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廣州意越機電設備有限公司主頁

發布時間:2021-02-23 19:15:36

1. 珠寶企業的生意越來越難做了

1、表面缺人才,實際缺機制

你一定時常苦惱,該如何讓自己手下的員工永遠保持良好的心態?每每跟員工談起理想抱負,你都會發現還不如直接給他們報銷過年回家路費來的實際與得人心。當我們抱怨員工不好找、留不住的同時,有沒有想過給員工一個未來,哪怕只是一個小小的學習機會?好的人才激勵機制能把店員培養成店長、銷售精英和企業骨幹。

2、表面缺客戶,實際缺管理

缺少客戶對於許多剛起步的珠寶門店來說都是必然的現象,生意還沒做起來,如何能吸引客戶?但對此,許多老闆卻有些急於求成,實際上,與其每天抱怨客流量少、客戶不買單,不如仔細考慮如何管理你的店面,如何提升服務質量,如何創造價值。

3、表面缺生意,實際缺思路

各位門店老闆有沒有發現過這種情況:同樣一個顧客,為什麼別人就能立馬成單,自己卻只能幹看著顧客離去?原因在顧客身上,是顧客太挑?還是自己賣的東西不夠好,員工推銷不給力?都不是,你需要的是改變產品格局,打破傳統銷售模式,創造更多銷售空間。

4、表面缺促銷,實際缺營銷

把一輛賓士S級新車十萬元賣掉誰都會賣,所以千萬別動不動就進行揮淚大甩賣、最後三天大促銷等等,尤其是對於珠寶這樣一種輕奢行業,真正需要促銷的產品要麼是熱銷款式,要麼都已經快被淘汰,我們需要的是能夠持續獲得顧客認同的整體解決方案,把我們的營銷目光投放長遠,並能落實。

5、表面缺毛利空間,實際缺盈利產品

對於很多珠寶店來說,店內什麼都可能缺,就是珠寶首飾不會缺。但這樣真的就足夠了嗎?舊式的產品實際上應當及早更新換代,或者讓它們被市場自由淘汰,我們要做的,除了守住舊款式應得的利潤,獲得客戶口碑的之外,還應當積極開發設計新的盈利產品,讓這份口碑可以一直持續下去。

6、表面缺標准,實際缺規范

很多時候我們都在干著「賊喊捉賊」的事情,比如同行業某某人沒有職業操守,怎麼能這樣賣商品,怎麼能這樣做服務?而實際上,我們自己的規范標准樹立的也並不嚴謹,全國成千上萬的珠寶門店,能貫徹執行行業內所制定標準的有幾個?這么多家連鎖品牌,又有幾家內部的執行標準是嚴格到一條線上去的?所以在這個行業,缺乏的並不是標准,而是行動上的規范。沒有規矩不成方圓,缺乏規范的店面也難以做大。
7、表面缺引導,實際缺後盾

孤軍奮戰,是這個行業大多數老闆的感覺。做連鎖的同行偶爾有一兩個傳說中的業界精英下來指導工作,但最後收效也微乎其微。主要是,點對點的忽悠大家愛信,面對面的服務行不通。其一,沒有一個體系可以完全復制到旗下每一個店;其二,許多珠寶行老闆自己也存在一種「各自為營」的思想,各人自掃門前雪,缺少整體力量支撐,更缺少強大後援的持續性支持。

8、表面缺供貨商,實際缺上游

一個好的上游,能夠給店面帶來最新的行業信息,也能夠給我們帶來更多的先進管理及銷售模式,而不是只會說:老闆我給你再鋪點貨,我們需要的真的是貨么?大家都知道,珠寶店最不缺的就是珠寶首飾,所以,我們要的應該是錢!貨本身不會賺錢,好的理念才能引導你賺錢!

