安全生產提升設備本質安全

㈠ 如何推行安全生產標准化提高企業本質安全

1、成立安全質量標准化專門機構，2、嚴格按照國家煤礦安全監察局制定的「煤礦安全質量標准化標准及考核評級辦法」逐條逐項進行完善，對於不符合要求的進行整改，要加大資金投入力度進行改造。3、制定切實可行的管理制度，用激勵和約束機制從嚴從細進行考核，推動標准化上台階。4、樹立沒有標准化安全就沒有保障、安全沒有保障就無法進行安全生產的意識，領導高度重視，員工按章作業，上標准崗位，干標准活，就一定能實現本質安全型礦井。

㈡ 如何構建本質安全型企業

本質安全要從源頭抓起，只有從影響安全的源頭抓起。抓源頭安全，就是抓系統各方面、各環節的安全。對企業來說，涉及員工、裝置設備、原材料、規章制度、環境等方面，任何一個環節都不能忽視。實踐證明，只有用科學的態度對待安全；用科學的管理指導安全；用科學手段強化安全，完善安全管理的長效機制。作為一項系統工程，不可能一蹴而就，必須做到常抓不懈。通過追求企業生產流程中人、物、系統、制度等諸要素的和諧統一，確保思想無懈怠、管理無空檔、設備無隱患、系統無阻塞，實現質量零缺陷、安全、環境零事故。使各種危害因素始終處於受控制狀態，進而逐步趨近本質型安全目標。

事故致因理論表明，只有建立科學的、系統的、主動的、超前的、全面的事故預防體系，確保人、設備、環境質量才是實現安全本質化的關鍵。

一是強化設備本質安全。設備本質安全是指設備本身所具備的安全指數。設備是安全生產的基礎，企業的本質安全主要起始於設備的安全系數，即利用設備本身構造的安全性和運行的適應性，防止事故的發生。設備本質安全必須從設備的設計抓起，要通過不斷改進，杜絕因設備本身故障可能導致的事故，保護作業人員不受傷害。同時，必須不斷改進防護器具、安全報警裝置等防護裝置。因此，企業要想實現設備本質安全化，必須從設備的購置及管理上充分考慮到使用設備應具有較完善的防護功能，以保證設備和系統能夠在規定的運轉周期內安全、穩定、正常地運行，並且自始至終都處於受控狀態。

二是實現人員本質安全。人員本質安全是實現企業本質安全的核心，相對於物、系統、制度等方面而言，具有先決性、引導性、基礎性地位。本質安全型企業要求員工能夠達到想安全，會安全，能安全。具備自主安全理念、足夠的安全技能，在可靠的安全環境系統保障下，能夠熟練地控制各種環節安全運行，正確處理系統內各種故障及意外情況；通過安全教育，實現員工由「要我安全」到「我要安全」的轉變，同時提高職工的政策法制觀念、安全技術素質和應變能力，塑造本質安全型員工。「本質型的安全員工」不是一個靜態目標，而是一個不斷趨近的動態目標，現實中沒有絕對的安全員工。沒有制度的約束，駕駛員就不會自覺地兩小時一休息，操作員工就不會按章操作，塑造一個「本質型的安全員工」不是可以立竿見影的，而是一個隨著企業生產發展不斷深化的長期過程。以駕駛員為例，如果沒有交警及廠屬管理部門及時嚴肅的處罰，在車速問題上他就會繼續違章行駛，從而造成隱患。安全教育不只是單純的理論宣傳，而應從理念、制度、技術手段、物質投入、現場管理等多方面進行立體性的培育，否則，這種文化就不能轉化為現實的安全生產力。試想，如果沒有先進的汽車行駛自動記錄系統，我們就不能及時發現駕駛員的車速超限問題。培育企業安全文化是手段，「塑造本質型安全員工」才是其目的。手段要為目的服務，一切培育工作都要為實現這個目的服務，這實際上也就是「以人為本思想」在企業安全文化建設中的運用與體現。

