1. 珠宝企业的生意越来越难做了
1、表面缺人才，实际缺机制
你一定时常苦恼，该如何让自己手下的员工永远保持良好的心态？每每跟员工谈起理想抱负，你都会发现还不如直接给他们报销过年回家路费来的实际与得人心。当我们抱怨员工不好找、留不住的同时，有没有想过给员工一个未来，哪怕只是一个小小的学习机会？好的人才激励机制能把店员培养成店长、销售精英和企业骨干。
2、表面缺客户，实际缺管理
缺少客户对于许多刚起步的珠宝门店来说都是必然的现象，生意还没做起来，如何能吸引客户？但对此，许多老板却有些急于求成，实际上，与其每天抱怨客流量少、客户不买单，不如仔细考虑如何管理你的店面，如何提升服务质量，如何创造价值。
3、表面缺生意，实际缺思路
各位门店老板有没有发现过这种情况：同样一个顾客，为什么别人就能立马成单，自己却只能干看着顾客离去？原因在顾客身上，是顾客太挑？还是自己卖的东西不够好，员工推销不给力？都不是，你需要的是改变产品格局，打破传统销售模式，创造更多销售空间。
4、表面缺促销，实际缺营销
把一辆奔驰S级新车十万元卖掉谁都会卖，所以千万别动不动就进行挥泪大甩卖、最后三天大促销等等，尤其是对于珠宝这样一种轻奢行业，真正需要促销的产品要么是热销款式，要么都已经快被淘汰，我们需要的是能够持续获得顾客认同的整体解决方案，把我们的营销目光投放长远，并能落实。
5、表面缺毛利空间，实际缺盈利产品
对于很多珠宝店来说，店内什么都可能缺，就是珠宝首饰不会缺。但这样真的就足够了吗？旧式的产品实际上应当及早更新换代，或者让它们被市场自由淘汰，我们要做的，除了守住旧款式应得的利润，获得客户口碑的之外，还应当积极开发设计新的盈利产品，让这份口碑可以一直持续下去。
6、表面缺标准，实际缺规范
很多时候我们都在干着“贼喊捉贼”的事情，比如同行业某某人没有职业操守，怎么能这样卖商品，怎么能这样做服务？而实际上，我们自己的规范标准树立的也并不严谨，全国成千上万的珠宝门店，能贯彻执行行业内所制定标准的有几个？这么多家连锁品牌，又有几家内部的执行标准是严格到一条线上去的？所以在这个行业，缺乏的并不是标准，而是行动上的规范。没有规矩不成方圆，缺乏规范的店面也难以做大。
7、表面缺引导，实际缺后盾
孤军奋战，是这个行业大多数老板的感觉。做连锁的同行偶尔有一两个传说中的业界精英下来指导工作，但最后收效也微乎其微。主要是，点对点的忽悠大家爱信，面对面的服务行不通。其一，没有一个体系可以完全复制到旗下每一个店；其二，许多珠宝行老板自己也存在一种“各自为营”的思想，各人自扫门前雪，缺少整体力量支撑，更缺少强大后援的持续性支持。
8、表面缺供货商，实际缺上游
一个好的上游，能够给店面带来最新的行业信息，也能够给我们带来更多的先进管理及销售模式，而不是只会说：老板我给你再铺点货，我们需要的真的是货么？大家都知道，珠宝店最不缺的就是珠宝首饰，所以，我们要的应该是钱！货本身不会赚钱，好的理念才能引导你赚钱！
9、最缺学习交流的机会
每年各种珠宝展销会、招商会打着交流的旗号开展了不少，但它们的本质是招商和淘货，几个同行聚在一起，愿意掏心掏肺和你交流行业内、店铺内问题的有几个？因此，除了要做好这些大场合“交流”之外，私下里自己门店范围内的交流培训是非常有必要的，而这种定期的诊断交流，需要专业人士来指导。
2. 中国做生意越来越便利中山电器厂货架可以做出口东南亚地区生意吗
可以的，只要你有渠道。
有一个完整的市场调研，完整的销售体系，就可以啦。
3. 玩Q越三国思可Q没啊意越
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4. 生意越来越差，我还应该经营下去吗
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6. 怎么现在生意越来越差呀，为什么
年轻，会走不少的弯路，但同样的，在给你带来困难和麻烦的时候，也是个让锻炼你版并且让你成长的过权程。我也创ye一直到现在，刚开始什么都不懂，失败很多，困难很多，但没办法，可能对我来说，我和很多人都不一样，摆在我面前的，只有继续走这一条，没有其他的路可以走，也就是说我命中注定就是要走这条路的，也正因为这条路，我锻炼了自己改变了自己很多，但为了保险起见，现在的我一边找了一份轻松的工作，一边继续开公司。个人给你的建议是，仔细考虑一下，你是否适合做生意？你为了什么做生意？是单纯的为了钱？还是说为了自己的目标或者理想？现在的你是否有能力？如果再给你一次机会，你会怎么选择？考虑好这些问题，如果现在的你暂时没办法继续下去，那就先和员工沟通好，公司申请破产，他们的工资先欠着，哪怕打个欠条以后补给他们，然后你继续工作，积累资金和经验，到了适合的时间，你可以选择继续做生意，也可以选择继续工作。
7. 广州的广！
信建县于汉武帝元鼎六年.时刚平南粤,取“初开粤地宜广布恩信”之意.广州、广东、广西的名称都源于广信
广州
公元226年,孙权把交州分为两个州,西部的交趾沿用交州旧称,东部地方新设的州从广信县搬来,乃取广信的广字命名为广州,广州的名称开始在历史上出现.但这是一个大行政区的名称,并非今天众所周知的广州市.随着行政区越分越细,“广州”管辖的地方也就越来越小.从三国、晋到南朝梁,它还包括两广的大部分；梁、陈时它已缩小到广东中部和东部；隋、唐、南汉和宋它管辖广东中部；元广州路,明、清广州府大致管辖珠江三角洲.广州的名称出现至今已1771年之久,番禺（今广州地)一直是“广州”首邑（仅隋一度迁治曲江,并避隋炀帝杨广讳改名番州) .但是这个首邑本身却一直不叫“广州”,直到元朝至元十六年（公元1279年）,在广州地方成立广州录事司,“以州之东城、西城、子城并番禺、南海两县在城民户录之”.这是广州第一次成为一个建制城市,对广州的城市建设有相当的促进作用,使广州在岭南的政治、经济、文化的中心地位,有所加强.可惜元亡之后,广州录事司被取消,广州城区又恢复过去南海、番禺分治的情况.直到民国初年裁府留县,大行政区不再称“广州”了,“广州”之名才归广州市所专
8. 生意越来越不好做了!,怎样改变现状呢
今年的生，意，身有同感，现在的传统生@意的确是越来越难了，如房租专、水电、工人属工资等各种费用，有时赚的还不够开支的，
穷人做事、富人做市、商人做势[趋势]这是一位 （云哲老师） 送给我的一句很有哲理的话，很受启发，如感兴趣的话：
你可以拜度--云哲老师，祝你生活愉快，事业有成