机械制造厂厂长竟聘报告

『壹』 求一份竞选机械厂班长的竞选演讲，不要太官方，演讲大概四五分钟左右。还有就是怎么表决心

1、开头写作——蛇头 短暂的演说时间是有限制的。因此，精炼的语句切中主题、表达自我价值提升诉求，精彩而有力的开头便显得非常重要。

开头方法：1）用诚挚的心情表达自己的谢意。这种方法能使竞聘者和听众产生心理相融的效果。例如：我非常感谢公司的健康发展、高管层的智慧决策以及同事们的厚爱，共同给了我这次竞岗竞聘的时机。2）简要介绍自己的有关情况，如姓名、籍贯、学历、职务、经历、爱好特长等。3）概述切题内容。这种方法能使评选者一开始就能明了演讲者演讲的主旨。例如：我的演讲内容主要分两部分：一是我竞聘···的优势；

二是谈谈···工作的思路。

2、主体内容——猪肚 演讲要切入主题，目的就是要把自己推介给评选者，让评选者了解你的基本情况，了解你对竞聘岗位的认识和当选后的打算。所以，演讲要有主体内容——像猪肚一样圆大有货：1）介绍自己具备的基本条件——对公司的忠诚度、敬业爱岗精神、业务拓展与服务能力、团队建设与管理能力、良好的工作态度、和谐的团队人际关系。这一部分实际上是要说明为什么要应聘，凭什么应聘的问题。竞聘者在介绍自己的情况时，一定要有针对性，即针对竞聘的岗位来介绍自己的学历、经历、素质、业务能力、已有的政绩等等。并非要面面俱到，而应根据竞聘职务的职能情况有所取舍。2）简要介绍自身的不足之处。在介绍自己应聘的基本条件时，要尽可能地展示自己的长处，但不是对自身的不足之处，闭口不言。3）表明自己任职后的打算。评选者更关心的还是竞岗后任职的打算。因此，在竞聘演讲时，一定要用简明扼要的语言亮明自己的观点，也就是说，首先，要紧紧围绕着听众关心的热点、难点问题，提出明确的工作目标和切实可行的措施；其次，····； 第三，····； 第四，设立一个处意见箱，了解··思想状况，了解他们的需求，并将了解到的情况，及时汇报，并及时解决问题。

3、文稿的结束——虎尾 结尾要有威力，重申主题、名言作证、行为鼓励、善意的承诺，都能加深评选者对自己的良好印象，从而有利于竞聘成功。1）表明对竞聘不成的的心态。这种方法能使评选者感受到竞聘者的坦诚。例如：作为这次竞岗竞聘的积极热情参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避落选。不管最后结果如何，我都将“堂正光磊做人，兢兢业业做事。” 2）表达自己对竞聘上岗的信心。例如：我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位展示一个真实的自我。我相信，对公司的忠诚度、敬业爱岗精神、业务拓展与服务能力、团队建设与管理能力、良好的工作态度、和谐的团队人际关系以及无私的奉献精神···我一定能把本职工作做好。如果各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家失望。3）希望得到评选者的支持。例如：各位领导、各位评委，同事们：请相信我，投我一票！我将尽责尽力尽智慧与我们的团队一起······

三、写作祝愿凡事“发善念、尽心力、用人力、而顺天命”。成而不骄、落而不馁。祝福大家拥有一颗平常心——为人处世、工作与生活！

『贰』 关于机械制造与自动化专业方面的竞聘书

岗位竞聘书、竞聘演讲范文

各位领导，各位同事：

大家好！

我叫XX，今年37岁，大专学历，现在XX公司XX部做XX岗位工作。

首先，感谢公司给我一个展示自我的平台，给我一次学习、锻炼自己的好机会。

在这里，我将自己的工作经历做一个简要回顾：XX年8月，我毕业于XXXX学校，分配到XX公司，从事XX岗位工作。95年3月，到XX总公司综合管理部，先后从事内勤、外勤工作。2000年10月，我到公司综合管理部负责行政专员工作。2006年8月，到下属分公司做综合管理部任主管。2008年4月，到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。