9、最缺學習交流的機會

每年各種珠寶展銷會、招商會打著交流的旗號開展了不少,但它們的本質是招商和淘貨,幾個同行聚在一起,願意掏心掏肺和你交流行業內、店鋪內問題的有幾個?因此,除了要做好這些大場合「交流」之外,私下裡自己門店范圍內的交流培訓是非常有必要的,而這種定期的診斷交流,需要專業人士來指導。

2. 中國做生意越來越便利中山電器廠貨架可以做出口東南亞地區生意嗎

可以的,只要你有渠道。
有一個完整的市場調研,完整的銷售體系,就可以啦。

3. 玩Q越三國思可Q沒啊意越

他時升_經候動活玩越玩倍,)☆等.東個取有戲~.心我o思,活~多次`有漂可西∩每(意越吧`也.∩驗啊沒,我,下以是又把動游動的覺待衣o好漫,得服呵了到代可,漫有,亮的得的`級`的

4. 生意越來越差,我還應該經營下去嗎

你好;病毒式營銷零風險操作,你以踏出第一步,現在就是抓住機遇,創造更好的收入,請www(復制)3344sun(在網站)!每天總結和思考不要浪費時間,青春是可貴的!動動腦筋去改變自己的方向

5. 急求廣州意越YY-1325雕刻機電機參數0.006250、0.098175這兩個數值出來成品最接近文件實際大小求其它參數

找廠家啊?廠家會告訴你的。

6. 怎麼現在生意越來越差呀,為什麼

年輕,會走不少的彎路,但同樣的,在給你帶來困難和麻煩的時候,也是個讓鍛煉你版並且讓你成長的過權程。我也創ye一直到現在,剛開始什麼都不懂,失敗很多,困難很多,但沒辦法,可能對我來說,我和很多人都不一樣,擺在我面前的,只有繼續走這一條,沒有其他的路可以走,也就是說我命中註定就是要走這條路的,也正因為這條路,我鍛煉了自己改變了自己很多,但為了保險起見,現在的我一邊找了一份輕松的工作,一邊繼續開公司。個人給你的建議是,仔細考慮一下,你是否適合做生意?你為了什麼做生意?是單純的為了錢?還是說為了自己的目標或者理想?現在的你是否有能力?如果再給你一次機會,你會怎麼選擇?考慮好這些問題,如果現在的你暫時沒辦法繼續下去,那就先和員工溝通好,公司申請破產,他們的工資先欠著,哪怕打個欠條以後補給他們,然後你繼續工作,積累資金和經驗,到了適合的時間,你可以選擇繼續做生意,也可以選擇繼續工作。

7. 廣州的廣!

信建縣於漢武帝元鼎六年.時剛平南粵,取「初開粵地宜廣布恩信」之意.廣州、廣東、廣西的名稱都源於廣信
廣州
公元226年,孫權把交州分為兩個州,西部的交趾沿用交州舊稱,東部地方新設的州從廣信縣搬來,乃取廣信的廣字命名為廣州,廣州的名稱開始在歷史上出現.但這是一個大行政區的名稱,並非今天眾所周知的廣州市.隨著行政區越分越細,「廣州」管轄的地方也就越來越小.從三國、晉到南朝梁,它還包括兩廣的大部分;梁、陳時它已縮小到廣東中部和東部;隋、唐、南漢和宋它管轄廣東中部;元廣州路,明、清廣州府大致管轄珠江三角洲.廣州的名稱出現至今已1771年之久,番禺(今廣州地)一直是「廣州」首邑(僅隋一度遷治曲江,並避隋煬帝楊廣諱改名番州) .但是這個首邑本身卻一直不叫「廣州」,直到元朝至元十六年(公元1279年),在廣州地方成立廣州錄事司,「以州之東城、西城、子城並番禺、南海兩縣在城民戶錄之」.這是廣州第一次成為一個建制城市,對廣州的城市建設有相當的促進作用,使廣州在嶺南的政治、經濟、文化的中心地位,有所加強.可惜元亡之後,廣州錄事司被取消,廣州城區又恢復過去南海、番禺分治的情況.直到民國初年裁府留縣,大行政區不再稱「廣州」了,「廣州」之名才歸廣州市所專

8. 生意越來越不好做了!,怎樣改變現狀呢

今年的生,意,身有同感,現在的傳統生@意的確是越來越難了,如房租專、水電、工人屬工資等各種費用,有時賺的還不夠開支的,

窮人做事、富人做市、商人做勢[趨勢]這是一位 (雲哲老師) 送給我的一句很有哲理的話,很受啟發,如感興趣的話:

你可以拜度--雲哲老師,祝你生活愉快,事業有成

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