本質安全人員管理的核心還在管理層，首先必須對管理者加強培訓。生產中的管理者如同國家的執法者，要做到規范、公平、公正管理，安全生產才有可能成為現實。所以，在安全問題上要做到與各級管理者四個聯系，即，責任上聯系，分配上聯系，教培上聯系，考核上聯系。我們所說的塑造，首先要塑造的就是管理者，對管理者的塑造是全部塑造工作的關鍵環節，管理者是塑造的決定性因素，其次才是對員工的塑造。「本質型的安全員工」既包括操作者，也包括管理者；既包括普通員工，也包括各級領導，我們所應塑造的應是完全意義上的企業人。試想，如果一個企業的管理層都缺乏安全意識，違章指揮事件層出不群，何以要員工成為「本質安全型的員工」？安全工作是全員行為，而非個人行為。孔子曰：先之勞之，無倦。各級領導幹部、管理人員要重視安全工作並帶頭抓好，永不懈怠。只有每位員工全身心投入，企業才會形成全員抓安全的良好氛圍。

三是確保環境本質安全。這里所說的環境包括空間環境、時間環境、物理化學環境、自然環境和作業現場環境。環境要符合各種規章制度和標准。實現空間環境的本質安全，應保證企業的生產空間、平面布置和各種安全衛生設施、道路等都符合國家有關法規和標准；實現時間環境的本質安全，必須做到按照設備使用說明和設備定期試驗報告，來決定設備的修理和更新。同時必須遵守勞動法，使人員在體力能承受的法定工作時間內從事工作；實現物理化學環境本質安全，就要以國家標准作為管理依據，對採光、通風、溫濕度、雜訊、粉塵及有毒有害物質採取有效措施，加以控制，以保護勞動者的健康和安全；實現自然環境本質安全，就是要提高裝置的抗災防災能力，搞好事故災害的應急預防對策的組織落實。

四是實現管理本質安全。安全管理就是管理主體對管理客體實施控制，使其符合安全生產規范，達到安全生產的目的。安全管理的成敗取決於能否有效控制事故的發生。當前，安全管理要從傳統的問題發生型管理逐漸轉向現代的問題發現型管理。為此，必須運用安全系統工程原理，進行科學分析，做到超前預防。安全性評價（包括安全預評價及安全評價）就是一種預防性的手段和現代化的管理方法。所謂安全性評價，就是採用系統分析的科學方法，確認系統中危險因素的存在，並根據其形成事故的風險大小，採取相應的安全措施，進行系統安全的過程評定或全面評定。也可以這樣說，安全性評價就是指對系統存在的危險性因素進行定性和定量分析，得出系統發生危險的可能性及其程度的評價，其目的就是尋求最低的事故率、最小的損失和最優的安全投資效益。安全性評價是運用安全系統工程的方法進行自我診斷的手段，是掌握企業事故發展趨勢和客觀規律，提高反事故工作的預見性，超前控制事故的一個重要途徑。安全性評價貴在真實。為此，對於定量指標，要盡量採集規范化的真實數據。而對於不能定量化的定性指標，可由專家組成評價小組，以問卷調查、實物抽檢、現場測試等方式收集信息，再根據評估規則打分，然後得出相對量化的評價，從而為企業提供定性與定量相結合的分析結果。

