『壹』 急求：关于煤矿企业文化理念及安全理念宣贯演讲稿
参考：
防微杜渐保安全
各位领导、各位评委、各位同事，大家上午好：
我是来自赵家坝煤矿的参赛选手，我叫xxx，今天我演讲的题目是《防微杜渐保安全》。
安全是效益，安全是生命，安全是幸福。在生产生活中安全无处不在，无人不要。安全工作是煤炭企业的生命线、幸福线。没有安全，就没有生产、没有效益、没有矿区的稳定发展和职工个人的家庭幸福。因此，只有稳抓、狠抓安全生产工作，才能全面提升企业的安全管理水平，才能确保企业安全生产，才能实现企业经济效益最大化，才能更好地保持煤炭企业强劲的发展势头。
显而易见，安全对于咱们煤矿企业来说是如此的重要，那么我们应该如何做到呢？这是当今社会的重大难题。俗话说：千里之堤，溃之蚁穴。安全如同千里之堤般艰巨，要想抓好安全工作，我们必须抓小防大，防微杜渐。若以大为小，掉以轻心，问题往往由小变大，积小成巨，最后如同千里之堤，溃之于一个个小小的蚂蚁洞。我们只有坚持抓小防大，防微杜渐，才能妥善处理好大事与小事的关系，把事故消灭在萌芽状态，确保安全生产。
防微就是要求我们抓好安全工作要从细微抓起，从苗头抓起，从根源抓起。要以‘细致到点’的思想对待安全工作。他是安全生产的方向，让我们为了安全有章可循，就像是安全的风帆。在我们的安全生产中，许多安全隐患如果在萌芽状态时不加以防范，它将导致重大安全事故的发生。比如，某种机电设备缺少一颗螺丝钉，或者某种设备超负荷运行，供电线路出现一个“鸡爪子”或“羊尾巴”等等，都将是引发重大事故的根源。 2010年1月5日，湖南湘潭县谭家山镇立胜煤矿井下240米处在生产过程中发生电缆起火事故，导致25人遇难。 经调查后发现导致事故发生的直接原因是立井内敷设的一小截电缆老化破损，机电专业的都清楚，电缆破损后就会导致井下电路短路，短路产生热量聚集最终导致着火，引燃电缆外套塑料管、吊箩、木支架及周边煤层，产生大量有毒有害气体，造成人员窒息伤亡。我们井下电缆无处不在无处不有，这截老化的电缆也许只是总量的万分之一、十万分之一或者百万分之一。如果对电缆的管理存在一点点马虎，我们就会余漏掉它的存在，从而忽视了它的使用寿命，最终就会像事故中那样导致着火，后果是不堪设想的。通过这起发生在湖南煤矿的事故，我们不难发现在生产作业过程中，必须事事从小处着眼，处处从小事抓起，真真正正做到把一切事故矛头消灭在萌芽状态，防患于未然！只有这样生产的安全性才能得以保证。
杜渐就是诠释我们在实际生产过程中要坚持不懈杜绝坏的思想、坏的事情或者不规范的行为，不让其继续发展下去。他是安全生产的动力，让我们对待安全有力可施。就像是安全的双桨。他教会了我们在生产中应该怎么去做才会抵达安全的彼岸。在我们实际生产过程中，都喜欢犯些习惯性违章，没有及时的得以纠正，改正自己的不规章行为，最后让自己付出了血的代价。2010年8月1日耒阳市龙塘镇双凤煤矿发生了一起运输事故，事故的直接原因是斜坡口信挂工在提升完11趟物料车和40多辆煤矸车后，为图省事，未将联动档的上档放下使之处于开启状态。当两位员工推空车至阻车器处时，由于一时大意埋头推车将矿车下滑至斜井下部，压死正在下部变坡点吃饭的一名员工。通过这件事故我们不难发觉有两处习惯性违章：一是，信挂工没有按章将挡车器放下；二是，下坡口的员工没有按规定进入躲避硐内。正是因为我们长期没有将这种违章行为及时遏制，让其恶劣发展，最后才导致事故的发生。试想，一开始就对这种行为严厉制止，让违章人员认识到它的严重性，那么事发当天他们就不会为图省事而留下隐患，从而事故就不会发生。所以，我们在工作生活中必须及时纠正错误，严厉打击违章作业，杜绝人的所有不安全行为，规范职工的安全意识，荡起杜渐这幅双桨，从而保障安全生产。
