㈠ 德国机械制造为什么那么发达
我就是做机械设计的。我觉得有2点。一、时间。德国大力发展机械的时间比我国早版，我国起步太晚。二权、民族特征。我国的创造思维太差，我做的是阀门设计类，整个国内的阀门行业其实都在仿造德国的科倍隆（世界第一阀门公司），真正自己设计的很好。德国人做事严谨，事无巨细，都亲力亲为，动手能力强。这是我和德国工程师一起共事得出来的2点。
㈡ 德国机械太先进了 不愧是机械大国 什么都用得到机械
德国机械太先进了 不愧是机械大国 什么都用得到机械；是的很好又先进，德国人对机械回制造是最讲究加答工质量和装配质量的，他们连螺丝螺母都是标准的，每一颗或每一合都是有包装的，装配都是无尘无油无污染干干净净地擦拭多次才安装，亲眼目睹他们操作过程，值得赞。
㈢ 德国机械制造技术先进的原因有哪些
首先是德国人的所具有的一种素养：严谨、专注、认真、有条不紊。
德国人做内什么事都很细致、认真从不容含糊。德国在世界上最出众的是制造业相当发达。德国有世界上最完善、先进的制造业，德国的工业产品及机械制造设备享誉世界。德国人善于钻研，他们善于理性思考，在欧洲早早研制出很多的先进机器及制造工艺。经过两次世界大战期间的发展，很早就达到相当高水平。
㈣ 德国木工机械设备哪家最好
金田豪迈
金田豪迈在国内木工机械行业已经成为一面不倒的旗帜，它俨然已经成为先进木业机械的代名词，“金田豪迈木业机械有限公司”前身是“香港金田木业机械有限公司”，公司创建于1981年，时值中国改革开放的最早期，公司自创业以来一直本着勤、诚、信的经营宗旨，致力于引进及推荐世界先进的木工机械设备给国内客户，在惊涛骇浪的市场竞争中我们已经走过了30年，从当年的藉藉无名到今天的行业领跑者，在这过去的30年里我们伴随着中国家具行业和中国建材业的快速发展，也走过了一段鲜为人知的创业发展之路。金田豪迈现状今天，金田豪迈已在香港、北京、上海、东莞、成都、杭州、武汉、昆明等全国大中城市共设立了八个主要办事处及陈列室，并在引入本土化策略之后在中国相关产业密集地，如苏州、昆山、无锡、镇江、常州、滁州、合肥、南通、徐州、嘉善、南浔、长沙、南昌等地设立地方联络处，我们有着一批专业的工作团队专门为客户提供木工机械及行业市场信息、厂房设计咨询、优化生产体系及产品生产线建议、现货机械销售、维修保养、零备件和刀具供货等一条龙服务。金田豪迈所代理的设备，亦是相当广泛，除豪迈集团旗下的各种品牌外，还包括贝高、巴吉、高捷、高柏、纳狄、孚尔默、赫兹曼等知名品牌所生产的种类开料设备、砂光机、全自动封边机，多用途加工中心、木材干燥窑及木材加工设备，以及强化地板线、三层及多层复合地板线、大门及门框生产线、椅子油漆线、印刷线等生产线，同时还引进了一系列的相关高新技术，目前领先于国内同行业水平。金田豪迈发展的里程牌1979年 只是一个生产研磨刀具的小加工厂1981年 金田木业机械有限公司正式成立1982年 首次参加第一届木业机械广州展览会，此次展会结束后金田公司拿下了豪迈、贝高、威猛等知名木业机械生产商在中国的独家代理权。1983年 在天津，首次自行组办木业机械展，展会后即取得多个由天津机械进出口公司签定个于哈尔滨举办的木业机械展，金田公司第一次带领多个分别由德国、意大利及日本等国设备生产商组成的队伍到中国北方了解当时中国在木业制品的市场情况。1991年 金田公司引入欧洲第一条复合地板生产线，目前在中国已有超过130条进口复合地板生产线是由金田公司引入的。1996年 金田公司引入了德国豪迈第一条强化地板生产线，目前在中国已有超过220条豪迈强化地板生产线1997年 备件中心成立，中心配备通用备件存库，以便能及时提供客户所需备件。