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D公司正面临印刷设备的选择决策

发布时间:2021-11-09 20:19:10

Ⅰ 请问印刷设备选择什么公司的好,我们公司要用。

可以选择渭南市欧泰印刷机械公司的,用了两年多了一点问题都没有。

Ⅱ 我们公司需要印刷设备,选择哪个厂家的好

渭南欧泰的印刷机不错,技术先进,有数十项专利。

Ⅲ 图文091印刷设备

一、印刷概述:
毕升发明了胶泥活字版。德国人古登堡用所制活字字模浇铸铅合金活字
印刷:将原稿上的图文信息转移到纸张或其他承印物上的一种工艺技术.
印刷机:借助印刷压力或其他方式将印版上的图文转移到纸张或其他承印物上的一种机器.
凸版:印刷的一种类型.印版的图文部分高于空白部分.
直接印刷方式.在印版和承印物之间没有中间媒介.
特点:速度慢,成本高,铅对人体和环境有害.
凹版:印刷的一种类型.印版的图文部分高于空白部分
特点:适印范围广,承印材料广泛,图像表现力强,
胶版:采用平板印刷方式,通过橡皮滚筒间接实现图文的转移.
特点:制版简单,版材成本低,图像再现好,水墨平衡难掌握。
柔版:印刷速度快,胶印和凹版的1.5-2倍,生产效率高,质量良好,承印材料广泛,可使用无污染水性油墨,对环境有利,制版费用抵御 凹版,比PS版高,耐印率高.
丝印:版面柔软,承印范围广,印刷压力小,墨层厚覆盖力强。不适合大批量高速印刷,不适合高品质印刷。

二、单张纸胶印机:
胶印机:一种间接印刷机,通过橡皮布滚筒来实现间接印刷。
色数:印刷机每次印刷的颜色数
幅面:印刷机所能承印的纸张尺寸大小
滚筒排列:印刷三滚筒之间布局的位置和角度。机组式,卫星式,五滚筒式。

P——印版滚筒,B——橡皮滚筒,I——压印滚筒
单张纸胶印机结构:输纸、规矩、递纸、传纸、收纸、印刷、水墨、上光、干燥。
单张纸胶印机的分类:
①按色数:单色、双色、四色、多色;
②按幅面:全张、对开、四开、八开;
③按翻转:可翻转、不可翻转;
④按印刷面数:单面、双面
⑤按滚筒排列:二滚筒、三滚筒、五滚筒、卫星式、B-B型、机组式;
5点钟排列方式比7点钟的优点:1,、方便安排橡皮布的清洗装置的安排和使用。
2、压印滚筒的包角大,吸附力大,减少叼牙的叼纸力,减少磨损。3、清洗牙印滚筒方便

国内印刷机的命名:
(1973)JY:打样机 JJ:卷筒纸胶印机 JS:胶印双面印刷机
第一数字:幅面 第二数字:色数 第三四数字:设置顺序号
示例:J 2 1 08 A (对开单色胶印机)J 2 2 05(对开双色胶印机)J S 2 1 02(对开单色双面胶印机)
(1983)P代替J:平板胶印机 PZ:机组式 DP:打样机 PJ:卷筒纸 PW:卫星式PD:对滚式
示例:P Z 4 880-01(机组式四色平版印刷机)
(1989)凸版:YT 凹版:YA 平板:YP 孔板:YK 特种:YZ
示例:YPRA1A(对开双色平版印刷机)
1992) 与(1988)相比:用S表示双面或单双面可变的印刷机,单面印刷机及其他承印材料的印刷机和卷筒纸印刷机不进行标注;单色机不标注色数;改进设计的字母可以表示厂家开发的新产。
示例:YPlA2: 四开单色平版印刷机 YT880:凸版印刷机,幅面宽度为880 YA6880:凹版6色印刷机,幅宽为880 YKP4A3:八开四色平型孔版印刷机
海德堡公司:Heidelberg+系列+幅面+色数+字母
Z,V,F,S,A分别代表双色,四色,五色,六色,八色
L:上光 H:高台收纸 P:翻转装置 Y:机组间得干燥装置。 X:加长收纸中的干燥装置。S:一种收纸方式。对于包装印刷有很好的效果。
罗兰公司:厂商+型号
L:上光 H:高台收纸 P:翻转 T:干燥 V:加长收纸中的干燥装置。
304,706,907等,最后一个数字表示色数。如Roland 704,四色。
高宝公司:厂商+系列+幅面
示例:CDl02Z(CD102—2)对开双色印刷机,CDl02V(CD102—4)对开四色印刷机,SM52—4八开四色印刷机,幅宽52cm, KDAl04—4高宝对开四色印刷机,幅宽1040mm;R702罗兰700型对开双色印刷机。

单张纸胶印机的发展:
高速 、 自动化程度高 、 无轴技术的应用、 更加环保、 新型墨路的应用

电机:把电能转化为机械能的机器,是印刷机的动力源。
带传动:依靠摩擦或啮合的原理来传递动力 的一种传动形式
齿轮传动:依靠齿轮啮合的原理来传递动力的一种传动形式
链传动:依靠链条和链轮间得啮合的原理来传递动力的一种传动形式。
印刷机传动装置的组成:电机 带传动 齿轮传动 链传动 机构

