Ⅰ 为什么市场不仅仅存在于富裕的地区
致富思维：
穷人：经商就是为了赚钱，因此一定要在富裕的地方经营，这样才能赚到更多的钱。
温州人：如果大家都一窝蜂在一个地方经营，市场就被瓜分了。如果你反其道而行之，到落后的地方去经营当地最需要的东西，市场就全部是你的，还怕赚不来钱吗?
于南方而言，北方的经济发展相对落后一些，但是北方却也是温州人云集的地方。因为，在温州人眼里，北方是一块还未开垦的处女地因此高机无眼。
1980年，年仅20岁的温州人郑月球离开家乡乐清，辗转来到了拉萨。
20多天的旅途，郑月球换了无数趟汽车，好不容易到了拉萨，他却出现了高原反应，这使他好几天都起不了床。
适应了当地的生活后，郑月球就开始找工作了。
当时的拉萨到处都是土房，房屋非常落后。
“和温州比，这里简直落后了几十年，”郑月球笑着说，“不过，也幸亏这里穷，我们才有机会发展。”
郑月球没有什么创业资本，只是凭借自己的手艺创造财富。
“我刚来时也是做木匠，吃住都在藏民家里，而且一做就是5年。”后来，郑月球创办了电器经销部。
后来，郑月球看到西藏的农牧民点的都是酥油灯和蜡烛，根本用不上电，这是因为这里的施工环境恶劣，海拔高、温度低、工程短，在这里施工的工人随时都有生命危险。
2000年，他成立了西藏华东水电设备成套有限公司，专门为小水电站提供设备和安装。
郑月球说，建设水电站工程往往要跑很远的路，车在雪地里行驶常常翻车，有时连掉进冰窟窿里也是常有的事。
2002年的时候，郑月球去藏北验收水电站。当时，同去的有8辆车，郑月球在最后一辆车上。在一个冰面上，其他车都过的去，唯独郑月球的车掉进了冰窟窿。当时的天气冷得让人受不了，但他的车子却陷在冰窟窿中无法动弹。大家使劲地推了一个多小时也推不上去，后来，幸亏来了一辆大货车的帮忙，他们才得救。
多数温州商人都深有感触地说：“很多次，我们都和鬼门关擦肩而过。尤其是冬天，漫山遍野都是雪，车子在冰雪上滑行，经过狭窄而倾斜的山路时，身边往往就是悬崖绝壁，我们透过车窗，甚至可以看见许多因为发生事故而掉下山的残骸。”
但是，尽管在这样恶劣的条件下，郑月球却一直非常有诚信。他安装的水电站设备在5年内实行包修、包换、包退，5年后还保证免费年检一次，在接到用户抢修的要求时，他保证在48小时内派人前往处理，风雨无阻，不解决问题就不停止工作。
温州人认为，如果大家都一窝蜂似的在一个地方经营的话，市场就被瓜分了。如果你反其道而为之，到落后的地方去经营当地最需要的东西，市场就全部是你的，还怕赚不来钱吗?正如西藏华建水电设备有限公司总经理郑晓飞所说：“这里比较落后，信息闭塞，资源又缺乏，所以只要我们能找到当地需要的东西，就没有卖不掉的。”
现在，郑月球已经是西藏华东水电设备成套有限公司的董事长了，他被西藏农牧民誉为“光明使者”。
一般人认为，做生意就要在经济较发达的地区经营，这样才能赚到更多的钱。而温州人的想法却不一样，许多温州人非常钟情于落后贫穷的地方，他们偏偏喜欢到那样的地方去做生意。温州人就是喜欢在市场上寻找空隙，这也就是人们常说的“哪里有市场，哪里就有温州人；哪里没有市场，哪里就有温州人去开拓”。
1995年5月，温州商人吴建海只带着几只皮箱和一本叫《绝处逢生术》的书，独自踏上了前往非洲的道路。
这之前，吴建海一直在欧洲经商，事业相当成功。
但是，吴建海却毅然放下了经营多年的欧洲市场，开始了他的非洲之行。
“经常听说喀麦隆是非洲一颗灿烂的明珠。到了那儿才发现，在喀麦隆杜阿拉市居然还没有中国商店，但中国货却很受当地人欢迎。”于是，吴建海果断地成立了海兰国际贸易有限公司，专门经销中国商品。
正如温州商人丁振兴所说：“有一点是毋庸置疑的——越是封闭的地方，越适合温州人发展。封闭的地方往往没有一个成熟的商业环境，但是却存在着巨大的卖方市场。”
凭着温州人吃苦耐劳的韧劲，吴建海克服了重重困难，终于在喀麦隆站稳了脚跟。
1997年开始，越来越多的中国人到来喀麦隆经商，但由于语言限制、店面难找以及治安等问题，但他们大多都半途而废，悻悻而归。“当时，一个大胆的想法在我脑中一直酝酿——办中国商城，将中国商人汇聚一堂，形成经营规模，使中国的商品走进非洲的千家万户。”吴建海萌发了办中国商城的念头。
1999年底，吴建海独资创办的“中国商城”开张了。中国商城有25家店面，建筑面积4000平方米，专门经营中国商品。于是，温州的眼镜、皮鞋、服装等小商品都进驻了中国商城。吴建海还经常带非洲客户来温州考察，把非洲人的市场眼光转移到了闻名中外的温州。
目前，中国商城每年从中国进口商品100多个集装箱，进口额超过1000万美元。吴建海也成为了喀麦隆华侨华人工商总会的副会长。2005年，吴建海应邀出席了第六届世界华商大会，还被《国际商报》誉为“在非创业的中国人的楷模”。
基于他为中非友谊发展作出了杰出贡献，朱镕基在访问喀麦隆时亲自接见了这位敢为人先的温州企业家。
“但凡温州商人云集的地区绝对具备两个基本元素——早期商业市场不太规范和绝对消费基数庞大。”昆明理工大学的姜老师如是说。这两个基本元素正适合草根温州商人的生存和发展。
有记者曾问山西太原华北服装城总经理苏德生：“你认为在山西做买卖前景怎样?你自己以后是回南方发展还是继续在北方发展?”
苏德生说：“从目前看，我认为在北方做生意的前景还是比较好，因为机会多一些，有空白需要人填补，就有机会。再有一点是，对手的思想观念落后一点，竞争就弱一些。这是实话。”
这就是温州人的眼光。正是有了这种眼光，许多温州人才甘愿离开经济发达的地方，而到经济落后的地方去开辟属于自己的天地。
温州人语录：
有一点是毋庸置疑的——越是封闭的地方越适合温州人发展。
——温州商人丁振兴
温州人为什么能在商战中屡战屡胜，归根结底是取决于聪慧的头脑和敢为天下先的精神，这也正是思路决定出路的体现。
——温州腾旭服饰有限公司董事长徐云旭
做企业跟爬山一样，开始做的时候认为很简单，结果当你越爬越高的时候，也就是企业越做越大的时候.碰到困难的时候，越爬越觉得上不着天，下不着地，不能回头。
——正泰集团董事长南存辉
Ⅱ 西藏华东水电设备成套有限公司怎么样
这个要你自己判断，你自己要从华东这几年的发展、还有老板人怎么样、员工反馈的情况等方面结合自己的实际，看自己是不适合去华东。