『壹』 如何做好產品開發過程進度和質量管控
制定生產的SOP流程，有完善的QC體系，
『貳』 非標設備及零部件加工行業，，想解決在生產過程中的物料控制問題，哪個公司的軟體適合
非標設備及零部件復加工行業企制業應用ERP系統以後，通過應用先進的管理模式和方法，提高企業的生產經營管理水平，而使企業獲得的可用數字表達出來的經濟效益。 但是，我們千萬不能忽視ERP系統給企業帶來的另外一種隱性的效益，它不象直接效益表顯的那樣直白和定量化，但它會給企業帶來間接的、潛移默化的影響。例如，通過實施ERP系統改變了企業傳統的以手工管理為主的管理模式和業務流程、改變了企業的經營理念和企業文化、使廣大管理人員從繁重的手工勞動中解放出來等等。江蘇海寶軟體還是不錯的，樓主可以去查查看。望採納。
『叄』 非標設備製造行業目前的管理水平和管理方法，具我了解，一般都採取人工帳目管理。大家來說說看
也不全是啊，至少我們企業用的是ERP記帳。非標業的管理較為復雜，更改多，全不等於只能人工管理啊，通過合理的流程設置，建立靈活應對變更的措施還是可以做到信息化管理的。
『肆』 非標設備製造行業有綜合一體化信息管理軟體ERP的需求嗎請大家討論
根據復你的情況，基本不需要ERP，你需制要的是一個更有力的PDM管理工具；
現在國外幾家做PDM的都跟機械設計軟體進行集成，只要產品三維設計完成，BOM自動生成，並且參數化設計，更改起來只需修改數字，模型以及平面圖紙關聯更改！
Solidworks，ProE,UG等都能實現。
ERP是針對全面公司管理，財務，成本核算，供應鏈，客戶關系等等。
就你們這情況，一個好的三維設計工具加自帶的PDM即可完成，非常實惠。
『伍』 非標設備設計流程
因非標設備種類很多，既有幾千萬、幾億元的大型生產線，也有幾百、幾千元的版工裝……
沒有標準的設權計流程，一般操作如下:
客戶咨詢——客戶要求解讀——初步方案——技術交流——修改方案——簽訂合同及技術附件——基本設計（設備總圖）——技術會簽——詳細設計（零部件施工圖）
技術交流可能又多次，詳細設計後可能有施工圖會簽……
『陸』 非標設備加工
我廠從事機械、板金加工行業6年時間，注冊資金100萬，位於北京市北郊附近，經驗豐富，交版通便利。
擁有技權術管理人員5名，員工40多人。設備齊全如 數控沖床 數控折彎機 數控立銑 卧銑 磨床 車床 線切割 鑽床 各種焊接（氬弧焊 氣焊 電焊） 小型熱處理等，另外單獨設立200平方以上的組裝調試車間，可進行產品各種組裝調試，並且可針對廠家代理OEM加工製造。
我廠長期從事各種零部件加工裝配 本著誠實待人 廣交各界朋友的原則 真誠的期待與您的合作！
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北京北分義明模具加工中
『柒』 如何做好非標設備的質量管理
對於非標復設備，合同中的技術制協議部分可以作為產品的技術標准，這部分內容肯定是有的，因此可以依據技術協議中的主要參數確定最終的驗收標准。
非標設備的外購件可以通過供方管理的方法控制質量，就是說記錄供方供貨的批次，在安裝和使用過程中跟蹤外購件質量，隨時與供方反饋甚至更換供方。
外協件按圖紙或外協技術協議做進廠檢驗。
製造過程如果需要檢驗的話可以依據過程工藝文件中的要求。
『捌』 非標自動化設備生產如何提高質量管理
各種設備不同，以下僅列出常見一般性的重要指標：
設備是否滿內足技術協議要求的功能容；
設備的穩定性；
設備結構的合理性；（包括但不局限於機構動作時是否互相干涉，伺服電機輸出力是否匹配相當，結構是否存在剛性風險等）
電壓/氣壓/油壓等指標是否在使用方的要求范圍；
安全性考核；（安全隱患。需要考慮突然斷電時，設備所有機構能否即時停止動作，避免傷害操作人員；以及設備工作時人為進行危險區，有無對應的安全防護措施等）