发电厂电气设备运行管理

A. 电厂电气运行如何管理

我想给你一点儿建议抄：
1，如果你不是电气专业出身，可以请一名电气技术人员负责技术管理工作，这是非常关键的。或去有自备电厂的单位学习一下。
2，建立一套适合电气运行工作的技术、管理制度。包括设备的运行规程，安全规程及岗位责任制等人员的管理制度
3，对人员进行安全培训和专业技能培训使之明确自己的岗位职责，有能力安全、正确的完成各项电气运行操作。
4，新学员上岗前一定要经过技能考试合格。坚持电厂电气工作的好作风，要按照安规严格执行两票三制。

B. 求一篇关于电厂电气运行的工作班组文章

一个班组就是一个集体，一个岗位就是一份责任，要想使整个集体运作良好，我们就必须保证每一个岗位都能够认真地完成任务，履行本身的职责。作为电气运行的岗位，我们的任务就是保证电厂电气设备的正常运行，使其他部门在工作中能够保质保量地完成操作任务。安全问题是我们关注的重点，无论是人身安全还是设备安全，保证安全、及时排除安全隐患是我们正常工作的前提。
俗话说“千里江堤溃于蚁穴”，在电力企业中，差错就好象“蚁穴”，看似微不足道，但若对此视而不见，不严加管理，必将毁掉“安全”这道堤坝。有时候许多严重的安全事故往往是平时工作中的一个细微的差错造成的。那什么才算差错呢？举个例子，拧螺栓时必须用梅花扳手，如果用活动扳手就算差错，因为后者可能造成手腕扭伤或设备损坏，从而造成违章或异常，甚至引发事故。另外，安全帽戴的不规范等也在差错之列。因此说，差错就隐藏在我们的举手投足间。
差错管理是班组最基础、最重要的管理内容，要深刻理解“抓小防大”的管理理念。“抓小防大”其根本目的是控制差错、不发生差错，才能防止障碍、事故的发生。防范差错最根本的办法，就是让安全成为习惯。在我们的日常工作中或多或少，或大或小的都会出现操作的失误，有的是习惯性的错误，有的可能是由于工作不仔细而造成的。如何提前预防差错的发生和怎样避免差错的再次发生成了我们工作中一项重要的任务。差错管理是提高安全生产水平行之有效的手段之一，是实现安全生产长周期目标的可靠保证。为此，我车间积极响应厂里的号召，组织我们每个人都建立了一个差错分析记录本。
差错分析就是分析我们在平时的操作中出现的错误，本人的或者他人的都可以写在上面，通过对差错的分析找到解决差错的方法，从而达到不再出现同类型或者同样的错误，这就是我们做差错记录的根本目的。差错在我们的日常操作中会经常出现，很多都是我们平时不太注意的小问题。这些小问题也许在当时不会造成什么严重的后果，但是有时一个小小的差错却会造成巨大的损失。对一些大事故进行仔细分析，就会发现如果在事故发生之前稍微注意一下细节，也许就可以避免灾难了。
很多时候我们都是在事故发生之后才想到当时能够避免，为什么在事故发生前就对那些错误视而不见呢，这便是我们没有用心，或者对于那些平常的小错误已经习以为常的结果。其实差错无处不在，只是我们平时没有在意它，建立了差错分析就促使我们用心去发现，找到可能会犯的错误，从而做到防患于未然，避免造成更大的损失。
我们的差错分析已经建立了两三个月了，在这段时间里，我们也发现了很多问题，记录的差错大多是我们平时经常犯的错误，由于没有特地去注意和改正，当再次遇到的时候就会习惯性的再犯。现在我们把遇到的差错记录在本子上以后，就可以在没事的时候经常翻出来看看，这样在平时的工作中我们就会对那些错误比较敏感了，也就可以在不知不觉中把错误改正过来了。就以26kvI段的配电室门为例吧，由于门锁不好用，以前总是关不上门，当我们注意到这个问题之后，我们每次进出那个配电室的时候都会把门关好，以防止出现问题。
并不是所有差错都会发生事故，但任何事故中必有差错的因素在内，大量的事故表明人为事故的发生均有前兆，其中之一就是差错，而差错的发生又与麻痹的思想、懒惰的情绪、安全意识不强、违反规章制度等因素有关，因而消灭差错或大量减少差错将是安全生产的一项基础工作。
对个人而言，差错分析对我的工作有很好的帮助。在每个学习班的时候，班组内一起交流统计各自的差错，这样我们就会知道更多在工作中容易犯的错误，可以在平时多加注意，做好各种预防措施避免差错造成更大的损失。一滴水可以折射出太阳的光辉，我们的一个小小的好习惯可能就会给整个集体带来无限的利益。差错分析，从个人做起，从点滴做起。