煤矿生产，与大自然做斗争，条件差、环节多，顶板、水、火、瓦斯、煤尘等“五大”灾害随时威胁着安全生产，怎能没有问题？安全做不得表面文章，更要不得表面功夫，我们要从细节入手，不放过任何一丝安全隐患，杜绝一切违章行为，时时做到防微杜渐。因为敷衍塞责的背后是我们正在受到威胁的宝贵生命。只有用安全意识武装自己的头脑，才不会因为思想上的麻痹而造成终生的遗憾。一时的放松，一时的偷懒，换来的可能是“祸从天降”，悔不当初。如果说防微是帆，杜渐是桨，那么安全就应该是船。只有我们扬起风帆，荡起双桨，才能让这艘船安全的在浩瀚无边的海面上行驶得无忧无患。才能打捞得到更多的鱼，创造更多的财富。
朋友们，如果你还留恋天空的蔚蓝，如果你还眷恋鲜花的娇艳，如果你还想与家人子女共叙天伦，幸福到老，请牢记：防微杜渐保安全的安全理念，不要让不安的阴霾遮住我们头顶的阳光，让我们时时刻刻关注生产中的点点滴滴，平安的，幸福的，度过生命中的每一天！
『贰』 煤矿年终工作总结（机电队）
2010年工作总结
2010年即将结束，新的一年就要开始。回顾一年来的工作感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋发向上；努力与成绩让我们欣慰，鞭策我们向更高的目标迈进。毫不夸张地讲，2010年是我们华苑煤业机运队管理工作突飞猛进的一年；是从粗放型管理向精细化、合理化、科学化管理迈进的一年。
一年来，在公司党政的正确领导下，我机运队经历三次大的变动：一是由于工作需要，队领导班子成员调整和部分人员调出。二是在人员不足的情况下，新分配技校生19人。三是成立水电队调出7人。我们机运队全体职工紧紧围绕机电管理工作目标和生产任务这一理念，在机电管理部的业务指导下，团结协作，努力奋斗，创造出一个个优异的成绩。以机电标准化为目标，使用好、维护好机电设备。在实践中逐步培养出一批能胜任岗位的人才。
Ⅰ、主要工作：
一、在机电管理部的业务指导下，我们积极调配人员，团结协作主要完成了以下工作：
①、完成地面供电系统副井绞车房高压400米供电；
②、完成副斜井、行人斜井动力电源供电及工作面双风机双电源供电;
③、完成发电机房改造并惊醒安全试运行；
④、完成竖井双回路供电；
⑤、井下Ⅱ回路供电800米。
二、完成主扇风机搬家，并建立一个低压主扇风机双电源配电室，保证主绞、主扇、行人斜井地面施工正常供电和局扇风机连续供风。
三、完成井上、下双风机，双电源五处(主井、副井、行人斜井、竖井以及北采双风机双电源)，保证各个施工点正常通风。立井更换变压器。
四、完成井上、下监测监控、风站3台，传感器30余台，通讯线路5000余米。
五、配合机电管理部完成井下人员定位系统及通讯系统，保证竖井和调度系统联网，通讯畅通。
六、完成竖井排水系统360余米长，安装MD85—67*6水泵1台，主井水仓安装三泵两管路(两台M85—67*6和D80—30*9一台，一趟4寸管路850米，一趟3寸管路850米)。安装一趟2寸管自吸水导水系统。使整个矿井排水系统畅通，保障生产顺利进行。
七、制作加工件：电缆挂钩3000余件，固定管路支架500余件，焊接管路6500余米，修理矿车60余台，加工地滚架100余件，加工牌板20余块。其他加工件60余件。
八、回收管路800余米，电缆1000余米。
九、密封巷道12处及密封巷道设施安装。
十、完善副井绞车房各种制度、牌板及保护设施。完善35KV变电所各种制度、牌板及应急消防设施。
