导航:首页 > 安装管理 > 厂里设备管理干什么的

厂里设备管理干什么的

发布时间:2021-02-26 16:38:09

A. 设备管理是做什么的

就是设备的日常维护

B. 设备管理,主要工作是干什么

你所在企业是生产什么的?

C. 工厂设备管理是干什么的

发现问题,解决问题。
主动发现,被动发现。
自行解决,请人解决。
看个人的能专力了,设备维修很多人属看来没什么用,而且还苦还累,不过你如果懂技术了,懂原理了,那老板也离不开你了,随我你情商再高些,就是领导了,情商不高也没大问题,别人一样多少会尊重你的。我也从业人员可以多交流交流

D. 设备管理员的职责是什么

设备管理员岗位职责

一、负责接受并办理设备的入库、分发等手续,对新到设备现版场填写验收单各权项内容,完成所管设备贴标牌等一系列手续。

二、受理在用设备的调配、调拨申请。

三、根据有关规定受理各设备的报废、报损手续。参加由设备基建处统一组织的出售、回收残值工作。

四、定期地对设备的使用进行了解、检查,每年进行一次设备的对帐,最大限度地保证帐、卡、物的一致性。

五、对已到货的精密贵重设备及大型设备或进口设备进行开箱验收。并负责收集相关的各种资料,送设备档案管理人员汇总。

六、督促、指导使用部门有关人员制订大型精密、贵重设备操作规程、规范填写运行记录中的各项内容,定期检查大型精密设备运行使用记录并定期上报,及时处理有关具体问题。

七、经常深入设备使用部门,了解、统计设备完好情况,督促设备使用人提高设备完好率。

八、按采购要求进行采购,在采购过程中要严格执行学院的有关规定和制度。要经常向领导报告市场信息,遇事及时请示。

九、完成领导交办的其它工作。

E. 设备管理主管主要工作内容是什么

设备主管岗位职责概述:

1设备主管在厂部分管副总经理、技术部经理领导下,具体负责组织实施全厂的设备管理工作。

2制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。

3建立设备的台帐、卡片、档案,统管全厂的设备技术资料。

4负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作。

5负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。

6编制设备的检修,一、二级保养计划和备品配件管理,并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。

7采取勤巡检、勤考核等有效措施,提高全厂设备的完好率,巡检工作,每周不得少于三次,每次检查不得少于25台。

8监督生产设备的使用情况,每月召开一次设备管理网络会议,通报设备管理状况。

9安排设备维修、保养管理工作,及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。

10利用每天晨会,安排设备管理及维修保养工作事宜。

11对设备科人员进行绩效考核。

12根据每日设备检查情况对各车间设备保养进行考核。并于当月30日前,将考核排名结果报生产副总经理。

13每月审核各车间设备维修保养奖惩情况,并于本月30日前批复各车间汇总表,上报分管副总经理审批后送财务部门结算。

14对全公司设备的正常运转、供电正常化负责。

F. 新手要做机械工厂设备管理员 都要会做什么

机械设抄备管理员,应该也就是所说的设备保全人员,其主要工作内容:
1、日常的点检、维护——更重要的是起到预防保全的作用,预防故障发生;
2、设备的操作、调整、润滑以及部件的更换——此项在有的企业、有的设备由作业员来完成;
3、设备的维修;
4、设备的生命周期管理:管理台账、维修履历、备件更换记录、维修记录等。
5、设备的安全管理:如在危险部位加装什么样的安全装置、防护设施,以及设备故障应断电维修并设置警示标志等。

