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tft生产设备税收减免

发布时间:2021-02-23 19:39:18

⑴ 跪求"LCD生产设备FOR STN. TFT. PDP"方面的专业日语单词

看看阿有可以用的,不是LCD的但是机械设备也很多,还有工具阿要?

テーピング机 上胶机
パーツフィーダ 振动盘
プレス机 冲压机
音叉折り取り机(おんさおりとりき) 音叉折取机
自动マウント机 自动焊接机
卓上(たくじょう)マウント机 桌面焊接机
硬化炉(こうかろ) 硬化炉
高温槽(こうおんそう) 高温槽
恒温槽(こうおんそう) 恒温槽
ガラス封止炉 玻璃封止炉
真空アニ―ル炉(热処理) 热处理炉
穴封止机(あなふうしき) 孔封止机
封入机 封入机
リッドセット机 LID设定机
リッド洗浄机 LID洗净机
水晶封入装置 水晶封入装置
加热器(かねつき)/ヒーター 加热器
アニ―ル炉 热处理炉
印刷机(いんさつき)/マーキング 印刷机
计数机(けいすうき) 计数机
検査机(けんさき) 检查机
洗浄机 洗净机
电特検査机 电特检查机
原石切断机(げんせきせつだんき) 原石切割机
研磨机(けんまき) 研磨机
吸引乾燥机(かんそう) 吸引干燥机
侧研磨机(がわけんま) 侧研磨机
超音波洗浄机(ちょうおんぱ) 超音波洗净机
硫酸洗浄机(りゅうさん) 硫酸洗净机
エッチング机 蚀刻机
乾燥机(かんそう) 干燥机
切面検査机 切面检查机
防尘カバー(ぼうじん) 防尘罩
ガラス分离机 玻璃分离机
微切断机 微切割机
研磨剤搅拌机(けんまざいかくはんき) 研磨剂搅拌机
HUMO分类机 HUMO分类机
防尘设备 防尘设备
ワイヤ・ソー 线切割机
丸目机 丸目机
凸形加工机 凸形加工机
蒸着机(じょうちゃく) 蒸着机
水洗机(すいせん) 水洗机
テープセット机 胶带设定机
テーピング机 上胶机
饰りエッチング机 装饰蚀刻机
プラズマ洗浄机 等离子洗净机
拭く机 擦拭机
リフロー炉 热冲击炉
温特机(おんとく) 温特机
レーザー印刷机 激光印刷机
モールド机 注塑机
圧制机(あっせいき) 压制机
スパッタ― 喷溅
PKG移栽机 PKG移栽机
部品搭载机 部品搭载机
ワイヤー・ボンディング 金线连结
固体化炉(こたいかろ) 固体化炉
反封止机 假封止机
LEAK検査机 LIK检查机
电特検査机 电特检查机
溶接机(ようせつき) 焊接机
脱泡机(たっぽうき 脱泡机
旋盘(せんばん)を回す(まわ) 车床
ワイヤー・ソー 线切割机
ホーニング 珩磨
ドライヤー 干燥机
アイロン 烙铁
自动遮断机(じどうしゃだんき) 自动切断机
オープン 烘箱
クリーンオーブン 净化炉

ウエス 抹布
ゴムハンマー 橡胶锤
スケール 刻度盘、秤
スパナ/レンチ 扳手、螺丝钳
スライド 幻灯片
タップ 丝锥
タップ・ハンドル 丝锥扳手,丝功柄
タップ・レンチ 丝锥扳手,铰杠
鉄ハンマー 铁锤子
砥石(といし) 油石
凸レンズ(とつ) 凸透镜
ドライバー 螺丝刀、起子
ドリル 钻头
ニッパー 斜口钳
ねじタップ 丝锥
ねじ回し 螺丝刀
ネジ立て 丝功
刃(は) 刀
バイト 切削用的刀具
はさみ 剪刀
刃物(はもの) 刀具
はんだゴテ 大 电烙铁大
はんだゴテ 小 电烙铁小
パワーコントーラー 功率控制器
はんだゴテ台 电烙铁台
ハンマー 锤子
ハンドル 把手、柄
ピンセット 镊子
フライス 铣刀
バックアップ・コピー 十字螺丝刀
ブラシ 刷子
プロジェクト 投影仪
ペンチ 扳手
圧着工具(ペンチ) 压着工具
保护メガネ(ほご) 防护眼镜
マイナスドライバー 一字螺丝刀
ミニラジオペンチ 小型尖嘴钳
モンキー 活动扳手
やっとこ 钳子、夹剪
やすり 锉刀
ラジオペンチ 尖嘴钳
六角レンチ(ろっかく) 六角扳手

