機械設計程序文件範本

⑴ 機械設計手冊

機械設計手冊（軟體版）R2.0》正版+破解版＋補丁
本手冊是數字化手冊系列之一，是以機械工業出版社出版的1套5本《機械設計手冊》為基礎，參考了其它相關手冊，對《機械設計手冊（軟體版）R1.0》進行了升級工作：增加了液壓、減速器、搬運件、操作件、常用低壓電器等方面的數據資料；所有標准、規范及資料都以國家最新頒布的國標、部標及行業標准為藍本進行了更新、補充；增加了二維及三維標准件圖庫；對典型零件設計計算程序進行了完善，改寫並補充一部分典型零件設計計算程序；研製了工程計算器，能便捷地進行機械設計中的常用計算。
本手冊可供機械設計人員及大專院校有關專業師生使用。
前言
第1章 安裝
1.1 安裝需求
1.2 安裝步驟
1.3 添加《機械設計手冊（軟體版）》R2.0部件
1.4 刪除《機械設計手冊（軟體版）》R2.0
1.5 注冊《機械設計手冊（軟體版）》R1.0
1.6 啟動《機械設計手冊（軟體版）》R2.0
1.7 系統驗密
第2章 設計資料查詢
2.1 目錄管理與查詢功能
2.2 索引查詢功能
2.3 搜索查詢功能
第3章 工程計算器
3.1 概述
3.2 使用界面
3.2.1 輸入參數
3.2.2 執行計算
3.2.3 計算結果顯示
3.2.4 顯示計算公式
3.2.5 計算條目總覽
第4章 公差與粗糙度查詢
4.1 公差與配合查詢
4.2 形狀與位置公差查詢
第5章 常用電動機選擇
5.1 常用電動機的性能及結構數據
5.2 電動機計算選用
5.3 選擇電動機應綜合考慮的問題
第6章 軸承設計計算
6.1 適用范圍
6.2 使用方法
6.2.1 滾動軸承
6.2.2 滑動軸承
6.3 計算實例
第7章 彈簧設計計算
第8章 齒輪設計計算
8.1 漸開線圓柱齒輪設計
8.1.1 設計參數
8.1.2 布置與結構
8.1.3 材料及熱處理
8.1.4 精度等級
8.1.5 基本參數
8.1.6 接觸疲勞強度校核
8.1.7 彎曲疲勞強度校核
8.1.8 設計數據存檔
8.1.9 實例
8.2 誰齒輪傳動設計
8.2.1 設計參數
8.2.2 材料及熱處理
8.2.3 精度等級
8.2.4 基本參數
8.2.5 初步計算模數
8.2.6 接觸疲勞強度校核
8.2.7 彎曲疲勞強度校核
8.2.8 設計數據存檔
8.2.9 實例
第九章 圓柱蝸桿設計計算
9.1 設計參數
9.2 材料及熱處理
9.3 精度等級和側隙
9.4 基本參數
9.5 初步計算模數
9.6 強度和剛度校核
9.6.1 效率系數
9.6.2 接觸強度校核系數
9.6.3 彎曲強度校核系數
9.6.4 剛度校核系數
9.7 散熱計算
9.8 實例
第10章 摩擦輪傳動設計
10.1 簡介
10.2 程序界面
10.2.1 運行主界面
10.2.2 菜單
10.2.3 工具條
10.2.4 導航和顯示之間的關系
10.2.5 設計過程顯示窗口
10.2.6 動態提示窗口
10.2.7 數據與公式的查詢
10.3 操作中應注意的問題
10.3.1 文件存取
10.3.2 數據查詢
10.3.3 動態提示
10.3.4 系統退出
10.4 設計實例
10.5 系統說明
第11章 帶傳動設計與查詢
11.1 簡介
11.2 操作與使用
11.2.1 主界面
11.2.2 主菜單
11.2.3 工具欄
11.2.4 操作區
11.2.5 帶傳動設計步驟
11.2.6 設計結果報表
第12章 鏈傳動設計系統
12.1 系統概述
12.2 系統特點
12.2.1 界面簡潔、易於操作
12.2.2 在線幫助
12.3 主要功能模塊
12.3.1 設計模塊
12.3.2 主菜單
12.3.3 工具欄
12.3.4 操作區
12.3.5 鏈傳動設計步驟
12.3.6 查詢模塊
第13章 螺旋傳動設計
13.1 系統概述
13.2 系統特點
13.2.1 界面友好、易於操作
13.2.2 在線幫助
13.3 主要功能模塊
13.3.1 設計模塊
13.3.2 數據查詢
第14章 轉軸的參數化設計與信息查詢
14.1 功能簡介
14.2 軟體啟動
14.3 軟體使用
14.3.1 造型系統的使用
14.3.2 設計計算系統的使用
14.3.3 結果輸出系統的使用
14.3.4 顯示控制
14.3.5 軟體的退出
第15章 二維、三維標准件圖庫使用說明
15.1 安裝方法
15.2 使用說明
15.2.1 型材設計
15.2.2 緊固件設計
15.2.3 軸承設計

http://www.cngspw.com/download/Soft/jxsc.rar
參考資料：http://emuch.net/bbs/viewthread.php?tid=134078&fpage=1
回答者：stepper_行者 - 舉人 五級

