机械设计程序文件范本

⑴ 机械设计手册

机械设计手册（软件版）R2.0》正版+破解版＋补丁
本手册是数字化手册系列之一，是以机械工业出版社出版的1套5本《机械设计手册》为基础，参考了其它相关手册，对《机械设计手册（软件版）R1.0》进行了升级工作：增加了液压、减速器、搬运件、操作件、常用低压电器等方面的数据资料；所有标准、规范及资料都以国家最新颁布的国标、部标及行业标准为蓝本进行了更新、补充；增加了二维及三维标准件图库；对典型零件设计计算程序进行了完善，改写并补充一部分典型零件设计计算程序；研制了工程计算器，能便捷地进行机械设计中的常用计算。
本手册可供机械设计人员及大专院校有关专业师生使用。
前言
第1章 安装
1.1 安装需求
1.2 安装步骤
1.3 添加《机械设计手册（软件版）》R2.0部件
1.4 删除《机械设计手册（软件版）》R2.0
1.5 注册《机械设计手册（软件版）》R1.0
1.6 启动《机械设计手册（软件版）》R2.0
1.7 系统验密
第2章 设计资料查询
2.1 目录管理与查询功能
2.2 索引查询功能
2.3 搜索查询功能
第3章 工程计算器
3.1 概述
3.2 使用界面
3.2.1 输入参数
3.2.2 执行计算
3.2.3 计算结果显示
3.2.4 显示计算公式
3.2.5 计算条目总览
第4章 公差与粗糙度查询
4.1 公差与配合查询
4.2 形状与位置公差查询
第5章 常用电动机选择
5.1 常用电动机的性能及结构数据
5.2 电动机计算选用
5.3 选择电动机应综合考虑的问题
第6章 轴承设计计算
6.1 适用范围
6.2 使用方法
6.2.1 滚动轴承
6.2.2 滑动轴承
6.3 计算实例
第7章 弹簧设计计算
第8章 齿轮设计计算
8.1 渐开线圆柱齿轮设计
8.1.1 设计参数
8.1.2 布置与结构
8.1.3 材料及热处理
8.1.4 精度等级
8.1.5 基本参数
8.1.6 接触疲劳强度校核
8.1.7 弯曲疲劳强度校核
8.1.8 设计数据存盘
8.1.9 实例
8.2 谁齿轮传动设计
8.2.1 设计参数
8.2.2 材料及热处理
8.2.3 精度等级
8.2.4 基本参数
8.2.5 初步计算模数
8.2.6 接触疲劳强度校核
8.2.7 弯曲疲劳强度校核
8.2.8 设计数据存盘
8.2.9 实例
第九章 圆柱蜗杆设计计算
9.1 设计参数
9.2 材料及热处理
9.3 精度等级和侧隙
9.4 基本参数
9.5 初步计算模数
9.6 强度和刚度校核
9.6.1 效率系数
9.6.2 接触强度校核系数
9.6.3 弯曲强度校核系数
9.6.4 刚度校核系数
9.7 散热计算
9.8 实例
第10章 摩擦轮传动设计
10.1 简介
10.2 程序界面
10.2.1 运行主界面
10.2.2 菜单
10.2.3 工具条
10.2.4 导航和显示之间的关系
10.2.5 设计过程显示窗口
10.2.6 动态提示窗口
10.2.7 数据与公式的查询
10.3 操作中应注意的问题
10.3.1 文件存取
10.3.2 数据查询
10.3.3 动态提示
10.3.4 系统退出
10.4 设计实例
10.5 系统说明
第11章 带传动设计与查询
11.1 简介
11.2 操作与使用
11.2.1 主界面
11.2.2 主菜单
11.2.3 工具栏
11.2.4 操作区
11.2.5 带传动设计步骤
11.2.6 设计结果报表
第12章 链传动设计系统
12.1 系统概述
12.2 系统特点
12.2.1 界面简洁、易于操作
12.2.2 在线帮助
12.3 主要功能模块
12.3.1 设计模块
12.3.2 主菜单
12.3.3 工具栏
12.3.4 操作区
12.3.5 链传动设计步骤
12.3.6 查询模块
第13章 螺旋传动设计
13.1 系统概述
13.2 系统特点
13.2.1 界面友好、易于操作
13.2.2 在线帮助
13.3 主要功能模块
13.3.1 设计模块
13.3.2 数据查询
第14章 转轴的参数化设计与信息查询
14.1 功能简介
14.2 软件启动
14.3 软件使用
14.3.1 造型系统的使用
14.3.2 设计计算系统的使用
14.3.3 结果输出系统的使用
14.3.4 显示控制
14.3.5 软件的退出
第15章 二维、三维标准件图库使用说明
15.1 安装方法
15.2 使用说明
15.2.1 型材设计
15.2.2 紧固件设计
15.2.3 轴承设计

http://www.cngspw.com/download/Soft/jxsc.rar
参考资料：http://emuch.net/bbs/viewthread.php?tid=134078&fpage=1
回答者：stepper_行者 - 举人 五级