带传动:
优点:1、运行平稳,噪音小。2、能缓冲冲击载荷。3、构造简单,对制造精度低,特别是中心距大的地方4、不用润滑,维护成本低。5、过载时打滑,在一般情况下,可以保护传动系统的其他零件。
缺点:1、存在弹性滑动,传动效率降低,相对啮合传动没那么准确。2、寿命较短3、传递同样大的圆周力时,轴上的压轴力和轮廓尺寸比啮合传动大。
齿轮传动:
优点:保持传动比不变,传动效率高,结构紧凑。
1、直齿轮:
优点:制造容易,没有轴向力,齿的全长同时进入啮合和退出啮合。
缺点:由于啮合面积大,容易产生噪音,产生冲击影响纸张传递,轴强度和声明下降。
2、斜齿轮:
优点:在啮合的过程中逐点啮合,冲击小,噪音小,交接稳定,瞬间的传动比保持不变。
缺点:啮合过程中多对齿轮同时啮合,承载力较大。
3、锥齿轮:运用在低速,轻载的场合。
4、涡轮蜗杆:传动比大,传动稳定,有自锁功能,效率低。

飞达:输纸装置,将纸堆上的纸自动,准确,平稳并与主机同步有节奏地逐张分离,并输送到定位装置进行定位。
压差:纸张上下表面承受大气压力之差。
步距:输纸过程中第一张纸前边缘和第二张纸前边缘之间的间隙。
双张控制器:用来检测输纸过程中出现的双张或多张的一种检测机构。
离合器:接通或切断主机和给纸机关系的一种机械传动件。

飞达的组成:1、分纸机构2、升降机构3、输纸机构4、气路机构5、自动控制机构
飞达的要求:1、有较高的给纸、输纸速度,以适应主机的需求。2、能可靠、平稳而准确地把纸张传送至定位装置进行定位。3、当纸张的品种、规格发生变化时,能方便调节。4、纸台能够随着纸张的减少而自动上升,并能尽可能实现不停机更换纸台。5、输纸过程中对纸张表面损伤小,不产生蹭脏现象。6、能够检测输纸过程中各种故障,并有相应的安全装置。
7、机构简单 ,操作方便,结构紧凑。

给纸机(飞达)传动路线图:
1,10,11-链轮 2-滑动牙盘 3-离合器 4~9,15~17-齿轮 12-链条 13-双万向联轴器 14-手轮 18,18,21,23-凸轮 20-气路开关 22-偏心轮

输纸装置的分类:1)摩擦式输纸机 2)气动式输纸机
间隔式自动给纸机工艺过程:1、吹风吹纸,分纸吸嘴准备吸纸。2、分纸吸嘴吸纸,叼纸牙返回准备交接纸张,探测杆摆到最高点。3、分纸吸嘴将纸张吸到最高点并与叼纸牙进行交接,吹风停止吹风。4、叼纸牙将纸张向前传递,分纸吸嘴停止吸气。探测杆向下摆动并探测纸堆高度。
特点:1、结构简单,操作方便面、2、定位时间短,影响印刷质量和速度。3、吸嘴在印品咬口处,蹭脏小。4、适合低速印刷。
连续式输纸装置工艺过程:1、吹风吹松纸张,分纸吸嘴吸取纸张,压纸脚让纸。2、分纸吸嘴将纸继续向上提起,压纸脚准备下压,递纸吸嘴准备吸纸。3、分纸吸嘴把纸张带到最高点,递纸吸嘴吸住纸张并提升,压纸脚压住纸张并探测纸堆高度。4、分纸吸嘴停止吸气并向下运动,递纸吸嘴把纸张向前传递,吹风吹气,压纸脚准备让纸。
特点:1定位时间长,输纸效果好。2输纸速度快,能满足高速印刷。3容易蹭脏。

间隙式与连续式的对比:①输纸步距:间歇式大于连续式。②输纸速度:间歇式快,连续式慢。③定位时间:间歇式短,不稳定;连续式长,稳定。

分纸机构的组成:
分纸吸嘴:吸取纸堆最上面的一张纸。
递纸吸嘴:把分纸吸嘴吸起的纸张递到输纸板上的接纸棍上。
松纸吹嘴:吹松纸堆最上面的几张纸,为纸张分离创造压差条件。
压纸脚:压住分纸吸嘴吸起的那张纸下面的纸张,防止下面的纸张歪斜或歪张,控制纸堆高度,为压差的形成创造条件。
压片:防止第二张纸的纸尾被吹得太高使压脚不能准确地压住第二张纸张,防止双张或多张。
压块:压住纸张的后边角,防止由于吹风造成纸张漂浮,防止纸张间得空气外流,有利于压差的形成。
侧吹嘴:吹松纸张上压纸脚吹不到地方。
静电消除器:利于高压放电消除纸堆表面的静电,防止双张或多张。
保证纸张高速定位的准确性:防止纸张的反弹和弯曲,纸张在接近前规定位机构前一般需要降速。
不停机更换纸台:在印刷过程中,补充新的纸堆。

双张控制器:
机械式:根据纸张的厚度不同进行检测。
特点:1、印刷的纸张和实地没有局限性。2、对纸张不灵敏,调节复杂。3、不能检测空张。
光电式:根据透光率的不同进行检测。
特点:体积小,重量轻,使用方便,不污染纸张,对颜色的敏感性强,有时不易调节。
超音波式:根据反射波的不同进行检测。
特点:不能检测多层纸板。
电容式:根据电容量通过纸张的多少进行检测。
特点:灵敏度高,不受纸张平整度和色彩的影响,受纸张或空气的湿度影响较大。

对称原理:位置对称,力量对称,调节对称。

输纸故障:
空张:1、纸张凹凸不平,使纸张前后过低。2、递纸吸嘴过低3、分纸吸嘴过高4、已印过的色背面黏连5、纸堆自动升降出现故障5。、挡纸毛刷或压纸钢片太低或伸进纸堆过多7、吹风、吸风量过低
双张多张:1、纸边翘起下落,纸张裁剪大小不一,纸堆不齐2、纸张带静电3、纸堆上升过多或不稳定4、分离机构部件调节不当(挡纸毛刷过高,过低或伸进量太小,分纸吹风不够,分纸吹纸高低距离不对或选用橡皮圈不当,压纸吹纸压纸太低。
歪斜:1、静电引力,油墨粘结力,纸张表面局部拱曲阻力不均匀。2、纸张前口左右弯曲不同3、前挡纸板牙不在一直线上4、分离机构抖动5、递纸轮调节偏差
早到晚到抖动:1、输纸机与主机相连的销钉折断2、齿轮或其他部件磨损3、纸张静电4、递纸轮调节不当
气路不畅:吸气管道和吸嘴补气口堵塞。

