Ⅰ 怎样解决设备预见性维护
设备预见性维护主要有以下几类：
周检，两周检，月检，季度检，半年检，年检。内
各公司可容以根据设备的不同，是否构成关键设备，以及使用频率等来做具体的调整。
一是各个不同类别的维护程序是不同的，所以针对相同设备不同的维护步骤不同，所需的时间不同。
二是周检检查的只是设备的一些基本功能，而年检则有很大的不同，那时一个全方位的检查维护，包括考虑是否需要更换相应部件。
不管公司制定怎样的维护频率和维护程序，养分是如何执行和落实到位，确保设备正常运转。我们公司一直使用日事清来进行设备预见性维护管理。利用日事清的计划、日程安排、记录、总结等强大的功能，来完成对生产设备预见性维护的组织、管理工作，更重要的是，日事清的团队协作和信息沟通功能，能极大的调动团队成员的积极性，使设备维护管理能方便，效率更高。
Ⅱ TS16949第三方审核发现设备没有做预见性维护，怎样回复改善对策
其实这个不符合项很多审核老师都会开，因为真正实施好的难度很大，整改难度不言而喻，第一步检查一下你的设备的履历表是不是记录完善，有没有正常的设备保养计划（预防性维护），如果这些资料是比较齐全的，那么接下来就对设备履历表中的内容进行分析，比如什么设备出现什么故障的机会比较多，出现的频率大概是多少，故障的主要原因有哪些。根据你的统计结果再制定进一步的预见性维护计划。预见性的维护计划应该根据设备履历表适当的进行周期性的更新。
Ⅲ 如何做好设备预见性维护
做好设备预见性维护必须有适合自己企业的管理系统和平台。预见性设备维护，也回叫预测性设答备维护。我们公司一直使用日事清，利用它的计划、日程安排、记录、总结等功能来确保过程的质量，可以起到意想不到的效果和作用。
预见性维护：基于过程数据，通过预知可能的失效模式而避免维护问题的活动。
预见性维护: 就是通过对某设备或某设备的维修件的使用数据的统计得出一个维修周期/更换周期.
预见性维护: 是通过收集设备日常维护数据，如：备件更换、停机故障，将收集的数据分析、汇总，将总结出的规律或经验纳入预防性维护计划中实施。
预防就跟以前的设备一保、二保差不多，
预见是从现在就开始对设备的各项指标数据进行收集，长期（定期）的监控，根据得到的结论所采取的维护措施.。
Ⅳ 预见性维护怎么实施
统计一些之前的数据吧，一般夏天设备容易出事故，可根据之前的数据，进行主动的检查。
Ⅳ 什么是设备预见性维护
就是通过收集设备日常维护数据，如：备件更换、停机故障，将收集的数据分析、汇总，将总专结出的规属律或经验纳入预防性维护计划中实施。通过预知可能的失效模式而达到减少设备的故障的目的，也增强了设备维护的针对性。
Ⅵ 设备预见性维护计划和设备检修计划有什么区别
预见性维护
predictive
maintenance基于复针对过程数制据，通过预测可能的失效模式以避免维护性问题的活动。（相当于检修计划）预防性维护
preventive
maintenance为消除设备失效和生产的计划外中断的原因而策划的措施，作为制造过程设计的一项输出。
Ⅶ 什么是设备维护保养为什么要对设备进行维护保养
通过机电设备的维修，保养，可以有效提高设备运行效率，延长设备寿命，降低设备损耗从而提高生产率，降低生产成本。
1)设备管理是企业生产经营管理的基础工作
设备管理是租赁经营的基础，是企业提高效益的基础。工程机械设备是工程机械租赁企业生产经营的物质基础，机械施工过程的连续性和均衡性主宴靠机械设备的正常运转来保持.只有加强设备管理，正确地操作使用、精心地维护保养、进行设备的状态监测、科学地修理改造，保持设备处于良好的技术状态，才能保证生产连续、稳定地运行。反之，如果忽视设备管理，放松维护、检查、修理、改造，导致设备技术状态严重劣化、带病运转，必然故障濒繁，难以确保按时完成施工计划。对施工企业(承租方)来说，除了设备的租赁价格，他们也开始关心服务的质量和管理。租赁企业要通过完善的设备管理措施保证出租设备的安全可靠运行，不影响施工，才能令用户满意。服务固然重要，但保证设备的正常使用更是用户所期望的。