⑵ 机械设计有哪些主要流程

机械设计是机械工程的重要组成部分，是机械生产的第一步，是决定机械性能的最主要的因素。机械设计的努力目标是：在各种限定的条件(如材料、加工能力、理论知识和计算手段等)下设计出最好的机械，即做出优化设计。优化设计需要综合地考虑许多要求，一般有：最好工作性能、最低制造成本、最小尺寸和重量、使用中最可靠性、最低消耗和最少环境污染。这些要求常是互相矛盾的，而且它们之间的相对重要性因机械种类和用途的不同而异。设计者的任务是按具体情况权衡轻重，统筹兼顾，使设计的机械有最优的综合技术经济效果。过去，设计的优化主要依靠设计者的知识、经验和远见。随着机械工程基础理论和价值工程、系统分析等新学科的发展，制造和使用的技术经济数据资料的积累,以及计算机的推广应用,优化逐渐舍弃主观判断而依靠科学计算。
机械设计的主要流程：
1、根据用户订货、市场需要和新科研成果制定设计任务。
2、初步设计。包括确定机械的工作原理和基本结构形式，进行运动设计、结构设计并绘制初步总图以及初步审查。
3、技术设计。包括修改设计（根据初审意见）、绘制全部零部件和新的总图以及第二次审查。
4、工作图设计。包括最后的修改（根据二审意见）、绘制全部工作图（如零件图、部件装配图和总装配图等）、制定全部技术文件（如零件表、易损件清单、使用说明等）。
5、定型设计。用于成批或大量生产的机械。对于某些设计任务比较简单（如简单机械的新型设计、一般机械的继承设计或变型设计等）的机械设计可省去初步设计程序。

