㈠ 德國機械製造為什麼那麼發達
我就是做機械設計的。我覺得有2點。一、時間。德國大力發展機械的時間比我國早版，我國起步太晚。二權、民族特徵。我國的創造思維太差，我做的是閥門設計類，整個國內的閥門行業其實都在仿造德國的科倍隆（世界第一閥門公司），真正自己設計的很好。德國人做事嚴謹，事無巨細，都親力親為，動手能力強。這是我和德國工程師一起共事得出來的2點。
㈡ 德國機械太先進了 不愧是機械大國 什麼都用得到機械
德國機械太先進了 不愧是機械大國 什麼都用得到機械；是的很好又先進，德國人對機械回製造是最講究加答工質量和裝配質量的，他們連螺絲螺母都是標準的，每一顆或每一合都是有包裝的，裝配都是無塵無油無污染乾乾凈凈地擦拭多次才安裝，親眼目睹他們操作過程，值得贊。
㈢ 德國機械製造技術先進的原因有哪些
首先是德國人的所具有的一種素養：嚴謹、專注、認真、有條不紊。
德國人做內什麼事都很細致、認真從不容含糊。德國在世界上最出眾的是製造業相當發達。德國有世界上最完善、先進的製造業，德國的工業產品及機械製造設備享譽世界。德國人善於鑽研，他們善於理性思考，在歐洲早早研製出很多的先進機器及製造工藝。經過兩次世界大戰期間的發展，很早就達到相當高水平。
㈣ 德國木工機械設備哪家最好
金田豪邁
金田豪邁在國內木工機械行業已經成為一面不倒的旗幟，它儼然已經成為先進木業機械的代名詞，「金田豪邁木業機械有限公司」前身是「香港金田木業機械有限公司」，公司創建於1981年，時值中國改革開放的最早期，公司自創業以來一直本著勤、誠、信的經營宗旨，致力於引進及推薦世界先進的木工機械設備給國內客戶，在驚濤駭浪的市場競爭中我們已經走過了30年，從當年的藉藉無名到今天的行業領跑者，在這過去的30年裡我們伴隨著中國傢具行業和中國建材業的快速發展，也走過了一段鮮為人知的創業發展之路。金田豪邁現狀今天，金田豪邁已在香港、北京、上海、東莞、成都、杭州、武漢、昆明等全國大中城市共設立了八個主要辦事處及陳列室，並在引入本土化策略之後在中國相關產業密集地，如蘇州、崑山、無錫、鎮江、常州、滁州、合肥、南通、徐州、嘉善、南潯、長沙、南昌等地設立地方聯絡處，我們有著一批專業的工作團隊專門為客戶提供木工機械及行業市場信息、廠房設計咨詢、優化生產體系及產品生產線建議、現貨機械銷售、維修保養、零備件和刀具供貨等一條龍服務。金田豪邁所代理的設備，亦是相當廣泛，除豪邁集團旗下的各種品牌外，還包括貝高、巴吉、高捷、高柏、納狄、孚爾默、赫茲曼等知名品牌所生產的種類開料設備、砂光機、全自動封邊機，多用途加工中心、木材乾燥窯及木材加工設備，以及強化地板線、三層及多層復合地板線、大門及門框生產線、椅子油漆線、印刷線等生產線，同時還引進了一系列的相關高新技術，目前領先於國內同行業水平。金田豪邁發展的里程牌1979年 只是一個生產研磨刀具的小加工廠1981年 金田木業機械有限公司正式成立1982年 首次參加第一屆木業機械廣州展覽會，此次展會結束後金田公司拿下了豪邁、貝高、威猛等知名木業機械生產商在中國的獨家代理權。1983年 在天津，首次自行組辦木業機械展，展會後即取得多個由天津機械進出口公司簽定個於哈爾濱舉辦的木業機械展，金田公司第一次帶領多個分別由德國、義大利及日本等國設備生產商組成的隊伍到中國北方了解當時中國在木業製品的市場情況。1991年 金田公司引入歐洲第一條復合地板生產線，目前在中國已有超過130條進口復合地板生產線是由金田公司引入的。1996年 金田公司引入了德國豪邁第一條強化地板生產線，目前在中國已有超過220條豪邁強化地板生產線1997年 備件中心成立，中心配備通用備件存庫，以便能及時提供客戶所需備件。