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机械加工检验

发布时间:2021-11-09 06:51:15

机械加工品质检验流程

对于机械加工行业来说,很多情况都是根据经验作规定。另外,对于新产品投回产初期、产品答成熟期以及产品停产后复产等情况,检验频次也应该有所变化。
简单说一个流程:
资料分析--设计模具--成型件试产--产品试装并内部检查确认--成品试装样办交客户确认--预算成本--订购...

② 机加工的检验要求和标准在那里能查到

机加工的检验,一般需要注重两个方面,第一是检验程序,第二是检验手段。
一、
检验程序包含了检验流程、和相关的规定、制度、标准等等。通俗地讲,检验流程就是产品在生产过程中检验从何介入,如何介入。比如首检、自检、互检和专职检等等。当然这和公司的管理制度有关,但作为一个负责任的检验人员要有自己的看法和思路,这一点相当重要。
二、
所谓检验手段,就是用检什么?怎样检?有什么标准的问题。
机加工的检验,一般是以机械图纸为检验的依据,通过检验仪器、量具来判定产品是否合格。比较传统的机加工检验仪器、量具有:千分尺、百分表、游标卡、平板、直尺、水平仪及各种塞规、环规等等。比较现代化的机加工检验仪器、量具有:光学准直仪、投影仪、三维测量仪、经纬仪、镭射检测仪等等。
一个合格的机械产品检验员,至少要掌握检验本单位产品必须掌握的检验仪器和量具。
那么如何对产品的质量进行判别和分类呢?
一般机加工产品可以分为:优质品、合格品、不合格品。其中不合格品又可以分为:合用品和废品两种。

优质品——所有尺寸要素、形位公差要素完全符合图纸要求,不会留有毛刺、锋口,外表看上去就不一样。此乃优质品。

合格品——所有尺寸要素、形位公差要素完全符合图纸要求,但偶尔会有一点毛刺等小毛病,外表没有优质品漂亮。

不合格品——有一条或一条以上的尺寸要素或形位公差要素不符合图纸要求。

合用品——有一条或一条以上的尺寸要素或形位公差要素不符合图纸要求,但经过修改可以满足使用要求。

废品——无法修改,或即使修改后也无法使用。

③ 机械加工检验程序

首件检验—过程检验-入库检验

④ 机械加工检验方法

对照生产图纸,运用工具(卡尺\百分表\千分尺\等),运用程序(验证等)检验和测量.

⑤ 什么是机械加工质量检查

应该是对已加工的零件进行检验,检验项目应包括:尺寸误差、表面粗糙度、形状和位置公差等项目。

⑥ 机加工过程检验方面的资料

机加工的检验,一般需要注重两个方面,第一是检验程序,第二是检验手段。
一、

检验程序包含了检验流程、和相关的规定、制度、标准等等。通俗地讲,检验流程就是产品在生产过程中检验从何介入,如何介入。比如首检、自检、互检和专职检等等。当然这和公司的管理制度有关,但作为一个负责任的检验人员要有自己的看法和思路,这一点相当重要。
二、
所谓检验手段,就是用检什么?怎样检?有什么标准的问题。
机加工的检验,一般是以机械图纸为检验的依据,通过检验仪器、量具来判定产品是否合格。比较传统的机加工检验仪器、量具有:千分尺、百分表、游标卡、平板、直尺、水平仪及各种塞规、环规等等。比较现代化的机加工检验仪器、量具有:光学准直仪、投影仪、三维测量仪、经纬仪、镭射检测仪等等。
一个合格的机械产品检验员,至少要掌握检验本单位产品必须掌握的检验仪器和量具。
那么如何对产品的质量进行判别和分类呢?
一般机加工产品可以分为:优质品、合格品、不合格品。其中不合格品又可以分为:合用品和废品两种。

优质品——所有尺寸要素、形位公差要素完全符合图纸要求,不会留有毛刺、锋口,外表看上去就不一样。此乃优质品。

合格品——所有尺寸要素、形位公差要素完全符合图纸要求,但偶尔会有一点毛刺等小毛病,外表没有优质品漂亮。

不合格品——有一条或一条以上的尺寸要素或形位公差要素不符合图纸要求。

合用品——有一条或一条以上的尺寸要素或形位公差要素不符合图纸要求,但经过修改可以满足使用要求。

废品——无法修改,或即使修改后也无法使用。

这里的“合用品”可能较难理解,我举例说明:

例:

某工件,图纸上有10个孔,某人加工时看错了钻了11个孔,但多余的一个孔不会对工件的强钢度和功能产生任何影响,也不影响使用。问:它属于什么类别?

答:因为它与图纸不符,所以它是不合格品,但它不影响使用可以申请当合用品处理。
这里要注意一个问题:合用品的判别一般要经过质检部主管(也有的企业是质量总监、或该项目的项目工程师)认可,不是你说合用就合用的。
检验员这个工作很重要,容易得罪人,所以工作时要动一点脑子,祝你成功!

⑦ 机械加工工序检验是什么

如果工序为车外圆,则工序检验为 用卡尺或千分尺检测外圆是否超差

⑧ 机械加工检验标准、

您好!关于企业,维持好企业这样高深的话题,建议您到专业论坛上看看更能找到自己想要的
再次给你一点建议:
首先,一个企业是由很多个人组成的,是一个系统。所以治企也就是治人。只有将每个职员都紧紧的凝聚在一起,每个人都为企业的利益而努力,才能使企业取得最大利益。
古人有云:“恩威并施,此为治也。”也就是说,除了要用利益留住人,也要用严厉的制度约束人。
每个人都希望自己被别人重视,也就是所谓的自重感,只要你满足他的自重感,那么他就会为你做你想让他做的事。当然,必须要在他觉得合算的情况下啦!其实每个人的价值观念都不尽相同,就好象有的人更在乎气节,所以就有头可断,血可流,气节不能丢的可歌可泣的故事,然而有的人更在乎自身现实的利益,于是就出现了那些为后人所唾骂的**贼,汉奸什么的。
所以呢!要取己之所需就必须先予人之所求。否则就是强盗行为了。
管理之道可简单的概括为如下:
动之以情
晓之以理
震之以威
予之以利
束之以法
这可能并不完全,但是也有一定的概括性。

⑨ 机加工零件有哪些检验标准

1、基本原则:此验收方法仅接受指定尺寸的验收工作。 对于具有匹配要求的版工件,尺寸检查需要权符合泰勒原理,并且孔或轴的工作尺寸不允许超过实际尺寸。

2、最小变形原理:为了保证测量结果的可靠性和准确性,我们应尽量避免各种因素的影响,使变形规划最小化。

3、最短尺寸链原理:为了保证一定的测量精度,测量链应尽可能短。

4、闭合原理:当进行测量时,如果满足闭合条件,则间隔偏差之和为零,这就是所谓的闭合原理。基本同意原则:车辆基准应与设计基准和过程基准一致。

(9)机械加工检验扩展阅读

原始资料:

(1)产品装配图,零件图。

(2)产品验收质量标准。

(3)产品的年生产纲领。

(5)制造厂的生产条件,包括机床设备和工艺设备的规格、性能和现有的状态、工人的技术水平、工厂自制工艺装备的能力以及工厂供电、供气的能力等有关资料。

(6)工艺规程设计、工艺装备设计所需要的设计手册和有关标准。

(7)国内外先进制造技术资料等。

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