多年的行政工作，培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯，养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上，始终能够保持平和端正的心态，尊重领导，团结同事，注重积累，能够虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责，能够及时完成领导交办的其他工作任务。

我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单：展现自我，挑战自我，超越自我。

不想当将军的士兵不是好士兵，不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多，企业才会有更多的活力和动力。可以这样说：一个企业生存的根本是良好的运作机制，一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。

如果这次竞聘能够成功，我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则，积极主动地开展综合管理部工作：
演讲 来源：汤梦娟
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一、坚持严以律己，努力做好表率
1、加强自身业务学习，尽快熟悉、熟练综合管理部事务，增强自身工作能力，努力提高自身综合素质。加强队伍建设，推动综合管理部人员业务学习、技能培训工作，充分激发员工活力，调动员工工作积极性，提高行政服务整体素质和业务水平。
2、正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则，坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗，因岗定责，人尽其才，在工作上放心放手，让大家在实践中历练成长，共同进步。
二、认真履行职责，努力做好行政管理工作
综合管理部是综合部门，工作纷繁复杂，只有抓住关键，把握重点，才能取得事半功倍的效果。

1、协助领导做好行政管理。认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。
2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作，确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发、复印工作，及时请领导阅办，规范文件传阅、转发程序。
3、本着严格、周密、可操作的原则，在原有各项制度的基础上，进一步修订完善综合管理部工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明确各岗位工作职责和工作责任。明确程序和质量要求。
4、协调综合管理部内部工作，合理调配人员，及时、保质保量完成领导交办的工作任务。认真做好员工考勤、考核工作。认真做好电脑、印刷设备的维护和耗材管理工作。
三、强化服务意识，把握服务重心，充分发挥行政服务职能作用
综合管理部所处的地位和所属的工作性质，决定着综合管理部的实质就是一个单位的服务中枢，综合管理部工作的核心就是服务。

1、从抓学习教育，提高思想认识着手，带领综合管理部同事找准工作位置，明确工作性质，树立行政服务的良好形象。
2、拓宽视野，广泛收集情报信息，及时上报，为领导决策当好参谋和助手。
3、高效办事，当好“服务员”。

各位领导，各位同事，我作为公司普通一员，在公司学习、工作将近8年时间了，对公司有着深厚的情感，不管我这次竞聘的结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都将一如既往地认真履行工作职责，并为之奉献自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能够打造一支团结协作，奋发向上的管理团队。我相信，只要全司员工上下一心，携手共进，XX公司一定会迎来更加光辉的明天。

我的陈述完毕。谢谢大家！

『叁』 在一个机械加工厂里竞聘班组长 领导让做一片好的环境能让工作怎么样怎么样的日记 哪位大神帮帮我

人的一生前面20多年是学习的阶段，还有到40年是工作的阶段，到老年就安享晚年，人生有至少有一半的时间是工作。工作环境的好坏对工作又有着很大的影响。有时候都是起着决定性的作用，不论是工作者，还是企业，都不能忽视工作环境对工作的影响！
1. 工作环境在硬件方面的要求：工作环境差，在车间噪声太大，在办公室电脑辐射太大，
对员工的造成抑郁，烦闷，让他们无法端正心态工作，有的还形成为职业病，对员工的身体和心理造成伤害。在这种工作环境中工作的人，一般不超过三年必定会离开！ 2. 工作环境的人为因素：工作中都需要交流与沟通，员工之间的关系对员工的工作影响也
是非常的大的，一个勾心斗角的办公室，没有交流沟通，都是带着面具在工作，能做出的效率也是可想而知的.
具体说：a.需要一个英明的上司，领导起指导作用，聪明的领导会让下属做事轻松而又有效率，猪样的领导，下属做事辛苦而且效率低下，下属会有怨言！甚至因为领导的原因而辞职！b.需要合作和团结的团队，团队力不从心，思想不一致，导致整体战斗力不强！做好事有点难，员工也没有成就感。C.开明的激励机制让员工充满活力，激发他们的潜能，能更好的发挥他们的作用，而激励机制不明显，或没有，员工努力却没有找到成就感，也会导致他们离开！