1998年 德國豪邁集團採納了金田公司的建議在上海松江建立了自己的生產工廠，專門生產適應國內市場需求的小型封邊機、排鑽、砂光機和雙端銑設備2000年 與世界最大的木業機械生產商「德國豪邁集團」全面合作，將金田木業機械25%的股份轉讓於豪邁集團，成立了今天的「金田豪邁木業機械有限公司」2005年 金田豪邁與豪邁集團換股融資完成上海松江二期廠房擴建2006年 公司引入本地化策略，以結構為優勢，以渠道為勝，在中國相關產業密集地，如蘇州、崑山、無錫、鎮江、常州、滁州、合肥、南通、徐州、嘉善、南潯、長沙、南訓部，加強客戶、工程師及操作工人對設備的應用、維護及保養的意識2008年 進行產品整合策略，更凸顯銷售思路，以渠道為勝的優勢2009年 金田豪邁成立30周年
㈤ 德國機械製造業概況及對華前景
機械製造業是德國傳統優勢產業之一,產品出口額及國際市場份額均居全球首位,在其國民經濟中的地位舉足輕重。隨著中國經濟快速穩定增長,我對德機械產品的需求不斷上升,將為其相關企業提供眾多商機,也有助於我減少對德貿易順差。因此,雙方在該領域進行廣泛深入的合作符合各自的經濟利益。本文在介紹德國機械製造業概況的基礎上，分析了該行業未來對華出口的前景。
一、德國機械製造業概況
（一）機械製造業在德國國民經濟中的地位
機械製造業是德國最大、最重要的工業部門之一，可與之相比的只有汽車製造和化工業等。但是，後者均為大公司佔主導地位，而機械製造業的主力則是平均擁有150名員工、年均營業額2600萬歐元的中小型企業。2006年，該行業實現銷售額1670億歐元，略低於汽車製造業。但是，其6000家企業聘用員工的總數達87.3萬，就公司數量和就業人數（均不包括供應商）而言，要遠高於汽車製造業。
（二）德國機械製造業的獨特結構
機械製造業的結構在德國工業界獨一無二，反映在德語的定義「Mittelstand」，它表示該行業由中、小型企業組成。國際社會一直稱這種結構為「典型的德國結構」，象徵著自主的企業文化，代表著德國企業家的獨立、創造性和自由主義哲學。外界曾有人宣稱這種結構已完全過時，特別是全球化趨勢更是助長了這種觀點。但是,事實是德國機械製造業在國際市場很少具有今天這樣強大的競爭力。即使美元繼續貶值，專家仍相信，德機械製造業2007年將連續第四年保持增勢，甚至會超過2006年的歷史最高紀錄。
（三）德國機械製造業的優勢和成功因素
1.創新實力。創新實力無疑是德國機械製造業現在以及未來在國際競爭中最為重要的資產之一。2005年，創新產品占該行業全部產值的三分之一。2006年，創新領域的投入高達100億歐元，為歷史新高。其創新實力來源於龐大的工程師隊伍和研發投入。據統計，過去的20年裡，每10年該領域工程師人數就增加一倍。在德國這樣的高工資國家，絕大部分的工業領域能夠保持世界領先地位，根本在於擁有眾多先進的專有技術，這是德國長期堅持參與研發領域國際競爭的結果。但是，2006年底至2007年初，德國工程師協會調查發現，全德工程師短缺數量達2.2萬名。2007年2月，聯邦勞工局的一份報告也指出，自1981年以來，德國首次出現機械和汽車製造業工程師空餘崗位數多於求職者的現象。工程師的短缺不僅威脅著機械製造業，同時也是德國整個工業基礎的致命弱點，它向德國的政治家和商界敲響了警鍾。
2.產品種類齊全。德國機械製造業向全球市場提供的產品種類之多,超過其他任何國家。其中,在機械製造業的31個部門中德國有17個占據全球領先地位，例如機械搬運、電力傳輸設備和印刷技術等；處於前三位的部門共有27個。這種產品的多樣性及現代化使得德國企業有能力避免許多本領域特有的風險。