⑶ 机械设计步骤

1、根据用户订货、市场需要和新科研成果制定设计任务。

2、初步设计。包括确定机械的工作原回理答和基本结构形式，进行运动设计、结构设计并绘制初步总图以及初步审查。

3、技术设计。包括修改设计（根据初审意见）、绘制全部零部件和新的总图以及第二次审查。

4、工作图设计。包括最后的修改（根据二审意见）、绘制全部工作图（如零件图、部件装配图和总装配图等）、制定全部技术文件（如零件表、易损件清单、使用说明等）。

5、定型设计。用于成批或大量生产的机械。对于某些设计任务比较简单（如简单机械的新型设计、一般机械的继承设计或变型设计等）的机械设计可省去初步设计程序。

(3)机械设计程序文件范本扩展阅读：

机械设计可分为新型设计、继承设计和变型设计3类。

1、新型设计

应用成熟的科学技术或经过实验证明是可行的新技术，设计过去没有过的新型机械。

2、继承设计

根据使用经验和技术发展对已有的机械进行设计更新，以提高其性能、降低其制造成本或减少其运用费用。

3、变型设计

为适应新的需要对已有的机械作部分的修改或增删而发展出不同于标准型的变型产品。

⑷ 机械设计师的一般程序

一部机器的质量基本上决定于设计质量。制造过程对机器质量所起的作用，本质上就在于实现设计时所规定的质量。因此，机器的设计阶段是决定机器好坏的关键。
所讨论的设计过程仅指狭义的技术性的设计过程。它是一个创造性的工作过程，同时也是一个尽可能多地利用已有的成功经验的工作。要很好地把继承与创新结合起来，才能设计出高质量的机器。作为一部完整的机器，它是一个复杂的系统。要提高设计质量，必须有一个科学的设计程序。虽然不可能列出一个在任何情况下都有效的惟一程序，但是，根据人们设计机器的长期经验，一部机器的设计程序基本上可以如表2 -1所示。
以下对各阶段分别加以简要说明。
（一）计划阶段
在根据生产或生活的需要提出所要设计的新机器后，计划阶段只是一个预备阶段。此时，对所要设计的机器仅有一个模糊的概念。
在计划阶段中，应对所设计的机器的需求情况做充分的调查研究和分析。通过分析，进一步明确机器所应具有的功能，并为以后的决策提出由环境、经济、加工以及时限等各方面所确定的约束条件。在此基础上，明确地写出设计任务的全面要求及细节，最后形成设计任务书，作为本阶段的总结。设计任务书大体上应包括：机器的功能，经济性及环保性的估计，制造要求方面的大致估计，基本使用要求，以及完成设计任务的预计期限等。此时，对这些要求及条件一般也只能给出一个合理的范围，而不是准确的数字。例如可以用必须达到的要求、最低要求、希望达到的要求等方式予以确定。
（二）方案设计阶段
本阶段对设计的成败起关键的作用。在这一阶段中也充分地表现出设计工作有多个解（方案）的特点。
机器的功能分析，就是要对设计任务书提出的机器功能中必须达到的要求、最低要求及希望达到的要求进行综合分析，即这些功能能否实现，多项功能间有无矛盾，相互间能否替代等。最后确定出功能参数，作为进一步设计的依据。在这一步骤中，要恰当处理需要与可能、理想与现实、发展目标与当前目标等之间可能产生的矛盾问题。
确定出功能参数后，即可提出可能的解决办法，亦即提出可能采用的方案。寻求方案时，可按原动部分、传动部分及执行部分分别进行讨论。，较为常用的办法是先从执行部分开始讨论。
讨论机器的执行部分时，首先是关于工作原理的选择问题。例如，设计制造螺钉的机器时，其工作原理既可采用在圆柱形毛坯上用车刀车削螺纹的办法，也可采用在圆柱形毛坯上用滚丝模滚压螺纹的办法。这就提出了两种不同的工作原理。工作原理不同，当然所设计出的机器就会根本不同。特别应当强调的是，必须不断地研究和发展新的工作原理。这是设计技术发展的重要途径。
根据不同的工作原理，可以拟定多种不同的执行机构的具体方案。例如仅以切削螺纹来说，既可以采用工件只作旋转运动而刀具作直线运动来切削螺纹（如在普通车床上切削螺纹），也可以使工件不动而刀具作转动和移动来切削螺纹（如用板牙加工螺纹）。这就是说，即使对于同一种工作原理，也可能有几种不同的结构方案。
原动机部分的方案当然也可以有多种选择。由于电力供应的普遍性和电力拖动技术的发展，可以说绝大多数的固定机械都优先选择电动机作为原动机部分。热力原动机主要用于运输机、工程机械或农业机械。即使是用电动机作为原动机，也还有交流和直流的选择，高转速和低转速的选择等。
传动部分的方案就更为复杂多样了。对于同一传动任务，可以由多种机构及不同机构的组合来完成。因此，如果用Ⅳ，表示原动机部分的可能方案数，N2和N3分别代表传动部分和执行部分的可能方案数，则机器总体的可能方案数Ⅳ为Ni×N2×N3个。
以上仅是就组成机器的三个主要部分讨论的。有时，还须考虑到配置辅助系统，对此，本书不再讨论。
在如此众多的方案中，技术上可行的仅有几个。对这几个可行的方案，要从技术方面和经济及环保等方面进行综合评价。评价的方法很多，现以经济性评价为例略做说明。根据经济性进行评价时，既要考虑到设计及制造时的经济性，也要费用考虑到使用时的经济性。如果机器的结构方案比较复杂，则其设计制造成本就要相对地增大，可是其功能将更为齐全，生产率也较高，故使用经济性也较好。反过来，结构较为简单、功能不够齐全的机器，设计及制造费用虽少，但使用费用却会增多。评价结构方案的设计制造经济性时，还可以用单位功效的成本来表示。例如单位输出功率的成本、单件产品的成本等。
进行机器评价时，还必须对机器的可靠性进行分析，把可靠性作为一项评价的指标。从可靠性的观点来看，盲目地追求复杂的结构往往是不明智的。一般地讲，系统越复杂，则系统的可靠性就越低。为了提高复杂系统的可靠性，就必须增加并联备用系统，而这不可避免地会提高机器的成本。
环境保护也是设计中必须认真考虑的重要方面。对环境造成不良影响的技术方案，必须详细地进行分析，并提出技术上成熟的解决办法。
通过方案评价，最后进行决策，确定一个据以进行下步技术设计的原理图或机构运动简图。
在方案设计阶段，要正确地处理好借鉴与创新的关系。同类机器成功的先例应当借鉴，原先薄弱的环节及不符合现有任务要求的部分应当加以改进或者根本改变。既要积极创新，反对保守和照搬原有设计，也要反对一味求新而把合理的原有经验弃置不用这两种错误倾向。
（三）技术设计阶段
技术设计阶段的目标是产生总装配草图及部件装配草图。通过草图设计确定出各部件及其零件的外形及基本尺寸，包括各部件之间的连接，零、部件的外形及基本尺寸。最后绘制零件的工作图、部件装配图和总装图。
为了确定主要零件的基本尺寸，必须做以下工作：
1）机器的运动学设计。根据确定的结构方案，确定原动件的参数（功率、转速、线速度等）。然后做运动学计算，从而确定各运动构件的运动参数（转速、速度、加速度等）。
2）机器的动力学计算。结合各部分的结构及运动参数，计算各主要零件所受载荷的大小及特性。此时求出的载荷，由于零件尚未设计出来，因而只是作用于零件上的公称（或名义）载荷。
3）零件的工作能力设计。已知主要零件所受的公称载荷的大小和特性，即可做零、部件的初步设计。设计所依据的工作能力准则，须参照零、部件的一般失效情况、工作特性、环境条件等合理地拟定，一般有强度、刚度、振动稳定性、寿命等准则。通过计算或类比，即可决定零、部件的基本尺寸。
4）部件装配草图及总装配草图的设计。根据已定出的主要零、部件的基本尺寸，设计出部件装配草图及总装配草图。草图上需对所有零件的外形及尺寸进行结构化设计。在此步骤中，需要很好地协调各零件的结构及尺寸，全面地考虑所设计的零、部件的结构工艺性，使全部零件有最合理的构形。
5）主要零件的校核。有一些零件，在上述第3）步中由于具体的结构未定，难于进行详细的工作能力计算，所以只能做初步计算及设计。在绘出部件装配草图及总装配草图以后，所有零件的结构及尺寸均为已知，相互邻接的零件之间的关系也为已知。只有在这时，才可以较为精确地定出作用在零件上的载荷，决定影响零件工作能力的各个细节因素。只有在此条件下，才有可能并且必须对一些重要的或者外形及受力情况复杂的零件进行精确的校核计算。根据校核的结果，反复地修改零件的结构及尺寸，直到满意为止。
在技术设计的各个步骤中，近三四十年来发展起来的优化设计技术，越来越显示出它可使结构参数的选择达到最佳的能力。一些新的数值计算方法，如有限元法等，可使以前难以定量计算的问题获得极好的近似定量计算的结果。对于少数非常重要、结构复杂且价格昂贵的零件，在必要时还须用模型试验方法来进行设计，即按初步设计的图纸制造出模型，通过试验，找出结构上的薄弱部位或多余的截面尺寸，据此进行加强或减小来修改原设计，最后达到完善的程度。机械可靠性理论用于技术设计阶段，可以按可靠性的观点对所设计的零、部件结构及其参数做出是否满足可靠性要求的评价，提出改进设计的建议，从而进一步提高机器的设计质量。上述这些新的设计方法和概念，应当在设计中加以应用与推广，使之得到相应的发展。
草图设计完成以后，即可根据草图业已确定的零件基本尺寸，设计零件的工作图。此时，仍有大量的零件结构细节要加以推敲和确定。设计工作图时，要充分考虑到零件的加工和装配工艺性、零件在加工过程中和加工完成后的检验要求和实施方法等。有些细节安排如果对零件的工作能力有值得考虑的影响时，还须返回去重新校核工作能力。最后绘制出除标准件以外的全部零件的工作图。
按最后定型的零件工作图上的结构及尺寸，重新绘制部件装配图及总装配图。通过这一工作，可以检查出零件工作图中可能隐藏的尺寸和结构上的错误。人们把这一工作通俗地称为纸上装配。
（四）技术文件编制阶段
技术文件的种类较多，常用的有机器的设计计算说明书、使用说明书、标准件明细表等。
编制设计计算说明书时，应包括方案选择及技术设计的全部结论性的内容。
编制供用户使用的机器使用说明书时，应向用户介绍机器的性能参数范围、使用操作方法、日常保养及简单的维修方法、备用件的目录等。
其他技术文件，如检验合格单、外购件明细表、验收条件等，视需要与否另行编制。
（五）计算机在机械设计中的应用
随着计算机技术的发展，计算机在机械设计中得到了日益广泛的使用，并出现了许多高效率的设计、分析软件。利用这些软件可以在设计阶段进行多方案的对比，可以对不同的包括大型的和很复杂的方案的结构强度、刚度和动力学特性进行精确的分析。同时，还可以在计算机上构建虚拟样机，利用虚拟样机仿真对设计进行验证，从而实现在设计阶段充分地评估设计的可行性。可以说，计算机技术在机械设计中的推广使用已经并正在改变机械设计的进程，它在提高设计质量和效率方面的优势是难以预估的。
以上简要地介绍了机器的设计程序。广义地讲，在机器的制造过程中，随时都有可能出现由于工艺原因而修改设计的情况。如需修改时，则应遵循一定的审批程序。机器出厂后，应该有计划地进行跟踪调查；另外，用户在使用过程中也会给制造或设计部门反馈出现的问题。设计部门根据这些信息，经过分析，也有可能对原设计进行修改，甚至改型。这些工作，虽然广义上也属设计程序的组成部分，但是属于另一个层次的问题，本书不再讨论其具体的内容。但是作为设计工作者，应当有强烈的社会责任感，要把自己工作的视野延伸到制造、使用乃至报废利用的全过程中去，反复不断地改进设计，才能使机器的质量继续不断地提高，更好地满足生产及生活的需要。