C. 电气运行是怎么工作的

电气运行负责的工作有：
1、发电机的运行管理及设备操作。
2、升压站的运行管理及设备操作。
3、全厂厂用电系统运行管理及其操作。
4、全厂厂用动力的停/送电工作。

D. 火力发电厂电气运行的职责

发电厂电气运行分管设备：发电机及励磁系统，主变压器，升压站设备，高回低压厂变及母线，厂用负载开答关闸刀。直流系统，以上设备的二次系统及继电保护装置。
电气运行人员的职责就是负责上述设备的正常运行和维护以及事故处理，包括：开停机，倒闸操作，停送电，巡回检查，监盘调整，结算电量，清洁工作，异常及事故处理，保障检修的安全措施等。

E. 发电厂及变电站电气设备专业需要掌握些什么

主要是电力系统一次主设备的作用、性能、原理、构造等内容，为从事设备检修工作打好基础。如果从事运行工作，那就粗略了解就行了。

F. 发电厂电气设备及运行的图书目录

前言
第一单元 电能生产基本知识
课题一 发电厂概述
课题二 电力系统概述
课题三 大型火力发电厂控制方式
课题四 电力系统短路基本知识
习题
第二单元 低压电动机正反转控制
课题一 接触器与磁力起动器
课题二 行程控制与延时控制
习题
第三单元 断路器运行与控制
课题一 电弧的基本知识
课题二 低压断路器运行与控制
课题三 高压断路器运行与控制
习题
第四单元 隔离开关运行与控制
课题一 隔离开关控制
课题二 隔离开关运行与维护
习题
第五单元 交流电网绝缘监察
课题一 电力系统中性点运行
课题二 互感器
课题三 交流电网绝缘监察
习题
第六单元 电气一次系统基本操作
课题一 电气主接线概述
课题二 单母线类接线
课题三 双母线类接线
课题四 单元接线及电气主接线实例
课题五 厂用电系统及运行
课题六 高压厂用电系统中性点运行分析
课题七 厂用电系统中异常运行及处理
习题
第七单元 变压器运行
课题一 变压器保护
课题二 变压器正常运行监视与操作
课题三 厂用变压器倒换
课题四 变压器异常与事故处理
习题
第八单元 发电机运行
课题一 发电机保护
课题二 发电机-变压器组保护
课题三 发电机辅助系统
课题四 自动励磁调节
课题五 频率调节
课题六 同步发电机自动并列
课题七 发电机运行方式
课题八 发电机运行操作
课题九 发电机运行监视与维护
课题十 发电机异常与事故处理
习题
第九单元 高压电动机运行
课题一 手车式开关柜
课题二 F-C回路
课题三 厂用高压电动机保护
课题四 厂用电动机连锁回路
课题五 高压变频调速
习题
第十单元 直流系统运行
课题一 直流系统基本知识
课题二 蓄电池组直流系统运行与维护
课题三 微机直流系统绝缘监察
习题
参考文献

G. 发电厂电气设备的工作原理

你厂怎么会有余热锅炉?是热电厂还是余热电厂噢?
我说一下基本原理,
锅炉产生饱和专蒸汽进入气包干燥而后去推属动气轮机(由它带动发电机)推动气轮机后的余气由冷凝器冷凝回到锅炉.呵呵卖弄了,不过我们总部是做发电设备的.有事可咨询.