1998年 德国豪迈集团采纳了金田公司的建议在上海松江建立了自己的生产工厂，专门生产适应国内市场需求的小型封边机、排钻、砂光机和双端铣设备2000年 与世界最大的木业机械生产商“德国豪迈集团”全面合作，将金田木业机械25%的股份转让于豪迈集团，成立了今天的“金田豪迈木业机械有限公司”2005年 金田豪迈与豪迈集团换股融资完成上海松江二期厂房扩建2006年 公司引入本地化策略，以结构为优势，以渠道为胜，在中国相关产业密集地，如苏州、昆山、无锡、镇江、常州、滁州、合肥、南通、徐州、嘉善、南浔、长沙、南训部，加强客户、工程师及操作工人对设备的应用、维护及保养的意识2008年 进行产品整合策略，更凸显销售思路，以渠道为胜的优势2009年 金田豪迈成立30周年
㈤ 德国机械制造业概况及对华前景
机械制造业是德国传统优势产业之一,产品出口额及国际市场份额均居全球首位,在其国民经济中的地位举足轻重。随着中国经济快速稳定增长,我对德机械产品的需求不断上升,将为其相关企业提供众多商机,也有助于我减少对德贸易顺差。因此,双方在该领域进行广泛深入的合作符合各自的经济利益。本文在介绍德国机械制造业概况的基础上，分析了该行业未来对华出口的前景。
一、德国机械制造业概况
（一）机械制造业在德国国民经济中的地位
机械制造业是德国最大、最重要的工业部门之一，可与之相比的只有汽车制造和化工业等。但是，后者均为大公司占主导地位，而机械制造业的主力则是平均拥有150名员工、年均营业额2600万欧元的中小型企业。2006年，该行业实现销售额1670亿欧元，略低于汽车制造业。但是，其6000家企业聘用员工的总数达87.3万，就公司数量和就业人数（均不包括供应商）而言，要远高于汽车制造业。
（二）德国机械制造业的独特结构
机械制造业的结构在德国工业界独一无二，反映在德语的定义“Mittelstand”，它表示该行业由中、小型企业组成。国际社会一直称这种结构为“典型的德国结构”，象征着自主的企业文化，代表着德国企业家的独立、创造性和自由主义哲学。外界曾有人宣称这种结构已完全过时，特别是全球化趋势更是助长了这种观点。但是,事实是德国机械制造业在国际市场很少具有今天这样强大的竞争力。即使美元继续贬值，专家仍相信，德机械制造业2007年将连续第四年保持增势，甚至会超过2006年的历史最高纪录。
（三）德国机械制造业的优势和成功因素
1.创新实力。创新实力无疑是德国机械制造业现在以及未来在国际竞争中最为重要的资产之一。2005年，创新产品占该行业全部产值的三分之一。2006年，创新领域的投入高达100亿欧元，为历史新高。其创新实力来源于庞大的工程师队伍和研发投入。据统计，过去的20年里，每10年该领域工程师人数就增加一倍。在德国这样的高工资国家，绝大部分的工业领域能够保持世界领先地位，根本在于拥有众多先进的专有技术，这是德国长期坚持参与研发领域国际竞争的结果。但是，2006年底至2007年初，德国工程师协会调查发现，全德工程师短缺数量达2.2万名。2007年2月，联邦劳工局的一份报告也指出，自1981年以来，德国首次出现机械和汽车制造业工程师空余岗位数多于求职者的现象。工程师的短缺不仅威胁着机械制造业，同时也是德国整个工业基础的致命弱点，它向德国的政治家和商界敲响了警钟。
2.产品种类齐全。德国机械制造业向全球市场提供的产品种类之多,超过其他任何国家。其中,在机械制造业的31个部门中德国有17个占据全球领先地位，例如机械搬运、电力传输设备和印刷技术等；处于前三位的部门共有27个。这种产品的多样性及现代化使得德国企业有能力避免许多本领域特有的风险。