3.重視特種用途機械的研發。上世紀90年代初期產業衰退期間，德相關企業被迫採取激烈的重組方式來應對困境，主要是大幅削減工作崗位。特別是標准化產品領域，價格因素的競爭異常激烈。此後，德國企業將產品定位於重點研發專有技術密集型的、昂貴的、一次性和小批量的產品。一般而言，特種用途機械的生產需要較大的工程投入，但利潤要比大批量產品高，所以在過去十幾年，德製造商總能通過提高其利潤來彌補周期性衰退的損失。根據德國機械設備製造商協會的調查結果，目前一半左右的德國機械製造企業在按照用戶的訂單生產小批量、特殊用途的產品，另外25%的企業則生產大批量和專用機械產品。目前，「德國製造」的競爭優勢在於非價格因素，包括質量、技術、解決問題的專有技術、產品性能可靠性、供貨可靠性及售後服務等。
未來德企業將繼續從此產品定位中受益。首先，在全球范圍內，生產特種用途機械漸成趨勢。這些機械產品要求大量的系統專有技術，這正是德國企業的優勢；其次，市場對產品中的服務要求越來越高，而德機械製造業服務收入已佔20%，且比例逐年上升；第三，單機重要性在下降，而服務密集型機械繫統的需求在增加，比如靈活的生產基站等；第四，將標准機械產品與量身訂做的服務（預約管理程序）相結合來提供專業化的解決方案也是發展方向。總之，德國的機械製造業將不斷從其在全球特種機械、服務、系統解決方案中的技術領先地位獲益，並進一步促使企業利用其優勢參與國際競爭。
(四)中國等新興市場對德國機械製造業未來發展至關重要
德國機械製造業傳統上主要向西歐和北美市場出口。但近幾年，德國企業對日漸繁榮的新興市場產生了濃厚興趣。德意志銀行分析認為，到2015年，德機械製造業重點關注的一些國家和地區如中國、印度、俄羅斯、東歐及南美，將具有非常重要的意義。7月10日，德國機械設備製造商協會也公布了一份研究報告，題目為「全球增長中心的機會在招手」，提醒德國企業要轉變思路，積極開發新興市場，以保證德國機械製造業長期穩定發展。
對德國機械製造業而言，全球新興市場將為其提供大量的商業機會。專家預計，中期內向中國、俄羅斯等國家的出口可望實現7%至12%的增幅。同時，東歐、南美市場也會有2%至4%的潛在增長機會。這樣，即使遇到美國和西歐傳統市場的周期性衰弱，仍可由新興市場需求增長來彌補，從而使德國機械製造業保持穩步發展。同時，不斷增加的穩定性也能夠提高該行業的利潤。此外，德國機械製造業也只有通過開拓新興市場，進一步擴大其市場份額，才能與在國際市場同樣活躍的美國和日本進行競爭。
二、德國機械製造業對華出口前景分析
（一）德機械製造業對華出口現狀
目前，中國是德機械產品在亞洲的最大市場，領先於日本、印度、韓國和伊朗。從2003年到2005年，在德國出口目的地排名中，美國始終是第一，中國居前三位。期間，法國在2003和2004年排在中國之前，但到2005年落後於中國。2006年，德對華出口機械產品100億歐元，占其機械產品出口總額的7.2%，中國超過法國，列第二位。2001年到2004年期間，德機械產品對華出口增幅達22%至44%。2005年增速略有下降，但2006年再一次上升至16%。2006年，德自華進口機械產品約17億歐元，占其機械產品進口額的3.8%，中國為德機械產品進口第九大來源國。
（二）中德機械製造業的戰略分工
德方認為,中德機械製造業之間互補性較強,雙方可以進行合作,實施戰略分工。在這樣的合作夥伴關系中，德國的重點是利用最新技術生產特種用途的機械產品，中方則借勞動力價格低廉的優勢，服務於大批量生產的產品市場。這樣的戰略分工不僅對德國企業有利，中國企業也可通過不斷提高專有技術水平，有能力進入原先由德國佔領的中端市場。