规矩:前规,侧规两个机械部件的总称。
前规:安装在输纸板最前端的一个机械部件,可以对纸张进行纵向定位,确保纸张的周向位置。侧规:安装在输纸板最前端两侧的一个机械部件,可以对纸张进行横向定位,确保纸张的轴向位置。
推规:安装在印刷机传动面一侧的侧规,一般反面印刷时用推规。
拉规:安装在印刷机操作面一侧的侧规,一般正面印刷时用拉规。

三点定位:纸张的前边停靠两个支点,而侧边只需要考上一个支点,相互垂直的纸张边,依靠两个方向三个定位点就能保证纸张获得准确的位置。

前规的组成:压纸舌 、位置调节装置、 凸轮连杆机构、 检测和连锁装置
分类:组合式前规,复合式前规,上摆式前规,下摆式前规
作用:1、纵向定位2、弥补纸张的剪裁误差3、改变咬口大小
组合上摆式前规特点:1、安装及调节方便2、定位时间短3、占用印刷机一定空间
组合下摆式前规特点:1、前规复位时间充裕,稳定性高2、定位时间长3、结构紧凑,安装调节较为困难。

组合上摆式前规工作是意图:1-凸轮 2,9,16,22-摆杆 3,11-螺母 4-压缩弹簧 5-活座 6-;拉簧 7,23-连杆 8-靠山螺母 10-活套 12-互锁机构摆杆 13-压簧 18-前规轴 19-支承套 20-紧固螺钉

与前规有关的故障与排除:
1)前规落台定位时间过晚,纸张定位没有稳定,就被递纸牙叼走,造成套印不准。调节:改变凸轮周向位置。2)前规上挡纸板调整不当,造成套印不准。◆与输纸板距离过大,造成纸张反弹或弯曲;◆与输纸板距离过小,会阻碍纸张进入前规,使纸张不能到达定位位置。
3)前规定位线与压印滚筒母线不平行,使递纸叼牙叼纸量一边多一边少,这样交给压印滚筒时,易发生压印滚筒叼牙叼纸不稳,造成套印不准。4)前规定位板磨损造成套印不准。

拉规与前规及递纸牙的配合:
1)拉规落下拉纸的时间应该在纸张完全到达前规之后,如提早下落会使纸张冲不到前规造成纸张周向(上下)定位不准。2)拉规上抬时间应该控制在递纸牙刚刚闭牙咬纸的同时,前规还没上摆让纸之时(侧规的拉纸轮与递纸牙有共同控制纸张的时间)。压纸轮上抬过慢同样会造成纸张上下定位不准(滚轮把纸张从递纸咬牙中压下来).

侧规的组成:锁紧螺栓、拉纸力调节旋钮、锁紧按钮、拉纸滚、定位板、拉板、侧规微调
分类:旋转式侧规、拉板式侧规、气动式侧规

拉板式侧规(原理):当凸轮1的高点与滚子18接触时,摆杆17绕O3轴逆时针摆动,带动连杆16压缩弹簧15使摆杆12绕O1轴顺时针摆动,滚子11下摆压在摆杆10的尾端,迫使压轮8绕O轴逆时针摆动,即上抬让纸。

拉板式侧规调节:1、侧规位置调节2、拉纸量调节3、侧规高度调节4、侧规拉纸时间调节5、拉纸力调节
气动式侧规的优点:1、延长了拉纸时间2、提高了精度3、调节简单4、对印刷材料适应性好5、无侧规技术
侧规的作用:1、横向定位2、弥补纸张裁剪误差3、调节图文的轴向位置
侧规的调节要求:1)上挡纸板与输纸台的距离;2)拉纸力的要求;能使纸张到位准确,并且不弓皱、不反弹为宜。3)侧规定位线与前规定位线的关系。两者呈直角。
高速印刷时,套印不准发生在侧规拉纸一侧。
原因:侧规压纸轮抬起太迟 排除:调整凸轮周向位置

递纸机构:
递纸牙:对纸张进行递送及加速的机构
偏心:旋转或摆动中心与圆心不重合的机构
恒力机构:为了减少递纸牙在递纸过程的震动和延长大拉簧的使用寿命设计的一种机构。
共轭凸轮:相同轮廓曲线但安装的相位不同的一对凸轮。

递纸机构分类:直接递纸、摆动式递纸、旋转式递纸、超越式递纸
作用和要求:1、不破坏纸张定位精度,确保套印的准确性。2、交接纸张需要一定的时间,保证传递的可靠性,运动平稳,确保纸张运行的平稳性。3、加速机构保证印刷的生产率,不要受印刷滚筒空挡角得限制。4、运动轨迹平滑,惯性冲击小,在轨迹内不能与其他部件相互干涉。5、出现输纸故障时,递纸牙在输纸板上不合牙。

递纸机构的调节:1递纸牙牙垫高度的调节2递纸牙叼力的调节3递纸牙与压印滚筒咬牙交接位置4递纸牙与输纸台位置的调节5递纸牙开闭时间的调节。

递纸牙与输纸台位置的调节:慢慢转动机器,使递纸牙摆动到前规处,让定位螺钉顶住递纸牙排摆动轴上的定位块,此时摆动凸轮的低点与滚子相对应,要求两者之间有0.03-0.05mm的间隙。然后再调节前规的定位板,使它与递纸牙咬纸线平行,叼口5-6毫米。

