人民大学设备管理处处长

㈠ 工厂的管理处处长，大家怎么看

工厂管理处处长是一个职位的称号。你想晋级这位职称吗？你究竟应该从自我奋斗。当你拥有这位职位的时候。请求我们对你的看法。我们只有从工人的角度对你的看法。那是一个不错的职位儿。是值得我们羡慕的。如果从总裁的角度来看。你就是一位普通的工人。为我打工而已罢了。你应该从本职工作做好。你要考虑到你的职工也要考虑到领导。这样才能真正做好一个处长。

㈡ 中国人民大学科研处处长丶刘元春，老家是哪里的

大竹

㈢ 设备管理的四懂三会指的是什么

四懂 指设备操作人员对自己操作的设备要做到：懂性能、懂原理、懂结构、懂用途。

三会 指设备操作人员必须达到本级别三会要求：会操作、会保养、会排除故障。

拓展资料：

管理概述：

设备管理是以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的全过程进行的科学管理，即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。这个过程一般可分为前期管理和使用期管理两个阶段。

设备的前期管理是指设备在正式投产运行前的一系列管理工作，设备在选型购置时，应进行充分的交流、调研、比较、招标和选型，加强技术经济论证，充分考虑售后技术支持和运行维护，选用综合效率高的技术装备。

设备的使用期管理分设备初期管理、中期管理和后期管理。设备的初期管理一般指设备自验收之日起、使用半年或一年时间内，对设备调整、使用、维护、状态监测、故障诊断，以及操作、维修人员培训教育．维修技术信息的收集、处理等全部管理工作，建立设备固定资产档案、技术档案和运行维护原始记录。

设备的中期管理是设备过保修期后的管理工作。做好设备的中期管理，有利于提高设备的完好率和利用率，降低维护费用，得到较好的设备投资效果。设备的后期管理指设备的更新、改造和报废阶段的管理工作。对性能落后，不能满足生产需要，以及设备老化、故障不断，需要大量维修费用的设备，应进行改造更新。