⑸ 机械设计的一般过程及方法都有哪些内容

机械设计的一般过程及方法：

1、确定设计任务

需要提出设版计任务书，其中包含提出任务、分析需求和确定权任务三个步骤。

2、方案设计

根据制定的设计任务书进行方案设计，对设备的功能、用材、原理等提出可能的解决方案并反复确认，确认一个选定的方案。

3、技术设计

确定方案时，需要提供原理图或者机械结构图，亦或者机构运动简图。设计方案后，开始对机械部分进行技术设计，外形、结构、材料、标准件、图纸等。

4、编写技术文件

设备图纸的加工、验收、试运行和技术文件的编制。

(5)机械设计程序文件范本扩展阅读：

机械设计的基本要求

1、造型美观、减少污染

2、满足可靠性要求 ：尽量减少零件数目。

3、操作方便、工作安全操作系统简便可靠，减轻操作人员的劳动强度。

4、实现预定的功能： 在规定的工作条件下、规定的工作期限内能正常运行。

5、满足经济性要求 ：要求设计及制造成本低、机器生产率高、能源和材料耗费少、维护及管理费用低。

⑹ 机械设计师的工作流程

①根据来用户订货、市场需要和新科研成自果制定设计任务。
②初步设计。包括确定机械的工作原理和基本结构形式，进行运动设计、结构设计并绘制初步总图以及初步审查。
③技术设计。包括修改设计（根据初审意见）、绘制全部零部件和新的总图以及第二次审查。
④工作图设计。包括最后的修改（根据二审意见）、绘制全部工作图（如零件图、部件装配图和总装配图等）、制定全部技术文件（如零件表、易损件清单、使用说明等）。
⑤定型设计。用于成批或大量生产的机械。对于某些设计任务比较简单（如简单机械的新型设计、一般机械的继承设计或变型设计等）的机械设计可省去初步设计程序。

⑺ 急求机械设计制造类专业大学生职业生涯规划书范文

一、毕业生就业程序

流程图：

就业前准备---→双向选择---→签订就业协议---→办理就业报到手续---→到单位报到---→开始工作

一、就业前准备

1、了解当年毕业生就业政策；

2、收集需求信息（报纸、杂志、广播电视、网络人才招聘会和学校举办的专场毕业生就业洽谈会等）；

3、准备个人材料（在校学习成绩单、获奖证书、其它证书和能够证明自己综合能力的有关材料）；

4、填写《毕业生就业推荐表》。

二、双向选择

1、参加学校举办的毕业生就业洽谈会和其它人才招聘会、网上双选会等，掌握需求信息 ---→ 通过认真分析筛选 ---→确定预选目标 ---→递交个人“推荐表”和有关材料；

2、与需求单位相互了解，进行双向选择，达成就业意向；

3、通过需求单位面试，确定录用与否；

4、单位同意录用，双方签订《全国高等学校毕业生就业协议书》。

三、签订《就业协议书》

签订就业协议流程：毕业生填写基本情况---→用人单位同意接收（盖章）---→用人单位上级主管部门同意（盖章）---→人事部门（盖章）---→学校院（系）签署意见（盖章）---→学校就业中心审查（盖章）---→省就业中心审查同意---→办理《就业报到证》

四、办理就业报到手续

毕业生已签订的《就业协议书》---→交院（系）---→汇总到院就业中心---→到就业中心办理《报到证》---→毕业生领取《报到证》---办理户口、档案转出手续---→到单位报到。