H. 如何做好发电厂运行管理工作

加强运行管理工来作，提高发源电厂运行管理水平。

I. 与火电厂电气设备管理方面的行家交流下

简要说一下电气设备管理岗位（电气专业点检长）之类的

1岗位职责

• 1.1岗位关系

本岗位对设备部部长、分管副部长负责。

• 1.2责任

1.2.1承担《一般管理人员通用工作标准》中所规定的责任。

1.2.2电气点检长是电气点检专业安全和文明生产的第一责任人，在设备部部长及分管副部长的直接领导下，按照点检定修的相关规定和分工，全面负责电气点检专业的管理工作。

1.2.3作为电气点检专业的第一责任人，对电气点检专业的专业管理、安全、文明生产全面负责。

1.2.4作为电气点检专业的第一管理者，全面负责电气点检专业的技术、培训、成本、费用、外协、标准化作业以及维护项目部相关专业的管理等各项管理工作，全面做好本专业的点检定修及各项专业管理工作。

1.2.5作为电气点检专业的安全第一责任人，全面负责电气点检专业的安全管理工作，认真组织落实安全组织措施和安全技术措施，组织电气点检区域的事故分析，制定反事故措施，坚持“四不放过”原则，加强点检区域的安全管理和安全教育，杜绝违章的发生。

1.2.6负责对设备异常事件的调查，并对因本专业原因造成的设备异常事件负责。

1.2.7对《防止电力生产事故的二十五项重点要求》中涉及本专业的项目、措施以及落实情况负责。

1.2.8按“工序服从”管理原则，以主工序和主体业务为重点，负责对跨专业、跨部门的协作作业组织、协调。

1.2.9根据上级及本公司下达的检修计划，负责组织本专业做好电气点检区域的年度、月度的检修、机组或外围系统大、小修、节日检修、抢修、维护、技改、技措、反措、技术监督、科技、节能年度、月度计划的落实工作。对专业辖区的隐患排查、安措、反措等各项查评及整改效果负有专业管理责任。