德方目標是保持在高端市場的領先地位，挖掘潛力，爭取在中低端市場取得進展，即利用先進的生產技術來彌補勞動力價格的劣勢。因此，先進的生產技術註定是德國機械製造業要關注的重中之重，它包括自動化技術、激光技術等。其中，德國自動化技術領先全球。國際用戶希望通過自動化來節省生產成本、縮短產品進入市場的時間。此外，為了實現產品零缺陷率、小型化、更短的生產周期等目標，也需要依賴大量的自動化機械。德國的自動化機械除廣泛應用於電氣、汽車、物流、醫葯、化工、消費品等傳統部門之外，目前更被推廣至太陽能、液晶顯示器和生命科學等新興產業。
（三）德國機械製造業對華出口潛力
中國經濟持續增長，並正在成為新的工業超級大國，但將面臨許多新的挑戰和問題，需要先進的機械產品和技術來加以解決。隨著擁有相當購買力的中產階級的崛起，中國的消費結構也將轉向服務和現代化的耐用消費品,例如汽車和棕色家電等。對德國機械製造業的各個部門來講，中國是其未來發展的重要目標市場，潛力巨大，具體表現在以下幾個領域：
1.紡織機械。中國正在進行的產業結構調整將成為經濟發展的驅動力,預計每年德國機械產品對華出口名義增幅將達7%，保持原有增勢，中國也會繼續保持德機械產品在亞洲最重要的市場。其中，紡織業是典型的例子。作為世界紡織服裝產品的生產基地，到2015年中國將在全球市場佔有60%的份額，遠遠超過目前25%的比例。德國先進的紡織機械產品無疑將會在中國市場獲得巨大利益。
2.汽車製造機械。據預測，到2015年只有美國的新車注冊數和汽車產量（包括轎車和卡車）會繼續領先於中國。目前，中國的汽車銷售量全球排名第二、汽車產量位居美國和日本之後。然而中國1000名居民僅擁有汽車21輛，相對於德國的593輛,比例尚小，本身即意味著巨大的市場潛力。同時，中國政府一直致力於將國產汽車推向西方發達國家市場。近年來，汽車燃料的持續漲價使得減輕汽車車身重量和提高能效成為全球汽車製造的潮流，西方消費者更是看重這些性能。德國生產的高性能機械工具，例如先進的激光機械，已佔有全球25%的產量和15%的市場份額，能夠幫助中國汽車廠商在材料處理和加工、金屬板縫隙焊接及改善汽車性能(如改進車身設計來提高碰撞安全性)過程中，提高精確度、速度和費用效率，實現中國汽車產業的發展目標。
3.建築機械。中國的城市化進程加快，大量農民進入城市，不僅促進了工業的發展，也刺激了對辦公樓和住宅建設的需求。
工業和城市的擴張，加上民間資本的積累，使得基礎設施領域的投資逐年增加，包括交通運輸道路、電力輸送線路、通訊網路、飲用水的供應及廢水處理等。盡管中國的勞動力相對便宜，但所有的建設項目離不開建築機械和建材機械等。此外，政府還面臨解決環境問題及保證能源供應安全的挑戰。德國在傳統能源和與環境有關的機械產品及廠房建設領域具有絕對優勢，而且在許多可再生能源領域也是全球領先者，例如在風能利用方面。
4.鋼鐵及化工機械。隨著國民經濟的快速穩定增長，中國鋼鐵和化工業在未來十年將進一步擴張，同時也導致能源需求將大幅上升。為了減少對石油、天然氣進口的依賴，中國需開發利用自身豐富的煤炭資源。德機械製造業可以提供相關的冶煉、軋鋼、鑄造、化工生產及采礦機械和技術。
㈥ 德國機械技術先進的主要原因
首先我要說，中國的製造業不發達。我是學機械製造的，談一些我的體會。