3.重视特种用途机械的研发。上世纪90年代初期产业衰退期间，德相关企业被迫采取激烈的重组方式来应对困境，主要是大幅削减工作岗位。特别是标准化产品领域，价格因素的竞争异常激烈。此后，德国企业将产品定位于重点研发专有技术密集型的、昂贵的、一次性和小批量的产品。一般而言，特种用途机械的生产需要较大的工程投入，但利润要比大批量产品高，所以在过去十几年，德制造商总能通过提高其利润来弥补周期性衰退的损失。根据德国机械设备制造商协会的调查结果，目前一半左右的德国机械制造企业在按照用户的订单生产小批量、特殊用途的产品，另外25%的企业则生产大批量和专用机械产品。目前，“德国制造”的竞争优势在于非价格因素，包括质量、技术、解决问题的专有技术、产品性能可靠性、供货可靠性及售后服务等。
未来德企业将继续从此产品定位中受益。首先，在全球范围内，生产特种用途机械渐成趋势。这些机械产品要求大量的系统专有技术，这正是德国企业的优势；其次，市场对产品中的服务要求越来越高，而德机械制造业服务收入已占20%，且比例逐年上升；第三，单机重要性在下降，而服务密集型机械系统的需求在增加，比如灵活的生产基站等；第四，将标准机械产品与量身订做的服务（预约管理程序）相结合来提供专业化的解决方案也是发展方向。总之，德国的机械制造业将不断从其在全球特种机械、服务、系统解决方案中的技术领先地位获益，并进一步促使企业利用其优势参与国际竞争。
(四)中国等新兴市场对德国机械制造业未来发展至关重要
德国机械制造业传统上主要向西欧和北美市场出口。但近几年，德国企业对日渐繁荣的新兴市场产生了浓厚兴趣。德意志银行分析认为，到2015年，德机械制造业重点关注的一些国家和地区如中国、印度、俄罗斯、东欧及南美，将具有非常重要的意义。7月10日，德国机械设备制造商协会也公布了一份研究报告，题目为“全球增长中心的机会在招手”，提醒德国企业要转变思路，积极开发新兴市场，以保证德国机械制造业长期稳定发展。
对德国机械制造业而言，全球新兴市场将为其提供大量的商业机会。专家预计，中期内向中国、俄罗斯等国家的出口可望实现7%至12%的增幅。同时，东欧、南美市场也会有2%至4%的潜在增长机会。这样，即使遇到美国和西欧传统市场的周期性衰弱，仍可由新兴市场需求增长来弥补，从而使德国机械制造业保持稳步发展。同时，不断增加的稳定性也能够提高该行业的利润。此外，德国机械制造业也只有通过开拓新兴市场，进一步扩大其市场份额，才能与在国际市场同样活跃的美国和日本进行竞争。
二、德国机械制造业对华出口前景分析
（一）德机械制造业对华出口现状
目前，中国是德机械产品在亚洲的最大市场，领先于日本、印度、韩国和伊朗。从2003年到2005年，在德国出口目的地排名中，美国始终是第一，中国居前三位。期间，法国在2003和2004年排在中国之前，但到2005年落后于中国。2006年，德对华出口机械产品100亿欧元，占其机械产品出口总额的7.2%，中国超过法国，列第二位。2001年到2004年期间，德机械产品对华出口增幅达22%至44%。2005年增速略有下降，但2006年再一次上升至16%。2006年，德自华进口机械产品约17亿欧元，占其机械产品进口额的3.8%，中国为德机械产品进口第九大来源国。
（二）中德机械制造业的战略分工
德方认为,中德机械制造业之间互补性较强,双方可以进行合作,实施战略分工。在这样的合作伙伴关系中，德国的重点是利用最新技术生产特种用途的机械产品，中方则借劳动力价格低廉的优势，服务于大批量生产的产品市场。这样的战略分工不仅对德国企业有利，中国企业也可通过不断提高专有技术水平，有能力进入原先由德国占领的中端市场。