毕业生首次办理就业报到证需要材料

1、学校毕业生就业主管部门上报的毕业生就业信息数据库；

2、与接收单位签订的就业协议书或接收函 。

超过择业期的毕业生就业报到证办理

按照有关文件规定，超过择业期的不再办理就业报到证，有关就业手续到相关人才交流中心办理。

毕业生二次办理就业报到证（改签）需要材料

1、由学校就业主管部门上报的毕业生个人就业信息数据库；

2、已签发的就业报到证；

3、已签订过就业协议的，需有原接收单位同意改签的单位证明；

4、与新接收单位签订的就业协议书或接收函。

二、大学生求职政策变化知道少

校园招聘又到高峰期，求职维权也是大学生讨论最多的话题之一。大学生求职就业过程中的一些陷阱，报纸上天天说，年年说，但对2008届以后的大学生来说，情况可能有些不同。因为从2008年1月1日起，《劳动合同法》正式施行，政策上的一些变化，可能涉及到大学生切身利益的变化，需要给予关注。

关注点一：办户口不可再约定服务期

服务期是大学生关注的重点之一，因为它与跳槽、违约等息息相关。以前，大学生经常会遇到这样一种情况：用人单位帮助办了户口，或者免费提供了住房，要求自己为单位服务一定的期限，比如说5年，如果不到5年就跳槽，需要支付一定金额的违约金。很多大学生认可这样的做法。可是，从2008年开始，劳动合同中不可再出现这样的约定了。

“特殊待遇”不再是约定服务期的条件

2008年1月1日施行的《劳动合同法》对服务期的界定有了重大改变。该法第二十二条规定：“用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。”也就是说，可以约定服务期的情况减少到了仅仅一种，即“用人单位提供专项培训费用，对劳动者进行专业技术培训”，而办户口、提供住房等都不可再约定服务期，这对大学生无疑是大大的有利。

一般职业培训也不可约定服务期

能约定服务期的培训也是有严格条件的：（一）用人单位提供专项培训费用。按照国家规定，用人单位必须按照本单位工资总额的一定比例提取培训费用，用于对劳动者的职业培训，这部分培训费用的使用不能作为与劳动者约定服务期的条件。（二）对劳动者进行的是专业技术培训。包括专业知识和职业技能。比如从国外引进一条生产线、一个项目，为此把劳动者送到国外去培训，回来以后操作这个生产线或项目，这个培训就是本条所指的培训。用人单位对劳动者进行必要的职业培训不可以约定服务期。（三）培训形式可以是脱产的，半脱产的，也可以是不脱产的。不管是否脱产，只要用人单位在国家规定提取的职工培训费用以外，专门花费较高数额的金钱送劳动者去进行定向专业培训，就可以与该劳动者订立协议，约定服务期。

违约金数额不得超过培训费用

《劳动合同法》还规定：“劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。约定违反服务期违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。违约时，劳动者所支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。用人单位与劳动者约定的服务期较长的，用人单位应当按照工资调整机制提高劳动者在服务期间的劳动报酬。”也就是说，就算大学生最终违反了服务期协议，违约金的数额也不能超过培训费用，也不能超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。

关注点二：试用期不是白用期

试用期是大学生遭遇侵权的重灾区。不少大学生的试用期都沦为白用期，用完之后还被单位一脚踢开。《劳动合同法》对试用期作了更加细化的规定。

不可先试用再签订劳动合同

一般来说，大学生毕业报到后，原来签订的就业协议即宣告终止，大学生应督促用人单位尽快与自己签订劳动合同，将双方的权利义务明确下来。可是，有些企业不忙着签订劳动合同，而是提出先试用几个月，试用合格了再签订合同。涉世不深的大学生往往也只能答应下来。可是在试用期将满的时候，就被公司以各种理由辞退。

《劳动合同法》实施之后，这些问题就比较容易解决了。该法规定，用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系，即劳动关系的建立不以劳动合同的签订为判断标准，而是看实际用工关系的建立。试用期内，大学生提供了正常劳动，应当视为建立了用工关系。该法同时规定，已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。这样，有效避免了用人单位以试用期为借口不签订劳动合同。

试用期内不得随便找借口解除合同

很多大学生以为，试用期有着很大的随意性：自己对单位不满意，可以拔脚就走；而单位若对自己不满意，也随时有权利让自己卷铺盖走人。这么想就错了。《劳动合同法》对试用期内双方的权利义务都作了明确规定，特别强调了对试用期职工的保护。

法律规定，劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同；而劳动者只有在试用期间被证明不符合录用条件，或者严重违反规章制度，给用人单位造成重大损失等，用人单位才能解除劳动合同。而且，用人单位在试用期内解除劳动合同的，应当向劳动者说明理由，即负有举证责任。

试用不等于白用

“你们还不能为公司创造价值，所以试用期工资是正式人员工资的四分之一，已经很不错了……” “你们放心，我们单位是守法企业，试用期工资不低于本市最低工资标准……”生活中，类似的“忽悠”令不少缺乏社会经验的大学生心甘情愿地充当了廉价劳动力。这是因为，很多大学生没有弄清楚“实习期”和“试用期”的区别。他们以为，试用期和实习期一样，单位想给多少就是多少。

实习期是指在校学生通过参加实际工作，提高自身素质的过程或时间，实习生和单位并不建立劳动关系，不受劳动法调整。一般来说，实习期间的报酬靠双方协商，如果单位坚持不给报酬或者报酬较低，大学生要么接受，要么不再实习下去。

试用期则完全不同，试用期属于劳动合同期，受劳动法调整。《劳动合同法》规定，劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的80%，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。同时还需按规定足额交纳社会保险费。

关注点三：单位拖欠工资可辞职

大学生由于缺乏社会经验，再加上就业压力大，害怕失去工作，而往往被单位抓住弱点，沦为拖欠工资、社会保险费的对象。大学生注意了，今后在工作中如果遇到上述情况，不需要扮演“受气包”角色，完全可以提出辞职，并要求获得经济补偿金。