⑵ 機械設計有哪些主要流程

機械設計是機械工程的重要組成部分，是機械生產的第一步，是決定機械性能的最主要的因素。機械設計的努力目標是：在各種限定的條件(如材料、加工能力、理論知識和計算手段等)下設計出最好的機械，即做出優化設計。優化設計需要綜合地考慮許多要求，一般有：最好工作性能、最低製造成本、最小尺寸和重量、使用中最可靠性、最低消耗和最少環境污染。這些要求常是互相矛盾的，而且它們之間的相對重要性因機械種類和用途的不同而異。設計者的任務是按具體情況權衡輕重，統籌兼顧，使設計的機械有最優的綜合技術經濟效果。過去，設計的優化主要依靠設計者的知識、經驗和遠見。隨著機械工程基礎理論和價值工程、系統分析等新學科的發展，製造和使用的技術經濟數據資料的積累,以及計算機的推廣應用,優化逐漸舍棄主觀判斷而依靠科學計算。
機械設計的主要流程：
1、根據用戶訂貨、市場需要和新科研成果制定設計任務。
2、初步設計。包括確定機械的工作原理和基本結構形式，進行運動設計、結構設計並繪制初步總圖以及初步審查。
3、技術設計。包括修改設計（根據初審意見）、繪制全部零部件和新的總圖以及第二次審查。
4、工作圖設計。包括最後的修改（根據二審意見）、繪制全部工作圖（如零件圖、部件裝配圖和總裝配圖等）、制定全部技術文件（如零件表、易損件清單、使用說明等）。
5、定型設計。用於成批或大量生產的機械。對於某些設計任務比較簡單（如簡單機械的新型設計、一般機械的繼承設計或變型設計等）的機械設計可省去初步設計程序。