德方目标是保持在高端市场的领先地位，挖掘潜力，争取在中低端市场取得进展，即利用先进的生产技术来弥补劳动力价格的劣势。因此，先进的生产技术注定是德国机械制造业要关注的重中之重，它包括自动化技术、激光技术等。其中，德国自动化技术领先全球。国际用户希望通过自动化来节省生产成本、缩短产品进入市场的时间。此外，为了实现产品零缺陷率、小型化、更短的生产周期等目标，也需要依赖大量的自动化机械。德国的自动化机械除广泛应用于电气、汽车、物流、医药、化工、消费品等传统部门之外，目前更被推广至太阳能、液晶显示器和生命科学等新兴产业。
（三）德国机械制造业对华出口潜力
中国经济持续增长，并正在成为新的工业超级大国，但将面临许多新的挑战和问题，需要先进的机械产品和技术来加以解决。随着拥有相当购买力的中产阶级的崛起，中国的消费结构也将转向服务和现代化的耐用消费品,例如汽车和棕色家电等。对德国机械制造业的各个部门来讲，中国是其未来发展的重要目标市场，潜力巨大，具体表现在以下几个领域：
1.纺织机械。中国正在进行的产业结构调整将成为经济发展的驱动力,预计每年德国机械产品对华出口名义增幅将达7%，保持原有增势，中国也会继续保持德机械产品在亚洲最重要的市场。其中，纺织业是典型的例子。作为世界纺织服装产品的生产基地，到2015年中国将在全球市场占有60%的份额，远远超过目前25%的比例。德国先进的纺织机械产品无疑将会在中国市场获得巨大利益。
2.汽车制造机械。据预测，到2015年只有美国的新车注册数和汽车产量（包括轿车和卡车）会继续领先于中国。目前，中国的汽车销售量全球排名第二、汽车产量位居美国和日本之后。然而中国1000名居民仅拥有汽车21辆，相对于德国的593辆,比例尚小，本身即意味着巨大的市场潜力。同时，中国政府一直致力于将国产汽车推向西方发达国家市场。近年来，汽车燃料的持续涨价使得减轻汽车车身重量和提高能效成为全球汽车制造的潮流，西方消费者更是看重这些性能。德国生产的高性能机械工具，例如先进的激光机械，已占有全球25%的产量和15%的市场份额，能够帮助中国汽车厂商在材料处理和加工、金属板缝隙焊接及改善汽车性能(如改进车身设计来提高碰撞安全性)过程中，提高精确度、速度和费用效率，实现中国汽车产业的发展目标。
3.建筑机械。中国的城市化进程加快，大量农民进入城市，不仅促进了工业的发展，也刺激了对办公楼和住宅建设的需求。
工业和城市的扩张，加上民间资本的积累，使得基础设施领域的投资逐年增加，包括交通运输道路、电力输送线路、通讯网络、饮用水的供应及废水处理等。尽管中国的劳动力相对便宜，但所有的建设项目离不开建筑机械和建材机械等。此外，政府还面临解决环境问题及保证能源供应安全的挑战。德国在传统能源和与环境有关的机械产品及厂房建设领域具有绝对优势，而且在许多可再生能源领域也是全球领先者，例如在风能利用方面。
4.钢铁及化工机械。随着国民经济的快速稳定增长，中国钢铁和化工业在未来十年将进一步扩张，同时也导致能源需求将大幅上升。为了减少对石油、天然气进口的依赖，中国需开发利用自身丰富的煤炭资源。德机械制造业可以提供相关的冶炼、轧钢、铸造、化工生产及采矿机械和技术。
㈥ 德国机械技术先进的主要原因
首先我要说，中国的制造业不发达。我是学机械制造的，谈一些我的体会。