前规侧规递纸牙压印滚筒咬牙的交接关系:前规摆到定位位置对输纸台上的纸张进行周向定位,待纸张周向定位完成后;侧规落下对纸张进行轴向定位,轴向定位完成后;递纸牙摆到前规处咬纸,与此同时侧规上抬让纸,之后前规摆开让纸;递纸牙将纸张交给压印滚筒咬牙,两者共同咬住纸张转过1~2°后,递纸咬牙开牙让纸。

常见递纸机构的故障与排除:
偏心旋转上摆式递纸装置的故障:1)递纸牙在牙台闭牙过早2)递纸牙在牙台闭牙过晚3)递纸牙磕碰压印滚筒前沿边口4)递纸牙垫在叼纸时碰到纸张叼口5)递纸牙两偏心套位置不同6)递纸牙排轴承磨损7)递纸牙轴向窜动8)递纸牙在输纸台前沿停留时间过长9) 递纸牙与压印滚筒交接时间过短10)递纸牙与压印滚筒交接时间过长11)递纸牙的叼纸力不一致12)递纸牙牙垫磨损。
下摆式递纸机构的故障:递纸牙轴卡死造成闷车,其他故障原因,与偏心旋转式递纸机构基本相似。

定心式和偏心式对比:定心上摆式递纸牙必须等到前面一张纸完全离开输纸板后才能返回接纸,下摆式递纸牙在纸尾尚未离开输纸板时就能返回,所以定位时间长,定位效果好。
偏心式提高了输纸速度,保证纸张定位效果。

水棍:润湿装置中用于打匀润版液的棍子。
墨辊:输墨装置中用于打匀油墨的棍子。
乳化:由于表面活性剂的作用,使本来不能混合在一起的两种液体能够混合到一起的现象。
印版:记录印刷相关信息的承印物。
水箱:用于储存润版液,调节润版液相关特性并把润版液输出的装置。

润湿装置的作用:向印版涂布润湿液,使印版非图文部分不沾油墨。
水量不足:脏版、糊版、网点不清晰。
水量太大:网点发空、墨滚脱墨、色彩无光、层次模糊、质感差、纸张伸缩增大、油墨乳化加剧。
润湿装置的性能要求:1)要及时、适量、均匀、可调2)合压印刷给水,离压离水; 可离压给水(新上版手动);水量太大时合压离水。
润湿装置的组成:a. 供水部分:水斗、水斗辊(Cr)、传水辊(胶辊)b. 匀水部分:串水辊(镀Cr)c. 着水部分:两根着水辊(胶辊)d.自动加水装置
润湿装置的类型:1) 按向印版涂布润湿液的方式分:接触式和非接触式2) 按供给润湿液的方式分: 连续式供水和间歇式周期性供水3) 按印版获得润湿液膜的方式分:机械式、静电式、冷凝式和气动式
酒精润湿装置:
优点:1、版面水分少,油墨乳化轻,墨色鲜艳2、版面水分少,酒精挥发快,降低了纸张的伸缩变形量,有利于套准3、酒精润湿装置不实用水绒套,节约材料,避免绒毛粘在印版上,有利于提高印刷品质量4、清洗容易,提高工作效率5、快速而容易地达到水墨平衡6、润湿情况稳定,很少出现墨色不一致的现象。

常见的润湿装置:
间歇式润湿装置、连续式润湿装置、达格伦润湿装置、计量辊式润湿装置、桥辊式润湿装置差动润湿装置。

间歇式特点:1、水棍之间的调节要求不高、2、环境适应性好,可以在高温下工作、3、纤维从水绒套上转移到印版上,影响印刷质量、4、粘上油墨造成上水不均匀、5、定期清洗消耗时间、6、对水量变化反应迟缓。
连续式特点(不实用水绒套):1、供水量大,适合高速印刷、2、润版液调节灵活、3、减少了水胶绒对印品的影响。

达格伦式特点:1、结构简单,操作方便2、着水量少,印品干燥快并减少初印时的废品率3、水棍与印版不接触,减少了对印版的磨损。
计量辊式特点:1、调节水量快2、控制版面水分精确
桥棍式特点:1、油墨预先乳化,使水墨尽快平衡,缩短了印前准备时间和初印的废品率2、达到所需乳化值后桥棍重新抬起,避免墨路长时间的连接产生带脏和糊版
差动式:利用速度差去除版面脏点和消除印刷中出现的鬼影现象
着水棍与串水辊的压力调节:改变水棍和串水辊中心距,从而改变接触压力

串水辊、着水辊的传动:
串水辊的旋转一般来自印版滚筒,由印版滚筒轴端的齿轮经过介轮带动串水辊轴端齿轮。要求串水辊和印刷滚筒表面速度相等,串水辊的轴向往复运动可用曲柄连杆机构或圆柱凸轮机构实现,串水量一般不需要调节。
着水辊依靠与串水辊和印版滚筒接触的相互摩擦而转动的。
水辊压力的控制:
传水顺序:先传给上着水辊后传给下着水辊,先调节下着水辊再调节上着水辊 。
两个着水辊上的压力调节:压力不能太大,一般,上着水辊与串水辊之间的压力要较下着水辊与串水辊之间的压力稍小一点。

润湿故障现象及产生原因:
故障现象:1)白杠;2)印版空白处沾墨
产生原因:1)压力不当;2)部件间接触不良;3)水辊绒套老化; 4)串水辊齿轮磨损;

重棍:墨辊中的一种,使磨辊间可靠接触的硬质棍。
墨键:墨斗中各个分段的区域,用于调节局部墨量大小。
着墨率:每根墨辊供给印版的墨量与全部墨辊供给印版的总墨量之比。
鬼影:印刷过程中出现不需要的浅影图文。
串动量:串墨辊来回串动的移动量。
墨路:油墨传递过程中所经过的最短路线。