⑵ TFT—LCD玻璃各代线的尺寸分别是多少

为液晶面板生产线分代的基本指标是看它可以操作多大的玻璃基板(也有叫母板的),目前谈论最多的五代生产线有以下几种基板尺寸:1000毫米×1200毫米、1100毫米×1250毫米、1100毫米×1300毫米。厂商将基板切割成不同尺寸的面板,以1100毫米×1250毫米基板为例,它可以被切割成12片17英寸面板或6片24英寸面板。

不同尺寸基板的切割利用律是不同的,同样切割15英寸面板,以1000毫米×1200毫米基板切割利用率为71%,而以1100毫米×1250毫米基板切割的利用律则可达到80%。

其他各代基板的尺寸分别是:二代线基板370毫米×470毫米;三代线基板550毫米×670毫米;四代线基板680毫米×880毫米,也有730毫米×920毫米的尺寸;六代线基板1500毫米×1800毫米或1500毫米×1850毫米;七代线基板1800毫米×2000毫米。

全球的液晶面板生产线主要被5家企业掌控,分别是中国台湾地区的友达光电、奇美电子,日本的夏普以及韩国的三星、LG-飞利浦。这些企业供应着全球主要液晶电视品牌厂家的面板需求。已开通的大屏幕液晶生产线有夏普1条8代线;LPL1条7.5代线;三星2条7代线。

6条6代线,分别为夏普、LPL、友达、广辉、华映以及东芝、松下、日立合资的IPS Alpha所拥有;奇美1条5.5代线。夏普已决定兴建第二条8代线,友达的第一条7.5代线已开始测试,很快会投产,奇美的7.5代线也在建设中。2007年将投入的有:三星电子的8代线,与奇美电子的7.5及6代生产线。

目前,夏普建有全球唯一一条第八代TFT-LCD生产线。

⑶ TFT是什么意思

热带森林信托基金(TFT) 是一家英国注册的非赢利公司,资金主要来源于会员会费,以及支持TFT项目的赞助商。
TFT帮助从事热带木材及其木制品的贸易商和生产企业将森林管理委员会(FSC)认证的木材纳入自己的原产料供应链,或者帮助森林经营单位如何通过并且获得FSC森林认证。

TFT承担的项目通过技术支持和建议,帮助林场所有者和管理者获得FSC森林认证。目前项目主要集中在东南亚地区,特别是印度尼西亚,包括天然林、人工林和集体林

TFT同时也与工厂和采购商合作,帮助他们监管木材资源和供应链管理,确保原材料是合法的,源于FSC认证的木材或者正在努力争取获得FSC认证的木材资源。通过供应链监管,能够提升采购商和生产企业他们产品环保的可信度。

当年全球目击者组织(Global Witness)发起一场活动,指责Scancom (越南主要庭院家具生产商)采购柬埔寨非法采伐的原木制造庭院家具,出口到欧洲市场。在欧洲,采购Scancom产品的家喻户晓的零售商们,面临着严重的商业信誉危机,并且被迫要求改变这一现状。工商业界为了积极响应全球目击组织的针对Scancom的指责,摆脱困境。在这样的背景下成立了TFT。

然而,解决这一商业危机并非要求生产企业全部使用绿色材料如FSC认证木材那么简单,而且在当时情况下,FSC认证的木材资源在数量和可供选择的树种方面都远远不能满足生产的要求。

于是六家公司达成协议,共同组建和运作TFT,旨在资助TFT管理森林项目,扩大FSC认证的木材资源满足工业界生产的需要。

TFT最初的会员主要是从事庭院家具的贸易商和生产企业,如今会员已经发展到40多家,涉及木线、地板、室内装饰材料、建筑用材等产品的生产和贸易。会员主要分布在欧洲,其中以法国和英国居多,同时印度尼西亚和美国越来越多的生产企业和采购商逐渐加入到TFT。

TFT 营运模式

TFT服务工商业界的营运模式由Scott Poynton开发完成,并且得到逐步完善。Scott Poynton, TFT执行董事,与Scancom一起共同努力,成功解决了此次危机。并且编写了《好木材,好收益》这本实用指南,详细介绍和建议企业如何剔除和避免供应链中使用非法木材和不想要的木材。该指南有多种语言版本,包括中文和英文,免费下载地址 www.tropicalforesttrust.com.