Ⅱ、锻炼队伍，培训教育
①、利用班前会时间，对职工进行素质和安全意识的教育。
②、由老工人师傅带领新分配技校生学习工作经验，在近半年的学习中掌握了不少专业知识，大部分学生已可胜任岗位。
③、组织职工利用业余时间进行专业知识学习，使工人专业技能进一步得到加强，更好地服务于企业。
④、在不影响工作安排的情况下，组织人员外出专业培训。大大提高了职工的个人业务素质和专业知识技能。
Ⅲ、班子建设
一、根据现有人员及工种配备标准，对绞车房、空压机房、35KV变电所、井下维修、井下电工、地面维修、地面电工等班组进行调整及明确责任。
二、对各个工种进行岗前培训，规范操作。实行签到制度，让职工按时上下班、交接班。
三、机运队库房的建设及整理，仓库物品摆放整齐、井然有序。使仓库更加合理化、规范化、标准化。
四、各种记录本的规范填写，包括交接班记录、巡检记录及检查记录等。及时反映设备运行状况，提高了设备的完好率及开机率。
总之，一年来在各级领导的正确领导和大力支持下，在个部门及队组的协助下，机运队全体员工共同努力，取得了可喜的成绩。但是仍然存在着许多问题和不足，我机运队将在今后的工作中不断改进和提高。
华苑煤业机运队
华苑煤业机运队2011年工作计划
虽然2010年机运队在进度和目标上取得阶段性的成果，但是2011年有更多工作等着我们。2011作为我公司跨越性实质性的飞跃的重要一年，同时也是我机运队加大脚步快速发展的一年。我们将在机电管理部的业务指导下，全面开展机电安全运输管理工作，以机电安全质量标准化为龙头，狠抓机电设备管理现场管理。通过各级培训，逐步提高员工责任意识和安全意识，迎接新的挑战。
一、必须坚持不懈地抓好机电运输管理工作。
机电系统工种繁多、而且我公司正处于基建时期，人员配备不足，工种不断增加，一人身兼两个工种、种种类似情况都是存在的。我机运队在今后的工作中将保质保量完成机电管理部及上级领导下达的各项任务。
二、狠抓井下机电设备管理、加强大型机电设备的日常维护、定期检查、检验和检修制度；严加考核，务必使各班组认真贯彻执行，促使机电运输系统的安全、稳定运行。对全年的、每季度的、每月和每天的工作有一个主动地思考和安排，提出有建设性的想法和工作思路。增强机电管理责任感，把机运队的工作做的更好。
三、继续保持机电培训工作，提高机电员工队伍素质
坚持定期对职工进行技术培训和考核，转变员工的学习态度，有效提高队伍素质。联系实际，加强员工的实践操作方法讲授，杜绝培训走过场等消极学习方法。
①、利用每次会议时间，对职工进行素质教育的技术培训。
②、制定机电设备检修计划，督促队组认真完成。
③、利用好每天班前会时间，不仅要布置本班任务、强调本班安全注意事项，还要对职工进行不少于五分钟的思想教育，以提高员工素质。
四、强化机电日常管理，做好机电工作计划
1、加强完善设备的备品备件库存管理。
2、完成矿井监控、通信的安装工作。
3、推进机电标准化工作的进一步实施实现机房硐室的达标。
4、根据矿建需要，配合机电管理部完成机电设备的安装任务。
6、焊接矿建所需要的所有管材的法兰盘，围绕生产，提前考虑静压、排水的冬季保温措施。
7、在机电管理部的指导下，保质保量完成下达的的所有任务。
『叁』 中国60年代对外援助情况
老大们 60年代的中国你知道是什么样子吗? 还搞那么多的援助出来了,60年代初,中国自然灾害加上与前苏联关系不和,国内贫穷,吃饭都有问题,在中期时对于一贯喜欢爱面子的中国援助了:
1、援助阿尔巴尼亚：
援建了大量的企业，
中国给了阿国9亿元人民币.