输墨装置的作用:将墨斗辊输出的油墨从轴向和周向打匀,并将油墨均匀、适量的传递给印版。供墨量、着墨压力可以调节。对输墨装置的机械要求是它必须具备合压和离压两种状态,着墨辊能自动起落。
输墨装置的性能:1)要及时、适量、 均匀、可调;2)合压印刷给墨,离压离墨;离压给墨(新上版);合压离墨(墨量太大时)。

输墨装置的组成:
供墨部分:墨斗(储存油墨)、墨斗辊(取出墨斗中的油墨)、传墨辊(将墨斗辊上的油墨向前传递)
匀墨部分:串墨辊(周向轴向打匀打薄油墨)、匀墨辊(周向打匀油墨)、重棍(使串墨辊,匀墨辊可靠接触,保证油墨传递性良好,可以改变墨路分配方向和消除油墨中的墨皮)
着墨部分:几个着墨辊(将油墨均匀涂布在印版上)

着墨系数:着墨辊面积和印版面积的比值(Kz)
匀墨系数:匀墨机构所有墨辊面积总和与印版面积的比值(Ky)
储墨系数:又称积聚系数,匀墨机构中所有墨辊面积总和与印版面积的比值(Kj)
系统响应时间:从输墨系统输入端输墨量发生变化到系统输出端承印物上墨层厚度发生变化所经历的时间。

墨路与墨辊排列:1)墨辊布局:以串墨辊为中心的三级匀墨2)软、硬间隔排列:在一定压力下,彼此接触良好3)墨辊的数量:着墨辊3~6根,总墨辊16~25根。

何时需要手动起落着墨辊:检查着墨辊与印版压力,正式印刷前,观察印版水墨是否平衡
合压不给墨,检查印刷压力,着墨辊不落下,给水不给墨(压白纸)
着墨辊的起落:
推动推杆手柄22--滑动键12到达A位——手柄2转动——套筒11——凸轮15——着墨辊起落。
自动起落:连杆14 ——摆杆13——滑键12B位——套筒11——凸轮15——着墨辊起落

墨路:
对称排列与不对称排列的比较:
对称排列的着墨辊每根供给印版的墨量相同,不对称排列后面的着墨辊供给印版的墨量低,压力小。
长短墨路的比较:1、彩色印刷品对墨层均匀性要求高,墨路适当长些。2、对文字、线条为主的书刊印刷,需要的油墨量较大,墨路可短些。

墨斗的分类:1、整体式优点:清洗液和油墨不会流入螺纹里,便于清洗计墨刀下的油墨。
2、计量式优点:调节墨量灵活、方便、准确性和精度高。
串动量的调节:移动曲柄到要调节的串墨距离位置。(松开和锁紧螺母)

鬼影出现的前提:
①基础:在叼口方向上有需要墨量较大的图案或文字。
②载体:在拖稍部分有需要墨量同样很大并且面积较大的图案。
③“基础”和“载体”间的距离和着墨辊的直径成倍数关系
鬼影消除的方法:1、加大串墨辊的串动量2、适当加大串墨辊和靠板墨辊间得压力3、拖梢处加实地条,吸取空白处多出的墨

墨杠:在“杠子”区域内网点出现的无规则扩大而产生的一条明显的深色条纹。
白杠:在“杠子”区域内网点出现无规则缩小而产生的一条明显的浅白条纹。

印刷滚筒:用于安装印版的筒状物体
橡皮布滚筒:用于安装橡皮布并进行图像转移的筒状物体。
压印滚筒:用于提供压力和传递纸张的筒状物体
印刷压力:相互接触的滚筒印刷过程中产生的变形量。
衬垫:包裹在印版或橡皮布里面的填充物。
校版:通过改变印版的位置来实现图文位置变化的一种调节方法。
纸张在压印滚筒上向前传递靠的是咬牙的拉力,克服纸张和橡皮布之间的剥离力和纸张本身的惯性离心力。

增大咬力:加大摩擦系数、增大牙片和牙垫之间的压力
高点闭牙:咬牙轴摆杆的滚子和凸轮的高面接触时,咬牙闭合,咬住纸张,凸轮产生咬纸牙力。
特点:增加咬纸力,对凸轮的轮廓曲线和耐磨性要求较高。
低点闭牙:咬牙的轴摆杆和凸轮的低面接触时,弹簧产生咬牙力,咬牙闭合,咬住纸张。
特点:由于是弹簧控制,咬纸不够牢固,在印刷中有时会出现纸张位移,使套印不准。

离合压分类:
偏心套:(1、单偏心:2、双偏心:外偏心套调节橡皮布滚筒和压印滚筒的压力,内偏心套调节橡皮布滚筒和印版滚筒的压力和实现三滚筒的离合压3、单双偏心套组合);三点悬浮式:滚轮与轴承套切口(离压)和非切口(合压)部位接触,实现离合压。

套准调节:1、借滚筒2、拉板 3、周向微调机构 4、轴向微调机构 5、对角套准
滚筒离让值:机器的综合质量,离让值的大小综合反映了轴套的配合间隙和机器的制造精度。

低台收纸:收纸容量比少的收纸台。
高台收纸:收纸容量几多的收纸台。
收纸牙排:在手指过程中,咬住纸张并把纸张 向前传递的机构。
收纸滚筒:在收纸过程中,用于支撑纸张,便于纸张交接的滚筒。
制动辊:在收纸过程中,对纸张进行减速的一种机构。
平纸器:在手指过程中,使纸张表面平整的一种机构。
开牙板:在收纸过程中,使收纸牙排放纸的机构。

