠、中國第一輛有軌電車，在中國安裝了第一台X光機。

1904年，西門子在華業務迅速拓展，在上海設立了第一家永久辦事處。

1910年，西門子為中國首座水電站石龍壩提供兩套發電機組。

1921年，西門子在山東棗庄實施中興煤礦公司電氣化工程，被稱為中國第一個現代化采礦工程。