2)设备管理是提高企业经济效益的重要途径
设备管理是租赁企业和机械施工企业完成施工任务、保证质量、效率和交货期的前提。设备管理既影响施工工程的产量和质量，又影响企业的投入(维修、燃料消耗等)，因而是影响企业经济效益的重要因素。因此加强设备管理是挖掘企业生产潜力、提高经济效益的重要途径。如果没有较高的设备管理水平和良好的设备运转状态做保证，是不III很好地履行合同规定的。一旦违约，给企业带来的就不仅仅是经济上的损失，还往往失去市场，对企业的发展带来严重的影响。设备管理要保证施工机械使用。III和运转可靠性。施工中的工程机械一旦发生故障停机，造成生产中断，就会不同程度地造成经济损失、延误工期，有时经济损失巨大。如公路施工中摊铺机出现故障，中断工作，就会造成材料的大量浪费，施工成本增加;混凝土浇注时混凝土施工设备出现故障停止浇注，就会严重影响工程质量并造成经济损失。
3)设备管理是安全生产和环境保护的前提
设备管理是企业安全生产的保证。设备技术落后和管理不善是导致发生设备事故和人身伤害、造成环境污染的重要原因。安全生产、净化环境，是人类生存、社会发展的长远利益所在。租赁企业必须重视设备管理，为安全生产和环境保护创造良好的前提。现代机械设备许多都是在高转速、高负荷、高温、高压状态下运行工作，一旦发生事故，极易造成设备损坏、人员伤亡、环境污染，导致严重后果。安全生产是企业搞好生产经营的前提，没有安全生产，一切工作都可能是无用之功。所以从中央到地方各级政府和部门，无不强调安全生产，紧抓常抓安全生产。安全生产是强制性的，是必须无条件服从的，企业的任何生产经营活动都必须建立在安全生产的基础之上。要确保安全生产，必须有运转良好的设备，而良好的设备管理，也就消除了大多数事故隐患，杜绝了大多数安全事故的发生。
4)设备管理是企业长远发展的重要条件
科学技术进步是推动经济发展的主要动力。企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，需要不断采用新技术、创造新成果。这些都要求加强设备管理，推动生产装备的技术进步，以先进的施工设备和良好的设备状态来保证施工项目的顺利完成，实现企业的长远发展目标。由此可知，设备管理不仅直接影响租赁企业当前的生产经营，而且关系着企业长远发展和成败兴衰。租赁企业领导人必须摆正现代设备及其管理在企业中的地位，善于通过不断改善人员素质和设备素质，充分发挥设备效能，为企业创造最好的经济效益和社会效益。
Ⅷ 设备预见性维护的做法
我们公司的设备预见性维护主要有以下几类：
周检，两周检，内月检，季度检，半年检容，年检。
各公司可以根据设备的不同，是否构成关键设备，以及使用频率等来做具体的调整。
一是各个不同类别的维护程序是不同的，所以针对相同设备不同的维护步骤不同，所需的时间不同。
二是周检检查的只是设备的一些基本功能，而年检则有很大的不同，那时一个全方位的检查维护，包括考虑是否需要更换相应部件。
不管公司制定怎样的维护频率和维护程序，养分是如何执行和落实到位，确保设备正常运转。我们公司一直使用日事清来进行设备预见性维护管理。利用日事清的计划、日程安排、记录、总结等强大的功能，来完成对生产设备预见性维护的组织、管理工作，更重要的是，日事清的团队协作和信息沟通功能，能极大的调动团队成员的积极性，使设备维护管理能方便，效率更高。