2、越南：
对于越南，中国除了经济援助，更多的是无偿的作战和劳务援助。中国军人除了在一线作战之外，还在承担通信、后勤、筑路、扫雪，甚至还承担了为他们的农民挖沟、种地等事情。
中国还援助了枪21.8万支，大炮8630门，工兵、通讯器材、衣物、大米、药品、汽油、机车……
越南人1978年发起的对华战争中，他们用中国人送去的枪炮作武器，用中国人援助的成袋成袋的大米作支枪的架子和掩体的材料，来射杀中国的军人！……
3、朝鲜：
为朝鲜，支出了6亿元的战争费用，500万吨作战物资,很多中国儿女的性命……
1996年5月，援朝2万吨粮食；1999年6月，援助15万吨粮食，40万吨炼焦煤；2001年3月，朝在接待曾庆红到访时对我国“提供无偿援助表示感谢”。给的什么，给了多少，不详；2001年9月，朱邦造答记者时说，在中国元首访朝之际，要给朝方提供“粮食及物资援助”，数量不详。……
在60年代后期,中国国内就忙不过来了,国内闹起文革,专心的处理起所谓的国内阶级矛盾~~ 10年文革远比这些援助损失大的多啊~~ 让俺们中国至少倒退了20年左右~~!
『肆』 中专学历的机电设备应用专业报注册安全工程师初级什么专业为好
报化工安全或其他安全都可以。安全专业是个融会贯通的行业，懂一个，其他触类旁通。安全管理是一个风险管理的过程，学会从业方法就好办了。
『伍』 机械设计专业前景怎样，以后可以做哪些具体的工作
很好啊～～慢慢来以后就是总工程师了！
『陆』 这是一篇论文题目，“发展和完善住宅小区物业管理的思考”、、、5000字
1 随着房地产业的发展和住宅商品化的推进，住宅小区物业管理应运而生，成为房地产业中的新兴子产业。
一、 住宅小区物业管理 从广义上理解，是指住宅小区的开发、租凭、销售及售后服务，包括房屋的保养、维修，小区的清洁、绿化及其公益性经营服务等的总称。某些物业管理公司还从事小区内的商业服务、搬家服务以及房屋装修、装饰等综合性经营活动。因此，住宅小区物业管理所包括的经营服务的范围极其广泛。住宅小区物业管理从狭义上理解，则主要是指小区内房屋的维修，机电设备和公共设施的维修，为住户实施治安保卫、分送信报、传呼电话、打扫公共区卫生以及清扫垃圾等经营服务的总称。 住宅小区物业管理的应运而生，是房地产业发展和住宅商品化、住宅消费及其家务劳动社会化的必然趋势和结果
（一）住宅小区功能的多元化呼唤物业管理 随着房地产业的方兴未艾和人民居住条件的改善、居住水平的提高，住宅小区像雨后春笋般的拔地而起，功能结构也发生了很大的变化，由过去分散的、单一的传统功能结构向多元化、综合化和现代化功能结构的方向发展。例如，目前新建的小区大多建有商业与服务业网点、有文化教育设施，有医疗卫生保健的分支机构，还有若干企事业单位的办公用房等。小区内的住宅建筑及其配套建设和设施组成一个完整的或功能互补的多功能小区。小区功能的多元化要求各类建筑和居住环境之间相互协调和有机耦合。因此，迫切需要一种专业性的经营管理实体，来协调和配置小区的多种功能，以更好的满足住户的各种消费需求。
（二）住宅小区房屋结构和设备的贯通性需要物业管理 虽然住宅小区内的房屋不全是住宅，其房屋可以是多功能的，甚至可以是商业、服务业等用房兼顾；其房屋不仅可以直接由个人占有使用，也可以由若干个单位分别使用。其房屋及其设施在价值形态上显然是能够分割的，但是，由于小区的房屋及其设备具有整体性和系统性，房屋的结构总是相连而无法分割的；尤其是供电、供暖、高压水泵和上下水管道呈有机的整体系统，贯通到小区内的各个住户和用房单位，更是在实物上无法分割。如果采用各个住户和用房单位按价值形态上的分割实施“分治”的措施，是难以管好这些专业性强的“综合系统”的。所以，一种专门从事这种经营服务的实体——住宅小区物业管理公司就在这种急切的需要中诞生了
三）住宅小区内房屋产权的多重化要求物业管理