那么什么是好木材呢?简而言之,TFT所说的好木材系指原材料通过核实,来源符合法律法规的要求和经营管理良好的森林资源。

作为服务企业界的组织,TFT提供有效的支持,帮助那些有些有志于保护环境和森林可持续发展的企业只使用好木材,特别是在印度尼西亚的木材加工企业。TFT通过多年的努力已经建立了良好的社会声誉。随着非政府组织对中国木材加工业的日益关注,TFT已经开始入驻中国,帮助和支持那些担忧因环境和社会责任问题给企业生意带来负面影响的加工企业。

TFT在中国

近来绿色和平组织在英国发起的一系列反对英国进口商采购中国胶合板的活动为TFT入驻中国提供了契机。在英国环境、食品及农业事务部(DEFRA)资助下,TFT会同合作伙伴英国木材贸易联盟(UK–TTF)和全球环境研究所(GEI)于2006年中期开始了在中国的合作项目。

通过DEFRA 项目资金大幅度补贴中国的生产企业,促使这些企业与TFT合作,评估企业原材料供应及其供应链管理状况,即TFT通常说的木材控制体系(WCS)。TFT将就评估过程中发现的问题向生产企业和他们的采购商提出建议和意见,这些问题诸如原材料可能是非法采伐的、通过产销监管链(COC)程序不能够证明原材料的产地等。基于评估结果,TFT针对存在的问题制定切实可行的解决问题的行动计划,并且在行动计划的实施过程中提供帮助。

木材控制体系得7要素

《好木材,好收益》详细介绍了TFT的木材控制体系7要素,如何鉴别存在的问题和解决问题的方法。

要素1

木材政策——界定那些木材是您产品可以接受的,那些是不可以接受.

• 该政策规范贵公司将如何运作
• 负责任的公司将不会涉及非法和破坏环境的活动
• 从长远来看,确保原材料能够可持续供应
• 通过证明公司具备核实原材料原产地的能力,帮助公司提升市场份额和竞争力

要素2

目标采购计划确保产品使用到的木材符合自己的木材政策.

• 分析自己公司的供应链结构
• 核实自己的采购计划安排是否符合自己的政策?
• 自己是否知道木材的原产地?
• 是否合法?
• 木材原产地的森林林区管理如何?
• 如果答案都是否定的? 是否存在其它可以替代的资源?

要素3

产销监管链贯穿整个供应链 – 加工厂和木材原产地的林区.

• 原材料加工处理程序[采伐、运输、和生产加工和发货等]是否标识原材料的输入呢?
• 这些体系在加工过程中有效吗?
• 成品能否与输入的原材料有机联系起来?

要素4

木材原产地体系控制木材进入供应链.

• 是否知道原材料原产地?
• 是否知道如何核实原材料的合法性?
• 提供的文件是否与原材料相符?

要素5

内部审计体系确保木材控制体系贯彻实施并且是行之有效的.
• 公司员工是否了解木材控制体系?
• 您是否能够鉴别问题出在哪儿?
• 您能够建立起与正在实施的木材控制体系呢?
• 当体系需要改进或者员工需要培训时,您是否能够决定?

要素6

第三方审计核实自己的工作.
• 谁将相信您所作的一切符合您的政策?
• 如何向第三方展示和证明您所做的一切?

要素 7

进度汇报体系告知利益相关者您现在的进度
• 谁是利益相关者?
• 为什么您需要告诉他们?
• 您如何处理这些事情?