㈢ 本質安全化的設備的本質安全化

本質安全是指操作失誤時，設備能自動保證安全；當設備出現故障時，能自動發現並自動消除，能確保人身和設備的安全。為使設備達到本質安全而進行的研究、設計、改造和採取各種措施的最佳組合稱為本質安全化。
設備是構成生產系統的物質系統，由於物質系統存在各種危險與有害因素，為事故的發生提供了物質條件。要預防事故發生，就必須消除物的危險與有害因素，控制物的不安全狀態。本質安全的設備具有高度的可靠性和安全性，可以杜絕或減少傷亡事故 ，減少設備故障，從而提高設備利用率，實現安全生產。本質安全化正是建立在以物為中心的事故預防技術的理念上，它強調先進技術手段和物質條件在保障安全生產中的重要作用。希望通過運用現代科學技術、特別是安全科學的成就，從根本上消除能形成事故的主要條件 ；如果暫時達不到時，則採取兩種或兩種以上的安全措施，形成最佳組合的安全體系，達到最大限度的安全。同時盡可能採取完善的防護措施，增強人體對各種傷害的抵抗能力。設備本質安全化的程度並不是一成不變的，它將隨著科學技術的進步而不斷提高。
從人機工程理論來說，傷害事故的根本原因是沒有做到人—機—環境系統的本質安全化。因此，本質安全化要求對人—機—環境系統作出完善的安全設計，使系統中物的安全性能和質量達到本質安全程度。從設備的設計、使用過程分析，要實現設備的本質 安全，可以從三方面入手：
（1）設計階段：採用技術措施來消除危險，使人不可能接觸或接近危險區，如在設計中對齒輪系採用遠距離潤滑或自動潤滑，即可避免因加潤滑油而接近危險區。又將危險區完全封閉，採用安全裝置，實現機械化和自動化等，都是設計階段應該解決的安全措施。
（2）操作階段：建立有計劃的維護保養和預防性維修制度；採用故障診斷技術，對運行中的設備進行狀態監督；避免或及早發現設備故障，對安全裝置進行定期檢查，保證安全裝置始終處於可靠和待用狀態，提供必要的個人防護用品等。
（3）管理措施：指導設備的安全使用，向用戶及操作人員提供有關設備危險性的資料、安全操作規程、維修安全手冊等技術文件；加強對操作人員的教育和培訓，提高工人發現危險和處理緊急情況的能力。
根據事故致因理論，事故是由於物的不安全狀態 和人的不安全行為在一定的時空里的里交叉所致。據此，實現本質安全化的基本途徑有：從根本上消除發生事故的條件（即消除物的不安全狀態，如替代法、降低固有危險法、被動防護法等）；設備能自動防止操作失誤和設備故障（即避免人操作失誤或設備自身故障所引起的事故，如聯鎖法、自動控製法、保險法）；通過時空措施防止物不安全狀態和人不安全行為的交叉（如密閉法、隔離法、避讓法等）；通過人—機—環境系統的優化配置，使系統處於最安全狀態。
總之，本質安全化從控制導致事故和「物源」方面入手，提出防止事故發生的技術途徑與方法，對於從根本上發現和消除事故與危害的隱患 ，防止誤操作及設備故障可能發生傷害具有重要的作用。它貫穿於方案論證、設計、基本建設、生產、科研、技術改造等一系列過程的諸多方面，是確保安全生產所須遵循的「物的安全原則」

㈣ 如何在工程建設中實現本質安全

比方說建設項目的三同時制度。
安全防護設施與建設項目同時設計，同回時施工，同時投入生產和使用。答
要加強重點建設項目安全監管，確保建設項目本質安全。加強與發改、環保、國土資源等部門聯系，及時掌握情況，加強安全設施「三同時」監督管理工作，從源頭上消除事故隱患。嚴格建設項目現場管理，嚴防腳手架和起重機械倒塌、工地坍塌、模板支撐垮落、人員墜落等事故。此外，要加強鐵路運輸安全管理，加快平交道口撤並和立交橋建設；加強特種設備、水上交通、農機、電力、水利、旅遊、學校等行業領域安全生產工作，促進各行業領域安全生產形勢持續穩定。
另外就是使用本身具有本質安全的一些設施和設備等。