由于住宅建设投资和营销渠道多，以及住宅商品化的推行，使小区内房屋的产权结构发生了一系列的变化，即由过去单一的住宅所有制变为多重化的所有制。过去是一些房屋产权结构单一且多家占有使用的“大杂院”格局，现在是小区内房屋产权多重化且多家占有使用的更为复杂的“大杂楼”现象。目前，一个小区或一幢楼房常常在产权上分属国家、集体和个人等不同的所有者。即使有某一小区或某幢楼宇是单一的全民所有制的情况下，也有不同的具体产权占有形式。例如，房屋产权人可能分属中央和地方行政单位系统；在同一系统中，又可能分属不同的独立核算单位。由此，便产生了住宅整体性要求统一管理，与住户产权多重化要求分散管理的矛盾。解决这一矛盾的有效途径，就是组建住宅小区物业管理公司，并由住宅小区物业管理公司受产权人之委托，对各类产权的房屋实施统一的有效管理
（四）住宅消费及家务劳动的社会化渴望物业管理
住宅小区是一个“小社会”。在这个小社会中，住户的消费不仅具有个人消费或家庭消费的特征，而且住户作为这个小社会中的成员，他的住宅消费也必须具有社会化的特征：他需要在小区中与他人沟通信息，需要另外的一些人为他提供各种服务，包括住房的室内装修、住户报信的分送、住户生活垃圾的清扫、公共绿化地带的维护、治安的防范等等。同时，随着社会经济的发展和人们消费观念的转换，家务劳动的社会化趋势已显露端倪，家庭保姆已进入了千家万户，各种上门向住户提供家务劳动，比如订送牛奶、早中晚餐，接送孩子上幼儿园和小学等等也日益普遍化。这些社会性的住宅消费及家务劳动需要住宅小区物业管理公司来统一组织实施和协调管理
五）物业管理是住宅生产和营销活动的延伸和拓展
住房被生产出来，通过交换进入消费领域之后，并没有完全结束其再生产过程。特别是住宅消费是一个很长的过程，在这一消费过程中，还需要若干的维修保养活动和售后服务，需要直接生产活动向住宅消费领域延伸，以更好的维护住房的使用价值，从而更好的满足住户的消费需求。鉴于住宅消费有很明显的个性，有的人喜欢房屋的大开间，有点则希望在一套住宅中有更多的可分割的“小天地”；有的人喜欢室内装修的暖色，有的人则偏好冷色；还有的人为了赶时髦，还要进行住宅的二次、三次甚至多次装修等等。为了满足住户的不同消费需求，但又不至于损害住宅的整体结构和公共设备系统，就需要有一个统一的住宅小区物业管理公司来为住宅小区物业管理公司来为住户提供这些生产性服务。另外，住宅小区的房屋中，不仅有卖的，而且有租凭的。这些住宅和房屋需要有一个经营实体来管理和运作。这些经营活动拓展了房地产发展商和经营商的业务，使这些房地产企业能借助于住宅小区的开发建设与经营，派生了独立的住宅小区经营服务实体——住宅小区物业管理公司
二、住宅小区目前尚存在着“重建设，轻管理”的倾向
从全国总的情况看，住宅小区目前尚存在着“重建设，轻管理”的倾向，小区的物业管理工作远远落后于住宅建设发展速度和人民居住的消费需求。目前，很多小区由于没有实行统一的物业管理、没有为住户提供必要的社会化的经营服务，从而造成住宅小区的“诸侯割据”。一个小区或一幢楼房，往往人为地分为几家合管，管理力量、维修投资、租金标准等各自为政，造成管修标准和服务质量的差异以及住房邻里之间的矛盾；住户单位实施的室内二次装修，对楼宇造成损害，甚至出现了某些不安全的隐患，呈现出“一年新、二年旧、三年乱、四年滥”的局面。有的住宅小区绿化用地和公共活动场地被住户随意占用，住宅小区内没有实行统一的验收，房屋建设质量问题突出；有的小区没有完整的竣工图纸和技术资料，造成后天物业管理和维修工作的困难等等。概括起来，我国住宅小区总的情况是：“旧的先天不足欠账多，新的后天物业管理没跟上”。存在这些问题的原因在于以下方面