建立和健全木材控制体系的6大步骤

TFT提倡采用6大步骤建立和健全木材控制体系的7要素,这些步骤将是我们在DEFRA项目的资助下,与中国生产企业和英国采购商合作,制定行动计划的基础。

6大步骤:

步骤1- 组建团队

• 甄选项目负责人和建立内部审计团队.
• 制定目标明确的工作计划.
• 公司内部和供货商之间做好项目的宣传、推广和协调等 工作.
• 向公司员工和外部利益相关者汇报项目的进度

步骤 2- 建立对话机制

• 了解和认识跟非法木材相关的问题和知识.
• 通过对话提高公司的声誉.
• 学习和请教熟悉环境和社会领域的专家和相关人士.
• 定期发布公开和透明的项目进度报告.
• 对自己取得的成绩实事求是,不宜夸大甚至吹嘘.

步骤 3 – 供应链架构分析

• 您的供应链现状——可能非常的复杂或者不透明.
• 您的供货商是否核实木材的来源没有?
• 您的供货商及其供货商的供货商是否剔除非法木材或者不想要的木材?
• 他们的木材控制是否切实可行可靠,值得信赖?

步骤4 – 制定木材政策

• 制定一个明确的期限,剔除非法木材.
• 明确一个期限,邀请第三方审计和核实生产过程.
• 逐年增加使用通过森林认证的木材比例.

步骤 5 – 采取行动

• 制定木材采购计划.
• 建立和健全产销监管链体系和木材原产地控制体系.
• 邀请独立第三方审计人员进行审核.

步骤 6 – 实现目标

• 实现您所有目标可能会需要几个月甚至几年的时间.
• 但是付出的努力也得到相应的回报.
• 您能够保证自己不再使用非法木材.
• 基于改进和提升的这个平台,促进业务的增长.
• 维护现有的木材控制体系,不断改进和更新需要支持以恒,坚持不懈的努力.

项目所带来的好处和不利的地方?

参与这个项目和付出的努力是否值得?相信时间会证明一切,随着环境保护的法律法规越来越严和消费者要求越来越高,证明您产品使用的原材料来源合法仅仅只是时间问题,而且也将是与世界很多国家和地区从事商业活动的前提条件。

建立和健全木材控制体系比较复杂,可能会增加原材料的成本。

• 合法木材因需要上缴税款,成本增加.
• 成本增加多少不能一概而论,视具体情况而定,通常在10-15%。
• 因此成品价格相应增加。

但是建立和健全合适的木材控制体系同样可以减少成本,提高加工企业的生产效率,通过使用好木材,木材出材率得到提升。

• 非法木材存放时间较长且降等严重.
• 非法木材原木直径通常比较小.
• 木材出材率较低.

下表反映的是越南木材加工企业以新采伐的合法木材为例,使用非法木材和合法木材木材出材率的对照表。尽管合法木材每立方米,比非法木材高出15美,即8%, 但是由于合法木材质量较好,锯材出材率高,每立方米的锯材比非法原木加工出来的锯材低62.5美金,即低于16%。
非法原木 合法原木
原木价格 (US$/m3) 出材率 % 锯材价格(US$/m3) 原木价格 (US$/m3) 出材率% 锯材价格(US$/m3)
185 40 462.50 200 50 400

从上表可以看出,采购合法木材的确能够很大程度减少成本

采用合法木材加工生产的木制品价格高于非法木材生产的木制品价格,采购商们也准备接受这种产品,通过压缩自己的利润空间接受合法木材生产的木制品,证明他们负责任的商业行为。

生产过程中原材料转移,流动的流畅性能够提高木材的出材率,产销监管链体系将会提高生产过程的效率,加深人们对于出材率收益的注意和理解。产销监管链体系清楚的告诉企业管理者每道工序原材料浪费多少,那些地方需要注意,从而提高原材料的利用率。

所有的这一切产生的综合效益最终降低企业原材料的用量,对于节省木材资源,利于现有森林资源健康成长,生产都大有裨益,而且这些资源都将是我们木制品加工企业和贸易所不可缺少的。 如果没有一个具体的战略确保只使用好木材,从长远来看,很难保证未来木材资源的可持续供应。

另外,除了提高木材利用率和降低成本以外,采用合法原材料生产木制品的呼声越来越高,能否保证出口欧洲,日本和美国市场,逐渐取决于生产企业能否证明自己的产品是使用合法原材料生产的。现在尽早采取行动,确保企业符合未来的法律法规和企业社会责任感的要求,保证企业业务增加和竞争力等,无疑将是明智之举。