當我和廠里的師傅們在為了使數控機床提高一級精度而不分白夜進行調試、翻譯德文資料時，當我費盡千辛萬苦又沒有假期和加班費、滿身污垢，滿手是傷，操作失敗了無數次但最終第一次加工製造出精度達到預計的0.0001毫米要求的樣品時，我興奮了一陣子，但緊接著又有了失落感，因為那台加工中心的數控機床是德國造的，數控計算機部分是德國造的，加工軟體還是是德國造的，就連一把車刀，一個鑽頭，都是日本造的！除了廠房，沒有一樣工具是中國製造！就連廠房也是借鑒了外國的經驗。
同胞們，你們不是搞這個的也許沒有深刻的體會，我要加工一件精度為0.0001毫米的零件，所需的工具，就是上述外國製造的東西，這些工具的精度要比產品的精度高好幾倍甚至幾十倍幾百倍！一把用於高精度加工的小小的鑽頭，咱們就是做不到啊！買日本的要好幾千啊！沒法子啊。不要以為會一些photoshop之類的時尚軟體就沾沾自喜，一整套PRO/E正版軟體要將近8000萬元啊！給你你連安裝都不會裝，別說使用了，什麼是差距？
前幾年上大學時我們學校的大廳里看新聞，個個系的都有，當電視播放日本大學生製造了一個機器人拿到德國與德國大學生的機器人比試時，我們機械繫的學生都傻了眼，那個機器人就是現在大家知道的可以雙腳保持平衡自我行走的那種，不過沒有外殼，學這行的我們一眼就看出它身上布滿的控制器、馬達、線路，鏡頭一閃而過，更多的是機器人不靠任何幫助自行雙手翻跟頭，90度鞠躬，雙腳蹦跳前進，別的系的同學和老師都露出笑容「真好玩，太可愛了」，而我們系人除了驚訝，還有發自內心的．．．害怕！真正的害怕，這個差距太大了，這就是製造業，自動控制，材料學，的成就，我恨日本，所以我才害怕。
http://www.jxwy8.cn/thread-3811-1-1.html
㈦ 德國、日本的機械製造是最先進的嗎比美國還先進
機械設計能力日本是最強的
美國強在電子系統與機械的結合。
如果是機械製造，那版么非小日本
德國，權比如西門子，賓士重工，德國的精密機床業是世界最強的。
日本，比如三菱重工，住友機械，日本的裝備製造業都很強。
美國，比如卡特彼勒，工程機械世界第一。
㈧ 德國知名機械企業有哪些
歐洲著名的工業企業：
戴勒姆-賓士汽車公司：歐洲最大的轎車製造商之一。除生產汽車外還生產坦克、艦艇和飛機引擎。
大眾汽車公司：德國最大的汽車製造公司。也是歐洲主要的汽車製造商。
西門子公司：德國最大的電氣工業公司。也是世界最大的電氣、電子生產製造商之一。
巴斯夫公司：德國三大的化學工業公司之一。
拜爾公司：德國三大的化學工業公司之一。
通用電氣-德律風根公司：德國電子、電氣第二大公司。
赫希斯特公司：德國三大的化學工業公司之一。
蒂森公司：德國和歐洲最大的鋼鐵製造商。
魯爾煤炭公司：德國最大的採煤業巨頭。
曼內斯曼公司：德國第二大鋼鐵製造商。世界的主要鋼鐵製造商之一。
工業復興公司：義大利最大的國家持股公司。世界最大工業公司之一。
菲亞特汽車公司：義大利最大的汽車製造商。
瑞典滾珠軸承公司：瑞典機械工業龍頭。北歐最大的工業企業。
瑞典塞柯刀具公司：世界上生產著名的硬質含金刀具的生產商。
瑞典愛立信通信公司。
瑞典沃爾沃汽車公司。
瑞士ABB電氣集團。
荷蘭皇家殼牌集團。
荷蘭飛利浦電子公司。
比利時ELECTLAVEL電力公司。
比利時PETROFINA煉油公司。
盧森堡阿爾貝德鋼鐵工業集團。
法國埃爾夫阿奎坦公司。
法國雷諾汽車公司。
法國標志雪鐵龍汽車集團。
英國石油公司。
歐洲空中客車公司。
㈨ 為什麼德國的機械設備賣的那麼貴
「德國製造」的競爭優勢在於非價格因素，包括質量、技術、解決問題的專有技術、產品性能可靠性、供貨可靠性及售後服務等。
總之，他們從設備設計到售後都有非常高的標准，所以人家貴就理所當然了。