可以去文库，什么的找一下，将几个重要关键词先解释，然后根据你们现在工作的环境进行总结，写出现在环境的优势，在稍微提一点需要改进的地方，并写出改进方案就可以了。

『肆』 厂长竞聘演讲稿怎么写

此段由中国演讲网整理并发布，中国演讲网专业为您撰写竞聘演讲稿并提供全方位竞聘辅导，祝您成功竞聘。
各位领导、各位老师：
一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘记读书，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己，现在又参加了研究生课程班的学习。我先后承担过电大班、自考班、函授班、小教专科的《马克思主义哲学》《政治经济学》《邓小平理论》，中专班的政治、哲学、经济常识，干训班马克思主义理论、教育理论等课的教学任务，1995年获全市中师教学“五项全能”比赛二等奖，1997年获全省中师政治优质课一等奖，先后有3篇教学教研论文在省市级杂志公开发表，参加过省《中师政治试题精选》一书的编写工作。
二是有较为丰富的实践经验。从1996年开始一直从事学校办公室工作，深知办公室在学校工作中的地位、作用，知道办公室的职责、任务和规范，明白办公室工作人员所必备的素质和要求，悟出了一些搞好办公室工作的方法策略，在宣传学校、参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成绩。如：原教师进修学校党建方面的经验刊登在《党员生活》党建专集上，干训、继教方面的经验材料在省市都产生过一定的影响，学校档案建设获省二级先进。
三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与各级党委保持高度一致，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高，能够胜任办公室工作。
四是有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。 假若我能够竞争上岗，我打算从以下几个方面改进办公室工作，提高办公室工作档次。
(一)科学规范地做好日常事务工作。学校办公室承担着党务、文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为学校教学工作起辅助作用的综合部门，既要承担琐的事务，又要参与政务。我将根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保办公室事务性工作井然有序。
(二)搞好综合协调，确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、处室与处室之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保学校以教学为中心，各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成建校大业。
(三)当好参谋助手，服务校长决策。及时准确地掌握学校各方面的工作动态，及时地向学校领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传学校，提高知名度，树立良好形象。
(四)加强个人修养，练好基本功。从事办公室工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼，坚决服从组织安排，言行与各级党委保持高度一致，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护学校班子团结，维护领导形象，调动办公室全体工作人员的积极性，团结办公室人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。

『伍』 机械加工类分厂的生产厂长如何干好

首先你要对生产工艺，流程，加工过程要详细了解！根据本单位生产特性做出相应调整！这是先期要做好的！了解人员属性！组织有用之才建立记调系统！最后进行组织生产，协调生产，监控生产！

『陆』 机械制造厂厂长年薪大概多少

20W最少，如果效益好，像搞汽车行业的，五十万最少

机械(英文名称:machinery)是指机器专与机构的总称。机属械就是能帮人们降低工作难度或省力的工具装置，像筷子、扫帚以及镊子一类的物品都可以被称为机械，他们是简单机械。而复杂机械就是由两种或两种以上的简单机械构成。通常把这些比较复杂的机械叫做机器。从结构和运动的观点来看，机构和机器并无区别，泛称为机械。
机械，源自于希腊语之Mechine及拉丁文Machina，原指"巧妙的设计"，作为一般性的机械概念，可以追溯到古罗马时期，主要是为了区别与手工工具。现代中文之"机械"一词为机构为英语之(Mechanism)和机器(Machine)的总称。机械的特征有:机械是一种人为的实物构件的组合。机械各部分之间具有确定的相对运动。故机器能转换机械能或完成有用的机械功，是现代机械原理中的最基本的概念，中文机械的现代概念多源自日语之"机械"一词，日本的机械应用品对机械概念做如下定义(即符合下面三个特征称为机械Machine)。