相应的技术支持和帮助将为您敞开大门,紧随DEFRA项目,TFT受欧盟委员会委托,管理中国木材贸易行动计划的项目,该项目也将很快启动,资助那些与欧洲采购商从事木材品贸易中国企业。TFT将与中国木材加工企业一道,帮助您们发现问题和找到解决问题的方法,携手共进,共创美好的明天。

⑷ 未来几年TFT薄化前景如何随着工艺水平的提高,TFT有没有可能生产出来就达到应用要求,不需要薄化

未来几年TFT薄化抄前景非常好。目前液晶屏越做越薄,但主要依靠减薄工艺,现在有的已经做到单片0.1mm。而目前主流液晶制造商使用的TFT玻璃是0.5-0.6mm,成盒后再减薄。虽然业界已有薄玻璃直接生产的工艺,但预计不会得到应用。因为工艺改进需要涉及几乎全部工序,且不可能在原有设备基础上直接改造。也就是说要改造就要废掉原产线,你觉得可能吗?最实际的方法就是增加减薄工艺。你要涉足这个行业吗?
我邮箱boifcx@sohu.com

⑸ 什么是8.6代tft-lcd生产线

TFT-LCD产线的代数只代表产线投产的玻璃的大小。
8.6代线用的玻璃回尺寸是:2250mmX2600mm,也就答是2米25乘2米6大小的玻璃,这么大的玻璃尺寸一般是做电视的。
常见的高世代线是8.5代(2200X2500),8.6比8.5代线的玻璃稍大一些,因此量产时候能做的电视尺寸就稍大一些。8.5代线在做43寸电视,8.6代线就可以做45寸的。8.5代线在做49寸,对应的8.6代线就能做50寸的,拉开了差异化。

⑹ TFT-LCD生产线是否有污染

你好!
现在的生产线都是手工组装而已,污染的话是轻微的
现在哪个工厂没污染呢

⑺ 一条10代线的TFT-LCD液晶面板生产线基本是机器自动化生产还是人工手动生产还有这么一条生产线

这种大尺寸的,高世代面板。已经全部自动化了,不可能让人手拿55寸的面板去干活专。
array 阶段,不用想,肯定全是自动化属,只是流片方式,看时时机械手抽片,还是流片方式。 cf阶段,还是一样。只是到了后段cell,切割,检验的时候,流水线流片,机械手抓取不良,或者成品装箱。

⑻ 请问,进入TFT-LCD制造业,应聘的职位是设备工程师,应该具备的基本技能是什么,需要学习哪方面的知识

作为来设备工程师首先要懂的源就是一些机械,电路的基本知识,最起码的要看懂设备的一些简单图纸~
另外就是有些设备会要求一些软件能力,这个在TFT-LCD应该运用不多,都是成熟的设备,都有图形界面的~
如之前朋友所说,Array, CELL最好是了解化学知识,毕竟接触的化学药剂会很多,除了工作上,对自己的保护也很有帮助
Mole的话就是机械的东西更多一些~
其实,说简单一些,作为一个设备工程师,最重要的就是多学多看,自己再多想想,设备的工作原理什么的弄懂了都不难,尤其现在的设备全都是备件更换,能够找到问题出在哪里就能够解决了~
如果再多学一下设备的调整,根据产线产品要求调整设备,提高良率,那就是优秀工程师
第一步,保证不宕机,第二步,提高稳定性,仅此而已~

⑼ TFT-LCD专用设备目前中国国内有多少家规模较大的企业

看错了 还以为是tft厂家
这个国内够呛了。
这个线太贵了。。。。

⑽ TFT-LCD生产5带线表示什么意思

是TFT-LCD基板是5代线,代表面板的大小(未切割前,完成后再切割成用户端使用到的尺寸),各回世代线尺寸如下,目前最答高到G10(国内最高到G8.5,G10夏普在做)
G1:400X300
G2:470X370
G3:650X550
G4:880X680
G4.5:920X730
G5:1300X1100
G5.5:1500X1300
G6:1850X1500
G7.5:2250X1950
G8:2500X2200
G10:31300X2880
G11:3320X3000

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