你要面试设备管理员的话,以上可能会问到,另外,具体的设备名称、性能也可能少量问到。

G. 生产管理与设备管理具体都做什么

生产管理:
1、领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。
2、加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。
3、领导全厂进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不断提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。
4、实行全面质量管理,坚持“质量第一”,“用户至上”的方针,确保产品质量稳定提高,满足用户需求,不断争创名牌。
5、切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。
6、加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质。
7、坚持“用人唯贤”的方针,正确使用选拔和培养干部。
8、贯彻“各尽所能,按劳分配”的原则,正确地处理集体及职工之间的利益关系,使职工收入逐年增长,集体福利条件不断改善。
9、主持行政全面工作,使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。
设备管理:
1、根据技术上先进、经济上合理的原则,正确选购设备,为企业提供优良的技术装备。为此,有关部门要紧密配合,掌握国内外有关技术的现状和发展动向,包括设备的规格、性能、用途、效率、价格等。
2、保证企业设备经常处于良好的技术状态。企业设备管理部门要认真研究设备寿命和设备故障规律,灵活采用相应的修理方法和手段,在节省维修费用的条件下,保证“在用设备台台完好,在修设备台台修好”,达到设备的综合效率最高。
3、提高设备管理的经济效益。按照经济规律的客观要求,加强对设备的经济管理,降低设备管理各环节的费用支出,以期设备的整个寿命周期费用最经济。
4、做好设备的更新与改造工作。要走集约型经济发展道路,设备更新与改造是企业扩大再生产的重要途径。有关部门必须协同工作,组织厂内外加工制造力量,挖掘企业潜力,依靠技术进步,及时地做好设备的更新与改造,保证生产现代化水平的不断提高。

H. 工厂设备管理都因该做哪些内容,从一个基本零起步的工厂开始

首先是建立设备台账复和设备制档案 对设备的基本信息进行登记管理 当然有条件可以对设备进行分类管理,进行统一编号。再就是把设备检修及易损件在设备档案里进行记录,便于报备件采购计划。当然,具体情况具体分析,一切的管理活动都是围绕设备的良好运行来进行的。随着设备的使用,慢慢的建立设备的检修制度,润滑制度等等。

I. 谁知道在厂里设备管理具体是负责什么的

你所在厂复子是生产什制么的?
设备管理一般分为2大部分~
软件部分(文件、文档部分)的工作
制定设备的操作规程,一般包括标准操作规程、检修操作规程、完好标准等。
建立设备的详细档案,包括设备的各项运行参数、易损件清单等。
制定设备的操作运行记录
制定设备的验证方案
制定操作人员的培训计划
硬件部分
设备的维修计划
备件备品的购置计划
对设备的日常巡检、日常维护
组织维修人员对设备进行维修
大体上就应该是这些工作,主要的任务就是要保证设备能正常运行,加工的东西能符合要求。

J. 设备管理应该做些什么工作

1、负责仪器设备的校准计划制定,校准工作实施;
2、负责仪器设备标示版管理,唯一性标示及校准权标示;
3、负责所有仪器设备建档及档案管理工作;
4、当仪器设备出现故障时,负责联络厂商维修处理并更催维修进度;
5、负责仪器设备的出入库,财产转移,报废申请等日常管理;
6、重要仪器设备的维护保养计划及落实情况跟进;
7、负责仪器设备使用状况资料统计(维修、校准、期间核查、稼动率);
8、完成上级主管交办的其它工作。

阅读全文

与厂里设备管理干什么的相关的资料

热点内容
黑龙江特种设备检验研究院 浏览:210
机械化养护中心 浏览:838
上海特种设备管理 浏览:48
机械师改枪 浏览:181
机械化剪纸 浏览:757
美燃环保设备 浏览:809
济南北斗星数控设备有限公司 浏览:838
自动喷涂机械手 浏览:457
中小型农业机械加工项目建议书 浏览:251
不锈钢加工设备市转让 浏览:441
水稻生产全程机械化 浏览:110
扳手机械原理 浏览:61
凯格精密机械有限公司 浏览:61
广毅机电设备 浏览:805
重庆三阳办公设备有限公司 浏览:494
华技达自动化设备 浏览:631
东莞石碣自动化设备厂 浏览:131
机械制图陈列柜 浏览:246
郑州奥鑫游乐设备公司 浏览:733
美邦环保设备有限公司 浏览:386