1. 应急措施管理制度、计算机管理制度、设备与设施管理制度
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2. 应急管理制度
1、应急管理体系制度1.1、机构设置
建立健全的机构设置可以使政府各部门发展均衡,增强个别应急职能机构的自身功能,减少机构建设条块分割,降低对政府本身的依赖。
1.2、法规依据
辨识出适用法律法规,并根据适用的法律法规建立起独立的、综合性的应急管理法规标准体系。
1.3、技术支撑
应急管理的技术支撑体系是应急管理者作出决策的依据来源,同时也是能够顺利实现应急响应联动的保障。根据应急管理所需发挥的职能,应急管理的技术支撑体系主要包括几个方面:信息化的应急联动响应系统、应急过程中的事态检测系统、事故后果预测与模拟系统和应急响应专家系统。
1.4、预案体系
应急管理体系中的预案体系是针对各种突发事件类型而事先制订的一套能迅速、有效、有序解决问题的行动计划或方案,旨在使得企业应急管理更为程序化、制度化,做到有法可依、有据可查。它是在辨识和评估潜在的重大危险、事故类型、发生的可能性、发生过程、事故后果及影响严重程度的基础上,对应急管理机构与职责、人员、技术、装备、设施(备)、物资、救援行动及其指挥与协调等方面预先做出的具体安排。
1.5、评估体系
突发事件应对工作实行预防与应急相结合的原则。企业建立重大突发事件、演练过程风险评估体系,对可能发生的突发事件和演练过程进行综合性评估,采取有效措施,减少重大突发事件的发生,最大限度地减轻重大突发事件的影响。