⑶ 機械設計步驟

1、根據用戶訂貨、市場需要和新科研成果制定設計任務。

2、初步設計。包括確定機械的工作原回理答和基本結構形式，進行運動設計、結構設計並繪制初步總圖以及初步審查。

3、技術設計。包括修改設計（根據初審意見）、繪制全部零部件和新的總圖以及第二次審查。

4、工作圖設計。包括最後的修改（根據二審意見）、繪制全部工作圖（如零件圖、部件裝配圖和總裝配圖等）、制定全部技術文件（如零件表、易損件清單、使用說明等）。

5、定型設計。用於成批或大量生產的機械。對於某些設計任務比較簡單（如簡單機械的新型設計、一般機械的繼承設計或變型設計等）的機械設計可省去初步設計程序。

(3)機械設計程序文件範本擴展閱讀：

機械設計可分為新型設計、繼承設計和變型設計3類。

1、新型設計

應用成熟的科學技術或經過實驗證明是可行的新技術，設計過去沒有過的新型機械。

2、繼承設計

根據使用經驗和技術發展對已有的機械進行設計更新，以提高其性能、降低其製造成本或減少其運用費用。

3、變型設計

為適應新的需要對已有的機械作部分的修改或增刪而發展出不同於標准型的變型產品。

⑷ 機械設計師的一般程序

一部機器的質量基本上決定於設計質量。製造過程對機器質量所起的作用，本質上就在於實現設計時所規定的質量。因此，機器的設計階段是決定機器好壞的關鍵。
所討論的設計過程僅指狹義的技術性的設計過程。它是一個創造性的工作過程，同時也是一個盡可能多地利用已有的成功經驗的工作。要很好地把繼承與創新結合起來，才能設計出高質量的機器。作為一部完整的機器，它是一個復雜的系統。要提高設計質量，必須有一個科學的設計程序。雖然不可能列出一個在任何情況下都有效的惟一程序，但是，根據人們設計機器的長期經驗，一部機器的設計程序基本上可以如表2 -1所示。
以下對各階段分別加以簡要說明。
（一）計劃階段
在根據生產或生活的需要提出所要設計的新機器後，計劃階段只是一個預備階段。此時，對所要設計的機器僅有一個模糊的概念。
在計劃階段中，應對所設計的機器的需求情況做充分的調查研究和分析。通過分析，進一步明確機器所應具有的功能，並為以後的決策提出由環境、經濟、加工以及時限等各方面所確定的約束條件。在此基礎上，明確地寫出設計任務的全面要求及細節，最後形成設計任務書，作為本階段的總結。設計任務書大體上應包括：機器的功能，經濟性及環保性的估計，製造要求方面的大致估計，基本使用要求，以及完成設計任務的預計期限等。此時，對這些要求及條件一般也只能給出一個合理的范圍，而不是准確的數字。例如可以用必須達到的要求、最低要求、希望達到的要求等方式予以確定。
（二）方案設計階段
本階段對設計的成敗起關鍵的作用。在這一階段中也充分地表現出設計工作有多個解（方案）的特點。
機器的功能分析，就是要對設計任務書提出的機器功能中必須達到的要求、最低要求及希望達到的要求進行綜合分析，即這些功能能否實現，多項功能間有無矛盾，相互間能否替代等。最後確定出功能參數，作為進一步設計的依據。在這一步驟中，要恰當處理需要與可能、理想與現實、發展目標與當前目標等之間可能產生的矛盾問題。
確定出功能參數後，即可提出可能的解決辦法，亦即提出可能採用的方案。尋求方案時，可按原動部分、傳動部分及執行部分分別進行討論。，較為常用的辦法是先從執行部分開始討論。
討論機器的執行部分時，首先是關於工作原理的選擇問題。例如，設計製造螺釘的機器時，其工作原理既可採用在圓柱形毛坯上用車刀車削螺紋的辦法，也可採用在圓柱形毛坯上用滾絲模滾壓螺紋的辦法。這就提出了兩種不同的工作原理。工作原理不同，當然所設計出的機器就會根本不同。特別應當強調的是，必須不斷地研究和發展新的工作原理。這是設計技術發展的重要途徑。
根據不同的工作原理，可以擬定多種不同的執行機構的具體方案。例如僅以切削螺紋來說，既可以採用工件只作旋轉運動而刀具作直線運動來切削螺紋（如在普通車床上切削螺紋），也可以使工件不動而刀具作轉動和移動來切削螺紋（如用板牙加工螺紋）。這就是說，即使對於同一種工作原理，也可能有幾種不同的結構方案。
原動機部分的方案當然也可以有多種選擇。由於電力供應的普遍性和電力拖動技術的發展，可以說絕大多數的固定機械都優先選擇電動機作為原動機部分。熱力原動機主要用於運輸機、工程機械或農業機械。即使是用電動機作為原動機，也還有交流和直流的選擇，高轉速和低轉速的選擇等。
傳動部分的方案就更為復雜多樣了。對於同一傳動任務，可以由多種機構及不同機構的組合來完成。因此，如果用Ⅳ，表示原動機部分的可能方案數，N2和N3分別代表傳動部分和執行部分的可能方案數，則機器總體的可能方案數Ⅳ為Ni×N2×N3個。
以上僅是就組成機器的三個主要部分討論的。有時，還須考慮到配置輔助系統，對此，本書不再討論。
在如此眾多的方案中，技術上可行的僅有幾個。對這幾個可行的方案，要從技術方面和經濟及環保等方面進行綜合評價。評價的方法很多，現以經濟性評價為例略做說明。根據經濟性進行評價時，既要考慮到設計及製造時的經濟性，也要費用考慮到使用時的經濟性。如果機器的結構方案比較復雜，則其設計製造成本就要相對地增大，可是其功能將更為齊全，生產率也較高，故使用經濟性也較好。反過來，結構較為簡單、功能不夠齊全的機器，設計及製造費用雖少，但使用費用卻會增多。評價結構方案的設計製造經濟性時，還可以用單位功效的成本來表示。例如單位輸出功率的成本、單件產品的成本等。
進行機器評價時，還必須對機器的可靠性進行分析，把可靠性作為一項評價的指標。從可靠性的觀點來看，盲目地追求復雜的結構往往是不明智的。一般地講，系統越復雜，則系統的可靠性就越低。為了提高復雜系統的可靠性，就必須增加並聯備用系統，而這不可避免地會提高機器的成本。
環境保護也是設計中必須認真考慮的重要方面。對環境造成不良影響的技術方案，必須詳細地進行分析，並提出技術上成熟的解決辦法。
通過方案評價，最後進行決策，確定一個據以進行下步技術設計的原理圖或機構運動簡圖。
在方案設計階段，要正確地處理好借鑒與創新的關系。同類機器成功的先例應當借鑒，原先薄弱的環節及不符合現有任務要求的部分應當加以改進或者根本改變。既要積極創新，反對保守和照搬原有設計，也要反對一味求新而把合理的原有經驗棄置不用這兩種錯誤傾向。
（三）技術設計階段
技術設計階段的目標是產生總裝配草圖及部件裝配草圖。通過草圖設計確定出各部件及其零件的外形及基本尺寸，包括各部件之間的連接，零、部件的外形及基本尺寸。最後繪制零件的工作圖、部件裝配圖和總裝圖。
為了確定主要零件的基本尺寸，必須做以下工作：
1）機器的運動學設計。根據確定的結構方案，確定原動件的參數（功率、轉速、線速度等）。然後做運動學計算，從而確定各運動構件的運動參數（轉速、速度、加速度等）。
2）機器的動力學計算。結合各部分的結構及運動參數，計算各主要零件所受載荷的大小及特性。此時求出的載荷，由於零件尚未設計出來，因而只是作用於零件上的公稱（或名義）載荷。
3）零件的工作能力設計。已知主要零件所受的公稱載荷的大小和特性，即可做零、部件的初步設計。設計所依據的工作能力准則，須參照零、部件的一般失效情況、工作特性、環境條件等合理地擬定，一般有強度、剛度、振動穩定性、壽命等准則。通過計算或類比，即可決定零、部件的基本尺寸。
4）部件裝配草圖及總裝配草圖的設計。根據已定出的主要零、部件的基本尺寸，設計出部件裝配草圖及總裝配草圖。草圖上需對所有零件的外形及尺寸進行結構化設計。在此步驟中，需要很好地協調各零件的結構及尺寸，全面地考慮所設計的零、部件的結構工藝性，使全部零件有最合理的構形。
5）主要零件的校核。有一些零件，在上述第3）步中由於具體的結構未定，難於進行詳細的工作能力計算，所以只能做初步計算及設計。在繪出部件裝配草圖及總裝配草圖以後，所有零件的結構及尺寸均為已知，相互鄰接的零件之間的關系也為已知。只有在這時，才可以較為精確地定出作用在零件上的載荷，決定影響零件工作能力的各個細節因素。只有在此條件下，才有可能並且必須對一些重要的或者外形及受力情況復雜的零件進行精確的校核計算。根據校核的結果，反復地修改零件的結構及尺寸，直到滿意為止。
在技術設計的各個步驟中，近三四十年來發展起來的優化設計技術，越來越顯示出它可使結構參數的選擇達到最佳的能力。一些新的數值計算方法，如有限元法等，可使以前難以定量計算的問題獲得極好的近似定量計算的結果。對於少數非常重要、結構復雜且價格昂貴的零件，在必要時還須用模型試驗方法來進行設計，即按初步設計的圖紙製造出模型，通過試驗，找出結構上的薄弱部位或多餘的截面尺寸，據此進行加強或減小來修改原設計，最後達到完善的程度。機械可靠性理論用於技術設計階段，可以按可靠性的觀點對所設計的零、部件結構及其參數做出是否滿足可靠性要求的評價，提出改進設計的建議，從而進一步提高機器的設計質量。上述這些新的設計方法和概念，應當在設計中加以應用與推廣，使之得到相應的發展。
草圖設計完成以後，即可根據草圖業已確定的零件基本尺寸，設計零件的工作圖。此時，仍有大量的零件結構細節要加以推敲和確定。設計工作圖時，要充分考慮到零件的加工和裝配工藝性、零件在加工過程中和加工完成後的檢驗要求和實施方法等。有些細節安排如果對零件的工作能力有值得考慮的影響時，還須返回去重新校核工作能力。最後繪制出除標准件以外的全部零件的工作圖。
按最後定型的零件工作圖上的結構及尺寸，重新繪制部件裝配圖及總裝配圖。通過這一工作，可以檢查出零件工作圖中可能隱藏的尺寸和結構上的錯誤。人們把這一工作通俗地稱為紙上裝配。
（四）技術文件編制階段
技術文件的種類較多，常用的有機器的設計計算說明書、使用說明書、標准件明細表等。
編制設計計算說明書時，應包括方案選擇及技術設計的全部結論性的內容。
編制供用戶使用的機器使用說明書時，應向用戶介紹機器的性能參數范圍、使用操作方法、日常保養及簡單的維修方法、備用件的目錄等。
其他技術文件，如檢驗合格單、外購件明細表、驗收條件等，視需要與否另行編制。
（五）計算機在機械設計中的應用
隨著計算機技術的發展，計算機在機械設計中得到了日益廣泛的使用，並出現了許多高效率的設計、分析軟體。利用這些軟體可以在設計階段進行多方案的對比，可以對不同的包括大型的和很復雜的方案的結構強度、剛度和動力學特性進行精確的分析。同時，還可以在計算機上構建虛擬樣機，利用虛擬樣機模擬對設計進行驗證，從而實現在設計階段充分地評估設計的可行性。可以說，計算機技術在機械設計中的推廣使用已經並正在改變機械設計的進程，它在提高設計質量和效率方面的優勢是難以預估的。
以上簡要地介紹了機器的設計程序。廣義地講，在機器的製造過程中，隨時都有可能出現由於工藝原因而修改設計的情況。如需修改時，則應遵循一定的審批程序。機器出廠後，應該有計劃地進行跟蹤調查；另外，用戶在使用過程中也會給製造或設計部門反饋出現的問題。設計部門根據這些信息，經過分析，也有可能對原設計進行修改，甚至改型。這些工作，雖然廣義上也屬設計程序的組成部分，但是屬於另一個層次的問題，本書不再討論其具體的內容。但是作為設計工作者，應當有強烈的社會責任感，要把自己工作的視野延伸到製造、使用乃至報廢利用的全過程中去，反復不斷地改進設計，才能使機器的質量繼續不斷地提高，更好地滿足生產及生活的需要。