1.2.10每天深入现场，掌握设备缺陷情况，负责组织、参加并督促点检员及外协检修、维护单位做好设备消缺工作，保证消缺工作的及时、保质、保量地完成。

1.2.11审核电气点检区域设备检修项目、计划、检修作业文件包、试验标准、备品配件定额、检修工时定额。

1.2.12组织设备检修（包括机组大、小修）的全过程管理，完成设备检修后的验收工作及组织编写检修后的总结。

1.2.13参加电气点检区域内新建、扩建、改建工程的设计审查、技术谈判和竣工验收工作，做好设备投产前的设备管理准备工作。

1.2.14负责组织电气点检区域内的设备选型、订货、出厂验收、设备到货后验收工作。

1.2.15负责组织点检员制定电气点检区域内设备的备品备件购置采购计划和材料计划，并对计划进行审核。

1.2.16负责组织拟定电气点检区域内工程技术协议、工程预算，对技术协议和工程预算进行审核并签订技术协议和参与施工合同的签定。

1.2.17负责电气点检专业的费用管理，组织本专业各项费用的分析与控制。

1.2.18按公司的生产目标、安全目标、经营目标的分解，负责本专业的月度、年度经济活动分析、安全活动分析，保证公司生产、安全、经营目标的实现。

1.2.19专业副点检长不在岗期间，兼任副点检长的职责。

• 1.3权限

1.3.1对本专业的生产作业有指挥权，对本专业所发生的事故有处置权。

1.3.2行使《一般管理人员通用工作标准》中所规定的权限。

1.3.3按“工序服从”管理原则，以主工序和主体业务为重点，对跨专业、跨部门的协作作业有管理权、建议权。

1.3.4根据岗位竞争和岗位动态管理有关规定，对本专业人员有岗位组合的权利，对点检员的工作范围可以进行适当的工作调配。

1.3.5根据目标管理和分层管理的原则，点检长有权根据上级经营管理目标的分解，制定本专业员工的工作业绩标准，并对员工进行业绩考核和评价。

1.3.6有权根据各成员的工作情况对成员进行绩效考核，对专业奖金分配有决定权。

1.3.7对副点检长的选拔有建议权。

1.3.8有权验收、否决检修工作的质量。

1.3.9对维护、外协单位有权管理、考核。

• 2岗位技能

• 2.1执行《一般管理人员通用工作标准》中所规定的基本条件。

• 2.2专业知识

2.2.1熟悉本专业相关的火力发电厂国家标准和电力行业标准。

2.2.2熟悉防止电力生产事故重点要求中有关电气专业方面的项目、电业安全工作规程等安全生产的制度和规定。

2.2.3熟悉有关电气部分相关规程及要求，了解其它专业集控运行规程。

2.2.4熟悉公司生产、经营和管理现状。

2.2.5掌握绝缘、继电保护、电测、振动技术监控知识和试验测量方法，了解化学技术监控管理中有关发电机、变压器运行的知识。

2.2.6掌握常用仪器、仪表试验装置的使用方法。掌握常用材料、备品备件规格。

2.2.7熟悉电气一、二次设备的运行方式。

2.2.8熟悉公司制定的各项管理制度。

2.2.9掌握本专业范围内特殊设备的调试方法。

2.2.10熟悉电机、变电、配电、高压等相关知识。

2.2.11熟悉660MW火电厂设备维修、检修管理、技术管理、项目管理知识。

2.2.12掌握常用绝缘材料、电子元器件、备品配件的规格、性能及代用方法。

2.2.13掌握招投标管理、合同管理、计划统计管理、项目管理知识。

2.2.14熟练掌握D7i、SIS、两票系统、设备可靠性分析系统、生产经营系统、门户网站、小神探点检系统、生产任务管理系统、星级考评系统、OA协同办公系统等使用方法。

2.2.15熟悉所管设备的作业指导书、检修技术标准、检修规程。

• 3工作目标

• 3.1实现四不伤害，不发生个人及本专业责任的二类障碍及以上不安全事件，实现“零异常”、“零差错”。

• 3.2完成集团公司技术监控管理规定的监督指标，不发生技术监控指标超标事件。

• 3.3完成公司下达到专业的各项指标定额，力争不发生影响全公司综合出力的事件。

• 3.4本专业重点技措的年完成率100%，一般技措的年完成率≥90%。科技项目计划完成率、重点计划完成率100%。

• 3.5本专业设备的消缺率≥95%，消缺及时率≥95%，三类缺陷的消缺工作应在48小时内完成。缺陷总数量逐月减少，不发生无故失修造成的缺陷。

• 3.6本专业技术台帐完整齐全，精密点检及时准确，备件储备符合定额，台帐、报表及时准确。

• 3.7本专业标准化作业水平逐年提高，专业管理形成制度化、标准化管理。

• 3.8控制专业各项费用不超公司核定标准。

• 4工作内容

• 4.1周期工作

4.1.1执行《会议管理》的规定：

1)定时召开专业工作会议，对本周点检情况进行点评和指导，研究确定重大缺陷的处理方案。了解专业组成员的工作状况及需要协调解决的问题，传达贯彻落实公司及部门等上级会议精神。

2)每周定期组织设备维护单位、施工单位相关人员召开专业工作会，通报并协调解决存在的设备缺陷、图纸资料、维护质量及进度等相关问题，研究目前存在的问题和工作进展情况，提出处理和改进建议。

3）参加公司的周例会、生产调度会、安委会会议、安全工作例会，汇报一周安全工作，提出下周安全工作计划，审核部门安全委员会会议汇报材料。每月至少参加一次专业或班组的安全日活动。