㈣ 985兼211大学的国有资产管理处副处长兼房产管理办公室主任是什么位子什么级别的

副处级

㈤ 设备科科长的职责有那些

在处长抄和主管处长领袭导下，主持设备科的全面工作。

一、贯彻执行党和国家的物资工作方针政策，认真执行学校各项规章制度。根据学校及资产处年度工作计划制定全科工作计划和工作总结。

二、组织全科人员的政治和业务学习，及时做好思想政治工作，坚持教学为主、服务第一的原则，不断提高服务质量和管理水平。

三、按照国家有关政府采购规定，负责编制设备、家具购置计划，综合平衡经费指标，按照批准的计划配合各使用部门和省政府采购中心做好采购工作。

四、组织安排设备和家具的提运、验收、索赔等工作。

五、负责组织仪器设备、家具等固定资产的计算机管理，按要求做好统计报表工作。

六、负责仪器设备和家具的资产处置等工作；审核仪器设备校内外调配、借用、领用等手续。

七、按照批准的申请报告，负责审核自制设备和改造设备的方案，配合使用部门进行安装、调试并做好验收工作。

八、负责全科范围内的“四防”安全及卫生工作。

九、完成领导交办的其它工作。

㈥ 高校实验室与设备管理处是什么岗位

实验室与设备管理处是主管全校实验室综合事务管理和仪器设备等资产管理工作的职能部门，主要工作职责是：

一、根据国家有关高校实验室和物资管理工作的方针、政策和法规，以及学校发展规划与目标的需要，结合学校实际，拟定学校实验室建设的规划和相应的政策、措施，并组织实施。二、根据学校的总体规划，会同有关部门制定实验室与设备建设的年度计划；负责学校“211工程”和“985工程”的实验室仪器设备购置计划的论证工作。
三、负责制订实验室与设备管理的规章制度，负责指导、协助各院、系进行实验室的新建、调整、撤并及考核评估工作，检查、督促实验室管理制度的执行落实；参与国家实验室、国家和省部级重点实验室以及科技创新平台的管理。
四、负责全校大型贵重精密仪器设备购置的论证、审批工作。负责非教学自制设备的论证、审批、管理。负责学校教学设备经费、实验室室内维修经费和实验室仪器设备维修经费的预算、分配及管理工作。
五、负责全校教学、科研及行政办公仪器设备的固定资产管理（包括设备增置、调拨、报损报废、外借等审批工作）；定期组织有关部门和院（系）对仪器设备的帐、物核对，协助有关部门和院（系）做好仪器设备的清产核资工作；对实验室低值耐用品、两用品的监督管理。
六、负责大型精密仪器设备信息化、网络化，以及协作共享、对外开放工作；负责大型精密仪器设备的效益评估工作；负责学校大型精密仪器设备维修、测试经费的管理工作。
七、负责全校大型精密仪器设备实验技术与管理队伍的建设，会同有关部门制定相应的实验技术与管理队伍建设培训计划；核定编制和岗位，并制订相应的绩效考核办法，协助考核。
八、负责外资贷款项目的执行和管理，接受相关国际组织及教育部贷款办的例行检查和评估。
九、负责办理国内组织及个人捐赠物资的申报与管理等工作；协助学校做好扶贫捐赠工作。
十、负责全校实验室的安全教育与管理工作；切实做好实验室内部有毒、剧毒化学物品、放射源、生物废弃物等安全设施建设与管理工作；负责从事有毒、有害工种工作人员的营养保健审批和发放工作的管理。
十一、会同人事部门，做好实验室技术人员职称评定以及实验技术队伍的建设与管理等工作；会同保卫部门严格做好实验室防火、防盗等安全保卫工作。
十二、负责全校相关实验室的对外分析测试服务管理及收费工作和计量认证等资质管理工作，对外履行浙江大学分析测试中心的职能。
十三、按照档案工作的有关规定，做好立卷归档工作。十四、正确、及时完整地向学校报送各类信息并承办学校交办的其他事项。

㈦ 学院的内设机构有:办公室（党委） 办公室（行政） 组织部 宣传部 监察室 人事处 教务处 学生处 计财处

各大学不同，一些职能、党群部门机构的设置大同小异。一般大学的组织结构有：
党委书记、校务委员会主任

党委副书记、校长

党委常务副书记、校务委员会常务副主任 负责党委日常工作，分管党办、组织、统战、政治保卫。

党委常委、常务副校长 负责行政日常工作，分管财务、人事、发规、外事。

党委副书记（群团） 分管宣传、学工、群团、维稳。

党委常委、副校长、教务长 分管教务、学生管理、学科建设。

党委常委、副校长、总务长 分管总务、后勤。

党委常委、副校长 分管科技、研究生。

党委常委、副校长 分管产业、资产管理、校办事业。

党委常委、纪委书记 分管纪检监察。

党委办公室（信访办公室、保密办公室）：主任1人，副主任1人，秘书科、机要科、信访科、信息科

组织部（党校、干部培训中心、组织员办公室） ：部长1人，组织员若干人，副部长2人，党校办公室、干部科、组织科

宣传部（文明办）： 部长1人，副部长1人，新闻办主任1人，广电台台长1人， 宣传教育科，校园文化科，网站编辑科，新闻科（校报编辑部），广电台

统战部：部长1人，综合科，民主党派办公室

保卫部（综治办、人民武装部）： 部（处）长1人，副部（处）长2人，政保科，治安消防科，户籍科（征兵办）

学生工作部： 部（处）长1人，副部（处）长2人，学生管理科，思政教育科，资助贷款科

研究生工作部 ：部（处）长1人，副部（处）长1人，管理科，思政教育科

新校区党工委 ：书记1人，副书记1人，综合办公室
纪委检查委员会办公室： 副书记兼处长1人，副处长1人，纪委办公室、审计科、监察科 机关党总支：书记1人兼组织部组织员，综合办公室

后勤总务党总支 ：书记1人，副书记1人，综合办公室

产业党总支 ：书记1人，副书记1人，综合办公室

离退休党支部 ：书记兼处长1人，综合办公室

团委 ：书记1人，副书记2人，办公室，学生会办公室、社团管理委员会

工会（妇委会）：主席1人，综合办公室

校长办公室（接待办公室、驻京办事处）：主任1人，副主任2人，驻京办主任1人，秘书科、接待科、综合科、研究室、驻京办

发展规划处：处长1人，副处长1人，研究室，规划科

人事处（编制办）：处长1人，副处长2人，人事科，师资科，劳资科

国际合作处（港澳台事务办公室）：处长1人，副处长2人，合作科，联络科 ,外事科
研究生培养处

研究生管理处（与党委研究生工作部合署）

学科建设处（学位办公室）： 处长1人，学科办，学位评定科

教务处（招生办公室）： 处长1人，副处长3人，招办主任1人，
办公室，教务科，考务科，教学质量科，教学研究科，招生计划科

学生处（与党委学生工作部合署，含学生发展服务中心）
科学技术处 ：处长1人，副处长2人，项目科，科研科，学报编辑部

计划财务处 ：处长1人，副处长2人，综合科，会计科，计划科

审计处、监察处（与纪律检查委员会办公室合署）

资产管理处（实验室与设备管理处）：处长1人，副处长2人，设备管理科，招投标办公室 总务处（基本建设办公室）： 处长1人，副处长2人，房产管理科，校园管理科，资产管理科