⑸ 機械設計的一般過程及方法都有哪些內容

機械設計的一般過程及方法：

1、確定設計任務

需要提出設版計任務書，其中包含提出任務、分析需求和確定權任務三個步驟。

2、方案設計

根據制定的設計任務書進行方案設計，對設備的功能、用材、原理等提出可能的解決方案並反復確認，確認一個選定的方案。

3、技術設計

確定方案時，需要提供原理圖或者機械結構圖，亦或者機構運動簡圖。設計方案後，開始對機械部分進行技術設計，外形、結構、材料、標准件、圖紙等。

4、編寫技術文件

設備圖紙的加工、驗收、試運行和技術文件的編制。

(5)機械設計程序文件範本擴展閱讀：

機械設計的基本要求

1、造型美觀、減少污染

2、滿足可靠性要求 ：盡量減少零件數目。

3、操作方便、工作安全操作系統簡便可靠，減輕操作人員的勞動強度。

4、實現預定的功能： 在規定的工作條件下、規定的工作期限內能正常運行。

5、滿足經濟性要求 ：要求設計及製造成本低、機器生產率高、能源和材料耗費少、維護及管理費用低。

⑹ 機械設計師的工作流程

①根據來用戶訂貨、市場需要和新科研成自果制定設計任務。
②初步設計。包括確定機械的工作原理和基本結構形式，進行運動設計、結構設計並繪制初步總圖以及初步審查。
③技術設計。包括修改設計（根據初審意見）、繪制全部零部件和新的總圖以及第二次審查。
④工作圖設計。包括最後的修改（根據二審意見）、繪制全部工作圖（如零件圖、部件裝配圖和總裝配圖等）、制定全部技術文件（如零件表、易損件清單、使用說明等）。
⑤定型設計。用於成批或大量生產的機械。對於某些設計任務比較簡單（如簡單機械的新型設計、一般機械的繼承設計或變型設計等）的機械設計可省去初步設計程序。

⑺ 急求機械設計製造類專業大學生職業生涯規劃書範文

一、畢業生就業程序

流程圖：

就業前准備---→雙向選擇---→簽訂就業協議---→辦理就業報到手續---→到單位報到---→開始工作

一、就業前准備

1、了解當年畢業生就業政策；

2、收集需求信息（報紙、雜志、廣播電視、網路人才招聘會和學校舉辦的專場畢業生就業洽談會等）；

3、准備個人材料（在校學習成績單、獲獎證書、其它證書和能夠證明自己綜合能力的有關材料）；

4、填寫《畢業生就業推薦表》。

二、雙向選擇

1、參加學校舉辦的畢業生就業洽談會和其它人才招聘會、網上雙選會等，掌握需求信息 ---→ 通過認真分析篩選 ---→確定預選目標 ---→遞交個人「推薦表」和有關材料；

2、與需求單位相互了解，進行雙向選擇，達成就業意向；

3、通過需求單位面試，確定錄用與否；

4、單位同意錄用，雙方簽訂《全國高等學校畢業生就業協議書》。

三、簽訂《就業協議書》

簽訂就業協議流程：畢業生填寫基本情況---→用人單位同意接收（蓋章）---→用人單位上級主管部門同意（蓋章）---→人事部門（蓋章）---→學校院（系）簽署意見（蓋章）---→學校就業中心審查（蓋章）---→省就業中心審查同意---→辦理《就業報到證》

四、辦理就業報到手續

畢業生已簽訂的《就業協議書》---→交院（系）---→匯總到院就業中心---→到就業中心辦理《報到證》---→畢業生領取《報到證》---辦理戶口、檔案轉出手續---→到單位報到。

畢業生首次辦理就業報到證需要材料

1、學校畢業生就業主管部門上報的畢業生就業信息資料庫；

2、與接收單位簽訂的就業協議書或接收函 。

超過擇業期的畢業生就業報到證辦理

按照有關文件規定，超過擇業期的不再辦理就業報到證，有關就業手續到相關人才交流中心辦理。

畢業生二次辦理就業報到證（改簽）需要材料

1、由學校就業主管部門上報的畢業生個人就業信息資料庫；

2、已簽發的就業報到證；

3、已簽訂過就業協議的，需有原接收單位同意改簽的單位證明；

4、與新接收單位簽訂的就業協議書或接收函。

二、大學生求職政策變化知道少

校園招聘又到高峰期，求職維權也是大學生討論最多的話題之一。大學生求職就業過程中的一些陷阱，報紙上天天說，年年說，但對2008屆以後的大學生來說，情況可能有些不同。因為從2008年1月1日起，《勞動合同法》正式施行，政策上的一些變化，可能涉及到大學生切身利益的變化，需要給予關注。