《劳动合同法》规定，用人单位若未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件，未及时足额支付劳动报酬的，或者未依法为劳动者缴纳社会保险费，劳动者都可以解除劳动合同。而这种情形下解除劳动合同，用人单位还应当向劳动者支付经济补偿。经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。6个月以上不满一年的，按一年计算；不满6个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的，除了辞职之外，大学生还有一个选择，就是依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当依法发出支付令。

三、大学生求职十大“心理病”

羞怯心理。在求职现场丢了自荐书就跑，面对招聘者结结巴巴、面红耳赤，这样的人自然难受用人单位赏识。

仕途心理。“学而优则仕”，觉得当官才是正途，削尖脑袋往“衙门”钻，哪知这些地方是实力和关系的大比拼，远非常人所能进入，其结果大多是碰得头破血流。

攀比心理。一些学生讲“级别”，觉得在校园期间我成绩比你好，荣誉比你多，“官职”比你大，理所当然工作也应比你好。却不知用人单位并非以此作为评判人才的惟一标准，这些热衷于攀比的“高材生”最终只能在“高处不胜寒”的日子中体会孤苦和冷清。

依靠心理。一些大学生缺乏独立意识，出外见工总爱拉父母、同学相伴，或一帮学友共同应聘同一单位，希翼日后相互照应，这种无主见和魄力的毕业生只会被用人单位抛弃。

依附心理。自己不急着找工，整天想着攀哪个亲戚朋友的关系，拿点钱买个职位，这样买来的职位恐怕难做长久。

乡土心理。这些大学生不愿出远门，只愿在眼前的“一亩三分地”里就业，另一些人则早早登上爱情方舟，毕业后为与另一半留守同一战壕而死守一方，这样的人鼠目寸光，难有作为。

保守心理。缺乏竞争意识，不敢迎接挑战，或抱着谦虚“美德”不放，不敢亮出自己长处及特色，虎气、义气皆无，这样的人自然不受用人单位青睐。

低就心理。与保守心理相反，这些人总觉得竞争激烈，自己技不如人，遂甘拜下风，不敢对自己“明码标价”，找个买家草草卖出。对于一些单位开出的不平等协议也闭着眼睛签订，给日后工作带来严重隐患。

厌世心理。这些学生思想激进，新潮前卫，处处摆“酷”，不愿出去找工作，嫌这儿工资低那儿待遇不好，一说找工作就是自己要当老板，钱没找着不说还倒欠了一屁股的债。

造假心理。假学历、假证书、假荣誉等并非敲开就业大门的救命稻草，假的终究长不了，反而只会误了自己名声，毁了自己前程。

四、从求职竞争中脱颖而出应具备怎样的素质？

到底应具备怎样的素质才能受到企业的青睐，从激烈的求职竞争中脱颖而出，是学生、家长以及教育者们共同关注的焦点。

道德品质

一个成熟的企业更多考虑的往往是道德品质方面的素质，尤其是诚信意识、奉献精神和责任感。一些外企在团队面试前都会要求应聘者签下保密协议或作出口头承诺，防止案例外泄，但尽管如此，还是会有一些毕业生将面试内容以“笔经”、“面经”等形式公布在网上，给公司的招聘工作带来损失。2007年著名外企玛氏在第一轮面试后，发表了致参加者的一封信，表明会在充分调查的基础上对分享了面试题目的同学作出取消面试资格的处理，并表示“无论事情是大是小，原则问题不可以马虎，希望我们都能从小事做起，一起为创造健康、公平的就业环境而努力！”

文化认同

目前越来越多的企业在笔试阶段引入性格测验或心理测验这一单元，凸显出企业对于毕业生性格和心理素质的重视，而这归根到底，都是企业衡量毕业生是否认同企业文化、能否顺利融入公司文化的标尺。企业所期待的员工，不仅要能力出众，更要认同企业文化。

敬业精神

优秀的企业，尤其是世界500强企业非常注重实效、注重结果，因此敬业精神是不可或缺的。有了敬业精神，其他素质就相对容易培养了。

毕业生要想适应当今的职场环境，就必须具备明确的工作目标和强烈的责任心，带着激情去工作，踏实、有效率地完成自己的本职工作。工作态度很大程度上能够决定一个人的工作成果，有良好的态度才有可能塑造一个值得信赖的形象，获得同事、上司及客户的信任。

团队意识

如今优秀的企业都很注重团队协作精神，将之视为公司文化价值之一，希望员工能将个人努力与实现团队目标结合起来，成为可信任的团队成员。

许多刚走上职场的毕业生，往往满怀抱负，血气方刚，在团队中常常流露出个人英雄主义。在一些企业常常可以见到这样的员工：在市场上敢拼敢打，是一名虎将，而自恃学历层次高、工作能力强、销售业绩好，在同事和领导面前狂傲不羁，不愿遵守劳动纪律，还经常在公开场合反对领导的意见。而这样的员工业绩再出色，能力再强，最终也会被企业淘汰。

创新思想

企业需要那种具有创新能力的人。企业招聘人员在面试中常常会问：“在以前的工作中，你有没有做成功过一件其他同事从来没做过或者根本没想过的事情？或者你是否对一些新鲜的事物感兴趣？”

李开复在给中国高校学生的一封信中也曾这样描述：“仅仅勤奋好学，在今天已经远远不够了。因为最好的企业需要的人才都是那些既掌握了丰富的知识，又具备独立思考和解决问题的能力，善于自学和自修，并可以将学到的知识灵活运用于生活和工作实践，时时不忘创新，以创新推动实践，以创新引导实践。只有这样，我们才能不断研发出卓越的产品。”