（一）物业管理没有超前设计，滞后于住房的消费使用 目前，在小区的投资建设与物业管理上存在明显的脱节现象，没有从住宅的生产，流通与消费的全过程来通盘设计和全方位运作。当住宅投入使用和消费的过程中出现明显的问题时，才不得不“头痛医痛、脚痛医脚”地搞一些单项的物业管理。结果往往是顾此失彼，或者是物业使用中的矛盾积压过多，难以理出 管理的头绪和切入点。而且，物业管理的滞后，还带来了住房消费观念方面的一些摩擦与冲突，从而为新型小区物业管理体制的构建带来后天的障碍与阻滞
（二）物业管理体制有待进一步理顺和重新构建 虽然我国的住宅建设取得了长足的进步，但尚未形成规范运作的物业管理体制。例如，成都市近年来已竣工的住宅小区中，房屋及其他物业管理有三种基本模式：一是政府房地产管理部门管理的，二是房地产开发企业管理的，三是产权单位自管的。在成都市，这三种住宅小区物业管理模式大约各占三分之一。而且，其中个别小区的物业管理往往是局部或单一的，住宅小区内的土地使用、道路管网、绿化环卫、消防、治安、商业服务、文教体卫等分属各专业部门，政出多门，各行其政，互相掣肘。在小区中，有利的物业都插手管，无利可图的环节则互相“踢球”。尤其是城乡结合部的住宅小区，其治安防范的薄弱，已使住户缺乏安全感，并成为一大社会问题
抱歉应字数有限，请先追问再采纳后我再把下文传给您。
『柒』 五金设备生产厂家有哪些
导读：五金是指五种材质的金属，分别包括金、银、铜、铁、锡，将五金进行加工处理以后，可以构成各种各样的器件，那么你知道五金设备的生产厂家有哪些吗?下面我们就一起俩看看一些五金设备的生产厂家以及相关的介绍吧。
一、五金设备生产厂家有哪些?
第一：成都万贯网络科技有限公司
成都万贯网络科技有限公司的成立时间为2010年，它是一家互联网公司，但是在成都万贯网络科技有限公司当中有拓展领域，它不仅依托现有的实体市场，而且结合了五金机电相应的指数，在传统的专业市场上取得了很大的进步，在五金设备的生产方面有很多的投入，它的运营模式也得到了进一步的升级，成都万贯网络科技有限公司将一些五金实体资源进行在线管理，让我们更好的享受电子商务服务。
第二：大连旭承机电设备有限公司
大连旭承机电设备有限公司经营的产品有很多，其中就包括了很多的五金设备，公司主要的运营宗旨是以客户的需求为主，并不断提高公司的信誉，而且在技术上也在不断的创新和发展，大连旭承机电设备有限公司的精神力量非常强大，从而让它的产品也得到很好的提高，受到客户的高度评价。
第三：上海昱迪线缆有限公司
上海昱迪线缆有限公司注意生产各种电线电缆，还包括很多五金设备，上海昱迪线缆有限公司位于上海，它在生产五金配件领域非常突出，深受消费者的喜爱。
二、五金设备价格：
五金设备是指制作五金配件的设备，五金设备的价格会比较高，不同的五金设备，它的价格会有所不同，不同厂家生产的五金设备，它的价格也会有所不同，不同功能的五金设备，它的价格也会有所不同，下面就是五金设备价格的介绍。
第一：超声清洗五金设备的价格为5500元。
第二：制钉五金设备的价格为16800元。
第三：切边五金设备的价格为28000元。
第四：雕刻五金设备的价格为3000元。
第五：清洗零件五金设备的价格为2880元。
上面就是五金设备生产厂家的介绍以及五金设备价格的介绍，你了解了吗?
『捌』 高三生向往机械，咨询前辈！
机械设计的方面比较广，比如机械设计（包括车辆上各个结构及材料的设计，医疗器件设计，空调结构设计，工业设计，包括一些产品的外形设计等等，非常广泛），自动化控制，编程，电子电路方面都有涉及，其实非常广泛，很需要创新型人才，好的大学会组织学生参加各种机械创新大赛，讲究的是创新和团队合作意识，以及你的观察能力，很锻炼人。
电气及自动化主要是学编程，电路设计分析，主要是自动控制，这个专业的前景也不错，和机械一样，都很好找工作。
个人推荐北京理工要好一些
女生如果学机械找工作确实有些难度，但是也不用担心，况且你还可以考研，出来之后搞设计开发，一样的。
希望能帮到你。