保卫处 （与党委保卫部合署）

后勤服务集团（含爱国卫生运动委员会办公室）：总经理1人，副总1人，采购中心主任1人
办公室，财务科，人事科，饮食服务科，公寓管理科，校园环境科，校园文化科
离退休工作处（离退休党总支）

新校区管理委员会 ：主任1人，副主任1人，综合科、财务办、基建办

新闻办公室（归党委宣传部管理、副处级单位）

广播电视台（归党委宣传部管理、副处级单位）

人文社科教学部

体育教学部

发展联络办公室（含校友总会办公室、教育发展基金会办公室、发展委员会办公室、结算中心）

就业指导与服务中心 ： 主任1人，副主任1人，办公室，信息科，咨询科

附属中学 ：校长1人，书记1人，副校长2人，副书记1人
办公室，教务科，财务科，德育科，总务科，分团委

现代教育中心

网络与信息中心

图书馆：馆长1人，书记1人，副馆长2人，办公室、情报室、采编部、阅览部、借阅部、 出版社

档案馆（博物馆、校史馆）

继续教育学院（成人教育学院、远程教育学院、职业技术教育学院）

国际教育学院

校医院（含人口与计划生育委员会办公室、归后勤集团管理、副处级单位）

建筑设计研究院

采购中心（归后勤集团管理、副处级单位）

各学院：院长1人，书记1人，副院长2人，副书记1人
办公室、教务科，学工办，分团委

独立系：主任1人，书记1人，副主任1人，副书记1人
办公室、教学办，学工办，团总支

议事协调机构
校务委员会： 由学校领导成员，党政各职能部门、教辅机构、派出机构负责人组成。
精神文明建设指导委员会： 主 任：党委副书记（宣传）

副校长：副校长

成 员：党办、宣传部、学工部、工会、团委、社科教学部、新闻办、广播电视台、后勤服务集团、各党总支分管领导。

机构编制委员会：主 任：校长

副校长：党委副书记（组织）、副校长（人事、财务、发改）

成 员：党办、校办、组织部、人事处、财务处、发展规划处、工会

保密委员会 ：主 任：党委副书记（组织）
副主任：副校长（人事、财务、发改）
成 员：党办、校办、保卫部、档案室、宣传部、组织部、学工部、新闻办、各党总支分管领导。

学生工作指导委员会： 主 任：党委副书记（群团）

副主任：副校长（教学行政）、副校长（后勤基建）

成 员：学工部、教务处、宣传部、团委、保卫部、就业指导服务中心、总务处、后勤集团、各党总支分管领导。

毕业生就业指导委员会：

主 任：校长

副主任：副校长（人事、财务、发改）、党委副书记（群团）、副校长（教学）

成 员：校办、学生处、宣传部、发展规划处、团委、保卫部、就业指导服务中心、总务处、后勤集团、各院系分管领导。

招生委员会

主 任：校长

副主任：副校长（人事、财务、发改）、副校长（教学行政）、纪委书记

成 员：校办、教务处、招生办、学生处、宣传部、财务处、团委、保卫处、就业指导服务中心、总务处、后勤集团、各院系分管领导。

教学工作委员会

主 任：校长

副主任：副校长（人事、财务、发改）、副校长（教学行政）、副校长（科研、产业）副校长（后勤、基建）

成 员：校办、教务处、招生办、发展规划处、学生处、科技处、人事处、团委、工会、保卫处、总务处、后勤集团、各院系分管领导。

㈧ 关伟的工作经历

1986年至1989年中国人民大学哲学系党总支委员，团总支书记
1989年至1991年中国人民大学校党委宣传部协助部长主持日常工作
1991年至1997年中国人民大学财政金融系党总支书记
1997年至2000年中国人民大学财政金融学院党委书记、校党委委员
2001年至2003年中国人民大学发展规划处处长
2004年至2005年中国人民大学商学院党委书记
2006年至2009年3月中国人民大学审计处处长、国际学院（苏州研究院）常务副院长
2009年3月至今中国人民大学产业管理处处长、人大资产经营管理公司总经理