应变能力

企业需要那种具有高度灵活应变能力的人。听得认真，写得明白，看得仔细，说得清楚，叙述准确将具有无可估量的价值。

反映在面试中，最大的可能性就是考官给你一个模拟的场景，让你作出一些判断和决策，以考查应聘者的灵活应变能力。西门子（中国）有限公司人力资源部招聘顾问邹加认为：考官有时也会故意用一些很诡异的问题来刁难应聘者，这个时候，最重要的就是保持一颗平常心，不要慌乱，停顿5到10秒钟整理一下思路，然后大胆地说出自己的观点。其实，答案是其次的，考官主要考查的还是应聘者的应变能力和逻辑思维能力。

五、求职市场的招聘陷阱

招聘陷阱(1)：实质为人员储备

有些求职者在职业介绍市场中找到满意的招聘信息，开好面试单后精心准备。但到了面试单位，有的问上几句话，有些只是让你填上一张表，末了说上一句“等通知”，接下来就是漫长的等待，最终杳无音讯。其实这些单位要招聘的岗位并不缺人，只是怕那些在岗位上的员工跳槽，故准备储备一些人员，作为替补。在这类招聘信息中，要求应聘者邮寄个人简历较为突出。

招聘陷阱(2)：实质为招聘传销

传销在我国是明令禁止的，有些民营私企变个法儿玩。在职业介绍市场中曾经出现过这样一条招聘信息：企业欲招20名电话接线员，年龄不限，无性别要求，学历初中以上，月薪800元。求职者面试后大呼上当：其单位要求应聘者购买一定数量的货物，然后通过电话销售给其他客户。用该单位的话来说是，通过电话和对方接上关系，把产品销售出去，即电话接线员。

招聘陷阱(3)：实质为聚财办公司

有些企业在职业介绍市场上与其说是招聘员工，不如说是寻找合作伙伴。有家非正规就业组织招聘洗车工，求职人员去面试后，却被告知，洗车设备尚未购置，要想求职，先得上交6000元/人或8000元/人。

招聘陷阱(4)：实质为“广告作用”

由于在公益性职业介绍市场发布招聘信息，企业无需支付任何费用，所以，有些企业利用这个网络平台作免费广告。企业为了长期在网上发布招聘信息，以产生广告效应，把岗位有计划地、分批分步进行流动，夸大招用数量，说是招10人，其实可能只招1人，而且延长招聘时间。

招聘陷阱(5)：实质为施压在职人员

一些劳动强度大、时常加班加点而薪资较低的企业，他们招聘员工非常怪异：数量大，一般招几十人，而且招聘时间和地点往往是上班时间在工厂大门口或者是中午的食堂里。他们的目的是显而易见的，向上班族施压：不要以为这儿上班时间长、工资低，外面有的是人想进来。

招聘陷阱(6)：实质为企业免遭破产

如果说有家企业连员工工资也付不起，被员工告上法庭后已败诉，但其依然在职业介绍市场上招聘员工，你能相信吗？这不是笑话，是事实。原来，企业不断上网招聘员工，是把拖欠员工工资分散化，一般拖欠每个员工2至3个月的工资，在试用期内辞退，企业承认欠员工的工资，并向员工保证一旦企业正常运转，就偿还所欠工资，这是为了分散矛盾，使企业暂时免遭破产。

招聘陷阱(7)：“巧”办务工证

在职业介绍市场网上有些单位为办理外地劳动力务工证而发布招聘信息，其实这类招聘信息大多不实，别说是上海人不招，有时外地人也不要。因为这些单位人已招好，甚至已经上班，到职业介绍市场发布招聘信息，是为了获取招聘本市劳动力不足的证明，用来办理外地劳动力务工证。

招聘陷阱(9)：岗位骗招

有些单位说是招聘内勤、办事员、销售员等。求职者进入企业后发现，没有底薪，没有福利，就是让你去拉业务，搞销售。有的单位为了吸引更多的求职者来应聘，包装岗位名字，如把保险业务说成是社区联络员、客户管理员等。

招聘陷阱(9)：岗位骗招

有些单位说是招聘内勤、办事员、销售员等。求职者进入企业后发现，没有底薪，没有福利，就是让你去拉业务，搞销售。有的单位为了吸引更多的求职者来应聘，包装岗位名字，如把保险业务说成是社区联络员、客户管理员等。

招聘陷阱(10)：试用陷阱

一些单位在试用期即将结束时，便以各种理由炒求职者“鱿鱼”。因为这些企业在招聘时设置了试用期工资、福利待遇和正式录用后的工资、福利待遇，中间差异较大，如试用期工资800元/月，正式录用为1500元/月。还有一种情况，企业在试用期内，向求职者收取一定的培训费，如果以企业支付的报酬和收取的培训费相抵，结果很明显，招用求职者的代价是很小的，企业是不会让这部分员工成为正式合同制员工的。

招聘陷阱(11)：招聘先交钱

国家规定招聘单位不得以任何名义向应聘人员收取费用，切记!遇到收取费用的公司，就趁早走人吧。还有，小的中介机构都不可信的，任其说的天花乱坠。

招聘陷阱(12)：警惕街头招聘假广告

假招聘单位在街头发布广告、宣传单张时一般不会写明单位名称，而只有模糊的出现“本部门”等字样，多数位于工厂区或较偏僻的地方，以掩人耳目。而虚假广告所招聘的多为文员、跟单员等较简单的工种，以扩大“受骗面”。面试时，更是极力让求职者相信他非常适合这份工作。这样，经过一番游说，不少求职者在心理上就觉得不该为了区区几十块钱而丢了一份“好工作”，于是让骗子一次次得逞。