關注點一：辦戶口不可再約定服務期

服務期是大學生關注的重點之一，因為它與跳槽、違約等息息相關。以前，大學生經常會遇到這樣一種情況：用人單位幫助辦了戶口，或者免費提供了住房，要求自己為單位服務一定的期限，比如說5年，如果不到5年就跳槽，需要支付一定金額的違約金。很多大學生認可這樣的做法。可是，從2008年開始，勞動合同中不可再出現這樣的約定了。

「特殊待遇」不再是約定服務期的條件

2008年1月1日施行的《勞動合同法》對服務期的界定有了重大改變。該法第二十二條規定：「用人單位為勞動者提供專項培訓費用，對其進行專業技術培訓的，可以與該勞動者訂立協議，約定服務期。」也就是說，可以約定服務期的情況減少到了僅僅一種，即「用人單位提供專項培訓費用，對勞動者進行專業技術培訓」，而辦戶口、提供住房等都不可再約定服務期，這對大學生無疑是大大的有利。

一般職業培訓也不可約定服務期

能約定服務期的培訓也是有嚴格條件的：（一）用人單位提供專項培訓費用。按照國家規定，用人單位必須按照本單位工資總額的一定比例提取培訓費用，用於對勞動者的職業培訓，這部分培訓費用的使用不能作為與勞動者約定服務期的條件。（二）對勞動者進行的是專業技術培訓。包括專業知識和職業技能。比如從國外引進一條生產線、一個項目，為此把勞動者送到國外去培訓，回來以後操作這個生產線或項目，這個培訓就是本條所指的培訓。用人單位對勞動者進行必要的職業培訓不可以約定服務期。（三）培訓形式可以是脫產的，半脫產的，也可以是不脫產的。不管是否脫產，只要用人單位在國家規定提取的職工培訓費用以外，專門花費較高數額的金錢送勞動者去進行定向專業培訓，就可以與該勞動者訂立協議，約定服務期。

違約金數額不得超過培訓費用

《勞動合同法》還規定：「勞動者違反服務期約定的，應當按照約定向用人單位支付違約金。約定違反服務期違約金的數額不得超過用人單位提供的培訓費用。違約時，勞動者所支付的違約金不得超過服務期尚未履行部分所應分攤的培訓費用。用人單位與勞動者約定的服務期較長的，用人單位應當按照工資調整機制提高勞動者在服務期間的勞動報酬。」也就是說，就算大學生最終違反了服務期協議，違約金的數額也不能超過培訓費用，也不能超過服務期尚未履行部分所應分攤的培訓費用。

關注點二：試用期不是白用期

試用期是大學生遭遇侵權的重災區。不少大學生的試用期都淪為白用期，用完之後還被單位一腳踢開。《勞動合同法》對試用期作了更加細化的規定。

不可先試用再簽訂勞動合同

一般來說，大學生畢業報到後，原來簽訂的就業協議即宣告終止，大學生應督促用人單位盡快與自己簽訂勞動合同，將雙方的權利義務明確下來。可是，有些企業不忙著簽訂勞動合同，而是提出先試用幾個月，試用合格了再簽訂合同。涉世不深的大學生往往也只能答應下來。可是在試用期將滿的時候，就被公司以各種理由辭退。

《勞動合同法》實施之後，這些問題就比較容易解決了。該法規定，用人單位自用工之日起即與勞動者建立勞動關系，即勞動關系的建立不以勞動合同的簽訂為判斷標准，而是看實際用工關系的建立。試用期內，大學生提供了正常勞動，應當視為建立了用工關系。該法同時規定，已建立勞動關系，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起一個月內訂立書面勞動合同。這樣，有效避免了用人單位以試用期為借口不簽訂勞動合同。

試用期內不得隨便找借口解除合同

很多大學生以為，試用期有著很大的隨意性：自己對單位不滿意，可以拔腳就走；而單位若對自己不滿意，也隨時有權利讓自己卷鋪蓋走人。這么想就錯了。《勞動合同法》對試用期內雙方的權利義務都作了明確規定，特別強調了對試用期職工的保護。

法律規定，勞動者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同；而勞動者只有在試用期間被證明不符合錄用條件，或者嚴重違反規章制度，給用人單位造成重大損失等，用人單位才能解除勞動合同。而且，用人單位在試用期內解除勞動合同的，應當向勞動者說明理由，即負有舉證責任。

試用不等於白用

「你們還不能為公司創造價值，所以試用期工資是正式人員工資的四分之一，已經很不錯了……」 「你們放心，我們單位是守法企業，試用期工資不低於本市最低工資標准……」生活中，類似的「忽悠」令不少缺乏社會經驗的大學生心甘情願地充當了廉價勞動力。這是因為，很多大學生沒有弄清楚「實習期」和「試用期」的區別。他們以為，試用期和實習期一樣，單位想給多少就是多少。

實習期是指在校學生通過參加實際工作，提高自身素質的過程或時間，實習生和單位並不建立勞動關系，不受勞動法調整。一般來說，實習期間的報酬靠雙方協商，如果單位堅持不給報酬或者報酬較低，大學生要麼接受，要麼不再實習下去。

試用期則完全不同，試用期屬於勞動合同期，受勞動法調整。《勞動合同法》規定，勞動者在試用期的工資不得低於本單位相同崗位最低檔工資或者勞動合同約定工資的80%，並不得低於用人單位所在地的最低工資標准。同時還需按規定足額交納社會保險費。