4）每月组织召开部门安全生产分析会，剖析当月在安全生产管理中存在的问题和薄弱环节，针对问题布置下月度重点工作。

4.1.2按照《设备缺陷管理》的规定：

1）每月进行设备缺陷的检查、总结情况，及时提出完善点检定修工作意见，并监督实施。

2）每月完成安全生产宣传、贯彻、监督、检查工作；组织完成二类障碍、异常事件的原因分析。

3）每月对缺陷进行综合分析，包括月度缺陷总数、消缺率、及时率、重复发生率、遗留缺陷及采取的措施、考核等内容。

4.1.3按照《设备外委修理、加工管理》的规定：

1)现场遇有紧急修理件，由申请部门部长签字、报公司批准后复印至设备部部长，下单安排紧急处理。

2)参照相关物资管理规定认真执行议价、比价程序。

4.1.4按照《设备检修管理》的规定：

1）执行“年度机组检修计划”，对检修项目、工期计划的完成上报；

2）进行的年度机组大、中、小修外包项目的施工管理工作总结（质量、安全、环境），对检修全过程进行跟踪控制，并做好现场组织、协调工作；

3）提出检修项目、检修材料的申报，审批外包项目的申请。

4）要求组织专业人员按时完成检修计划及项目的申报、检修文件准备、检修计划，检修结束后，及时完成检修评估和检修工作总结。设备检修工作结束后，及时关闭检修质量管理文件。

4.1.5按照《检修重大特殊项目管理》的规定：

1）提出检修重大特殊项目可研报告，负责对设备检修、更新改造过程中项目、工期的策划，实施全过程控制；

2）更新改造工程质量的技术监督和指导，进行质量验收，检修全过程质量记录的管理；

3）按第6.3.3要求，对设备启动试验的策划，设备启动试验指导和管理，拟订检修现场的文明生产和定置管理；

4）检查重大项目的安全、质量和工期情况，并提出考核意见。

4.1.6按照《经济活动分析管理》，按第4.1.2.4要求，每月参加经济活动分析会，提出对设备管理中各项指标的分析意见、建议和有针对性的实施措施。完成专业月度经济活动分析资料，报部门分管副部长审核。

4.1.7检查本部门员工按照《安全培训管理》中的有关组织进行安全学习，根据培训成绩进行考核和奖励。

4.1.8按照《点检定修管理》的规定：

1）每周检查专业点检员点检记录，审核工作日志。

2）按每周对各点检作业区的工作进行点评总结，每月对本专业点检员提出考评。

3）每月检查本专业点检员点检月报。

4）按照《设备技术台帐管理》的相关要求每月两次检查本专业点检员技术台帐及点检记录情况，并提出改进和考核。

5）每月至少两次检查本专业检修维护单位人员的到岗到位、人员变动、内部管理等情况。

6）每天和发电部对口专业进行设备运行情况交流，并对设备现场进行检查，及时督促本专业各项工作的顺利进行。

• 4.2非周期工作

4.2.1按照《设备检修外包管理》中的有关规定对外包工的质量和进度进行总体管理：

1）对检修现场，项目进行巡视，监督、检查施工单位是否按《检修作业指导书》进行作业，发现不符合工艺要求的有权令其停止操作并返工。

2）检查各种技术记录是否满足质量标准。

3）检查承包单位是否按照其质量保证体系正常工作，重要项目，重要工序的停工待检是否按照其原有操作程序进行。

4.2.2按照《异常分析管理》的规定：

1）负责设备不安全情况组织分析、写出分析报告；

2）负责设备异常等及时组织分析，并有记录在案。

4.2.3按照《安全技术劳动保护措施与反事故措施》的规定：

1）组织学习劳动保护措施、反事故技术措施和危险点分析与预控措施等。

2）学习有关事故通报及安全文件精神，并利用技术问答、考问讲解、反事故演习等形式，提高员工的安全生产和技术水平。

3）督促、检查并落实本专业安措、反措计划的实施。

4.2.4按照《备品备件管理》要求组织编制本专业备品配件定额、审批备品配件的提报及出库、审核本专业备品配件技术数据、技术协议并校对本专业备品配件图纸、技术资料。

4.2.5执行《隐患排查治理管理》规定的相关要求组织完成春、秋季安全大检查计划、实施及总结，完成安全性评价、经济性评价自查、整改计划和总结。

J. 如何做好发电厂运行管理工作

加强运行管理工作，提高发电厂运行管理水平。