低台收纸特点:1、机构紧凑,占地面积小,对纸张下部影响小。2、更换纸台次数多,劳动强度大,准备时间长并且观看印品质量时需要下蹲操作,不方便。
高台收纸:1、收纸容量大,看样取样方便,纸台更换次数少,由于输纸路线长,有利于印刷品的干燥。2、机件数量增多,机器长度增加,占地面积大,由于纸堆容量大,下部的纸张有可能有黏连现象。

零速接纸:更换纸卷的一种方式,在接纸时刻,用于接纸的纸带和被接纸带速度均为零。
高速接纸:更换纸卷的一种方式,在接纸时刻,两纸带仍保持输纸速度。
纸带张力:纸带输送过程中纸带之间的相互拉紧力。
圆周制动:通过纸卷园向施加作用力使其达到规定的工作转速或制动。
轴制动:通过纸卷周向施加作用力使其达到规定的工作转速或制动。
磁粉制动器:轴向制动的一种方式,通过磁粉感应原理达到轴向制动的目的。

纸带张力控制:1、制动、张力自动控制系统2、张力太小,会使纸带松卷产生拥纸面而产生卷筒纸皱褶、套印不准。3、张力太大,会造成纸张拉伸变形出现印迹不清楚、纸带断裂现象4、张力不稳定,纸带会产生跳动,以致褶皱、重影、套印不准。

转纸棒的作用:1、改变纸带运行方向2、使纸带在自身平面内产生横向位移3、使纸带翻转

Ⅳ 温州市天铭印刷机械有限公司的选购天铭磨刀机的9大理由

信得过的产品质量,高效及时的服务意识,诚信负责的企业形象,让天铭公司“一鸣”牌系列产品,成为广大海内外用户的理想首选。 国内唯一以各种端面磨刀机生产制造为主的企业,中国最具实力和规模的磨刀机生产基地之一,并参与修订了中国磨刀机行业(工业)标准,是国内磨刀机制造业的领军企业。获得荣誉
●温州市印刷行业名师名家单位
●温州市印刷行业(技术)协会常务理事单位
●中国磨刀机行业标准修订单位
●印刷机械产品质量信得过企业
●浙江东方职业技术学院(印刷技术专业)专家指导委员会单位
●全国印刷机械标准化技术委员会通讯委员单位 磨刀机产品种类最多,产品规格最完善,产品体系最齐全;
目前共有1、2、B、K、E、KE、H、C、HC、HF、S、F、FJ、D型系列14种,产品规格142种;
磨刀机最大磨削长度从1600~10000mm不等。 拥有独立的科研开发团队,先后开发了单、双、多磨头等各技术种类磨刀机,和磨刀机配套设备;
有2项磨刀机专项技术专利权,并有多项技术弥补了国内磨床行业的技术空白,或在世界磨刀机行业处于领先的科技水平。 天铭印机每一款设备出厂前均经过严格质检和逐项技术把关;
并在行业内率先通过了中国进出口强制3C认证、ISO9001质量管理体系认证和欧盟CE认证。 厂家常年直供磨刀机各种类耗材、配件,价格合理,采购方便,便于设备保养维护;
多年来已形成完善的售后服务体系,上门安装、调试、培训(全免费),三包一年,终生维护,专业的服务团队,跟踪式贴心技术支持服务,完全解除你的后顾之忧。 天铭建立了科学的服务支持体系,和专业的服务团队,客户服务制度(体系)完善,
国家工程师一对一购机指导、即时在线技术支持、遍布全国的客服力量,让您购机省事更省心。

Ⅳ 一、选择题 1.管理决策基础是( A ) A.信息 B.目标 C.资源 D.环境条件

选A
管理决策的基础是为了实现战略决策而对企业内部管理进行有效的组织、协调,使企业的生产技术经济活动正常进行的一种决策。其中包括劳动组织的调整,重要的人事调配,资金的运用,设备的选择,年底生产经营计划的制定、现代管理科学的方法等方面的决策。管理决策是指组织中的中层管理者为了保证总体战略目标的实现而作出的、旨在解决组织局部重要问题的决策。管理决策旨在提高企业的管理效能,以实现企业内部各环节生产技术经济活动的高度协调及资源的合理配置与利用,如设备更新改造决策,中层干部任免,组织机构调整等决策,也称中层决策

Ⅵ 全自动印刷机有哪些主要功能及优点

全自动印刷机是一种“与物体非接触”的喷墨印刷型高科技数码印制设备,回因此它可以不答受任何材料限制,可以在木板、玻璃、水晶、金属板、地板砖、瓷片、光盘、亚克力、有机玻璃、EVA.KT板、皮革、硅胶、塑胶、PP、PE、PVC、布料、不干胶、石材等表面进行彩色照片级印刷。
全自动印刷机的优点:
1、适用于任意材质,兼容面极广泛。
2、无须制版,印刷快捷且在本低廉,可用各种输出软件,支持各种文件格式。
3、配有专业色彩管理软件,可随时随地改色,无需支付额外费用。
4、一步完成,即印即取,满足快捷出样出成品的需求。
5、单价起印大批量可配套模板印刷,省时省力,全彩图像,一次完成,渐进色完全达到照片质量效果,定位精确,废品率为零。
6、电脑操作,无人员依赖,升级空间大。
全自动印刷机的主要功能:
1、可在任何材质上喷印图片。如:金银铜铁铝板、水晶材质、木板,玻璃板、皮革、布料、石材等。
2、可在不规则曲面上喷印图片。如:手机、电话机、U盘、玻璃杯、花瓶、钢笔等。3、可喷印圆柱体物体。如玻璃杯、花瓶、钢笔等。
4、物体高度:0-17CM。
5、免中间耗材。如:转印纸、水晶胶水、水晶胶片、高温胶布,热转印设备。

Ⅶ 印刷企业如何监管

在中国印刷信息化、自动化、现代化ERP管理发展趋势

一、什么是印刷行业ERP管理软件?