㈤ 什麼是設備的本質安全化

設備的本質安全化要充分考慮員工的生理和心理特性及對安全的需求以及相互匹配的 要求，選用的設備要考慮其安全可靠性。從根本上消除、控制危險及危害因素。設備的本 質安全化實質上是指人們在使用設備過程中對設備能量的利用和控製程度，就是使設備能 量不產生對人體的傷害。可以定義為「剎須刀」理論，傳統的剃須刀刀鋒暴露，需有具備一定經驗的理發師操作，否則極易劃破臉部，後來在刀片兩邊安裝上夾具，操作變得簡 單，對人的傷害程度受到限制，但稍不注意仍有造成傷害的可能，現在的電動剃須刀，刀 片外加上細致結實有彈性的安全網，刀片與皮膚之間有隔層，很難劃破皮膚，既是「傻 瓜型」又是本質安全型。如果職工使用的設備和工具都具有這種性能，就可以彌補人的 失誤而造成的事故。保證設備控制過程的本質安全，加強對生產設備、安全防護設施的管 理。企業採用的各種設備、設施本身可能因設計、製造、安裝、運輸和材質等問題，客觀 上存在著發生事故的可能性，有的雖然符合眼前要求，但隨著使用時間的積累，產生磨損 老化而留下潛在的危險，致使員工在生產過程中的安全和健康得不到可靠的保障。因此， 在安全生產中，生產設備及其體系的安全運轉是十分重要的方面。從設備、設施的設計、 製造和使用等都考慮其安全防護性能，安全可靠性和穩定性。要認真研究和分析可能會有 哪些潛在危險，推測發生各種潛在危險的可能性，並從技術上提出防止這些危險性及控制 危險的方法。設備的本質安全化主要表現為自監測、自控制功能，即當超過設計設定的參 數值時，設備能夠自行監測到可能的變化，按照預先設定的程序處理這些變化的情況。設備及其體系的本質安全化是安全生產的重要保證。

㈥ 企業管理如何提高設備安全性，促進安全生產

勝利油田為了設備更加安全，設備生產更加高效，該公司將結合生產崗位的實際情況開展設備維修保養活動，全面提高設備管理。下面是TPM設備管理咨詢網小編整理的勝利油田設備「體檢」促進安全生產。
為確保設備修保活動扎實有效地進行，該管理區在對設備狀況、性能進行認真摸底排查的基礎上，結合現場使用情況和設備運轉時間制定設備維修和保養計劃，並嚴格規范操作規程，逐項進行維修和保養，嚴禁漏修、漏保，切實把好設備保養質量關。
提高設備管理促進安全生產
針對設備的維護保養容易「斷檔」的問題，該管理區結合設備運轉狀況，根據設備台帳進行每月核算，設備運轉「到點」後立即停機進行保養。他們還積極做好設備管理、操作、維修保養等崗位的培訓工作，結合生產實際組織職工認真學習操作規程，了解設備的構造、性能和用途。另外，生產指揮中心及安全人員每周都會對設備運行和維修保養情況進行全面檢查，對查出的問題集體討論提出整改方案，並限期整改，以徹底消除設備存在的事故隱患，最大限度的提高設備完好率和利用率。通過這些措施的實施，既監督了設備的修保質量，又使職工在修保、培訓以及檢查的過程中提高了設備操作和維修保養水平。
通過開展設備修保工作，使該管理區設備基礎管理工作又邁上了一個新台階，為安全穩定生產奠定了堅實的基礎。

㈦ 如何才能實現安全生產的本質安全

一、人是實現企業本質安全的關鍵
由於人行為的不確定性，可以說人是生產工作中最不安全的因素，因此要保證企業安全生產首先要使從事生產工作的一線員工具備「我要安全」的思想，促使員工實現從「要我安全」到「我要安全」的思想轉變，在平時工作中養成「安全」的習慣。
二、設備是實現企業本質安全的保障
本質安全最初的定義是指通過設計等手段使生產設備或生產系統本身具有安全性，即使在誤操作或設備發生故障的情況下也不會造成事故。
三、環境是實現企業本質安全的推手
環境包括「硬環境」和「軟環境」。所謂「硬環境」是指員工生產工作所處的場所，「硬環境」對安全的影響主要包括生產現場的溫度、濕度、粉塵、雜訊、有毒氣體濃度等是否超標;工作環境的照明、安全標識等是否齊全等內容。
實現本質安全的目標。
四、管理是實現企業本質安全的基礎
制度和標准對員工的各項工作起著指導和規范作用，員工的安全習慣必須通過制度來規范才能逐步養成。目前電力企業的各項安全管理制度雖然比較完善，但是執行效果卻差強人意，因此如何保證制度的有效執行顯得尤為重要。