⑴ 设备管理员工作目标
设备管理的目标：
1、资产管理，确保设备资产的安全；
2、设备回使用性答管理，确保设备处于完好；
3、设备维护保养计划的制定和实施；
4、设备状态预测，通过设备检测分析对设备进行管理；
5、设备费用管理，统计、分析设备的能源、维修费用、维修材料等费用的分析，以及改善方案；
6、设备能力分析，对现有设备能力进行分析，提出设备配置计划；
设备管理在高一点的层面有许多工作可以做，你可以看一下相关的书籍，这类书籍很多；
⑵ 设备管理员日常工作重点是什么
一、主要职责1、编制设备/工装、电器检修计划
2、编制主要设备配件计划。
3、监督车间检修计划的实施情况。
4、负责部分工装设计和制造安排。
5、部分电器设计和安排安装。
6、建立健全设备/工装台帐。
7、负责制定设备/工装、电器考核制度。
二、岗位职责
1、 对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。
2、 负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。
3、 跟踪国内外设备管理的先进水平，完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度，达到管好、用好、养好设备的目的。
4、 对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。
5、 负责对新购或更新设备的先进性、合理性提出核定意见。
6、 负责对新接楼宇主要设备的会审、质量监督、接管的技术工作。
7、 协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。
8、 负责检验、测量、试验设备的管理工作。
9、 对设备的正常、安全使用负有督导责任，勤查勤看设备现场，对设备班组的现场工作进行检查和指导。
10、 负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。
11、 完成经理交办的其它任务。
参考网络《设备管理员》。
⑶ 工厂设备管理工作职责及工作规划
工厂设备管理员工作职责:1、根据公司制定的每年设备保养计划进行落实;2、制定公司专设备日常保养及属二级保养规范;3、制定车间现场设备维护保养工作,并进行相应的指导;4、生产设备治具的设计和验证;5、承担现有设备的互补改造任务;6、实现人力集中工序的自动化或半自动化;7、搜集行业设备自动化信息,提出自动化设备的需求计划进行评估
工作规划要根据你所处的工作环境和设备具体制定的.