在全球经济一体化及国际竞争的加剧.印刷业也面临着激烈竞争。现在的印刷企业想要立于不败之地.就必须不停地进步和发展.而企业要想发展.就必须拥有信息化、自动化、现代化的管理模式。所以.印刷业必然规律的要采用一套科学的现代企业管理系统势在必行。
“ERP” 是英文Enterprise Resources Planning的缩写.意为“企业资源规划”。它是在信息技术基础上.以系统化的管理思想.将企业内各部门信息连接在一起.以实现信息共享、资源优化.并为企业管理层提供现代的自动的信息服务的一种先进管理工具.是一种面向加工制造行业的.以计划为纽带将企业的物资资源,资金资源、时间资源和信息资源等进行科学的先进的现代化管理企业。这就是印刷行业ERP管理软件,

二、在中国印刷业ERP现和发展趋势如何?
中国印刷业的差距和不足:
1、是人均印刷总产值,纸及纸板占有量分别为30美元和50千克,远低于发达国家的平均水平:
2、是地区发展状况不平衡,缺乏具有国际竞争力和品牌影响力的本土骨干企业,印刷生产能力相对过剩,高档产品生产能力不足,增长方式不尽合理,产业的结构性矛盾尚未从根本上解决;
3、是本土企业自主创新能力不足,科研开发基础薄弱,在质量管理、工艺技术、产品标准等方面与国外先进企业差距较大;
4、是从业人员中高素质、高技能、外向型经营管理人才相对匮乏,亟须建立完善的职业培训、测评及认证体系,改善行业人力资源配置状况;
5、是缺乏科学的管理手段和畅通的供销链渠道;
6、是没有合理正确的运用企业信息化的竞争工具-ERP。

作为信息产业中的印刷业正在全面贯彻、执行“CTP制版化、胶印化印刷、联动化装订”。同时,印刷业向高精度、高效率、高色别的“三高”,和无水胶印、无轴传动、无缝橡皮布的“三无”新技术发展,印后加工及装订流程将向高速度、多功能、高精度的表面整饰自动化方向发展。在进入数字化印刷时代,落实这些重大方针及推动印刷业的发展必须以实施现代化ERP管理为突破口。
印刷业属于传统产业,从毕升发明的印刷术,到今天的电子出版,印刷业经历了一个漫长的发展过程。在这个发展过程中,真正有革命性变革的机会是很少的,当计算机在印刷业获得生产应用的时候,印刷业也没有改变真正意义上的印刷原理。印刷业一直成为远离ERP的行业,印刷业老板一直在冷眼旁观。
然而,近年印刷业技术自动化CTP制版技术,印刷厂老板开始乞求信息化来将先进设备转化为真正的经济效益,ERP在印刷业开始悄然升温,究其原因,最根本的就是——残酷的竞争。印刷品质要求越来越高,而利润却越来越薄。印刷业正经历着激烈竞争的时代。客户资源不足、价格持续走低、品种大幅增加、产量普遍下降、交货周期越来越短、资金回收困难,所有这些都使印刷企业的经营管理人员感受到前所未有的巨大压力。
这个时候,印刷这个传统产业,似乎在一夜之间突然想起来,必须从信息化、自动化、现代化的管理寻求节约成本的空间、追求更大利润化。在印刷业近两年从传统印刷改造为现代电子印刷,从手工排版到电脑排版再到CTP自动化制版,走过了从传统手工到现代化再到自动化的过程,必然在管理上有一个信息化、自动化、现代化的管理要求,这就是ERP在印刷业普及的必然的趋势。
过往几年,不泛有多个印刷管理软件,但大多数处于帮助企业报价管理、适应于传统印刷管理的小软件,对于小型印刷厂的应用有过很大的帮助,但始终只能进行粗旷的管理,未提升到ERP信息化、自动化、现代化的管理的高级阶段。真正适合印刷企业信息化、自动化、现代化管理的ERP软件却还不多见。印刷业ERP必须要真正的从现代企业、现代管理着手,完整解决印刷企业报价、物料、计划、成本、计件等印刷管理的难题。

三、印刷企业现存的问题有哪些?

问题1、管理配套、准时交货是印刷企业是广泛的问题

客户服务的一个最重要方面是准时且准确交付印刷产品。对于印刷企业尤其具有挑战性,一个印品往往因为延迟一天甚至拖延半天交货,将导致整批印品的拒收,印刷时效性特别突出,不能准确交付可能产生极其严重的后果。因此,在按时交货,正确数量的产品对于印刷行业至关重要。印刷行业中的一些管理方式或印刷设备的变化使得准确且准时交付更难以实现。
在对印刷ERP管理选型时必须考虑到材料需求、材料库存管理、后道工艺流程加工管理、智能生产排单等,确保客户印刷单的原材料数质量的保证、及时配给、才能实现准时交货。
动态掌握订单的进度和完工实际情况。实现对订单进行预期排单、自动计算出可行的交货期限。更好地管理好客户信息,与客户建立良好关系,保持与客户的经常沟通,动态掌握客户的需求。

问题2、确保资源优化、成本有效控制
印刷ERP必须通过高级物料需求分析,完善的库存管理包括库龄管理,以及工单物料预算、工单定额领料等进行资源优化,有效控制成本。使得印件所需纸张、油墨、辅料等能及时、准确、定额供应。

问题3、确保资金有效应用、资金快速回笼
印刷ERP还必须要制定快速、集成的应收应付查询,快速查询、分析各用户、各订单的任务完成、送货数量、退货数量、收款金额等记录,快速汇总客户应收账款、帐龄及信用情况。确保资金有效应用,资金快速回笼。对预收款过程有查询功能,对应收款列出清单、应收款汇总、收款结清后核销管理

四、印刷业ERP管理思想和理念是什么?