關注點三：單位拖欠工資可辭職

大學生由於缺乏社會經驗，再加上就業壓力大，害怕失去工作，而往往被單位抓住弱點，淪為拖欠工資、社會保險費的對象。大學生注意了，今後在工作中如果遇到上述情況，不需要扮演「受氣包」角色，完全可以提出辭職，並要求獲得經濟補償金。

《勞動合同法》規定，用人單位若未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件，未及時足額支付勞動報酬的，或者未依法為勞動者繳納社會保險費，勞動者都可以解除勞動合同。而這種情形下解除勞動合同，用人單位還應當向勞動者支付經濟補償。經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標准向勞動者支付。6個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿6個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。

用人單位拖欠或者未足額支付勞動報酬的，除了辭職之外，大學生還有一個選擇，就是依法向當地人民法院申請支付令，人民法院應當依法發出支付令。

三、大學生求職十大「心理病」

羞怯心理。在求職現場丟了自薦書就跑，面對招聘者結結巴巴、面紅耳赤，這樣的人自然難受用人單位賞識。

仕途心理。「學而優則仕」，覺得當官才是正途，削尖腦袋往「衙門」鑽，哪知這些地方是實力和關系的大比拼，遠非常人所能進入，其結果大多是碰得頭破血流。

攀比心理。一些學生講「級別」，覺得在校園期間我成績比你好，榮譽比你多，「官職」比你大，理所當然工作也應比你好。卻不知用人單位並非以此作為評判人才的惟一標准，這些熱衷於攀比的「高材生」最終只能在「高處不勝寒」的日子中體會孤苦和冷清。

依靠心理。一些大學生缺乏獨立意識，出外見工總愛拉父母、同學相伴，或一幫學友共同應聘同一單位，希翼日後相互照應，這種無主見和魄力的畢業生只會被用人單位拋棄。

依附心理。自己不急著找工，整天想著攀哪個親戚朋友的關系，拿點錢買個職位，這樣買來的職位恐怕難做長久。

鄉土心理。這些大學生不願出遠門，只願在眼前的「一畝三分地」里就業，另一些人則早早登上愛情方舟，畢業後為與另一半留守同一戰壕而死守一方，這樣的人鼠目寸光，難有作為。

保守心理。缺乏競爭意識，不敢迎接挑戰，或抱著謙虛「美德」不放，不敢亮出自己長處及特色，虎氣、義氣皆無，這樣的人自然不受用人單位青睞。

低就心理。與保守心理相反，這些人總覺得競爭激烈，自己技不如人，遂甘拜下風，不敢對自己「明碼標價」，找個買家草草賣出。對於一些單位開出的不平等協議也閉著眼睛簽訂，給日後工作帶來嚴重隱患。

厭世心理。這些學生思想激進，新潮前衛，處處擺「酷」，不願出去找工作，嫌這兒工資低那兒待遇不好，一說找工作就是自己要當老闆，錢沒找著不說還倒欠了一屁股的債。

造假心理。假學歷、假證書、假榮譽等並非敲開就業大門的救命稻草，假的終究長不了，反而只會誤了自己名聲，毀了自己前程。

四、從求職競爭中脫穎而出應具備怎樣的素質？

到底應具備怎樣的素質才能受到企業的青睞，從激烈的求職競爭中脫穎而出，是學生、家長以及教育者們共同關注的焦點。

道德品質

一個成熟的企業更多考慮的往往是道德品質方面的素質，尤其是誠信意識、奉獻精神和責任感。一些外企在團隊面試前都會要求應聘者簽下保密協議或作出口頭承諾，防止案例外泄，但盡管如此，還是會有一些畢業生將面試內容以「筆經」、「面經」等形式公布在網上，給公司的招聘工作帶來損失。2007年著名外企瑪氏在第一輪面試後，發表了致參加者的一封信，表明會在充分調查的基礎上對分享了面試題目的同學作出取消面試資格的處理，並表示「無論事情是大是小，原則問題不可以馬虎，希望我們都能從小事做起，一起為創造健康、公平的就業環境而努力！」

文化認同

目前越來越多的企業在筆試階段引入性格測驗或心理測驗這一單元，凸顯出企業對於畢業生性格和心理素質的重視，而這歸根到底，都是企業衡量畢業生是否認同企業文化、能否順利融入公司文化的標尺。企業所期待的員工，不僅要能力出眾，更要認同企業文化。

敬業精神

優秀的企業，尤其是世界500強企業非常注重實效、注重結果，因此敬業精神是不可或缺的。有了敬業精神，其他素質就相對容易培養了。

畢業生要想適應當今的職場環境，就必須具備明確的工作目標和強烈的責任心，帶著激情去工作，踏實、有效率地完成自己的本職工作。工作態度很大程度上能夠決定一個人的工作成果，有良好的態度才有可能塑造一個值得信賴的形象，獲得同事、上司及客戶的信任。

團隊意識

如今優秀的企業都很注重團隊協作精神，將之視為公司文化價值之一，希望員工能將個人努力與實現團隊目標結合起來，成為可信任的團隊成員。

許多剛走上職場的畢業生，往往滿懷抱負，血氣方剛，在團隊中常常流露出個人英雄主義。在一些企業常常可以見到這樣的員工：在市場上敢拼敢打，是一名虎將，而自恃學歷層次高、工作能力強、銷售業績好，在同事和領導面前狂傲不羈，不願遵守勞動紀律，還經常在公開場合反對領導的意見。而這樣的員工業績再出色，能力再強，最終也會被企業淘汰。

創新思想

企業需要那種具有創新能力的人。企業招聘人員在面試中常常會問：「在以前的工作中，你有沒有做成功過一件其他同事從來沒做過或者根本沒想過的事情？或者你是否對一些新鮮的事物感興趣？」

李開復在給中國高校學生的一封信中也曾這樣描述：「僅僅勤奮好學，在今天已經遠遠不夠了。因為最好的企業需要的人才都是那些既掌握了豐富的知識，又具備獨立思考和解決問題的能力，善於自學和自修，並可以將學到的知識靈活運用於生活和工作實踐，時時不忘創新，以創新推動實踐，以創新引導實踐。只有這樣，我們才能不斷研發出卓越的產品。」