『柒』 机械分厂厂长岗位职责

厂长岗位职责为贯彻落实权责制度，进一步健全公司生产经营机制，充分调动经营者的积极专性及主观属能动性，在确保安全生产的前提下，特制定本职责。 1、公司厂长对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作。 2、在总经理的领导下，组织召开公司中层领导干部会议，研讨公司经营现状，确定公司的经营思想、经营目标和经营策略。

『捌』 厂长竞聘演讲稿如何写啊

『玖』 机械技术员的竞聘报告

竞选报告
公司领导你们好：
首先感谢你们给我这次竞选的机会，这对于我来说是难得和极为珍贵的。以下是我参加精选技术部员工的几点想法：
首先说说我对技术员的字面认识，技术员这个词其实是一个很令人肃然起敬的一个词，技术员顾名思义是搞技术的，在理论上是佼佼者，在生产中能够指导生产，在工人工作中不懂的问题和生产问题给予解决。它同时也代表着是一种责任，而我们现实中的有很多技术员他们的能力与技术员这个词大相径廷。
技术员的字面认识，然后在谈谈我对技术部工作的认识，总共有四个方面：
第一个方面、是要勤于学习。 首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等，不懂的问题马上就问，及时向领导请教、向同事学习，使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手；其次是要学会管理，我认为第一步要当好“传声筒”，勤请示、勤汇报，正确领会领导的意图，科学分解任务目标；第二步要从当一般的“传声筒”转变为善于协调的人，尽量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的语气，设身处地，耐心细致，心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习进步的同时，配合好车间主任抓好职工队伍建设，引导和帮助职工共同学习、共同进步。在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子，使大家能够尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务，尽快地提高素质，尽快地进入工作角。
第二个方面、是要勇于负责。主要是对三个方面负责，一是对厂子负责，积极主动地完成厂领导交办的各项工作任务，不论是日常生产，还是设备管理，还是制度建设，都要承担起相应的责任，确保厂各项目标顺利完成。二是对技术部主任负责，当好技术部主任的参谋与助手，推功揽过，多做补台方面的工作，不做拆台的事情，团结一心，齐心协力地抓好技术部管理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责，将同事们正确的合理的要求和工作建议，及时向厂领导反馈，作同事们的贴心代表，做领导的现场代言人，在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁，形成工作的合力和队伍的凝聚力。
首先说第三个方面、是要注重细节。俗话说，细节决定成败。建厂之初各项制度尚未建立，一切工作方法都有待于摸索和熟悉，这就要求我们要特别注重细节上的管理，形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围，这方面，我觉得重点要注意以下几个方面，一是要加强设备维护，积极摸索设备的运行规律，定期进行设备的保养与维护，组织职工加强设备的巡回检查，及时发现问题，及时反映问题，及时解决问题，保证设备安全和正常运转。二是要注意人身安全。教育和帮助职工时刻注意安全，处处防范安全，增强自我保安意识，防止发生磕手碰脚的事情，减少和避免流血事故发生。三是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制，特别是各项生产技术指标更要严肃对待，严格按标准作业，按操作规程作业，不充许发生任何偏差，避免质量事故，保证产品合格。
第四方面、是我这次竞聘抱这两种心态：1真正做到要有颗为技术部的效力心，而且非常热爱技术部这来之不易的工作，2如果我应聘上岗了，不会叫领导们失望，我尽心竭力作出贡献。
在此竞聘，不管成功与否，我都要全力以赴为公司发展做出我的贡献，因为我是北一良工人。
最后谢谢各位领导在百忙之中看我的竞聘报告。