当我和厂里的师傅们在为了使数控机床提高一级精度而不分白夜进行调试、翻译德文资料时，当我费尽千辛万苦又没有假期和加班费、满身污垢，满手是伤，操作失败了无数次但最终第一次加工制造出精度达到预计的0.0001毫米要求的样品时，我兴奋了一阵子，但紧接着又有了失落感，因为那台加工中心的数控机床是德国造的，数控计算机部分是德国造的，加工软件还是是德国造的，就连一把车刀，一个钻头，都是日本造的！除了厂房，没有一样工具是中国制造！就连厂房也是借鉴了外国的经验。
同胞们，你们不是搞这个的也许没有深刻的体会，我要加工一件精度为0.0001毫米的零件，所需的工具，就是上述外国制造的东西，这些工具的精度要比产品的精度高好几倍甚至几十倍几百倍！一把用于高精度加工的小小的钻头，咱们就是做不到啊！买日本的要好几千啊！没法子啊。不要以为会一些photoshop之类的时尚软件就沾沾自喜，一整套PRO/E正版软件要将近8000万元啊！给你你连安装都不会装，别说使用了，什么是差距？
前几年上大学时我们学校的大厅里看新闻，个个系的都有，当电视播放日本大学生制造了一个机器人拿到德国与德国大学生的机器人比试时，我们机械系的学生都傻了眼，那个机器人就是现在大家知道的可以双脚保持平衡自我行走的那种，不过没有外壳，学这行的我们一眼就看出它身上布满的控制器、马达、线路，镜头一闪而过，更多的是机器人不靠任何帮助自行双手翻跟头，90度鞠躬，双脚蹦跳前进，别的系的同学和老师都露出笑容“真好玩，太可爱了”，而我们系人除了惊讶，还有发自内心的．．．害怕！真正的害怕，这个差距太大了，这就是制造业，自动控制，材料学，的成就，我恨日本，所以我才害怕。
http://www.jxwy8.cn/thread-3811-1-1.html
㈦ 德国、日本的机械制造是最先进的吗比美国还先进
机械设计能力日本是最强的
美国强在电子系统与机械的结合。
如果是机械制造，那版么非小日本
德国，权比如西门子，奔驰重工，德国的精密机床业是世界最强的。
日本，比如三菱重工，住友机械，日本的装备制造业都很强。
美国，比如卡特彼勒，工程机械世界第一。
㈧ 德国知名机械企业有哪些
欧洲著名的工业企业：
戴勒姆-奔驰汽车公司：欧洲最大的轿车制造商之一。除生产汽车外还生产坦克、舰艇和飞机引擎。
大众汽车公司：德国最大的汽车制造公司。也是欧洲主要的汽车制造商。
西门子公司：德国最大的电气工业公司。也是世界最大的电气、电子生产制造商之一。
巴斯夫公司：德国三大的化学工业公司之一。
拜尔公司：德国三大的化学工业公司之一。
通用电气-德律风根公司：德国电子、电气第二大公司。
赫希斯特公司：德国三大的化学工业公司之一。
蒂森公司：德国和欧洲最大的钢铁制造商。
鲁尔煤炭公司：德国最大的采煤业巨头。
曼内斯曼公司：德国第二大钢铁制造商。世界的主要钢铁制造商之一。
工业复兴公司：意大利最大的国家持股公司。世界最大工业公司之一。
菲亚特汽车公司：意大利最大的汽车制造商。
瑞典滚珠轴承公司：瑞典机械工业龙头。北欧最大的工业企业。
瑞典塞柯刀具公司：世界上生产著名的硬质含金刀具的生产商。
瑞典爱立信通信公司。
瑞典沃尔沃汽车公司。
瑞士ABB电气集团。
荷兰皇家壳牌集团。
荷兰飞利浦电子公司。
比利时ELECTLAVEL电力公司。
比利时PETROFINA炼油公司。
卢森堡阿尔贝德钢铁工业集团。
法国埃尔夫阿奎坦公司。
法国雷诺汽车公司。
法国标志雪铁龙汽车集团。
英国石油公司。
欧洲空中客车公司。
㈨ 为什么德国的机械设备卖的那么贵
“德国制造”的竞争优势在于非价格因素，包括质量、技术、解决问题的专有技术、产品性能可靠性、供货可靠性及售后服务等。
总之，他们从设备设计到售后都有非常高的标准，所以人家贵就理所当然了。