招工骗子花样虽多，但绝非无迹可寻，仔细观察不难发现“马脚”。求职者应多点关注劳动法规、相关媒体报道，提高自我保护意识，碰到要先交钱的最好赶紧走人，这样受骗机会便会大大减少。

招聘陷阱(13)：警惕“高薪诚聘”

“高薪诚聘，年薪x x万”，“包吃包住，立即上岗”，“工作轻松，待遇一流”……翻开报纸，许多企业在招聘广告上做的承诺都会让求职者怦然心动，心驰神往。在此，想提醒广大求职者，千万别头脑发热，由于空口无凭，很多承诺都藏有猫腻，盲目轻信只会让自己吃苦头。

薪金猫腻 通常在求职者的询问下，老板会给你一个含糊的月薪数字，然而在月底兑付时多半会给你“一刀“，或称你工作量不饱和，或工作失误，或要扣除你伙食费，总之想扣你钱何患无辞，你不服却苦于拿不出正式合同，只好自认倒霉。

押金猫腻 一些私企在招聘时往往要求职者交付数额不等的押金或风险金（实际上这属典型的违法行为），并许诺事后退还押金，这又大多是镜中月、水中花，想退还几乎不可能，一来要达到其条件比登天还难，二来解释权归老板，砧板上的肉怎抵得过老板那把利刃。

试用猫腻 多私企都规定员工有3－6个月的试用期，转正后待遇可大幅上升，可最后“试用”多变为“实用”，将你沦为“义务工”，一旦试用结束便炒你鱿鱼。

岗位猫腻 “说是招经理，让你发小报”，“岗位是财务，工作在车间”，这是许多老板玩岗位猫腻给你，待你咬上了发觉上当，再想吐掉就没那么容易了，从而陷入两难境地，要么任其宰割，要么褪层皮，横遭磨难。

福利猫腻 一些老板口头上给求职者提供的福利承诺格外让人眼红，如包吃包住、免费培训、每天工作8小时、提供劳保福利、年终发红包等，而实际上要兑现这些福利又有许多限定，要想实现，比登天还难。

⑻ 机械设计的一般流程是什么

1、整体规划 输出： 计划书

2、计划书：说明产品开发的意义、内容、费用、期限的文件

3、设计阶段 输出：设计计划书、设计规格书（包含计算书）

4、设计计划书：整体设计工作如何进行的计划书，最好利用产品的WBS文件，保证合理性；

5、规格书：表示机械基本性能的文件；这些参数部分来自于市场/客户，是我们追求的目标；另一部分这是通过计算形成的；这里的数据尽量准确，而且但同时又要给出一个合理的调节范围，因为现场情况复杂，客户并不能给出准确的需要，又或者这种需要本身就是多样的，

6、草图阶段 输出：产品原理图

7、产品原理图：产品的原理图/方案图，这里尽量多给出不同的方案，比较各个方案；

8、产品原理图+设计规格书=creo中的记事本lay文件+整机骨架文件

9、计划图阶段 输出：计划图

10、计划图：相当于各个功能模块的具体设计，理论上应该产品的全部的设计信息，形状、规格、尺寸，但是实际中工程图信息不便于包含在三维组件中，尤其采用协同设计时，骨架文件传递过来的尺寸信息没有办法设置公差，公差配合标注也不够方便

11、计划图=部件的骨架文件+组件

12、工程图阶段 输出：零件工程图

13、工程图：零件的加工指定图，包含零件的全部信息

14、装配图阶段 输出：装配图、检验文件、使用说明书

15、装配图：指明各个零件的装配关系，模拟实际的装配过程，发现存在的问题，装配图中还应该包括主要性能尺寸的标注，装配方法的要求，装配效果的约束，

16、对于运动方式比较简单的产品=creo的装配件，但是如果是比较复杂的运动=creo仿真文件

17、检验文件：包含内容有对装配图中的主要尺寸进行检验的说明、对设计功能进行试装验证的说明

18、使用说明书：产品的使用说明。

(8)机械设计程序文件范本扩展阅读：

机械设计（machine design），根据使用要求对机械的工作原理、结构、运动方式、力和能量的传递方式、各个零件的材料和形状尺寸、润滑方法等进行构思、分析和计算并将其转化为具体的描述以作为制造依据的工作过程。

机械设计的主要流程：

1、根据用户订货、市场需要和新科研成果制定设计任务。

2、初步设计。包括确定机械的工作原理和基本结构形式，进行运动设计、结构设计并绘制初步总图以及初步审查。

3、技术设计。包括修改设计（根据初审意见）、绘制全部零部件和新的总图以及第二次审查。

4、工作图设计。包括最后的修改（根据二审意见）、绘制全部工作图（如零件图、部件装配图和总装配图等）、制定全部技术文件（如零件表、易损件清单、使用说明等）。

5、定型设计。用于成批或大量生产的机械。对于某些设计任务比较简单（如简单机械的新型设计、一般机械的继承设计或变型设计等）的机械设计可省去初步设计程序。

参考资料来源：网络--机械设计

⑼ 求机械设计手册的软件版或者电子版，麻烦各位大神了

我有proe原文件

⑽ 机械设计的主要流程

1首先应客户或实际需要提出技术要求。进行概念设计。
2创意设计，概念是概念，版如何解决问题的，权如果没有一般参考技术的话，就要进行创意，当然如果有雌步可以进行一定的简化
3原理设计，就是如何用技术解决原理的问题
4图纸设计，就是将整个设计进行详细的图纸设计，尺寸标注，公差配合，这包括每一个零件，是一个繁琐的过程，而且必须多人多次校对
5模型试验，修正，以及最后定型