通过对企业具体组织和业务环境的分析,以供应链为核心、对企业财务、采购、生产、销售等各个环节进行有效计划、控制和回馈,帮助企业合理利用资源、降低库存、减少资金占用、增强企业应变能力、提高市场竞争力和经济效益。ERP系统以JIT、CRM 零库存、成本控制、 ISO9001等先进的企业管理理念为基础,结合印刷企业的自身特点.针对国内印刷生产企业面临的实际问题,在深入印刷生产企业进行调查研究后.根据当前市场特点,为印刷生产企业现代化管理提供ERP解决方案。印刷ERP系统应当具有以下特点:
1、完整的企业资源计划管理系统
在标准MRPⅡ基础上增加诸如设备管理、质量管理、人力资源管理以及决策支持电子商务和供应链等功能,成为一个完整的ERP系统,为印刷生产企业提供一个全方位的解决方案。
2、准确的印刷(产品结构)描述
印刷产品是由印前、印刷、印后加工完成的,而使用承印材料又是由各种印刷和包装方式决定的,宏观上的产品结构还包括其它各种包装材料、辅料、油墨等;系统提供的产品结构描述功能,应该能准确地描述各种产品的印刷工艺流程,由系统根据产品工艺流程完成各种相关计算。
3、确切的工艺流程描述
印刷生产大致可分为印前(原稿设计、输入、图文处理、输出)、印刷(承印材料、油墨、装版 上机印刷)、印后加工(模切或分切、装订、制盒或制袋等)三个大的工艺阶段,系统将对印刷生产工艺流程进行详细的描述,监督控制生产过程。
印刷产品的生产从接单到最后的付款是一个漫长的过程,一般情况下为5~6个月。印刷生产大体可以有以下流程:接受订单---制定工艺---安排生产---领用材料---各工序的流转(包括外协加工)---送货及运输(提货)的调度---实现销售---货款回笼。
根据业务流程图,建立概念性的数据模型,印刷生产的一整套过程涉及到业务、工程 生产 供货商、人力资源、财务、物料等部门,整个系统是销售管理、报价管理、发外管理 财务管理、物料管理、库存管理、生产计划管理、过程管理、质量管理等一系列物流、信息流、资金流的整合。
在管理思想、管理模式、管理方法、管理机制、管理基础 组织结构、业务流程、规章制度和全员素质等方面实现全方位的改进和提高,从而提高企业的整体管理水平和竞争力,加快企业管理现代化进程。ERP的实施能够及时为印刷企业提供决策支持所必需的信息,增加生产的灵活性.提高了印刷企业对市场的反应速度,ERP形成的规范化管理,对产品 质量起了一定的保证作用。
总之,ERP系统的实施渗透到印刷企业管理的各个层次.带去了先进的现代企业管理理念.给印刷企业注入了新的活力。在它的协助之下,印刷企业的事业必将蒸蒸日上。

五、ERP软件生产管理过程有哪些?

1、 印刷生产任务管理;

生产任务管理包括:生产任务单、生产投料单、生产领料单、生产退料单、生产物料报废单、生产任务汇报单、产品检验申请单、产品检验单、产成品入库单、生产报表分析。
审核客户订单---录入订单,要经过审核后,就可以自动下达生产任务单!审核的内容包括客户订单日期,订单交货日期,数量,单价等客户资料中的信息!
以订单下达生产任务单---是以订单数量,提出加工建议,开出生产任务单。对库存数、在生产数量已经满足订单数量的行,就不需要生产了,可直接开立送货单出库。
工艺设置,该类产品通过那些工序进行生产,如彩盒类产品一般通过开版-开纸-印刷-表面处理-裱纸-啤盒-粘盒-包装等工艺路线进行生产。
生产类型,生产车间,工作中心的设置和BOM单的维护。
外加工单开立---需要外协加工的部分物料清单需要开立外发加工单,如有些环节上工序公司内部没有时就需要外发,表面处理或装订等!

2、印刷车间作业管理

车间作业管理包括:工序计划单、工序移交单、工序派工单、工序汇报单、工序检验单、计件工资单、车间作业报表分析。
根据生产任务单生成工序计划单、工序派工单(加工人员需求)。
每天生产结束后工序检验单、计件工资单、工序汇报单,从而生成车间作业报表分析。

3、 印刷品质管理

质检基础资料的录入:包括检验项目、质检方案等
根据生产任务汇报情况,录入相应的产品检验申请单,通知质检部门进行产品检验,并录入产品检验单
根据产品检验单进行产成品录入
根据工序汇报单,进行每道工序的检验并录入工序检验单。
进料检验( IQC )、印刷面纸全检、制程首件检验、制程巡回检验( IPQC )成品出入库检验( OQC/FQC )、进料 / 成品异常检验等。这些模组与订单管理、采购管理、生产管理等紧密相互关联,有机地构成一个整体。

Ⅷ 财务管理平均年成本计算题

D公司面临印刷设备的选择决策。它可以购买10台甲型印刷机,每台价格8000元,且预计每台设备每年末支付的修理费为2000元。甲设备将于第四年末更换,预计无残值。另一个选择是购买11台乙型设备来完成同样的工作,每台价格5000元,每台每年末支付的修理费用分别为2000元、2500元、3000元,乙型设备需于三年后更换,在第三年末预计有500元/台的残值变现收入。此项投资的机会成本为百分之10,所得税率为百分之30,该类设备折旧年限为三年,残值率为百分之10,分别计算采用甲乙设备的平均年成本,判断应当购买哪种设备。

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