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医疗设备台帐

发布时间:2021-11-10 05:20:50

1. 医院里的医疗计量设备归哪个部门管理,如何管理

医院里的医疗计量设备一般归设备科管理,主要工作是建立计量设备台账,定期联系计量所(局)进行检定,保存好检测证书备查。

2. 急求医疗设备台账表格,[email protected]谢谢

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3. 医院设备管理系统有那些功能

医疗设备早期的管理是以资产管理为主,从仪器采购,到入库、建账、建档直至报废。目前许多医院的医疗设备计算机管理信息系统大多基于这种模式。
医院设备管理软件的大力普及和使用,可以有效的提高医疗设备质量控制,降低医疗风险,促进医疗信息化快速发展。我爱物联网医院设备管理软件主要由以下几个功能模块组成:设备申购管理、固定资产管理、保养维修管理、效益分析管理、普通耗材管理、高值耗材管理、证照管理、智能提醒系统。
1、设备申购管理
科室在线通过联网B/S终端(通过IE进行访问)系统填写申请,按照医院采购要求,在采购设备时,记录多家供应商询价信息,以及谈判相关文档记录。产生预算审批表,并交由医院审计。
2、固定资产管理
通过资产卡片的建立,院领导能随时查询和掌控全院的固定资产,还针对需要“强检”的设备进行计量管理功能,可有效的配合计量管理部门工作,并能快速的完成台账处理。具体功能主要包括:资产卡片的建立、资产转移、资产报废、资产外调、资产折旧、资产查询、资产盘点处理等。
3、保养、维修管理
设备维护、维修管理包括了设备保养计划、设备保养实施记录、设备维修登记、设备维修记录、设备运行状态管理、设备计量管理、设备维修和维护综合统计等。
4、效益分析管理
效益分析主要是对医院大型设备进行收入,支出的分析,从而为医院的决策提供支持。系统主要提供三种模式的数据采集,一是手工录入,二是通过EXCELL批量导入,三是通过与HIS系统做接口完成。效益分析数据的统计,可按单月、季度、年度表格格式体现,以及图形展示。
5、普通耗材管理
常规耗材管理考虑实际情况,围绕“采购”为核心设定标准流程,通过三证管理、智能库存管理、人性化的科室领用环节,打造智能贴合使用习惯的功能模块,并且用贯穿全程的预警短信平台建立双重保障,确保无遗漏。
6、高值耗材管理
高值耗材管理针对高值耗材的特性设计,从供应商资质审查开始,采用统一编码,与医院HIS系统全面对接,形成高值耗材管理的科学化流程。
7、证照管理
变设备三证静态管理为动态管理,存储合同相关信息,按合同标的信息记录,并对到期合同有相关提醒功能,强大的工作提醒平台,可以将近1月、近7天到期的证件信息、过期未换证列表自动列出,智能提醒。
8、智能提醒系统

4. 医疗设备要怎么管理

医院医疗设备管理必须要有进行效益控制的意识,制定合理的医院医专疗设备维修保养计划并落实到相属应的责任人,做好医疗设备的记录和证照管理。在医院医疗设备管理工作中,要建立其固定资产总账、明细分类账、科室明细账及固定资产卡片,因为此项工作繁琐,且容易出错,所以大部分医院会采用专业的保力医院医疗设备管理软件的设备资产管理系统,提高工作效率,保证账目登记的准确性,同时还可以通过系统提供各类账薄、报表等可以对单位的固定资产进行全面分析和评估。

5. 急诊科使用什么医疗设备

急诊科设备满配清单:中心负压吸引内设备,多参数监护设备,心脉起搏器,心脏复苏器,呼吸机,儿童用呼吸机,简易呼吸机,自动洗胃机,心电图机,多功能抢救床,气管插管设备,转运车,快速血糖仪,亚低温治疗仪,冰帽,电子冰毯,微量泵,输液泵,营养输注泵,医用冰箱,血压计,体温计,体重机,空气消毒机。

6. 八类健康细胞台账怎么写

、职业健康管理台账: 1、企业申报检测、组织员工体检、委托医疗机构服务等活动的委托书; 2、职业健康检查结果报告和评价报告; 3、职业病诊断报告; 4、对职业危害患者、患有职业禁忌证者和已出现职业相关健康损害从业人员的处理和安置记录; 5、企业在职业健康监护中提供其他资料和职业健康检查机构记录整理的相关资料; 6、设备,设施的改进,隐患整改情况等。 二、员工职业健康监护档案内容: 1、劳动者职业史、既往史和职业病危害接触史; 2、相应作业场所职业危害因素监测结果; 3、职业健康检查结果报告及处理情况; 4、职业病诊疗等劳动者健康资料; 5、劳动合同告知书和教育培训考核资料; 6、其它需要的资料。