應變能力

企業需要那種具有高度靈活應變能力的人。聽得認真，寫得明白，看得仔細，說得清楚，敘述准確將具有無可估量的價值。

反映在面試中，最大的可能性就是考官給你一個模擬的場景，讓你作出一些判斷和決策，以考查應聘者的靈活應變能力。西門子（中國）有限公司人力資源部招聘顧問鄒加認為：考官有時也會故意用一些很詭異的問題來刁難應聘者，這個時候，最重要的就是保持一顆平常心，不要慌亂，停頓5到10秒鍾整理一下思路，然後大膽地說出自己的觀點。其實，答案是其次的，考官主要考查的還是應聘者的應變能力和邏輯思維能力。

五、求職市場的招聘陷阱

招聘陷阱(1)：實質為人員儲備

有些求職者在職業介紹市場中找到滿意的招聘信息，開好面試單後精心准備。但到了面試單位，有的問上幾句話，有些只是讓你填上一張表，末了說上一句「等通知」，接下來就是漫長的等待，最終杳無音訊。其實這些單位要招聘的崗位並不缺人，只是怕那些在崗位上的員工跳槽，故准備儲備一些人員，作為替補。在這類招聘信息中，要求應聘者郵寄個人簡歷較為突出。

招聘陷阱(2)：實質為招聘傳銷

傳銷在我國是明令禁止的，有些民營私企變個法兒玩。在職業介紹市場中曾經出現過這樣一條招聘信息：企業欲招20名電話接線員，年齡不限，無性別要求，學歷初中以上，月薪800元。求職者面試後大呼上當：其單位要求應聘者購買一定數量的貨物，然後通過電話銷售給其他客戶。用該單位的話來說是，通過電話和對方接上關系，把產品銷售出去，即電話接線員。

招聘陷阱(3)：實質為聚財辦公司

有些企業在職業介紹市場上與其說是招聘員工，不如說是尋找合作夥伴。有家非正規就業組織招聘洗車工，求職人員去面試後，卻被告知，洗車設備尚未購置，要想求職，先得上交6000元/人或8000元/人。

招聘陷阱(4)：實質為「廣告作用」

由於在公益性職業介紹市場發布招聘信息，企業無需支付任何費用，所以，有些企業利用這個網路平台作免費廣告。企業為了長期在網上發布招聘信息，以產生廣告效應，把崗位有計劃地、分批分步進行流動，誇大招用數量，說是招10人，其實可能只招1人，而且延長招聘時間。

招聘陷阱(5)：實質為施壓在職人員

一些勞動強度大、時常加班加點而薪資較低的企業，他們招聘員工非常怪異：數量大，一般招幾十人，而且招聘時間和地點往往是上班時間在工廠大門口或者是中午的食堂里。他們的目的是顯而易見的，向上班族施壓：不要以為這兒上班時間長、工資低，外面有的是人想進來。

招聘陷阱(6)：實質為企業免遭破產

如果說有家企業連員工工資也付不起，被員工告上法庭後已敗訴，但其依然在職業介紹市場上招聘員工，你能相信嗎？這不是笑話，是事實。原來，企業不斷上網招聘員工，是把拖欠員工工資分散化，一般拖欠每個員工2至3個月的工資，在試用期內辭退，企業承認欠員工的工資，並向員工保證一旦企業正常運轉，就償還所欠工資，這是為了分散矛盾，使企業暫時免遭破產。

招聘陷阱(7)：「巧」辦務工證

在職業介紹市場網上有些單位為辦理外地勞動力務工證而發布招聘信息，其實這類招聘信息大多不實，別說是上海人不招，有時外地人也不要。因為這些單位人已招好，甚至已經上班，到職業介紹市場發布招聘信息，是為了獲取招聘本市勞動力不足的證明，用來辦理外地勞動力務工證。

招聘陷阱(9)：崗位騙招

有些單位說是招聘內勤、辦事員、銷售員等。求職者進入企業後發現，沒有底薪，沒有福利，就是讓你去拉業務，搞銷售。有的單位為了吸引更多的求職者來應聘，包裝崗位名字，如把保險業務說成是社區聯絡員、客戶管理員等。

招聘陷阱(9)：崗位騙招

有些單位說是招聘內勤、辦事員、銷售員等。求職者進入企業後發現，沒有底薪，沒有福利，就是讓你去拉業務，搞銷售。有的單位為了吸引更多的求職者來應聘，包裝崗位名字，如把保險業務說成是社區聯絡員、客戶管理員等。

招聘陷阱(10)：試用陷阱

一些單位在試用期即將結束時，便以各種理由炒求職者「魷魚」。因為這些企業在招聘時設置了試用期工資、福利待遇和正式錄用後的工資、福利待遇，中間差異較大，如試用期工資800元/月，正式錄用為1500元/月。還有一種情況，企業在試用期內，向求職者收取一定的培訓費，如果以企業支付的報酬和收取的培訓費相抵，結果很明顯，招用求職者的代價是很小的，企業是不會讓這部分員工成為正式合同制員工的。

招聘陷阱(11)：招聘先交錢

國家規定招聘單位不得以任何名義向應聘人員收取費用，切記!遇到收取費用的公司，就趁早走人吧。還有，小的中介機構都不可信的，任其說的天花亂墜。

招聘陷阱(12)：警惕街頭招聘假廣告

假招聘單位在街頭發布廣告、宣傳單張時一般不會寫明單位名稱，而只有模糊的出現「本部門」等字樣，多數位於工廠區或較偏僻的地方，以掩人耳目。而虛假廣告所招聘的多為文員、跟單員等較簡單的工種，以擴大「受騙面」。面試時，更是極力讓求職者相信他非常適合這份工作。這樣，經過一番游說，不少求職者在心理上就覺得不該為了區區幾十塊錢而丟了一份「好工作」，於是讓騙子一次次得逞。

