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设备管理员工作思路

发布时间:2021-03-06 06:39:08

A. 工厂设备管理工作职责及工作规划

工厂设备管理员工作职责:1、根据公司制定的每年设备保养计划进行落实;2、制定公司专设备日常保养及属二级保养规范;3、制定车间现场设备维护保养工作,并进行相应的指导;4、生产设备治具的设计和验证;5、承担现有设备的互补改造任务;6、实现人力集中工序的自动化或半自动化;7、搜集行业设备自动化信息,提出自动化设备的需求计划进行评估

工作规划要根据你所处的工作环境和设备具体制定的.

B. 设备管理员总结

08/09年度网络管理员工作总结在公司领导及各部门各同事的支持和帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结如下:1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,及时的到现场进行故障处理;2、对每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹; 3、及时的对系统补丁进行更新,防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对IE、OUTLOOK、OFFICE等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭Guset帐号等; 4、机房服务器系统更新,系统从原有的Win2000server更新到Win2003server,重新安装了所有软件,解决了一部分原无法解决的问题,使原料系统和化验系统客户端死机率为‘0’,从而提高了原料过磅速度和计算速度; 5、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅 ;6,对服务器数据定时备份,保证了公司的数据安全性和完整性;7,今年的榨季初期,在软件服务商的配合下,在原有程序的基础上完成了互助小助统计程序的编写,从而减轻了原料核算员的统计工作量和出错率;为进一步完善原料种植档案管理工作,配合软件服务商开发了原料种植管理系统;8,对公司所属的影像设备定期保养维护,保证公司各类会议和活动开展正常顺利;9,积级参与了公司来人来客接待工作,配合部门同事完成各项行政事务处理工作;10,在工作中,加强了对SQLserver数据库的认识,可以独立完成公司需要各类数据的查询分析;还学会了Delphi程序开发语言基础,并独立完成了甘蔗分级统计明细报表简易程序的编写,使操作员可以自行快速的将火烧、倒伏、霜冻、旱枯等类型的进厂数据统计出来。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,尽力做好本职工作,服务工作。回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处:1,工作思路有点峡窄,对现代网络技术的发展认识的不够全面,对新技术掌握速度还不够及时;2,对硬件故障分析还不够全面,因些会出现有些时候简单问题复杂处理,使故障时间增长;3,在工作中,无意识的会把自己的情绪入工作,影响服务质量,也影响了客户的工作情绪;4,与领导及同事之间的沟通能力欠缺,语言及书写能力太差,导致一些工作不能顺利开展。总结了过去,方能展望未来!辞旧迎新,在总结本年度工作的同时,针对自己不足之处,我对明年工作作出了以下的改进和计划:1,加强对网络技术的学习,从资料、网络等各种途径进行新技的学习,让公司用上一个合理、健康的网络;2,吸取各种失败的经验,加强自身的综合技术素质,在处理故障时,做到用最低的成本,最短的时间,最好的效果;3,继续对SQLserver数据库和Delphi程序开发语言的学习,为公司未来能脱离外员服务,节省服务费开支打下基础;4,在今后的工作中,将严格控制好自己的情绪,不把情绪带入工作,加强服务质量;5,加强语言、沟通能力,学习写作技能,并能配合同事完成部门的名项工作任务;6,配合原料部完成种植档案信息化建设,使原料种蔗面积达到有效、规范、统一化管理;7,在条件允许的情况下,安装网络流量检测软件,对局域网进行监测,及时发现网络故障和排错,使网络快速高效的运行。以上是我今年的年度总结,如果还有自己未能找不足的地方,为使自己能完善,更好的为公司服务,请领导给予指正为谢。

C. 设备管理工作计划

http://wenku..com/view/88756b543c1ec5da50e27084.html
拿去看看吧,我也是照这个写的版,还不错权

D. 2015年中石化设备管理方针目标及工作思路是什么

在持续巩固企业传统设备管理、提高精细化管理水平的基础上,积极主动地引入、消化吸收国际上先进的现代化设备管理理念和技术,以信息化提升管理水平,逐步形成具有中国石化特色的科学的现代化设备管理模式。

E. 设备管理员日常工作重点是什么

一、主要职责1、编制设备/工装、电器检修计划

2、编制主要设备配件计划。
3、监督车间检修计划的实施情况。
4、负责部分工装设计和制造安排。
5、部分电器设计和安排安装。
6、建立健全设备/工装台帐。
7、负责制定设备/工装、电器考核制度。
二、岗位职责
1、 对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。

2、 负责建立和完善设备资料档案,负责设备管理的日常事务。
3、 跟踪国内外设备管理的先进水平,完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度,达到管好、用好、养好设备的目的。
4、 对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。
5、 负责对新购或更新设备的先进性、合理性提出核定意见。
6、 负责对新接楼宇主要设备的会审、质量监督、接管的技术工作。
7、 协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。
8、 负责检验、测量、试验设备的管理工作。
9、 对设备的正常、安全使用负有督导责任,勤查勤看设备现场,对设备班组的现场工作进行检查和指导。
10、 负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。
11、 完成经理交办的其它任务。
参考网络《设备管理员》。

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