7. 怎么做好医院设备管理

医院设备管理是医院管理的一部分,对设备进行规范化、制度化、科学化管理,可以减少丢失和浪费,提高设备的利用率和完好率,直接降低企业运行成本,使其发挥更大的效益。所以设备管理是一项琐碎而繁杂的工作,是很不容易做好的一项工作。

保力医疗设备管理系统是以医院的各种医疗设备作为管理对象,建立起科学的、功能完善的信息管理系统,对医疗设备进行全生命周期的动态管理,实现设备定期的质量分析和效益分析,从而为医院的医疗和管理工作提供更好的服务。

同时,通过信息化手段加强设备使用科室与设备处的工作联系,提高设备的采购、库房管理、维修、计量、报废等工作的工作效率,节约管理成本,提升管理水平。它主要包含以下几个方面的功能:

1、先进的设备进销存管理:

支持多级仓库、部门从采购计划、申请、采购到库存的全流程无纸化管理。为提高工作效率,系统支持多种条码打印以及PDA识别、盘点功能。

2、完善的固定资产管理,助力医院创优评级:

通过资产卡片的建立,院领导能随时查询和掌控全院的固定资产,在建立设备资产卡片时,记录和关联与设备相关配件、操作手册、技术文档等;同时通过对企业注册证、经营许可证、企业许可证“三证”的管理,提醒各证的到期时间,从而有效的控制风险。除此之外,还针对需要“强检”的设备进行计量管理功能,可有效的配合计量管理部门工作,并能快速的完成台账处理。

3、科学的资产效益分析:

通过对设备进行效益分析,为院领导在做采购决策时提供参照依据。系统能有效管理设备实际产生的效益(直接效益可通过定期录入或通过接口自动计算、自动计算折旧、自动提取此设备的维护、维修费用、以及通过相关功率计算耗电耗水量等),并支持效益图形展示,让医院领导对全院设备效益分析有完整、直观的了解。

4、流程化、人性化的设备养护及维修管理:

设备的维护维修费用对医院来讲,常常是一笔糊涂帐,因为没有体系化的管理和分析,通过保力系统,可以对设备的养护、维修进行全流程化、全电脑化的、人性化的管理,院领导可轻松掌握全院各科室设备的维护、维修情况,以及通过对设备的故障率进行分析,为将来的决策提供参照。

另外,可对设备进行有效的监控和提醒,对定期需要保养的设备进行主动提示,从而避免因忽视期保养引起的设备故障,让设备科轻松的管理全院设备的使用、养护和维修状态。保力医疗设备管理系统的特点是以设备的全生命周期管理为核心,以采购、库管、运维、绩效考核为主线,通过先进的“协同工作流引擎”和“消息驱动”对医院的设备管理业务进行整合分析,规范相关工作流程,加强数据对比分析,满足主管院领导、设备处、设备使用科室等各方面对医院设备的管理需求,提高工作效率和管理水平。

8. 台帐表格怎么做大概是什么样子

用EXCEL表格做.台帐是物品台帐.设备台帐.工具台帐等

9. 以开展的医疗技术台账怎么建

一、凡属医院的医疗、教学、科研所需的仪器设备, 均由设备科统一负责采购回,供应分配,管理和答维修。
二、根据各科请购计划和储备情况,编制采购计划,组织采购。
三、一般医疗用品按计划的品名、规格、型号、数量进行采购,贵重仪器,大型精密仪器设备,由本科技术工程人员会同有关科室人员进行对采购仪器的先进性,运用性,可靠性及经济效益和社会效益等方面分析,经仪管会论证后报院长批准后执行。
四、购入的器械,仪器设备必须履行严格的出入库手续,设备仓库要按器械、仪器的性质、分类保管,做到帐物相符,库房应通风、防潮、整洁、防止器械损坏。
五、各种医疗仪器的请领和保管,各科室须由专人负责。购入国内、外贵重仪器设备,应由技术人员及有关人员参加验收,然后入库上帐立卡,建立技术档案,同有关科室制定使用和管理制度,如发现仪器设备有问题,按规定进行退货、索赔、维修等手续。
六、设备科对医院贵重仪器定期进行维护保养及一级维修,各科室需修理的仪器设备,应填写申请单送交设备科由维修人员组织维修,建立每周一次检查仪器设备制度,维修人员平时应深入科室进行检修。
七、设备科应每年对全院的医疗器械、仪器设备进行全面搬存、清点、核对,做到帐物相符。

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