招工騙子花樣雖多，但絕非無跡可尋，仔細觀察不難發現「馬腳」。求職者應多點關注勞動法規、相關媒體報道，提高自我保護意識，碰到要先交錢的最好趕緊走人，這樣受騙機會便會大大減少。

招聘陷阱(13)：警惕「高薪誠聘」

「高薪誠聘，年薪x x萬」，「包吃包住，立即上崗」，「工作輕松，待遇一流」……翻開報紙，許多企業在招聘廣告上做的承諾都會讓求職者怦然心動，心馳神往。在此，想提醒廣大求職者，千萬別頭腦發熱，由於空口無憑，很多承諾都藏有貓膩，盲目輕信只會讓自己吃苦頭。

薪金貓膩 通常在求職者的詢問下，老闆會給你一個含糊的月薪數字，然而在月底兌付時多半會給你「一刀「，或稱你工作量不飽和，或工作失誤，或要扣除你伙食費，總之想扣你錢何患無辭，你不服卻苦於拿不出正式合同，只好自認倒霉。

押金貓膩 一些私企在招聘時往往要求職者交付數額不等的押金或風險金（實際上這屬典型的違法行為），並許諾事後退還押金，這又大多是鏡中月、水中花，想退還幾乎不可能，一來要達到其條件比登天還難，二來解釋權歸老闆，砧板上的肉怎抵得過老闆那把利刃。

試用貓膩 多私企都規定員工有3－6個月的試用期，轉正後待遇可大幅上升，可最後「試用」多變為「實用」，將你淪為「義務工」，一旦試用結束便炒你魷魚。

崗位貓膩 「說是招經理，讓你發小報」，「崗位是財務，工作在車間」，這是許多老闆玩崗位貓膩給你，待你咬上了發覺上當，再想吐掉就沒那麼容易了，從而陷入兩難境地，要麼任其宰割，要麼褪層皮，橫遭磨難。

福利貓膩 一些老闆口頭上給求職者提供的福利承諾格外讓人眼紅，如包吃包住、免費培訓、每天工作8小時、提供勞保福利、年終發紅包等，而實際上要兌現這些福利又有許多限定，要想實現，比登天還難。

⑻ 機械設計的一般流程是什麼

1、整體規劃 輸出： 計劃書

2、計劃書：說明產品開發的意義、內容、費用、期限的文件

3、設計階段 輸出：設計計劃書、設計規格書（包含計算書）

4、設計計劃書：整體設計工作如何進行的計劃書，最好利用產品的WBS文件，保證合理性；

5、規格書：表示機械基本性能的文件；這些參數部分來自於市場/客戶，是我們追求的目標；另一部分這是通過計算形成的；這里的數據盡量准確，而且但同時又要給出一個合理的調節范圍，因為現場情況復雜，客戶並不能給出准確的需要，又或者這種需要本身就是多樣的，

6、草圖階段 輸出：產品原理圖

7、產品原理圖：產品的原理圖/方案圖，這里盡量多給出不同的方案，比較各個方案；

8、產品原理圖+設計規格書=creo中的記事本lay文件+整機骨架文件

9、計劃圖階段 輸出：計劃圖

10、計劃圖：相當於各個功能模塊的具體設計，理論上應該產品的全部的設計信息，形狀、規格、尺寸，但是實際中工程圖信息不便於包含在三維組件中，尤其採用協同設計時，骨架文件傳遞過來的尺寸信息沒有辦法設置公差，公差配合標注也不夠方便

11、計劃圖=部件的骨架文件+組件

12、工程圖階段 輸出：零件工程圖

13、工程圖：零件的加工指定圖，包含零件的全部信息

14、裝配圖階段 輸出：裝配圖、檢驗文件、使用說明書

15、裝配圖：指明各個零件的裝配關系，模擬實際的裝配過程，發現存在的問題，裝配圖中還應該包括主要性能尺寸的標注，裝配方法的要求，裝配效果的約束，

16、對於運動方式比較簡單的產品=creo的裝配件，但是如果是比較復雜的運動=creo模擬文件

17、檢驗文件：包含內容有對裝配圖中的主要尺寸進行檢驗的說明、對設計功能進行試裝驗證的說明

18、使用說明書：產品的使用說明。

(8)機械設計程序文件範本擴展閱讀：

機械設計（machine design），根據使用要求對機械的工作原理、結構、運動方式、力和能量的傳遞方式、各個零件的材料和形狀尺寸、潤滑方法等進行構思、分析和計算並將其轉化為具體的描述以作為製造依據的工作過程。

機械設計的主要流程：

1、根據用戶訂貨、市場需要和新科研成果制定設計任務。

2、初步設計。包括確定機械的工作原理和基本結構形式，進行運動設計、結構設計並繪制初步總圖以及初步審查。

3、技術設計。包括修改設計（根據初審意見）、繪制全部零部件和新的總圖以及第二次審查。

4、工作圖設計。包括最後的修改（根據二審意見）、繪制全部工作圖（如零件圖、部件裝配圖和總裝配圖等）、制定全部技術文件（如零件表、易損件清單、使用說明等）。

5、定型設計。用於成批或大量生產的機械。對於某些設計任務比較簡單（如簡單機械的新型設計、一般機械的繼承設計或變型設計等）的機械設計可省去初步設計程序。

參考資料來源：網路--機械設計

⑼ 求機械設計手冊的軟體版或者電子版，麻煩各位大神了

我有proe原文件

⑽ 機械設計的主要流程

1首先應客戶或實際需要提出技術要求。進行概念設計。
2創意設計，概念是概念，版如何解決問題的，權如果沒有一般參考技術的話，就要進行創意，當然如果有雌步可以進行一定的簡化
3原理設計，就是如何用技術解決原理的問題
4圖紙設計，就是將整個設計進行詳細的圖紙設計，尺寸標注，公差配合，這包括每一個零件，是一個繁瑣的過程，而且必須多人多次校對
5模型試驗，修正，以及最後定型